SlideShare una empresa de Scribd logo
GABY SPA Y SALÓN
SISTEMA DE GESTOR DE NÓMINAS DEL
EMPLEADO DE GABY SPA Y SALÓN
Visión del negocio
Versión 1.0
Sistema de gestor de nóminas de Gaby Spa y Salón Versión: 1.0
Visión Fecha: 05/04/2013
Documento Visión del negocio
Confidential Centro de salud Perú 3ra zona,2013 Pág.2
Historial de Revisiones
Fecha Versión Descripción Autor
04/04/2013 1.0 Versión preliminar como propuesta de
desarrollo.
Carlos Rosado, Jordin
Ocaña Mendez Lopez, Eder
Perez Napancca, Karla
Ramirez Carranza, Alvaro
Sanchez Villegas, Carolina
Torres Gonzales, Jose
Sistema de gestor de nóminas de Gaby Spa y Salón Versión: 1.0
Visión Fecha: 05/04/2013
Documento Visión del negocio
Confidential Centro de salud Perú 3ra zona,2013 Pág.3
Tabla de contenidos
11 Introducción 4
1.1 Propósito 4
1.2 Alcance 4
1.3 Definiciones, Acrónimos, y Abreviaciones 4
1.4 Referencias 5
2 Posicionamiento 5
2.1 Oportunidad de Negocio 5
2.2 Sentencia que define el problema 5
2.3 Sentencia que define la posición del Producto 5
3. Los grupos de Stakeholderydescripciones de los usuarios 6
3.1 Demografíadel mercado 6
3.2 Perfil del cliente 7
3.2.1 Administrador general 7
3.3 Perfiles del cliente 7
3.3.1 Contador 7
3.4 Medio Ambiente del cliente 8
3.5 Partes interesadasclave onecesidades del cliente 8
4. Objetivos del Modelo del Negocio 9
5. La precedenciayprioridad 9
6. Otros requerimientos 9
6.1 Limitaciones 10
6.2 Normas Aplicables 10
6.3 cuantificadores 10
6.4 Requisitos de infraestructura 10
6.5 Condiciones ambientales 10
Sistema de gestor de nóminas de Gaby Spa y Salón Versión: 1.0
Visión Fecha: 05/04/2013
Documento Visión del negocio
Confidential Centro de salud Perú 3ra zona,2013 Pág.4
VISIÓN DEL NEGOCIO
1. Introducción
1.1. Propósito
Este documento tiene como propósito establecer el alcance de la
problemática de negocio y las necesidades que se deben suplir, así como
identificar cuáles de esas necesidades pueden ser suplidas mediante el
desarrollo de software y cuáles se solucionaran por otros mecanismos.
La fase de Visión y Alcance es una circunstancia para que el cliente y el
equipo de trabajo discutan, traten y compartan la misma visión y alcance del
negocio.
1.2. Alcance
Con el presente documento de acuerdo a la visión del negocio podremos
lograr que el Spa y Salón por sus expansiones ser máscompetitivoante otras
entidades de su mismo rubro.
En Gaby Spa y Salón al contar con un sistema gestor de nóminas podrá
interactuar con las demás sucursales (ubicadas en los distritos de Rímac y Los
Olivos)y lograr mayor rapidez en la entrega de balance económico logrando
también mayor control en el personal que labora en Gaby Spa y Salón.
1.3. Referencias:
- Portafolios de proyectos.
- RUP (Rational Unified Process).
- Diagrama de casos de uso.
2. Posicionamiento
2.1. Oportunidad de Negocio
Con la implementación de este Sistema gestor de nóminas se da
un gran paso ante la competencia ya que dicha organización contará con
una herramienta tecnología que le ayudará a tener un mejor orden
Sistema de gestor de nóminas de Gaby Spa y Salón Versión: 1.0
Visión Fecha: 05/04/2013
Documento Visión del negocio
Confidential Centro de salud Perú 3ra zona,2013 Pág.5
interiormente. Logrando así tener un establecimiento más consolidado
listo para brindar el mejor servicio en su rubro.
2.2. Planteamiento del problema
El problema
El centro médico no cuenta con un sistema
gestor de nóminas lo cual corre el riesgo de
perder toda la información del personal si es
que no cuentan con un backup.Asimismo no
tener un balance exacto en el pago del
personal.
Afecta a
Gaby Spa y salón
El impacto asociado es
Dificultad del personal al hacer uso del
sistema (mal uso) y reducirlo al fracaso.
Una solución adecuada
seria
Capacitación obligatoria para el buen manejo
del sistema a implementar.
Sistema de gestor de nóminas de Gaby Spa y Salón Versión: 1.0
Visión Fecha: 05/04/2013
Documento Visión del negocio
Confidential Centro de salud Perú 3ra zona,2013 Pág.6
2.3. Negocios Declaración de Posición
Para
Area Financiera.
Contador.
Quién
Controla los gastos, salarios de los
trabajadores, realizar el balance económico,
entre otros.
Sistema de Planilla
Software para controlar los diferentes tipos de
salario que le corresponde a un trabajador de
acuerdo a su cargo en la organización.
Que
Guarda la información de cada trabajador,
gestionar sus descuentos y bonificaciones.
A diferencia de
Realizar los procesos manualmente y escrito
en hojas de papel.
Nuestro Producto
Permite gestionar las distintas actividades
relacionados con la contratación de
trabajadores de la empresa mediante una
interfaz gráfica sencilla y amigable. Además
proporciona un acceso rápido y actualizado a
la información desde cualquier punto que
tenga acceso a la base de datos.
3. Descripcion de Cliente y Stakeholder
3.1. Demografía del mercado:
Efectivamente a disposición de los productos y servicios que
cumplan con sus grupos de interés y las necesidades de los usuarios
reales, es necesario identificar e involucrar a todas las partes interesadas
como parte del proceso de modelado de negocio. También debe
identificar a los clientes y socios de la empresa y asegurar que estén
adecuadamente representados por la comunidad de interesados. En esta
sección se ofrece un perfil de los actores involucrados en el proyecto y los
principales problemas que perciben que debe abordar la solución
Sistema de gestor de nóminas de Gaby Spa y Salón Versión: 1.0
Visión Fecha: 05/04/2013
Documento Visión del negocio
Confidential Centro de salud Perú 3ra zona,2013 Pág.7
propuesta. No describe sus peticiones o requerimientos específicos ya
que estos son capturados por separado. En su lugar, se presentan los
antecedentes y la justificación de por qué los requisitos son necesarios.
3.2. Perfil delStakeholder:
3.2.1. Administrador General
Representante
Julissa Caballero
Descripcion
Administrador general Gaby Spa y salón
Tipo
Administrador
Responsabilid
ades
Encargado de dar a conocer las necesidades planteadas.
Además, lleva a cabo un seguimiento del desarrollo del
proyecto y aprobación de los requisitos y funcionalidades del
sistema de nóminas.
Criterio de
Éxito
Grado de
participación
Revisión de requerimientos, estructura del sistema de planillas
a implementar
Entregables
Comentarios
Nivel de eficiencia optimo en el sistema gestor de nóminas
3.3. Perfil del Cliente
3.3.1. Contador
Representante
Rodrigo Ferrer
Descripcion
Contador del Gaby Spa y salón
Tipo
Responsable de los balances económicos de Gaby Spa y
salón
Criterio de
Éxito
Lograr una paga justa y ahorros de desperdicios de pagos a
empleados que no se lo merecen
Involvement
Se encarga de aplicar, analizar e interpretar la información
contable y financiera de Gaby Spa y Salón. Realizar el
balance económico.
Sistema de gestor de nóminas de Gaby Spa y Salón Versión: 1.0
Visión Fecha: 05/04/2013
Documento Visión del negocio
Confidential Centro de salud Perú 3ra zona,2013 Pág.8
3.4. Medio ambiente del cliente
Las persona involucradas en el proceso de gestión de empleados
en Gaby Spa y Salón son la administradora quien realiza la contratación
de trabajadores y por parte del contador quien gestiona los salarios de
cada trabajador de acuerdo a su cargo.
El proceso que se realiza actualmente para el registro de planilla
de un trabajador recién integrado a la organización es el siguiente:
reclutamiento, selección y contratación, registro, asignación del
trabajador, para cubrir los puestos de trabajo o cargos con financiamiento
presupuestal.
3.5. Key Stakeholder or Customer Needs
De acuerdo a la entrevista hecha dio a conocer la cantidad de
documentos que hay del personal en físico ocasionando el deterioro del
mismo y riesgos en la pérdida de información fundamental para el pago
del personal que labora en dicha entidad. Lo cual traería caos en el área
de contabilidad ya que no se podría realizar los balances económicos del
área.
Necesidad Prioridad Preocupaciones Solución
Actual
Soluciones
Propuestas
Agilizar el
proceso de
registro de
datos todos los
trabajadores.
Automatizar los
cálculos al
pagar los
salarios a cada
Maxima Redundancia de los
datos o posibles
pérdidas ante tantos
documentos de
todos los
trabajadores.
En la actualidad se
realiza estos
cálculos
manualmente lo que
pueda ocasionar
Ninguna Registrar
información de cada
empleado en una
Base de Datos para
luego acceder a
dicha información
más rápida.
Dentro del Sistema
agregar operaciones
matemáticas para
que pueda mostrar
Sistema de gestor de nóminas de Gaby Spa y Salón Versión: 1.0
Visión Fecha: 05/04/2013
Documento Visión del negocio
Confidential Centro de salud Perú 3ra zona,2013 Pág.9
trabajador. algún error por parte
del contador.
el salario con los
respectivos
descuentos y
bonificaciones de
cada trabajador de
acuerdo a su labor
realizado en la
empresa.
4. Objetivos de Negocio Modelado
 Al contar con un sistema de planillas tanto solo en un mes se tiene toda la
información recopilada del personal que labora en el centro de salud.
 El costo varía de acuerdo a la conexión de todas las demás sucursales
junto con el servidor principal.
 Este sistema de planilla optimizará un mayor balance en el monto
económico que se le da al personal.
 Se contará con un backup lo cual respaldará la información confidencial
del centro de salud.
5. La precedencia y prioridad
La prioridad de este proyecto es hacer uso de una interfaz para que el
personal de las diferentes sucursales del centro de salud puedan registrar vía
internet el registro del personal asimismo una base de datos que logrará expedir
las boletas de pago de cada empleado junto con sus respectivos movimientos
económicos que se hayan realizado.
6. Otros requisitos
Se recopilada toda la información del personal que labora asimismo los
balances económicos anuales, los beneficios que tiene el personal. Asimismo
una encuesta a los empleados para analizar el nivel de satisfacción que sería la
implementación de un sistema gestor de nóminas para Gaby Spa y Salón.
Sistema de gestor de nóminas de Gaby Spa y Salón Versión: 1.0
Visión Fecha: 05/04/2013
Documento Visión del negocio
Confidential Centro de salud Perú 3ra zona,2013 Pág.10
6.1. Limitaciones
Como en toda organización existen reglas establecidas para el manejo de
información a nivel interno una de ellas seria la confidenciabilidad de los
movimientos económicos en dicha entidad de acuerdo a las leyes establecidas
dichos documentos son confidenciales y no se puede brindar a cualquier
individuo sin haber fundamento el porqué del requerimiento de la entrega de
dichos documentos.
6.2. Normas Aplicables
 ISO 17799.- código de breves prácticas para la seguridad informática.
 RUP.- descuentos, bonificaciones y/o prestamos.
 CMMI: Calidad del software.
 ITIL: Servicios.
 PMI: Gestionar el proyecto.
6.3. Cuantificadores
El desarrollo del proyecto se debe desarrollar en un tiempo establecido
con el representante del centro y las personas a realizar el sistema.
6.4. Requisitos de infraestructura
Para la realización del producto se requiere Pc’s para el desarrollo del
software a la vez la visita a las demás sucursales analizar y ver el
funcionamiento del servidor para que no haya fallas al momento de prueba.
6.5. Condiciones Ambientales
 Minimización en el uso de papel para los documentos ya que todo será virtual
será guardado en una respectiva base de datos.
 Minoría en el uso de transporte para transferir los documentos.
 Protección ante cualquier desastre natural ya que se contará con un backup de
toda la información manejable.

Más contenido relacionado

La actualidad más candente

Indexación de archivos simple
Indexación de archivos simpleIndexación de archivos simple
Indexación de archivos simple
David Fernández Puentes
 
Diagrama de casos de uso
Diagrama de casos de usoDiagrama de casos de uso
Diagrama de casos de uso
Ebanibaldo Rojas
 
Ventajas y desventajas de las bases de datos frente a los archivos
Ventajas y desventajas de las bases de datos frente a los archivosVentajas y desventajas de las bases de datos frente a los archivos
Ventajas y desventajas de las bases de datos frente a los archivos
Isabel
 
Clase 6 - Normalización
Clase 6  - NormalizaciónClase 6  - Normalización
Clase 6 - Normalización
Eddie Malca
 
Estándares para el Modelado de Procesos de Negocios
Estándares para el Modelado de Procesos de NegociosEstándares para el Modelado de Procesos de Negocios
Estándares para el Modelado de Procesos de Negocios
UNIVERSIDAD PERUANA DE INVESTIGACIÓN Y NEGOCIOS
 
Conceptos de diseño
Conceptos de diseñoConceptos de diseño
Conceptos de diseño
Juan Pablo Bustos Thames
 
Fundamentos de Ingenieria de Software - Unidad 1 modelo de negocios
Fundamentos de Ingenieria de Software - Unidad 1 modelo de negociosFundamentos de Ingenieria de Software - Unidad 1 modelo de negocios
Fundamentos de Ingenieria de Software - Unidad 1 modelo de negocios
José Antonio Sandoval Acosta
 
Documentación del diseño
Documentación del diseñoDocumentación del diseño
Documentación del diseño
Juan Pablo Bustos Thames
 
Notación infija postfija
Notación infija postfijaNotación infija postfija
Notación infija postfija
Omarzingm
 
Modelo de casos de uso 2ª versión(2)
Modelo de casos de uso 2ª versión(2)Modelo de casos de uso 2ª versión(2)
Modelo de casos de uso 2ª versión(2)
Jose Torres Gonzales
 
Descomposición modular y estilos de control
Descomposición modular y estilos de controlDescomposición modular y estilos de control
Descomposición modular y estilos de control
Juan Pablo Bustos Thames
 
Casos De Uso
Casos De UsoCasos De Uso
Casos De Uso
guest2accd2
 
Modelo de casos de uso 2ª versión
Modelo de casos de uso 2ª versiónModelo de casos de uso 2ª versión
Modelo de casos de uso 2ª versión
Jose Torres Gonzales
 
Modelo de diseño
Modelo de diseñoModelo de diseño
Modelo de diseño
Jose Torres Gonzales
 
Archivo secuencial-indexado
Archivo secuencial-indexadoArchivo secuencial-indexado
Archivo secuencial-indexado
Aleizapata
 
Diccionario de datos luis
Diccionario de datos luisDiccionario de datos luis
Diccionario de datos luis
Luis Lizarraga
 
Descripcion Caso De Uso
Descripcion Caso De UsoDescripcion Caso De Uso
Descripcion Caso De Uso
ucpr
 
Requerimientos Funcionales y No Funcionales
Requerimientos Funcionales y No FuncionalesRequerimientos Funcionales y No Funcionales
Requerimientos Funcionales y No Funcionales
Carlos Macallums
 
Diagramas de paquetes
Diagramas de paquetesDiagramas de paquetes
Diagramas de paquetes
Moises Cruz
 
Manual de instalacion
Manual de instalacionManual de instalacion
Manual de instalacion
Juan Carlos Tapias
 

La actualidad más candente (20)

Indexación de archivos simple
Indexación de archivos simpleIndexación de archivos simple
Indexación de archivos simple
 
Diagrama de casos de uso
Diagrama de casos de usoDiagrama de casos de uso
Diagrama de casos de uso
 
Ventajas y desventajas de las bases de datos frente a los archivos
Ventajas y desventajas de las bases de datos frente a los archivosVentajas y desventajas de las bases de datos frente a los archivos
Ventajas y desventajas de las bases de datos frente a los archivos
 
Clase 6 - Normalización
Clase 6  - NormalizaciónClase 6  - Normalización
Clase 6 - Normalización
 
Estándares para el Modelado de Procesos de Negocios
Estándares para el Modelado de Procesos de NegociosEstándares para el Modelado de Procesos de Negocios
Estándares para el Modelado de Procesos de Negocios
 
Conceptos de diseño
Conceptos de diseñoConceptos de diseño
Conceptos de diseño
 
Fundamentos de Ingenieria de Software - Unidad 1 modelo de negocios
Fundamentos de Ingenieria de Software - Unidad 1 modelo de negociosFundamentos de Ingenieria de Software - Unidad 1 modelo de negocios
Fundamentos de Ingenieria de Software - Unidad 1 modelo de negocios
 
Documentación del diseño
Documentación del diseñoDocumentación del diseño
Documentación del diseño
 
Notación infija postfija
Notación infija postfijaNotación infija postfija
Notación infija postfija
 
Modelo de casos de uso 2ª versión(2)
Modelo de casos de uso 2ª versión(2)Modelo de casos de uso 2ª versión(2)
Modelo de casos de uso 2ª versión(2)
 
Descomposición modular y estilos de control
Descomposición modular y estilos de controlDescomposición modular y estilos de control
Descomposición modular y estilos de control
 
Casos De Uso
Casos De UsoCasos De Uso
Casos De Uso
 
Modelo de casos de uso 2ª versión
Modelo de casos de uso 2ª versiónModelo de casos de uso 2ª versión
Modelo de casos de uso 2ª versión
 
Modelo de diseño
Modelo de diseñoModelo de diseño
Modelo de diseño
 
Archivo secuencial-indexado
Archivo secuencial-indexadoArchivo secuencial-indexado
Archivo secuencial-indexado
 
Diccionario de datos luis
Diccionario de datos luisDiccionario de datos luis
Diccionario de datos luis
 
Descripcion Caso De Uso
Descripcion Caso De UsoDescripcion Caso De Uso
Descripcion Caso De Uso
 
Requerimientos Funcionales y No Funcionales
Requerimientos Funcionales y No FuncionalesRequerimientos Funcionales y No Funcionales
Requerimientos Funcionales y No Funcionales
 
Diagramas de paquetes
Diagramas de paquetesDiagramas de paquetes
Diagramas de paquetes
 
Manual de instalacion
Manual de instalacionManual de instalacion
Manual de instalacion
 

Destacado

Especificacion de requerimientos
Especificacion de requerimientosEspecificacion de requerimientos
Especificacion de requerimientos
Jose Torres Gonzales
 
Arquitectura del software
Arquitectura del softwareArquitectura del software
Arquitectura del software
Jose Torres Gonzales
 
Modelo de diseño vladimir
Modelo de diseño  vladimirModelo de diseño  vladimir
Modelo de diseño vladimir
Jose Torres Gonzales
 
Documento modelo de_analisis(2)
Documento modelo de_analisis(2)Documento modelo de_analisis(2)
Documento modelo de_analisis(2)
Jose Torres Gonzales
 
Cusistema
CusistemaCusistema
Arquitectura de referencia corregido
Arquitectura de referencia corregidoArquitectura de referencia corregido
Arquitectura de referencia corregido
Jose Torres Gonzales
 
Modelo de implementación
Modelo de implementaciónModelo de implementación
Modelo de implementación
Jose Torres Gonzales
 
Plan de desarrollo software
Plan de desarrollo softwarePlan de desarrollo software
Plan de desarrollo software
Jose Torres Gonzales
 

Destacado (8)

Especificacion de requerimientos
Especificacion de requerimientosEspecificacion de requerimientos
Especificacion de requerimientos
 
Arquitectura del software
Arquitectura del softwareArquitectura del software
Arquitectura del software
 
Modelo de diseño vladimir
Modelo de diseño  vladimirModelo de diseño  vladimir
Modelo de diseño vladimir
 
Documento modelo de_analisis(2)
Documento modelo de_analisis(2)Documento modelo de_analisis(2)
Documento modelo de_analisis(2)
 
Cusistema
CusistemaCusistema
Cusistema
 
Arquitectura de referencia corregido
Arquitectura de referencia corregidoArquitectura de referencia corregido
Arquitectura de referencia corregido
 
Modelo de implementación
Modelo de implementaciónModelo de implementación
Modelo de implementación
 
Plan de desarrollo software
Plan de desarrollo softwarePlan de desarrollo software
Plan de desarrollo software
 

Similar a Vision del negocio 1

Vision del negocio 1
Vision del negocio 1Vision del negocio 1
Vision del negocio 1
Universidad Cesar Vallejo
 
Vision del negocio 1
Vision del negocio 1Vision del negocio 1
Vision del negocio 1
Universidad Cesar Vallejo
 
Documento vision
Documento visionDocumento vision
Documento vision
Universidad Cesar Vallejo
 
Modelo del negocio
Modelo del negocioModelo del negocio
Modelo del negocio
Universidad Cesar Vallejo
 
Informe final
Informe finalInforme final
Informe final
Fanáticos Fut
 
Informe final
Informe finalInforme final
Informe final
Fanáticos Fut
 
Taller de Administración de Sistemas de Información
Taller de Administración de Sistemas de InformaciónTaller de Administración de Sistemas de Información
Taller de Administración de Sistemas de Información
Mafermendozajaj
 
Emprendimiento U 8
Emprendimiento U 8Emprendimiento U 8
Emprendimiento U 8
marioaguirre
 
4 claves de un programa moderno de beneficios para empleados - Recursos Humanos
4 claves de un programa moderno de beneficios para empleados - Recursos Humanos 4 claves de un programa moderno de beneficios para empleados - Recursos Humanos
4 claves de un programa moderno de beneficios para empleados - Recursos Humanos
GOintegro
 
Especificación de requerimientos tatiana fuentes
Especificación de requerimientos  tatiana fuentesEspecificación de requerimientos  tatiana fuentes
Especificación de requerimientos tatiana fuentes
Tatiana Margarita Fuentes Vasquez
 
Arcije final final de los finales
Arcije final final de los finalesArcije final final de los finales
Arcije final final de los finales
Paola_27_ruiz
 
diapositivas sistema de información.pptx
diapositivas sistema de información.pptxdiapositivas sistema de información.pptx
diapositivas sistema de información.pptx
EmmanuelCasasaguilar
 
LÍDERES EN ACCIÓN UNA HERRAMIENTA DE MEJORA DEL CLIMA ORGANIZACIONAL
LÍDERES EN ACCIÓN UNA HERRAMIENTA DE MEJORA DEL CLIMA ORGANIZACIONALLÍDERES EN ACCIÓN UNA HERRAMIENTA DE MEJORA DEL CLIMA ORGANIZACIONAL
LÍDERES EN ACCIÓN UNA HERRAMIENTA DE MEJORA DEL CLIMA ORGANIZACIONAL
Eric Sonny García Angeles
 
PROGRAMA DE "APO" PARA LA IMPLEMENTACIÓN DE CONTROLES INTERNOS Y REESTRUCTURA...
PROGRAMA DE "APO" PARA LA IMPLEMENTACIÓN DE CONTROLES INTERNOS Y REESTRUCTURA...PROGRAMA DE "APO" PARA LA IMPLEMENTACIÓN DE CONTROLES INTERNOS Y REESTRUCTURA...
PROGRAMA DE "APO" PARA LA IMPLEMENTACIÓN DE CONTROLES INTERNOS Y REESTRUCTURA...
Nancy Hernández
 
Administración Estratégica de TI
Administración Estratégica de TIAdministración Estratégica de TI
Administración Estratégica de TI
pawis86
 
PROYECTO SENA
PROYECTO SENA PROYECTO SENA
PROYECTO SENA
hol1425
 
SISTEMA DE INFORMACION DE APOYO AL AREA ADMINISTRATIVA EN LA DISTRIBUIDORA EL...
SISTEMA DE INFORMACION DE APOYO AL AREA ADMINISTRATIVA EN LA DISTRIBUIDORA EL...SISTEMA DE INFORMACION DE APOYO AL AREA ADMINISTRATIVA EN LA DISTRIBUIDORA EL...
SISTEMA DE INFORMACION DE APOYO AL AREA ADMINISTRATIVA EN LA DISTRIBUIDORA EL...
Luis Gonzalez
 
Los ERP pre configurados no aseguran la gestión de procesos de negocios
Los ERP pre configurados no aseguran la gestión de procesos de negociosLos ERP pre configurados no aseguran la gestión de procesos de negocios
Los ERP pre configurados no aseguran la gestión de procesos de negocios
EvaluandoSoftware
 
NobUS Newsletter Junio 2015
NobUS Newsletter Junio 2015NobUS Newsletter Junio 2015
NobUS Newsletter Junio 2015
Nobus Capital Humano
 
Trabajo Final SIE.
Trabajo Final SIE.Trabajo Final SIE.
Trabajo Final SIE.
Nicolas Klocker Hechenleitner
 

Similar a Vision del negocio 1 (20)

Vision del negocio 1
Vision del negocio 1Vision del negocio 1
Vision del negocio 1
 
Vision del negocio 1
Vision del negocio 1Vision del negocio 1
Vision del negocio 1
 
Documento vision
Documento visionDocumento vision
Documento vision
 
Modelo del negocio
Modelo del negocioModelo del negocio
Modelo del negocio
 
Informe final
Informe finalInforme final
Informe final
 
Informe final
Informe finalInforme final
Informe final
 
Taller de Administración de Sistemas de Información
Taller de Administración de Sistemas de InformaciónTaller de Administración de Sistemas de Información
Taller de Administración de Sistemas de Información
 
Emprendimiento U 8
Emprendimiento U 8Emprendimiento U 8
Emprendimiento U 8
 
4 claves de un programa moderno de beneficios para empleados - Recursos Humanos
4 claves de un programa moderno de beneficios para empleados - Recursos Humanos 4 claves de un programa moderno de beneficios para empleados - Recursos Humanos
4 claves de un programa moderno de beneficios para empleados - Recursos Humanos
 
Especificación de requerimientos tatiana fuentes
Especificación de requerimientos  tatiana fuentesEspecificación de requerimientos  tatiana fuentes
Especificación de requerimientos tatiana fuentes
 
Arcije final final de los finales
Arcije final final de los finalesArcije final final de los finales
Arcije final final de los finales
 
diapositivas sistema de información.pptx
diapositivas sistema de información.pptxdiapositivas sistema de información.pptx
diapositivas sistema de información.pptx
 
LÍDERES EN ACCIÓN UNA HERRAMIENTA DE MEJORA DEL CLIMA ORGANIZACIONAL
LÍDERES EN ACCIÓN UNA HERRAMIENTA DE MEJORA DEL CLIMA ORGANIZACIONALLÍDERES EN ACCIÓN UNA HERRAMIENTA DE MEJORA DEL CLIMA ORGANIZACIONAL
LÍDERES EN ACCIÓN UNA HERRAMIENTA DE MEJORA DEL CLIMA ORGANIZACIONAL
 
PROGRAMA DE "APO" PARA LA IMPLEMENTACIÓN DE CONTROLES INTERNOS Y REESTRUCTURA...
PROGRAMA DE "APO" PARA LA IMPLEMENTACIÓN DE CONTROLES INTERNOS Y REESTRUCTURA...PROGRAMA DE "APO" PARA LA IMPLEMENTACIÓN DE CONTROLES INTERNOS Y REESTRUCTURA...
PROGRAMA DE "APO" PARA LA IMPLEMENTACIÓN DE CONTROLES INTERNOS Y REESTRUCTURA...
 
Administración Estratégica de TI
Administración Estratégica de TIAdministración Estratégica de TI
Administración Estratégica de TI
 
PROYECTO SENA
PROYECTO SENA PROYECTO SENA
PROYECTO SENA
 
SISTEMA DE INFORMACION DE APOYO AL AREA ADMINISTRATIVA EN LA DISTRIBUIDORA EL...
SISTEMA DE INFORMACION DE APOYO AL AREA ADMINISTRATIVA EN LA DISTRIBUIDORA EL...SISTEMA DE INFORMACION DE APOYO AL AREA ADMINISTRATIVA EN LA DISTRIBUIDORA EL...
SISTEMA DE INFORMACION DE APOYO AL AREA ADMINISTRATIVA EN LA DISTRIBUIDORA EL...
 
Los ERP pre configurados no aseguran la gestión de procesos de negocios
Los ERP pre configurados no aseguran la gestión de procesos de negociosLos ERP pre configurados no aseguran la gestión de procesos de negocios
Los ERP pre configurados no aseguran la gestión de procesos de negocios
 
NobUS Newsletter Junio 2015
NobUS Newsletter Junio 2015NobUS Newsletter Junio 2015
NobUS Newsletter Junio 2015
 
Trabajo Final SIE.
Trabajo Final SIE.Trabajo Final SIE.
Trabajo Final SIE.
 

Más de Jose Torres Gonzales

Arquitectura integra 2
Arquitectura integra 2Arquitectura integra 2
Arquitectura integra 2
Jose Torres Gonzales
 
Prototipos2
Prototipos2Prototipos2
Modelo implementacion
Modelo implementacionModelo implementacion
Modelo implementacion
Jose Torres Gonzales
 
Modelo de despliegue
Modelo de despliegueModelo de despliegue
Modelo de despliegue
Jose Torres Gonzales
 
Modelo de datos2 2
Modelo de datos2 2Modelo de datos2 2
Modelo de datos2 2
Jose Torres Gonzales
 
Arquitectura de referencia
Arquitectura de referenciaArquitectura de referencia
Arquitectura de referencia
Jose Torres Gonzales
 
Modelo de analisis2
Modelo de analisis2Modelo de analisis2
Modelo de analisis2
Jose Torres Gonzales
 
Glosario
GlosarioGlosario
Documento glosario
Documento glosarioDocumento glosario
Documento glosario
Jose Torres Gonzales
 
INTRODUCCION
INTRODUCCIONINTRODUCCION
INTRODUCCION
Jose Torres Gonzales
 

Más de Jose Torres Gonzales (11)

Arquitectura integra 2
Arquitectura integra 2Arquitectura integra 2
Arquitectura integra 2
 
Prototipos2
Prototipos2Prototipos2
Prototipos2
 
Modelo implementacion
Modelo implementacionModelo implementacion
Modelo implementacion
 
Modelo de despliegue
Modelo de despliegueModelo de despliegue
Modelo de despliegue
 
Modelo de datos2 2
Modelo de datos2 2Modelo de datos2 2
Modelo de datos2 2
 
Arquitectura de referencia
Arquitectura de referenciaArquitectura de referencia
Arquitectura de referencia
 
Modelo de analisis2
Modelo de analisis2Modelo de analisis2
Modelo de analisis2
 
Glosario
GlosarioGlosario
Glosario
 
Documento glosario
Documento glosarioDocumento glosario
Documento glosario
 
INTRODUCCION
INTRODUCCIONINTRODUCCION
INTRODUCCION
 
PROTOTIPOS
PROTOTIPOSPROTOTIPOS
PROTOTIPOS
 

Vision del negocio 1

  • 1. GABY SPA Y SALÓN SISTEMA DE GESTOR DE NÓMINAS DEL EMPLEADO DE GABY SPA Y SALÓN Visión del negocio Versión 1.0
  • 2. Sistema de gestor de nóminas de Gaby Spa y Salón Versión: 1.0 Visión Fecha: 05/04/2013 Documento Visión del negocio Confidential Centro de salud Perú 3ra zona,2013 Pág.2 Historial de Revisiones Fecha Versión Descripción Autor 04/04/2013 1.0 Versión preliminar como propuesta de desarrollo. Carlos Rosado, Jordin Ocaña Mendez Lopez, Eder Perez Napancca, Karla Ramirez Carranza, Alvaro Sanchez Villegas, Carolina Torres Gonzales, Jose
  • 3. Sistema de gestor de nóminas de Gaby Spa y Salón Versión: 1.0 Visión Fecha: 05/04/2013 Documento Visión del negocio Confidential Centro de salud Perú 3ra zona,2013 Pág.3 Tabla de contenidos 11 Introducción 4 1.1 Propósito 4 1.2 Alcance 4 1.3 Definiciones, Acrónimos, y Abreviaciones 4 1.4 Referencias 5 2 Posicionamiento 5 2.1 Oportunidad de Negocio 5 2.2 Sentencia que define el problema 5 2.3 Sentencia que define la posición del Producto 5 3. Los grupos de Stakeholderydescripciones de los usuarios 6 3.1 Demografíadel mercado 6 3.2 Perfil del cliente 7 3.2.1 Administrador general 7 3.3 Perfiles del cliente 7 3.3.1 Contador 7 3.4 Medio Ambiente del cliente 8 3.5 Partes interesadasclave onecesidades del cliente 8 4. Objetivos del Modelo del Negocio 9 5. La precedenciayprioridad 9 6. Otros requerimientos 9 6.1 Limitaciones 10 6.2 Normas Aplicables 10 6.3 cuantificadores 10 6.4 Requisitos de infraestructura 10 6.5 Condiciones ambientales 10
  • 4. Sistema de gestor de nóminas de Gaby Spa y Salón Versión: 1.0 Visión Fecha: 05/04/2013 Documento Visión del negocio Confidential Centro de salud Perú 3ra zona,2013 Pág.4 VISIÓN DEL NEGOCIO 1. Introducción 1.1. Propósito Este documento tiene como propósito establecer el alcance de la problemática de negocio y las necesidades que se deben suplir, así como identificar cuáles de esas necesidades pueden ser suplidas mediante el desarrollo de software y cuáles se solucionaran por otros mecanismos. La fase de Visión y Alcance es una circunstancia para que el cliente y el equipo de trabajo discutan, traten y compartan la misma visión y alcance del negocio. 1.2. Alcance Con el presente documento de acuerdo a la visión del negocio podremos lograr que el Spa y Salón por sus expansiones ser máscompetitivoante otras entidades de su mismo rubro. En Gaby Spa y Salón al contar con un sistema gestor de nóminas podrá interactuar con las demás sucursales (ubicadas en los distritos de Rímac y Los Olivos)y lograr mayor rapidez en la entrega de balance económico logrando también mayor control en el personal que labora en Gaby Spa y Salón. 1.3. Referencias: - Portafolios de proyectos. - RUP (Rational Unified Process). - Diagrama de casos de uso. 2. Posicionamiento 2.1. Oportunidad de Negocio Con la implementación de este Sistema gestor de nóminas se da un gran paso ante la competencia ya que dicha organización contará con una herramienta tecnología que le ayudará a tener un mejor orden
  • 5. Sistema de gestor de nóminas de Gaby Spa y Salón Versión: 1.0 Visión Fecha: 05/04/2013 Documento Visión del negocio Confidential Centro de salud Perú 3ra zona,2013 Pág.5 interiormente. Logrando así tener un establecimiento más consolidado listo para brindar el mejor servicio en su rubro. 2.2. Planteamiento del problema El problema El centro médico no cuenta con un sistema gestor de nóminas lo cual corre el riesgo de perder toda la información del personal si es que no cuentan con un backup.Asimismo no tener un balance exacto en el pago del personal. Afecta a Gaby Spa y salón El impacto asociado es Dificultad del personal al hacer uso del sistema (mal uso) y reducirlo al fracaso. Una solución adecuada seria Capacitación obligatoria para el buen manejo del sistema a implementar.
  • 6. Sistema de gestor de nóminas de Gaby Spa y Salón Versión: 1.0 Visión Fecha: 05/04/2013 Documento Visión del negocio Confidential Centro de salud Perú 3ra zona,2013 Pág.6 2.3. Negocios Declaración de Posición Para Area Financiera. Contador. Quién Controla los gastos, salarios de los trabajadores, realizar el balance económico, entre otros. Sistema de Planilla Software para controlar los diferentes tipos de salario que le corresponde a un trabajador de acuerdo a su cargo en la organización. Que Guarda la información de cada trabajador, gestionar sus descuentos y bonificaciones. A diferencia de Realizar los procesos manualmente y escrito en hojas de papel. Nuestro Producto Permite gestionar las distintas actividades relacionados con la contratación de trabajadores de la empresa mediante una interfaz gráfica sencilla y amigable. Además proporciona un acceso rápido y actualizado a la información desde cualquier punto que tenga acceso a la base de datos. 3. Descripcion de Cliente y Stakeholder 3.1. Demografía del mercado: Efectivamente a disposición de los productos y servicios que cumplan con sus grupos de interés y las necesidades de los usuarios reales, es necesario identificar e involucrar a todas las partes interesadas como parte del proceso de modelado de negocio. También debe identificar a los clientes y socios de la empresa y asegurar que estén adecuadamente representados por la comunidad de interesados. En esta sección se ofrece un perfil de los actores involucrados en el proyecto y los principales problemas que perciben que debe abordar la solución
  • 7. Sistema de gestor de nóminas de Gaby Spa y Salón Versión: 1.0 Visión Fecha: 05/04/2013 Documento Visión del negocio Confidential Centro de salud Perú 3ra zona,2013 Pág.7 propuesta. No describe sus peticiones o requerimientos específicos ya que estos son capturados por separado. En su lugar, se presentan los antecedentes y la justificación de por qué los requisitos son necesarios. 3.2. Perfil delStakeholder: 3.2.1. Administrador General Representante Julissa Caballero Descripcion Administrador general Gaby Spa y salón Tipo Administrador Responsabilid ades Encargado de dar a conocer las necesidades planteadas. Además, lleva a cabo un seguimiento del desarrollo del proyecto y aprobación de los requisitos y funcionalidades del sistema de nóminas. Criterio de Éxito Grado de participación Revisión de requerimientos, estructura del sistema de planillas a implementar Entregables Comentarios Nivel de eficiencia optimo en el sistema gestor de nóminas 3.3. Perfil del Cliente 3.3.1. Contador Representante Rodrigo Ferrer Descripcion Contador del Gaby Spa y salón Tipo Responsable de los balances económicos de Gaby Spa y salón Criterio de Éxito Lograr una paga justa y ahorros de desperdicios de pagos a empleados que no se lo merecen Involvement Se encarga de aplicar, analizar e interpretar la información contable y financiera de Gaby Spa y Salón. Realizar el balance económico.
  • 8. Sistema de gestor de nóminas de Gaby Spa y Salón Versión: 1.0 Visión Fecha: 05/04/2013 Documento Visión del negocio Confidential Centro de salud Perú 3ra zona,2013 Pág.8 3.4. Medio ambiente del cliente Las persona involucradas en el proceso de gestión de empleados en Gaby Spa y Salón son la administradora quien realiza la contratación de trabajadores y por parte del contador quien gestiona los salarios de cada trabajador de acuerdo a su cargo. El proceso que se realiza actualmente para el registro de planilla de un trabajador recién integrado a la organización es el siguiente: reclutamiento, selección y contratación, registro, asignación del trabajador, para cubrir los puestos de trabajo o cargos con financiamiento presupuestal. 3.5. Key Stakeholder or Customer Needs De acuerdo a la entrevista hecha dio a conocer la cantidad de documentos que hay del personal en físico ocasionando el deterioro del mismo y riesgos en la pérdida de información fundamental para el pago del personal que labora en dicha entidad. Lo cual traería caos en el área de contabilidad ya que no se podría realizar los balances económicos del área. Necesidad Prioridad Preocupaciones Solución Actual Soluciones Propuestas Agilizar el proceso de registro de datos todos los trabajadores. Automatizar los cálculos al pagar los salarios a cada Maxima Redundancia de los datos o posibles pérdidas ante tantos documentos de todos los trabajadores. En la actualidad se realiza estos cálculos manualmente lo que pueda ocasionar Ninguna Registrar información de cada empleado en una Base de Datos para luego acceder a dicha información más rápida. Dentro del Sistema agregar operaciones matemáticas para que pueda mostrar
  • 9. Sistema de gestor de nóminas de Gaby Spa y Salón Versión: 1.0 Visión Fecha: 05/04/2013 Documento Visión del negocio Confidential Centro de salud Perú 3ra zona,2013 Pág.9 trabajador. algún error por parte del contador. el salario con los respectivos descuentos y bonificaciones de cada trabajador de acuerdo a su labor realizado en la empresa. 4. Objetivos de Negocio Modelado  Al contar con un sistema de planillas tanto solo en un mes se tiene toda la información recopilada del personal que labora en el centro de salud.  El costo varía de acuerdo a la conexión de todas las demás sucursales junto con el servidor principal.  Este sistema de planilla optimizará un mayor balance en el monto económico que se le da al personal.  Se contará con un backup lo cual respaldará la información confidencial del centro de salud. 5. La precedencia y prioridad La prioridad de este proyecto es hacer uso de una interfaz para que el personal de las diferentes sucursales del centro de salud puedan registrar vía internet el registro del personal asimismo una base de datos que logrará expedir las boletas de pago de cada empleado junto con sus respectivos movimientos económicos que se hayan realizado. 6. Otros requisitos Se recopilada toda la información del personal que labora asimismo los balances económicos anuales, los beneficios que tiene el personal. Asimismo una encuesta a los empleados para analizar el nivel de satisfacción que sería la implementación de un sistema gestor de nóminas para Gaby Spa y Salón.
  • 10. Sistema de gestor de nóminas de Gaby Spa y Salón Versión: 1.0 Visión Fecha: 05/04/2013 Documento Visión del negocio Confidential Centro de salud Perú 3ra zona,2013 Pág.10 6.1. Limitaciones Como en toda organización existen reglas establecidas para el manejo de información a nivel interno una de ellas seria la confidenciabilidad de los movimientos económicos en dicha entidad de acuerdo a las leyes establecidas dichos documentos son confidenciales y no se puede brindar a cualquier individuo sin haber fundamento el porqué del requerimiento de la entrega de dichos documentos. 6.2. Normas Aplicables  ISO 17799.- código de breves prácticas para la seguridad informática.  RUP.- descuentos, bonificaciones y/o prestamos.  CMMI: Calidad del software.  ITIL: Servicios.  PMI: Gestionar el proyecto. 6.3. Cuantificadores El desarrollo del proyecto se debe desarrollar en un tiempo establecido con el representante del centro y las personas a realizar el sistema. 6.4. Requisitos de infraestructura Para la realización del producto se requiere Pc’s para el desarrollo del software a la vez la visita a las demás sucursales analizar y ver el funcionamiento del servidor para que no haya fallas al momento de prueba. 6.5. Condiciones Ambientales  Minimización en el uso de papel para los documentos ya que todo será virtual será guardado en una respectiva base de datos.  Minoría en el uso de transporte para transferir los documentos.  Protección ante cualquier desastre natural ya que se contará con un backup de toda la información manejable.