www.profiles-web.com
PROfiles es una empresa innovadora que integra los beneficios de la consultoría de RRHH con el coaching ejecutivo y la orientación profesional
Misión:
Optimización de las Organizaciones, de sus sistemas de gestión de personas y de sus políticas de desarrollo profesional:
- Colaboramos con las empresas en la mejora permanente de la productividad, del compromiso y la motivación de sus equipos y en la detección y desarrollo del talento individual.
Crecimiento de las personas en la Organización:
- Ayudamos a las personas a alcanzar objetivos y metas profesionales acordes con los objetivos de las Organizaciones
Desarrollo y gestión del talento de las nuevas generaciones de profesionales:
- Servimos a quienes desean emprender su carrera profesional en el establecimiento de objetivos realistas y motivadores, y en el análisis y promoción de su propio perfil.
- Facilitamos a las empresas una bolsa de talento atractiva y meticulosamente analizada a un coste extremadamente competitivo.
Servicios:
-Consultoría de RRHH para empresas: Método O2
-Coaching: Ejecutivo y de Carrera
-Orientación Profesional: Modelo V-A-R
IV¿Quieres montar tu propio negocio y no tienes IDEAS?: Tendencias y Hoja de ...Ana Ambros
Parte IV: Recursos y Tendencias
Curso dirigido a todos aquellos que tienen interés en poder emprender: gente con experiencia en el campo del emprendimiento (re emprendedores), gente con ideas de negocio y personas sin ninguna referencia en este campo, con ganas de aprender.
La formalización se realiza de forma práctica, creativa y experimental ,a través de talleres y dinámicas, y se divide en tres acciones y cuatro módulos.
Una primera que lleva a los alumnos a observar en entorno (Desde dentro hacía fuera):
• Trabajar con sus propias ideas de negocio.
• Conocer la realidad actual del emprendimiento
• Ejemplos de otros emprendedores que han desarrollado con éxito (y fracasos) sus ideas.
La segunda, es un trabajo más personal del alumno para conocerse como persona y como emprendedor:
Sus capacidades, motivaciones, talentos y ver cuáles pueden ser los campos en los que mejor pueden desenvolverse. Todo con el objetivo final de establecer la mejor relación posible entre la persona y su idea de negocio.
La tercera consiste en analizar la viabilidad de la idea de negocio, trabajar el plan de negocio de manera creativa y plasmar en una hoja de ruta los pasos a dar para convertir en proyecto real la idea de negocio que cada alumno tiene.
El material del curso está disponible en SlideShare
¿Quieres montar tu propio negocio y no tienes IDEAS?
• Parte I: Mirando de adentro a fuera.
• Parte II: Mirando de fuera a adentro.
• Parte III: Recursos y Tendencias
• Parte IV: Viabilidad y Hoja de ruta
Muchos de mis clientes me han compartido la necesidad de conocer un poco más sobre los procesos de la creación de un curso virtual, y descubren que si los conocieran el diálogo con los proveedores sería más fluido e incluso mucho más productivo.
Si bien es cierto, es responsabilidad (y habilidad) del consultor realizar una sesión de levantamiento de información, creo que sería muy bueno que tú como cliente sepas de antemano lo mínimamente necesario para solicitar un e-Learning. Por ello te comparto 5 pasos que espero te ayuden.
Saludos.
IV¿Quieres montar tu propio negocio y no tienes IDEAS?: Tendencias y Hoja de ...Ana Ambros
Parte IV: Recursos y Tendencias
Curso dirigido a todos aquellos que tienen interés en poder emprender: gente con experiencia en el campo del emprendimiento (re emprendedores), gente con ideas de negocio y personas sin ninguna referencia en este campo, con ganas de aprender.
La formalización se realiza de forma práctica, creativa y experimental ,a través de talleres y dinámicas, y se divide en tres acciones y cuatro módulos.
Una primera que lleva a los alumnos a observar en entorno (Desde dentro hacía fuera):
• Trabajar con sus propias ideas de negocio.
• Conocer la realidad actual del emprendimiento
• Ejemplos de otros emprendedores que han desarrollado con éxito (y fracasos) sus ideas.
La segunda, es un trabajo más personal del alumno para conocerse como persona y como emprendedor:
Sus capacidades, motivaciones, talentos y ver cuáles pueden ser los campos en los que mejor pueden desenvolverse. Todo con el objetivo final de establecer la mejor relación posible entre la persona y su idea de negocio.
La tercera consiste en analizar la viabilidad de la idea de negocio, trabajar el plan de negocio de manera creativa y plasmar en una hoja de ruta los pasos a dar para convertir en proyecto real la idea de negocio que cada alumno tiene.
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¿Quieres montar tu propio negocio y no tienes IDEAS?
• Parte I: Mirando de adentro a fuera.
• Parte II: Mirando de fuera a adentro.
• Parte III: Recursos y Tendencias
• Parte IV: Viabilidad y Hoja de ruta
Muchos de mis clientes me han compartido la necesidad de conocer un poco más sobre los procesos de la creación de un curso virtual, y descubren que si los conocieran el diálogo con los proveedores sería más fluido e incluso mucho más productivo.
Si bien es cierto, es responsabilidad (y habilidad) del consultor realizar una sesión de levantamiento de información, creo que sería muy bueno que tú como cliente sepas de antemano lo mínimamente necesario para solicitar un e-Learning. Por ello te comparto 5 pasos que espero te ayuden.
Saludos.
TALLER: CAMBIA YA TU FORMA DE BUSCAR TRABAJO. Ayuntamiento de Alcoy. Septiembre 2013
Nuevo posicionamiento ante la búsqueda de trabajo, teniendo en cuenta la capacidad profesional y la forma de mostrarla al mercado laboral.
www.profiles-web.com
PROfiles es una empresa innovadora que integra los beneficios de la consultoría de RRHH con el coaching ejecutivo y la orientación profesional
Misión:
Optimización de las Organizaciones, de sus sistemas de gestión de personas y de sus políticas de desarrollo profesional:
- Colaboramos con las empresas en la mejora permanente de la productividad, del compromiso y la motivación de sus equipos y en la detección y desarrollo del talento individual.
Crecimiento de las personas en la Organización:
- Ayudamos a las personas a alcanzar objetivos y metas profesionales acordes con los objetivos de las Organizaciones
Desarrollo y gestión del talento de las nuevas generaciones de profesionales:
- Servimos a quienes desean emprender su carrera profesional en el establecimiento de objetivos realistas y motivadores, y en el análisis y promoción de su propio perfil.
- Facilitamos a las empresas una bolsa de talento atractiva y meticulosamente analizada a un coste extremadamente competitivo.
Servicios:
-Consultoría de RRHH para empresas: Método O2
-Coaching: Ejecutivo y de Carrera
-Orientación Profesional: Modelo V-A-R
TALLER: CAMBIA YA TU FORMA DE BUSCAR TRABAJO. Ayuntamiento de Alcoy. Septiembre 2013
Nuevo posicionamiento ante la búsqueda de trabajo, teniendo en cuenta la capacidad profesional y la forma de mostrarla al mercado laboral.
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PROfiles es una empresa innovadora que integra los beneficios de la consultoría de RRHH con el coaching ejecutivo y la orientación profesional
Misión:
Optimización de las Organizaciones, de sus sistemas de gestión de personas y de sus políticas de desarrollo profesional:
- Colaboramos con las empresas en la mejora permanente de la productividad, del compromiso y la motivación de sus equipos y en la detección y desarrollo del talento individual.
Crecimiento de las personas en la Organización:
- Ayudamos a las personas a alcanzar objetivos y metas profesionales acordes con los objetivos de las Organizaciones
Desarrollo y gestión del talento de las nuevas generaciones de profesionales:
- Servimos a quienes desean emprender su carrera profesional en el establecimiento de objetivos realistas y motivadores, y en el análisis y promoción de su propio perfil.
- Facilitamos a las empresas una bolsa de talento atractiva y meticulosamente analizada a un coste extremadamente competitivo.
Servicios:
-Consultoría de RRHH para empresas: Método O2
-Coaching: Ejecutivo y de Carrera
-Orientación Profesional: Modelo V-A-R
24. modelo V-A-R
proceso de mentorización para recién titulados cuyo
hilo conductor es el coaching de inicio de carrera
el Modelo V-A-R se pone al servicio de los centros
de O. P. universitarios para potenciar su efecto
25. sesión de coaching exploratoria:
- definición del objetivo profesional
- análisis previo de situación
VISUALIZA
26. dafo personal:
- análisis interno: autodiagnóstico
del perfil psicoprofesional
- análisis externo: mercado laboral
ANALIZA y nuevos yacimientos de empleo
27. coaching de seguimiento individualizado
técnicas de búsqueda de empleo
programa de desarrollo de habilidades
