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TECNOLOGÍAS DE LA INFORMACIÓN
La tecnología de la Información está cambiando la forma tradicional de hacer las cosas, las personas que trabajan en gobierno, en empresas privadas, que dirigen personal o que trabajan como profesional en cualquier campo utilizan la cotidianamente mediante el uso de Internet, las tarjetas de crédito, el pago electrónico de la nómina, entre otras funciones; es por eso que la función de la en los procesos de la empresa como manufactura y ventas se han expandido grandemente. La primera generación de computadoras estaba destinada a guardar los registros y monitorear el desempeño operativo de la empresa, pero la información no era oportuna ya que el análisis obtenido en un día determinado en realidad describía lo que había pasado una semana antes. Los avances actuales hacen posible capturar y utilizar la información en el momento que se genera, es decir, tener procesos en línea. Este hecho no sólo ha cambiado la forma de hacer el trabajo y el lugar de trabajo sino que también ha tenido un gran impacto en la forma en la que las empresas compiten
Investigación preliminar La investigación preliminar abarcará aspectos como internos y externos de laempresa, es aquí el momento de definir quienes somos en este momento y a dondequeremos llegar, quién es mi competencia directa e indirecta, como está laempresa en relación a sus competidores, cómo lo hacen los demás?El conocimiento general de la empresa se da en este punto.
Estudio de factibilidad El estudio de factibilidad permitirá a al empresa evaluar factores como:recursos financieros, materiales y humanos, así como los tiempos que serequieren para la implementación del nuevo sistema. Se debe de ser totalmenteobjetivo y realista en este proceso ya que una información inadecuada en esteprimer paso se verá reflejada en el momento de poner a prueba el sistema y peoraún en el momento de estar operando y esperando resultados que tal vez nuncalleguen. En este punto es importante no olvidar el aspecto financiero nodejando a un lado los indicadores financieros de rentabilidad. El aspectocualitativo es importante para eso se tendrá que tomar en cuenta la misión y lavisión de la empresa.
Hoy en día, los sistemas de información juegan un papel primordial en la vida delas empresas, ya que ayudan a mejorar procesos, reducir tiempo (horas/hombre) yayudan a centrarse en tareas que agreguen valor. Esto es muy diferente al delsimple proceso de datos u obtención de los mismos, pero la función principal yque puede ser más palpable por la administración de la empresa es la de tenerinformación fiable e inmediata, es decir, en tiempo y que sea de calidad. Uno de los elementos clave para una organización y también visto comoherramienta competitiva es la mejora del flujo y proceso de la información yque esta información pueda ser accesible de manera rápida e interrelacionada.

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  • 2. La tecnología de la Información está cambiando la forma tradicional de hacer las cosas, las personas que trabajan en gobierno, en empresas privadas, que dirigen personal o que trabajan como profesional en cualquier campo utilizan la cotidianamente mediante el uso de Internet, las tarjetas de crédito, el pago electrónico de la nómina, entre otras funciones; es por eso que la función de la en los procesos de la empresa como manufactura y ventas se han expandido grandemente. La primera generación de computadoras estaba destinada a guardar los registros y monitorear el desempeño operativo de la empresa, pero la información no era oportuna ya que el análisis obtenido en un día determinado en realidad describía lo que había pasado una semana antes. Los avances actuales hacen posible capturar y utilizar la información en el momento que se genera, es decir, tener procesos en línea. Este hecho no sólo ha cambiado la forma de hacer el trabajo y el lugar de trabajo sino que también ha tenido un gran impacto en la forma en la que las empresas compiten
  • 3. Investigación preliminar La investigación preliminar abarcará aspectos como internos y externos de laempresa, es aquí el momento de definir quienes somos en este momento y a dondequeremos llegar, quién es mi competencia directa e indirecta, como está laempresa en relación a sus competidores, cómo lo hacen los demás?El conocimiento general de la empresa se da en este punto.
  • 4. Estudio de factibilidad El estudio de factibilidad permitirá a al empresa evaluar factores como:recursos financieros, materiales y humanos, así como los tiempos que serequieren para la implementación del nuevo sistema. Se debe de ser totalmenteobjetivo y realista en este proceso ya que una información inadecuada en esteprimer paso se verá reflejada en el momento de poner a prueba el sistema y peoraún en el momento de estar operando y esperando resultados que tal vez nuncalleguen. En este punto es importante no olvidar el aspecto financiero nodejando a un lado los indicadores financieros de rentabilidad. El aspectocualitativo es importante para eso se tendrá que tomar en cuenta la misión y lavisión de la empresa.
  • 5. Hoy en día, los sistemas de información juegan un papel primordial en la vida delas empresas, ya que ayudan a mejorar procesos, reducir tiempo (horas/hombre) yayudan a centrarse en tareas que agreguen valor. Esto es muy diferente al delsimple proceso de datos u obtención de los mismos, pero la función principal yque puede ser más palpable por la administración de la empresa es la de tenerinformación fiable e inmediata, es decir, en tiempo y que sea de calidad. Uno de los elementos clave para una organización y también visto comoherramienta competitiva es la mejora del flujo y proceso de la información yque esta información pueda ser accesible de manera rápida e interrelacionada.