SlideShare una empresa de Scribd logo
1 de 55
Descargar para leer sin conexión
SM-CLIC
“BECHMARKING
DE MARCAS”
- FEBRERO 2015 -
 El escenario actual se
caracteriza por una sobre
oferta de productos/servicios.
Cada día es mas difícil
encontrar nuevos clientes y
más aun mantenerlos.
 La publicidad positiva boca a
boca en las redes sociales se
ha convertido en un aspecto
muy importante y crítico
debido a la potencia que
alcanza y a la velocidad con
los que se disemina.
ACTUALIDAD
 Se conoce que el 80% de los
clientes que cambian de
empresa declaran estar
satisfechos con su anterior
proveedor.
 Ante este escenario, las
empresas están cada vez mas
conscientes de la importancia
de la percepción y de la
recomendación para
conseguir que sus clientes no
sean solo usuarios sino
también nos recomienden.
ACTUALIDAD
Este estudio tiene como objetivo
principal medir el desarrollo de
nuestra marca y de los
competidores.
La información que proporciona
es la siguiente:
• Nivel de recordación
• Nivel de satisfacción
• Índice de recomendación
• Posicionamiento
SM CLIC – BECHMARKING DE MARCAS
Metodología: Encuesta On line
Software: SM Clic, sistema
propio de almacenamiento y de
procesamiento de información.
Tamaño de la Muestra: 1,000
encuestas efectivas.
Niveles de inferencia:
• Lima Metropolitana
• Sexo
• Grupos de edad
• Nivel socioeconómico
SM CLIC – BECHMARKING DE MARCAS
RESULTADOS - DICIEMBRE 2014 -
CATEGORIA: RESTAURANTES DE COMIDA RAPIDA
NIVEL DE SATISFACCION - TTB
80% - 100%
60% - 79%
0% - 59%
Satisfacción alta
Satisfacción mediana
Satisfacción baja
TTB: Satisfechos + Muy satisfechos
91 90 87
81 80 78 75 74
A B C D E F G
SATISFACCION ALTA SATISFACCION MEDIANA
INDICE DE RECOMENDACIÓN - NPS
5
-11
-17
-27 -27 -29
-35
-57
A B C D E F G
MAPA PERCEPTUAL
PRECIOS
CONVENIENTES
RAPIDEZ EN LA
ATENCION
BUENAS
OFERTAS
LIMPIEZA /
HIGIENE
AMBIENTE
AGRADABLE
BUEN SABOR /
SAZON
VARIEDAD DE
PRODUCTOS
H
C
D
B
G
A
E
F
*/ El atributo “Buen sabor / sazón” es percibido de forma similar entre todas las marcas. La Marca F no esta asociada fuertemente a ningún atributo evaluado.
CATEGORIA: POLLERIASCATEGORIA: POLLERIAS
80% - 100%
60% - 79%
0% - 59%
Satisfacción alta
Satisfacción mediana
Satisfacción baja
TTB: Satisfechos + Muy satisfechos
NIVEL DE SATISFACCION - TTB
91 90 89
85
79 78
71
A B C D E F
SATISFACCION ALTA SATISFACCION MEDIANA
INDICE DE RECOMENDACIÓN - NPS
16
2
-17 -18
-37 -37
-41
A
B C D E F
MAPA PERCEPTUAL
BUENAS
OFERTAS
PRECIOS
CONVENIENTES
VARIEDAD DE
PRODUCTOS
RAPIDEZ EN LA
ATENCION
AMBIENTE
AGRADABLE
LIMPIEZA /
HIGIENE
BUEN SABOR /
SAZON
A
B
G
E
D
C
F
*/ Los atributos “Variedad de productos” y “Rapidez en la atención” son percibidos de forma similar entre todas las marcas. Las marcas E y G no están asociadas
fuertemente a los atributos evaluados.
CATEGORIA: CENTROS COMERCIALESCATEGORIA: CENTROS COMERCIALES
80% - 100%
60% - 79%
0% - 59%
Satisfacción alta
Satisfacción mediana
Satisfacción baja
TTB: Satisfechos + Muy satisfechos
NIVEL DE SATISFACCION - TTB
97
89
85 83
77 77 74 73
65 65 64
A B C D E F G H I J
SATISFACCION ALTA SATISFACCION MEDIANA
INDICE DE RECOMENDACIÓN - NPS
9
1
-4
-7
-10
-20
-28
-33
-36
-39
-79
A
B C D E F G H I J
MAPA PERCEPTUAL
*/ La asociación de los atributos “Estacionamiento adecuado” , “Fácil acceso / buena ubicación” y “Variedad de tiendas / marcas” son muy bajas a un determinado
CC. Los CC B, C, D, J y H no presentan una fuerte relación con los atributos evaluados.
PRECIOS
CONVENIENTES
ESTACIONAMIENTO
ADECUADO
FACIL ACCESO /
BUENA UBICACION
ES SEGURO
BUENAS Y MODERNAS
INSTALACIONES
BUENOS EVENTOS /
ATRACCIONES
VARIEDAD
DE TIENDAS /
MARCAS
K
E
B
J
C
H D
A
F
I
G
CATEGORIA: TIENDA POR DEPARTAMENTOSCATEGORIA: TIENDAS POR DEPARTAMENTO
80% - 100%
60% - 79%
0% - 59%
Satisfacción alta
Satisfacción mediana
Satisfacción baja
TTB: Satisfechos + Muy satisfechos
NIVEL DE SATISFACCION - TTB
89
82 80 79 76
63
A B C D E
SATISFACCION ALTA SATISFACCION MEDIANA
INDICE DE RECOMENDACIÓN - NPS
-4
-17
-23
-26
-31
-84
A B C D E
MAPA PERCEPTUAL
C E
D
F
B
A
PRECIOS
CONVENIENTES
FACILIDAD DE PAGO
BUENA ATENCION
DE LOS
VENDEDORES
VARIEDAD DE
PRODUCTOS / MARCAS
VESTIDORES COMODOS
TIENE LAS MARCAS
QUE COMPROOFERTAS /
PROMOCIONES
*/ El atributo “Buena atención de los vendedores” es percibido de forma similar entre todas las marcas. Las marcas D y F no están asociadas fuertemente a los
atributo evaluados.
CATEGORIA: SUPERMERCADOSCATEGORIA: SUPERMERCADOS
80% - 100%
60% - 79%
0% - 59%
Satisfacción alta
Satisfacción mediana
Satisfacción baja
TTB: Satisfechos + Muy satisfechos
NIVEL DE SATISFACCION - TTB
94
88 88 88 88 85
71
A B C D E F
SATISFACCION ALTA SATISFACCION MEDIANA
INDICE DE RECOMENDACIÓN - NPS
10
3
-5
-12
-18
-23
-27
A
B C D E F
MAPA PERCEPTUAL
*/ El atributo “Estacionamientoadecuado” es percibido de forma similar entre todos los supermercados. Los supermercados E y G no están asociados fuertemente
a los atributos evaluados.
OFERTAS /
PROMOCIONES
PRECIOS
CONVENIENTES
FACILIDAD
DE PAGO
TIENE LAS MARCAS
QUE COMPRO
ESTACIONAMIENTO
ADECUADO BUENA ATENCION
DE LOS VENDEDORES
VARIEDAD DE
PRODUCTOS /
MARCAS
D
F
A C
B
G
E
CATEGORIA: CINESCATEGORIA: CINES
80% - 100%
60% - 79%
0% - 59%
Satisfacción alta
Satisfacción mediana
Satisfacción baja
TTB: Satisfechos + Muy satisfechos
NIVEL DE SATISFACCION - TTB
94 93 92
70 70
A B C D
SATISFACCION ALTA SATISFACCION MEDIANA
INDICE DE RECOMENDACIÓN - NPS
23
18
-22
-25
-52
A
B C D
MAPA PERCEPTUAL
A
D
B
C
E
COMODIDAD
QUE BRINDA
BUENAS
PELICULAS
VARIEDAD
DE PELICULAS VENTA DE ENTRADAS POR INTERNET
PRECIOS CONVENIENTES
FACIL ACCESO /
BUENA UBICACION
ESTACIONAMIENTO
ADECUADO
*/ Los atributos “Variedad de películas”, “Fácil acceso / buena ubicación” y “Buenas películas” son percibidos de forma similar entre todas las marcas; “Venta de
entradas por internet” y “ Estacionamiento adecuado ” presentan una baja asociación a una determinada cadena de cine. Las Marcas D y B no están asociadas
fuertemente a los atributos evaluados.
CATEGORIA: FARMACIASCATEGORIA: FARMACIAS
80% - 100%
60% - 79%
0% - 59%
Satisfacción alta
Satisfacción mediana
Satisfacción baja
TTB: Satisfechos + Muy satisfechos
NIVEL DE SATISFACCION - TTB
89
88
83
82
81
A B C D
SATISFACCION ALTA
INDICE DE RECOMENDACIÓN - NPS
0
-7 -8
-18
-26
A B C D
MAPA PERCEPTUAL
PRECIOS
CONVENIENTES
VARIEDAD DE
MEDICAMENTOS
FACIL ACCESO /
BUENA UBICACION
DELIVERY EFICIENTE
VARIEDAD
DE PRODUCTOS
OFERTAS
PROMOCIONES
BUENA ATENCION
DE LOS
VENDEDORES
B
A
D
E
C
*/ El atributo “Buena atención de los vendedores” es percibido de forma similar entre todas las cadenas de farmacias
CATEGORIA: TIENDAS DE ELECTRODOMESTICOSCATEGORIA: TIENDAS DE ELECTRODOMESTICOS
80% - 100%
60% - 79%
0% - 59%
Satisfacción alta
Satisfacción mediana
Satisfacción baja
TTB: Satisfechos + Muy satisfechos
NIVEL DE SATISFACCION - TTB
96 95 94 91
87
82
78
73 72 70
43
A B C D E F G H I J
SATISFACCION ALTA SATISFACCION MEDIANA BAJA
INDICE DE RECOMENDACIÓN - NPS
13 12
10
7
-1 -1
-16
-25 -26
-29
-34
A B C
D E F G H I J
MAPA PERCEPTUAL
*/ El atributo “Buen servicio de entrega” es percibido de forma similar entre todas las tiendas de venta de electrodomésticos.
VARIEDAD DE
PRODUCTOS / MARCAS
PRECIOS
CONVENIENTES
BUENA ATENCION
DE LOS VENDEDORES FACILIDAD DE PAGO
ESTACIONAMIENTO
ADECUADO
BUEN SERVICIO
DE ENTREGA
CALIDAD DE LOS
PRODUCTOS
B
E
D
I
A
C
H
F
K
J G
CATEGORIA: TELEFONIA MOVILCATEGORIA: OPERADORES DE TELEFONIA MOVIL
80% - 100%
60% - 79%
0% - 59%
Satisfacción alta
Satisfacción mediana
Satisfacción baja
TTB: Satisfechos + Muy satisfechos
NIVEL DE SATISFACCION - TTB
75
72
69
51
A B C
SATISFACCION MEDIANA SATISFACCION BAJA
INDICE DE RECOMENDACIÓN - NPS
15
-31
-39
-63
A B C
MAPA PERCEPTUAL
C
B
D
A
VARIEDAD DE EQUIPOS
BUEN SERVICIO
AL CLIENTE
CLARIDAD Y NITIDEZ
DE LA COMUNICACION
AMPLIA COBERTURA
DE LA SEÑAL
BUENAS
PROMOCIONES
BAJOS PRECIOSPLANES ADECUADOS
A MIS NECESIDADES
*/ El atributo “Planes adecuados a mis necesidades” es percibido de forma similar entre todos los operadores de telefonía móvil.
CATEGORIA: OPERADOR DE INTERNETCATEGORIA: OPERADORES DE INTERNET
80% - 100%
60% - 79%
0% - 59%
Satisfacción alta
Satisfacción mediana
Satisfacción baja
TTB: Satisfechos + Muy satisfechos
NIVEL DE SATISFACCION - TTB
82
69
60
A B
SATISFACCION ALTA SATISFACCION MEDIANA
INDICE DE RECOMENDACIÓN - NPS
3
-23
-62
A B
MAPA PERCEPTUAL
A
C
B
BAJOS PRECIOS
BUEN SERVICIO
AL CLIENTE
AMPLIA COBERTURA
DE SEÑAL
BUENAS PROMOCIONES
RAPIDEZ / VELOCIDAD
*/ El atributo “Buenas promociones” es percibido de forma similar entre todos los operadores de internet.
El atributo “Rapidez / velocidad” no se asocia fuertemente con los operadores de internet.
CATEGORIA: OPERADOR DE TV CABLECATEGORIA: OPERADORES DE TV CABLE
80% - 100%
60% - 79%
0% - 59%
Satisfacción alta
Satisfacción mediana
Satisfacción baja
TTB: Satisfechos + Muy satisfechos
NIVEL DE SATISFACCION - TTB
85
68
62
A B
SATISFACCION ALTA SATISFACCION MEDIANA
INDICE DE RECOMENDACIÓN - NPS
-29
-36
-41
A B
MAPA PERCEPTUAL
*/ El atributo “Pasan menos comerciales” no se asocia fuertemente con los operadores de TV Cable.
CLARIDAD Y NITIDEZ
DE LA SEÑAL
MEJORES CANALES /
PROGRAMAS
MAYOR NUMERO
DE CANALES
BUEN SERVICIO
TECNICO PASAN MENOS
COMERCIALES
AMPLIA
COBERTURA
BAJOS PRECIOS
B
C
A
CATEGORIA: COMPAÑÍA DE SEGUROSCATEGORIA: COMPAÑIAS DE SEGUROS
80% - 100%
60% - 79%
0% - 59%
Satisfacción alta
Satisfacción mediana
Satisfacción baja
TTB: Satisfechos + Muy satisfechos
NIVEL DE SATISFACCION - TTB
78
73
68
60
A B C
SATISFACCION MEDIANA
INDICE DE RECOMENDACIÓN - NPS
-38
-40
-44
-58
A B C
MAPA PERCEPTUAL
BAJOS PRECIOS CON
BUENA COBERTURA
RAPIDEZ EN LA ATENCION
DEL SINIESTRO
VARIEDAD DE
PRODUCTOS
BUENOS BENEFICIOS
PRESTIGIO
SOLIDEZ
BUENOS
ASESORES
MANTIENE INFORMADO
AL ASEGURADO
B
A
C
D
Contactenos
Alfonso Ugarte Nº 277 Of. 701, Miraflores
Teléfonos: 447-7089 / 444-0550
info@socmark.net
www.socmark.net
“Innovación y Responsabilidad Social
en Investigación”

Más contenido relacionado

Destacado (6)

Servicios Especiales de Encuestas por Muestreo
Servicios Especiales de Encuestas por MuestreoServicios Especiales de Encuestas por Muestreo
Servicios Especiales de Encuestas por Muestreo
 
SM-Twittometro KEIKO FUJIMORI
SM-Twittometro KEIKO FUJIMORISM-Twittometro KEIKO FUJIMORI
SM-Twittometro KEIKO FUJIMORI
 
Marketing Electoral
Marketing ElectoralMarketing Electoral
Marketing Electoral
 
Socmark Geomarketing
Socmark GeomarketingSocmark Geomarketing
Socmark Geomarketing
 
Benchmarking
BenchmarkingBenchmarking
Benchmarking
 
Imagen corporativa
Imagen corporativaImagen corporativa
Imagen corporativa
 

Similar a Benchmarking de marcas en Perú

Fidelizar clientes - ventas y marketing
Fidelizar clientes - ventas y marketingFidelizar clientes - ventas y marketing
Fidelizar clientes - ventas y marketingJakelinCuenca
 
Proyecto AS.com - Fidelización y Vinculación a la marca
Proyecto AS.com - Fidelización y Vinculación a la marcaProyecto AS.com - Fidelización y Vinculación a la marca
Proyecto AS.com - Fidelización y Vinculación a la marcaJosé Cuadrado Ortiz
 
Introducción Al Marketing Relacional
Introducción Al Marketing RelacionalIntroducción Al Marketing Relacional
Introducción Al Marketing RelacionalVladimir Arias
 
Mercadirecta
MercadirectaMercadirecta
MercadirectaBetty1
 
Merca Directa, Pamela y Betty
Merca Directa, Pamela y Betty Merca Directa, Pamela y Betty
Merca Directa, Pamela y Betty guestca8a7a
 
Fidelizacion de clientes en el entorno digital
Fidelizacion de clientes en el entorno digital Fidelizacion de clientes en el entorno digital
Fidelizacion de clientes en el entorno digital Victoria Blanco Alegria
 
Fideliza2013 retener clientes una urgencia inaplazable
Fideliza2013 retener clientes una urgencia inaplazableFideliza2013 retener clientes una urgencia inaplazable
Fideliza2013 retener clientes una urgencia inaplazableJuan Carlos Alcaide Casado
 
Fidelización Clientes 2009
Fidelización Clientes 2009Fidelización Clientes 2009
Fidelización Clientes 2009LeyreC
 
Los principales indicadores de gestión en marketing
Los principales indicadores de gestión en marketingLos principales indicadores de gestión en marketing
Los principales indicadores de gestión en marketingRafael Lopez Rodriguez
 
Los principales indicadores de gestión en marketing
Los principales indicadores de gestión en marketingLos principales indicadores de gestión en marketing
Los principales indicadores de gestión en marketingRafael Lopez Rodriguez
 
Clase 09 de abril de 2013
Clase 09 de abril de 2013Clase 09 de abril de 2013
Clase 09 de abril de 2013Tatiana Lopez
 
Seminario plan de marketing
Seminario plan de marketingSeminario plan de marketing
Seminario plan de marketingWaldo Caballero
 
Percepción de la Calidad a través de una encuesta de satisfacción y lealtad d...
Percepción de la Calidad a través de una encuesta de satisfacción y lealtad d...Percepción de la Calidad a través de una encuesta de satisfacción y lealtad d...
Percepción de la Calidad a través de una encuesta de satisfacción y lealtad d...Alexander König
 
cómo ingresar con éxito a un supermercado
cómo ingresar con éxito a un supermercadocómo ingresar con éxito a un supermercado
cómo ingresar con éxito a un supermercadokarycaco
 
Ana victoria jimenez
Ana victoria jimenezAna victoria jimenez
Ana victoria jimenezeliana
 
Optimización de campañas
Optimización de campañasOptimización de campañas
Optimización de campañasamdia
 
creación de valor, satisfacción y lealtad
creación de valor, satisfacción y lealtadcreación de valor, satisfacción y lealtad
creación de valor, satisfacción y lealtadjuan pablo
 

Similar a Benchmarking de marcas en Perú (20)

Marketing Estrategico
Marketing EstrategicoMarketing Estrategico
Marketing Estrategico
 
Fidelizar clientes - ventas y marketing
Fidelizar clientes - ventas y marketingFidelizar clientes - ventas y marketing
Fidelizar clientes - ventas y marketing
 
Proyecto AS.com - Fidelización y Vinculación a la marca
Proyecto AS.com - Fidelización y Vinculación a la marcaProyecto AS.com - Fidelización y Vinculación a la marca
Proyecto AS.com - Fidelización y Vinculación a la marca
 
Introducción Al Marketing Relacional
Introducción Al Marketing RelacionalIntroducción Al Marketing Relacional
Introducción Al Marketing Relacional
 
Mercadirecta
MercadirectaMercadirecta
Mercadirecta
 
Merca Directa, Pamela y Betty
Merca Directa, Pamela y Betty Merca Directa, Pamela y Betty
Merca Directa, Pamela y Betty
 
Fidelizacion de clientes en el entorno digital
Fidelizacion de clientes en el entorno digital Fidelizacion de clientes en el entorno digital
Fidelizacion de clientes en el entorno digital
 
AS Programa de Fidelización
AS Programa de FidelizaciónAS Programa de Fidelización
AS Programa de Fidelización
 
Fideliza2013 retener clientes una urgencia inaplazable
Fideliza2013 retener clientes una urgencia inaplazableFideliza2013 retener clientes una urgencia inaplazable
Fideliza2013 retener clientes una urgencia inaplazable
 
Fidelización Clientes 2009
Fidelización Clientes 2009Fidelización Clientes 2009
Fidelización Clientes 2009
 
Los principales indicadores de gestión en marketing
Los principales indicadores de gestión en marketingLos principales indicadores de gestión en marketing
Los principales indicadores de gestión en marketing
 
Los principales indicadores de gestión en marketing
Los principales indicadores de gestión en marketingLos principales indicadores de gestión en marketing
Los principales indicadores de gestión en marketing
 
Cx experiencia del consumidor rev 2
Cx experiencia del consumidor rev 2Cx experiencia del consumidor rev 2
Cx experiencia del consumidor rev 2
 
Clase 09 de abril de 2013
Clase 09 de abril de 2013Clase 09 de abril de 2013
Clase 09 de abril de 2013
 
Seminario plan de marketing
Seminario plan de marketingSeminario plan de marketing
Seminario plan de marketing
 
Percepción de la Calidad a través de una encuesta de satisfacción y lealtad d...
Percepción de la Calidad a través de una encuesta de satisfacción y lealtad d...Percepción de la Calidad a través de una encuesta de satisfacción y lealtad d...
Percepción de la Calidad a través de una encuesta de satisfacción y lealtad d...
 
cómo ingresar con éxito a un supermercado
cómo ingresar con éxito a un supermercadocómo ingresar con éxito a un supermercado
cómo ingresar con éxito a un supermercado
 
Ana victoria jimenez
Ana victoria jimenezAna victoria jimenez
Ana victoria jimenez
 
Optimización de campañas
Optimización de campañasOptimización de campañas
Optimización de campañas
 
creación de valor, satisfacción y lealtad
creación de valor, satisfacción y lealtadcreación de valor, satisfacción y lealtad
creación de valor, satisfacción y lealtad
 

Más de Soluciones & Consultoría de Marketing

Más de Soluciones & Consultoría de Marketing (20)

SM-Twittometro PPK
SM-Twittometro PPKSM-Twittometro PPK
SM-Twittometro PPK
 
Segmentacion del Bodeguero
Segmentacion del BodegueroSegmentacion del Bodeguero
Segmentacion del Bodeguero
 
Informe Bodegas Lima
Informe Bodegas LimaInforme Bodegas Lima
Informe Bodegas Lima
 
LAS ENCUESTAS ELECTORALES EN EL OJO DE LA TORMENTA
LAS ENCUESTAS ELECTORALES  EN EL OJO  DE LA TORMENTALAS ENCUESTAS ELECTORALES  EN EL OJO  DE LA TORMENTA
LAS ENCUESTAS ELECTORALES EN EL OJO DE LA TORMENTA
 
SM-Twittometro "Julio Guzman"
SM-Twittometro "Julio Guzman"SM-Twittometro "Julio Guzman"
SM-Twittometro "Julio Guzman"
 
SM-Twittometro "CESAR ACUÑA"
SM-Twittometro "CESAR ACUÑA"SM-Twittometro "CESAR ACUÑA"
SM-Twittometro "CESAR ACUÑA"
 
SM - Twittometro "Julio Guzman"
SM - Twittometro "Julio Guzman" SM - Twittometro "Julio Guzman"
SM - Twittometro "Julio Guzman"
 
SM-Twittometro "CESAR ACUÑA"
SM-Twittometro "CESAR ACUÑA"SM-Twittometro "CESAR ACUÑA"
SM-Twittometro "CESAR ACUÑA"
 
SM-Twittimetro "CESAR ACUÑA" (25-27 DE ENERO- 2016)
SM-Twittimetro "CESAR ACUÑA" (25-27 DE ENERO- 2016)SM-Twittimetro "CESAR ACUÑA" (25-27 DE ENERO- 2016)
SM-Twittimetro "CESAR ACUÑA" (25-27 DE ENERO- 2016)
 
SM-Twittimetro "JULIO GUZMAN" (25-27 DE ENERO- 2016)
SM-Twittimetro "JULIO GUZMAN" (25-27 DE ENERO- 2016)SM-Twittimetro "JULIO GUZMAN" (25-27 DE ENERO- 2016)
SM-Twittimetro "JULIO GUZMAN" (25-27 DE ENERO- 2016)
 
SM Politico Redes
SM Politico RedesSM Politico Redes
SM Politico Redes
 
SM-Twittometro - Interbank
SM-Twittometro - InterbankSM-Twittometro - Interbank
SM-Twittometro - Interbank
 
SM-Twittometro Lourdes Flores
SM-Twittometro Lourdes FloresSM-Twittometro Lourdes Flores
SM-Twittometro Lourdes Flores
 
SM -Twittometro Cesar Acuña
SM -Twittometro Cesar AcuñaSM -Twittometro Cesar Acuña
SM -Twittometro Cesar Acuña
 
SM-Twittometro Keiko Fujimori
SM-Twittometro Keiko FujimoriSM-Twittometro Keiko Fujimori
SM-Twittometro Keiko Fujimori
 
SM-Twittometro Nadine Heredia
SM-Twittometro Nadine HerediaSM-Twittometro Nadine Heredia
SM-Twittometro Nadine Heredia
 
SM-Twittometro Gustavo Adrianzen
SM-Twittometro Gustavo AdrianzenSM-Twittometro Gustavo Adrianzen
SM-Twittometro Gustavo Adrianzen
 
SM-Twittometro "Julia Principe"
SM-Twittometro "Julia Principe"SM-Twittometro "Julia Principe"
SM-Twittometro "Julia Principe"
 
SM-TWITTOMETRO PERU VS CHILE
SM-TWITTOMETRO PERU VS CHILESM-TWITTOMETRO PERU VS CHILE
SM-TWITTOMETRO PERU VS CHILE
 
SM-Twittometro Daniel Urresti
SM-Twittometro Daniel UrrestiSM-Twittometro Daniel Urresti
SM-Twittometro Daniel Urresti
 

Benchmarking de marcas en Perú

  • 2.  El escenario actual se caracteriza por una sobre oferta de productos/servicios. Cada día es mas difícil encontrar nuevos clientes y más aun mantenerlos.  La publicidad positiva boca a boca en las redes sociales se ha convertido en un aspecto muy importante y crítico debido a la potencia que alcanza y a la velocidad con los que se disemina. ACTUALIDAD
  • 3.  Se conoce que el 80% de los clientes que cambian de empresa declaran estar satisfechos con su anterior proveedor.  Ante este escenario, las empresas están cada vez mas conscientes de la importancia de la percepción y de la recomendación para conseguir que sus clientes no sean solo usuarios sino también nos recomienden. ACTUALIDAD
  • 4. Este estudio tiene como objetivo principal medir el desarrollo de nuestra marca y de los competidores. La información que proporciona es la siguiente: • Nivel de recordación • Nivel de satisfacción • Índice de recomendación • Posicionamiento SM CLIC – BECHMARKING DE MARCAS
  • 5. Metodología: Encuesta On line Software: SM Clic, sistema propio de almacenamiento y de procesamiento de información. Tamaño de la Muestra: 1,000 encuestas efectivas. Niveles de inferencia: • Lima Metropolitana • Sexo • Grupos de edad • Nivel socioeconómico SM CLIC – BECHMARKING DE MARCAS
  • 8. NIVEL DE SATISFACCION - TTB 80% - 100% 60% - 79% 0% - 59% Satisfacción alta Satisfacción mediana Satisfacción baja TTB: Satisfechos + Muy satisfechos 91 90 87 81 80 78 75 74 A B C D E F G SATISFACCION ALTA SATISFACCION MEDIANA
  • 9. INDICE DE RECOMENDACIÓN - NPS 5 -11 -17 -27 -27 -29 -35 -57 A B C D E F G
  • 10. MAPA PERCEPTUAL PRECIOS CONVENIENTES RAPIDEZ EN LA ATENCION BUENAS OFERTAS LIMPIEZA / HIGIENE AMBIENTE AGRADABLE BUEN SABOR / SAZON VARIEDAD DE PRODUCTOS H C D B G A E F */ El atributo “Buen sabor / sazón” es percibido de forma similar entre todas las marcas. La Marca F no esta asociada fuertemente a ningún atributo evaluado.
  • 12. 80% - 100% 60% - 79% 0% - 59% Satisfacción alta Satisfacción mediana Satisfacción baja TTB: Satisfechos + Muy satisfechos NIVEL DE SATISFACCION - TTB 91 90 89 85 79 78 71 A B C D E F SATISFACCION ALTA SATISFACCION MEDIANA
  • 13. INDICE DE RECOMENDACIÓN - NPS 16 2 -17 -18 -37 -37 -41 A B C D E F
  • 14. MAPA PERCEPTUAL BUENAS OFERTAS PRECIOS CONVENIENTES VARIEDAD DE PRODUCTOS RAPIDEZ EN LA ATENCION AMBIENTE AGRADABLE LIMPIEZA / HIGIENE BUEN SABOR / SAZON A B G E D C F */ Los atributos “Variedad de productos” y “Rapidez en la atención” son percibidos de forma similar entre todas las marcas. Las marcas E y G no están asociadas fuertemente a los atributos evaluados.
  • 16. 80% - 100% 60% - 79% 0% - 59% Satisfacción alta Satisfacción mediana Satisfacción baja TTB: Satisfechos + Muy satisfechos NIVEL DE SATISFACCION - TTB 97 89 85 83 77 77 74 73 65 65 64 A B C D E F G H I J SATISFACCION ALTA SATISFACCION MEDIANA
  • 17. INDICE DE RECOMENDACIÓN - NPS 9 1 -4 -7 -10 -20 -28 -33 -36 -39 -79 A B C D E F G H I J
  • 18. MAPA PERCEPTUAL */ La asociación de los atributos “Estacionamiento adecuado” , “Fácil acceso / buena ubicación” y “Variedad de tiendas / marcas” son muy bajas a un determinado CC. Los CC B, C, D, J y H no presentan una fuerte relación con los atributos evaluados. PRECIOS CONVENIENTES ESTACIONAMIENTO ADECUADO FACIL ACCESO / BUENA UBICACION ES SEGURO BUENAS Y MODERNAS INSTALACIONES BUENOS EVENTOS / ATRACCIONES VARIEDAD DE TIENDAS / MARCAS K E B J C H D A F I G
  • 19. CATEGORIA: TIENDA POR DEPARTAMENTOSCATEGORIA: TIENDAS POR DEPARTAMENTO
  • 20. 80% - 100% 60% - 79% 0% - 59% Satisfacción alta Satisfacción mediana Satisfacción baja TTB: Satisfechos + Muy satisfechos NIVEL DE SATISFACCION - TTB 89 82 80 79 76 63 A B C D E SATISFACCION ALTA SATISFACCION MEDIANA
  • 21. INDICE DE RECOMENDACIÓN - NPS -4 -17 -23 -26 -31 -84 A B C D E
  • 22. MAPA PERCEPTUAL C E D F B A PRECIOS CONVENIENTES FACILIDAD DE PAGO BUENA ATENCION DE LOS VENDEDORES VARIEDAD DE PRODUCTOS / MARCAS VESTIDORES COMODOS TIENE LAS MARCAS QUE COMPROOFERTAS / PROMOCIONES */ El atributo “Buena atención de los vendedores” es percibido de forma similar entre todas las marcas. Las marcas D y F no están asociadas fuertemente a los atributo evaluados.
  • 24. 80% - 100% 60% - 79% 0% - 59% Satisfacción alta Satisfacción mediana Satisfacción baja TTB: Satisfechos + Muy satisfechos NIVEL DE SATISFACCION - TTB 94 88 88 88 88 85 71 A B C D E F SATISFACCION ALTA SATISFACCION MEDIANA
  • 25. INDICE DE RECOMENDACIÓN - NPS 10 3 -5 -12 -18 -23 -27 A B C D E F
  • 26. MAPA PERCEPTUAL */ El atributo “Estacionamientoadecuado” es percibido de forma similar entre todos los supermercados. Los supermercados E y G no están asociados fuertemente a los atributos evaluados. OFERTAS / PROMOCIONES PRECIOS CONVENIENTES FACILIDAD DE PAGO TIENE LAS MARCAS QUE COMPRO ESTACIONAMIENTO ADECUADO BUENA ATENCION DE LOS VENDEDORES VARIEDAD DE PRODUCTOS / MARCAS D F A C B G E
  • 28. 80% - 100% 60% - 79% 0% - 59% Satisfacción alta Satisfacción mediana Satisfacción baja TTB: Satisfechos + Muy satisfechos NIVEL DE SATISFACCION - TTB 94 93 92 70 70 A B C D SATISFACCION ALTA SATISFACCION MEDIANA
  • 29. INDICE DE RECOMENDACIÓN - NPS 23 18 -22 -25 -52 A B C D
  • 30. MAPA PERCEPTUAL A D B C E COMODIDAD QUE BRINDA BUENAS PELICULAS VARIEDAD DE PELICULAS VENTA DE ENTRADAS POR INTERNET PRECIOS CONVENIENTES FACIL ACCESO / BUENA UBICACION ESTACIONAMIENTO ADECUADO */ Los atributos “Variedad de películas”, “Fácil acceso / buena ubicación” y “Buenas películas” son percibidos de forma similar entre todas las marcas; “Venta de entradas por internet” y “ Estacionamiento adecuado ” presentan una baja asociación a una determinada cadena de cine. Las Marcas D y B no están asociadas fuertemente a los atributos evaluados.
  • 32. 80% - 100% 60% - 79% 0% - 59% Satisfacción alta Satisfacción mediana Satisfacción baja TTB: Satisfechos + Muy satisfechos NIVEL DE SATISFACCION - TTB 89 88 83 82 81 A B C D SATISFACCION ALTA
  • 33. INDICE DE RECOMENDACIÓN - NPS 0 -7 -8 -18 -26 A B C D
  • 34. MAPA PERCEPTUAL PRECIOS CONVENIENTES VARIEDAD DE MEDICAMENTOS FACIL ACCESO / BUENA UBICACION DELIVERY EFICIENTE VARIEDAD DE PRODUCTOS OFERTAS PROMOCIONES BUENA ATENCION DE LOS VENDEDORES B A D E C */ El atributo “Buena atención de los vendedores” es percibido de forma similar entre todas las cadenas de farmacias
  • 35. CATEGORIA: TIENDAS DE ELECTRODOMESTICOSCATEGORIA: TIENDAS DE ELECTRODOMESTICOS
  • 36. 80% - 100% 60% - 79% 0% - 59% Satisfacción alta Satisfacción mediana Satisfacción baja TTB: Satisfechos + Muy satisfechos NIVEL DE SATISFACCION - TTB 96 95 94 91 87 82 78 73 72 70 43 A B C D E F G H I J SATISFACCION ALTA SATISFACCION MEDIANA BAJA
  • 37. INDICE DE RECOMENDACIÓN - NPS 13 12 10 7 -1 -1 -16 -25 -26 -29 -34 A B C D E F G H I J
  • 38. MAPA PERCEPTUAL */ El atributo “Buen servicio de entrega” es percibido de forma similar entre todas las tiendas de venta de electrodomésticos. VARIEDAD DE PRODUCTOS / MARCAS PRECIOS CONVENIENTES BUENA ATENCION DE LOS VENDEDORES FACILIDAD DE PAGO ESTACIONAMIENTO ADECUADO BUEN SERVICIO DE ENTREGA CALIDAD DE LOS PRODUCTOS B E D I A C H F K J G
  • 39. CATEGORIA: TELEFONIA MOVILCATEGORIA: OPERADORES DE TELEFONIA MOVIL
  • 40. 80% - 100% 60% - 79% 0% - 59% Satisfacción alta Satisfacción mediana Satisfacción baja TTB: Satisfechos + Muy satisfechos NIVEL DE SATISFACCION - TTB 75 72 69 51 A B C SATISFACCION MEDIANA SATISFACCION BAJA
  • 41. INDICE DE RECOMENDACIÓN - NPS 15 -31 -39 -63 A B C
  • 42. MAPA PERCEPTUAL C B D A VARIEDAD DE EQUIPOS BUEN SERVICIO AL CLIENTE CLARIDAD Y NITIDEZ DE LA COMUNICACION AMPLIA COBERTURA DE LA SEÑAL BUENAS PROMOCIONES BAJOS PRECIOSPLANES ADECUADOS A MIS NECESIDADES */ El atributo “Planes adecuados a mis necesidades” es percibido de forma similar entre todos los operadores de telefonía móvil.
  • 43. CATEGORIA: OPERADOR DE INTERNETCATEGORIA: OPERADORES DE INTERNET
  • 44. 80% - 100% 60% - 79% 0% - 59% Satisfacción alta Satisfacción mediana Satisfacción baja TTB: Satisfechos + Muy satisfechos NIVEL DE SATISFACCION - TTB 82 69 60 A B SATISFACCION ALTA SATISFACCION MEDIANA
  • 45. INDICE DE RECOMENDACIÓN - NPS 3 -23 -62 A B
  • 46. MAPA PERCEPTUAL A C B BAJOS PRECIOS BUEN SERVICIO AL CLIENTE AMPLIA COBERTURA DE SEÑAL BUENAS PROMOCIONES RAPIDEZ / VELOCIDAD */ El atributo “Buenas promociones” es percibido de forma similar entre todos los operadores de internet. El atributo “Rapidez / velocidad” no se asocia fuertemente con los operadores de internet.
  • 47. CATEGORIA: OPERADOR DE TV CABLECATEGORIA: OPERADORES DE TV CABLE
  • 48. 80% - 100% 60% - 79% 0% - 59% Satisfacción alta Satisfacción mediana Satisfacción baja TTB: Satisfechos + Muy satisfechos NIVEL DE SATISFACCION - TTB 85 68 62 A B SATISFACCION ALTA SATISFACCION MEDIANA
  • 49. INDICE DE RECOMENDACIÓN - NPS -29 -36 -41 A B
  • 50. MAPA PERCEPTUAL */ El atributo “Pasan menos comerciales” no se asocia fuertemente con los operadores de TV Cable. CLARIDAD Y NITIDEZ DE LA SEÑAL MEJORES CANALES / PROGRAMAS MAYOR NUMERO DE CANALES BUEN SERVICIO TECNICO PASAN MENOS COMERCIALES AMPLIA COBERTURA BAJOS PRECIOS B C A
  • 51. CATEGORIA: COMPAÑÍA DE SEGUROSCATEGORIA: COMPAÑIAS DE SEGUROS
  • 52. 80% - 100% 60% - 79% 0% - 59% Satisfacción alta Satisfacción mediana Satisfacción baja TTB: Satisfechos + Muy satisfechos NIVEL DE SATISFACCION - TTB 78 73 68 60 A B C SATISFACCION MEDIANA
  • 53. INDICE DE RECOMENDACIÓN - NPS -38 -40 -44 -58 A B C
  • 54. MAPA PERCEPTUAL BAJOS PRECIOS CON BUENA COBERTURA RAPIDEZ EN LA ATENCION DEL SINIESTRO VARIEDAD DE PRODUCTOS BUENOS BENEFICIOS PRESTIGIO SOLIDEZ BUENOS ASESORES MANTIENE INFORMADO AL ASEGURADO B A C D
  • 55. Contactenos Alfonso Ugarte Nº 277 Of. 701, Miraflores Teléfonos: 447-7089 / 444-0550 info@socmark.net www.socmark.net “Innovación y Responsabilidad Social en Investigación”