dfdfdfdfd

1. INTEGRATES:
CHALCO PAREDES, PERCY
MEDINA RIVERA, ESPERANZA
ARMEJO LOPEZ, MALENA
GESTION Y ADMINISTRACION 2
UNIVERSIDAD NACIONAL DE SAN AGUSTIN
FACULTAD DE ARQUITECTURA Y URBANISMO

2. AREAS BÁSICAS
MERCADEO
Satisfacer la necesidad de
los consumidores
HERRAMIENTA
Investigación, producción
y promoción
PRODUCCIÓN
Fabricar la cantidad
óptima de mejor calidad y
al menor costo posible.
HERRAMIENTA
Estudio de campo,
movimiento, diseño
ADMINISTRACIÓN DE
PERSONAL
Buscar la satisfacción de
las necesidades de los
trabajadores.
HERRAMIENTA
motivación, estudios
salariales.
FINANZAS
Maximizar las utilidades,
que viene a ser de la
maximización de la
riqueza de los dueños de
la empresa
HERRAMIENTA
Estudio de mercado,
financiamientos y otros
ADMINISTRACION FINANCIERA
Para el manejo eficiente de una empresa, se debe tener
en cuenta las 4 áreas básicas, estos son:
La administración financiera
comprende todo lo
relacionado al manejo de
fondos económicos que
poseen las organizaciones; el
desarrollo de esta materia,
tiene como objetivo
reconocer el origen y la
evolución de las finanzas
concentrándose en las
técnicas y conceptos básicos
en una manera clara y
concisa.
El gerente financiero debe
definir el destino de dichos
fondos con respecto a activos
efectivos de una forma muy
eficiente, como también se
debe de encargar de obtener
los fondos en las condiciones
más convenientes.
GERENTE FINANCIERO

3. Específicos:
General:
OBJETIVOS DE LA GERENCIA FINANCIERA
Obtener las utilidades generadas por la
gestión de negocios, para satisfacer las
necesidades colectivas aplicando la
supervivencia del negocio para que la
imagen y prestigio tenga aceptación
social.  Planear el crecimiento de la empresa, visualizando sus
requerimientos , tanto tácticos como estratégicos
 Captar los recursos necesarios para que la empresa opere
eficientemente.
 Asignar recursos de acuerdo con los planes y necesidades de
la empresa.
 Optimizar los recursos financieros.
 Minimizar la incertidumbre de la inversión.
 Maximización de las utilidades.
 Maximización del patrimonio neto.
 Maximización del valor actual neto de la empresa.
 Maximización de la creación del valor.

4. Es un instrumento de
planificación y gestión
financiero de mediano plazo
y está referido a la
integración e
implementación de gastos e
ingresos que se espera
acontezcan durante el
periodo de la planificación.
CARACTERISTICA
S
PLAN FINANCIERO
Contempla fines y medios.
Ser cuantitativa y medibles.
Utiliza técnicas matemáticas.
Ser concretas, realistas
Tener un tiempo definido para su logro.
Las metas individuales deben estar relacionados con la del
grupo.
Sirve como herramienta de control que vigila el adecuado
funcionamiento de la empresa.
1. Plan de inversiones.- Hacer un estudio
minucioso de todo lo que se necesita para
hacer una empresa.
2. Cuenta con resultados previstas.- Analiza los
ingresos y gastos necesarios de funcionamiento de
una empresa.
3. Balance previsional.- Saber cual será nuestro
balance final por cada año.

5. PLANES
PRESUPUESTALES
En cuanto a las cifras
que se presupuestan
En cuanto a su tiempo
de ejecución
En cuanto a las
posibilidades de
modificación
En cuanto a las
entidades que lo van a
emplear
TIPOS DE PLANES

6. TIPOS DE PLANES
PresupuestodeOperación
Establece las operaciones y
actividades que se van a
dar en el futuro y su
repercusión financiera.
El presupuesto de
operaciones se divide en:
Venta
Producción
Inventarios
Mano de obra
Gastos de fabricación
Gastos de venta
Gastos de administración
Otros gastos y productos
Impuestos
Cuantas colectivas
inversiones PresupuestoFinanciero
Resumen de los
presupuestos de operación,
plasmados en los estados
financieros.
Los mas importantes son:
Estado de situación
financiera presupuestado.
Estado de resultados
presupuestados
Estado de costos de
producción y venta
presupuestado.
Estado de cambios en la
situación financiera y
presupuestado
Estado de variaciones del
capital contable
presupuestado.
Flujo de efectivo.
PresupuestodeCapital
Es un listado de posibles
activos fijos a tener en
cuenta.
Para su formulación es
necesario dominar la
planeación y control
presupuestal.
Permite prever las
necesidades y planear en
una forma mas completa
las próximas actividades
y posibilidades de
crecimiento.
Se presenta de forma
independiente del plan
financiero total
En cuanto a las
cifras que se
presupuestan
EN CUANTO AL TIEMPO
DE EJECUCION
EN CUANTO A LAS
POSIBILIDADES DE
MODIFICACION
Público
•Aquellas que se
emplean como
medida de la gestión
publica, se elabora a
partir de los gastos
por efectuar
encaminadas hacia
la satisfacción de las
necesidades
colectivas.
Privado
•Aquellas a la cual se
sujetan a la gestión
de negocios, se
elaboran de las
utilidades y
posteriormente los
demás conceptos.
EN CUANTO AL TIPO
DE ENTIDADES QUE
LO VAN A EMPLEAR

7. LA INFORMACION
FINANCIERA
LA INFORMACION FINANCIERA
CONTABILIDAD
Medio indispensable para evaluar la efectividad con que la
administración logra mantener intacta la inversión de los
accionistas y obtener adicionalmente un buen rendimiento.
OBJETIVOS
Tomar decisiones:
Sobra
(inversión):
-Ampliacion de
mercado.
- Comprar
equipos.
- Inversiones.
Falta
(crédito):
- Bancos.
- Hipotecas.
- Socios.
Conocer y
demostrar
Activos:
Todos nuestros
recursos.
Pasivos:
Obligaciones
pendientes (por
pagar).
Patrimonio:
Resultados del
periodo ingresos
y gastos.

8. LA INFORMACION FINANCIERA
CONTABILIDAD
CONTABILIDAD
Definición
CIENCIA Y
TECNOLOGÍA
Que enseña a
RECOPILA
R
CLASIFICA
R
REGISTRA
R
INTERPRETA
R
De manera sistémica
LAS OPERACIONES
MERCANTILES
Finalidad
PLANEA
R
TOMAR
DECISIONES
CONTROLAR

9. LA INFORMACION FINANCIERA
CONTABILIDAD
FUNCIONES BASICAS
DEL SISTEMA
CONTABLE
PRINCIPIOS
FINANCIEROS
CARACTERISTICAS DE
LA INFORMACION
CONTABLE
-Confiable
-Verdadera
-Exacta
-Útil
-Económica
-Oportuna
-Interpretar y registrar los efectos de las
transacciones.
-Clasificar las transacciones en grupos
adecuados para efectos de informes
contables.
-Resumir las transacciones y darlas a
conocer a quienes toman las
decisiones.
-Uniformidad
-Equidad
-Objetividad
-Realización
-Exposición

10. ESTADOS FINANCIEROS
Forma sistemática y ordenada
de diversos aspectos de la
situación financiera
Presenta
CONJUNTO DE REGLAS
PRINCIPIOS DE
CONTABILIDAD
UNA FECHA DETERMINADA, CLASIFICADA,
RESUMIDA Y ESTRUCTURADA
A partir
SALDOS DE LOS REGISTROS
CONTABLES
PRESENTACION
ESTRUCTURADA DE LA
SITUCION FINANCIERA Y
DE LAS OPERACIONES
EFECTUADAS
Reflejan

11. OBJETIVOS CUALIDADESUSUARIOS
1.-
INVERSIONISTAS
2 .- TRABAJADORES
3.- PRESTAMISTAS
4.- PROVEEDORES
5.- CLIENTES
6.- GOBIERNOS
7.- PÚBLICO
COMPONENTES
1.- Proporcionar información
razonable sobre la situación
financiera.
2 .- Apoyar a la gerencia en la
planeación, organización,
dirección y control de los
negocios.
3.- Representar una
herramienta la gestión de la
gerencia y la capacidad de la
empresa para generar efectivo
4.- Permitir el control de las
operaciones que realiza la
empresa.
1.- CLARIDAD
2 .- APLICABILIDAD
3.- CONFIABILIDAD
4.- COMPARATIVIDAD
1.- Balance general
2 .- Estado de flujo de
efectivo
3.- Estado de
ganancias y perdidas.
4.- Estado de cambios
en el patrimonio neto.
5.- Notas sobre las
políticas contables y
otras revelaciones.
ESTADOS FINANCIEROS

12. BALANCE GENERAL
BALANCE
GENERAL
RESUMEN
es
de lo que de lo que
DEBE Y LE DEBEN
DE LO QUE REALMENTE
EN UNA FECHA
DETERMINADA
LE PERTENECE A
SU PROPIETARIO
OBJETIVOS
TIENE LA EMPRESA
1.- Mostrar los activos,
pasivos y el capital
contable a una fecha
determinada.
2.- Evaluar la posición
financiera, que incluye
la solvencia y la
liquidez.
Corto plazo
• Muestra la situación financiera de la
empresa en una fecha determinada.
• Presenta los saldos de activos, pasivos y
patrimonio en un momento del tiempo.
• Es estático, pues es una representación
del proceso económico de una entidad en
un momento determinado.

13. BALANCE GENERAL
ACTIVO = PASIVO +PATRIMINIO NETO
INVERSIONES
=
FINANCIACIÓN
LO QUE TENGO
=
LO QUE DEBO
ECUACIÓN FUNDAMENTAL DEL
BALANCE GENERAL

14. BALANCE GENERAL
ACTIVOS COMO
ES TODO LO
QUE TIENE
LA EMPRESA
Y POSEE
VALOR
-Las materias primas en
existencia o almacén.
-Las máquinas y equipos.
-Los vehículos.
-Las materias primas en
existencia o almacén.
-Las máquinas y equipos.
-Los vehículos.
-Los muebles y enseres.
-Las construcciones y terrenosPASIVOS
ES TODO LO
QUE LA
EMPRESA
DEBE
1.-PASIVO CORRIENTE.
Sobregiros, obligaciones
bancarias. Cuentas
por pagar a proveedores.
Anticipos, Prestaciones.
Impuestos. Deudas.
2.-PASIVO A LARGO
PLAZO.
Son compromisos adquiridos
con el banco Como pago de
préstamos durante un año a
más.
3.- OTROS PASIVOS:
Arrendamiento. Recibido por
anticipado.
SE
CLASIFICA
EN
PATRIMONIO
ES EL VALOR
DE LO QUE
LE
PERTENECE
AL
EMPRESARIO
HASTA LA
FECHA DEL
BALANCE
1.-CAPITAL. Es el aporte
inicial al momento de
crearse la Empresa.
2.-UTILIDADES
RETENIDAS.
Son las utilidades que el
empresario ha invertido
en su Empresa.
3.-UTILIDADES DEL PERIODO
ANTERIOR.. El del año pasado.
SE
CLASIFICA
EN

15. EL ESTADO DE RESULTADOS
• Un estado de resultados (denominado a veces estado de ganancias y
pérdidas) detalla sus ingresos y sus egresos, y le permite saber cuáles
son sus ganancias o sus pérdidas durante un período determinado.
Sus características son:
• Dinámico
• Acumulativo
• Económico
• Documento contable que muestra el resultado de
las operaciones (utilidad, pérdida remanente y
excedente) de una entidad durante un periodo
determinado.
OBJETIVOS
BENEFICIOS
• Mostrar la situación financiera de una empresa a una fecha
determinada, tomando como parámetro los ingresos y gastos efectuados;
proporciona la utilidad neta de la empresa.
• Evaluar el nivel de rentabilidad y la capacidad económica de
crecimiento.
Muestra el
“resultado” de
la gestión de
una entidad y
su detalle.

16. EL ESTADO DE RESULTADOS
• Es un factor o señal que refleja la relación
entre dos o mas elementos de los estados
financieros
• Brinda información a la dirección de una
organización para una adecuada toma de
decisiones un factor o señal que refleja
• Es una relación de las cifras extractadas de
los estados financieros y demás informes de
la empresa.

17. INDICADORES FINANCIEROS
Mide el grado cobertura que tiene los
activos de mayor liquidez (activos
corrientes) sobre los pasivos corrientes.
LIQUIDEZ
CORRIENTE
.
INDICADOR
DE
GESTION
INDICADOR
DE
RENTABILIDA
D
INDICADOR
DE
SOLVENCIA
Activo Corriente
LC =
Pasivo Corriente
• Rotación de existencias
• Rotación del activo total
• Rotación de las cuentas por cobrar
.
Miden la capacidad de endeudamiento
de una organización y el respaldo que
dispone para afrontar sus obligaciones
corrientes y no corrientes, entre ellos
son:
Endeudam. de patrimonio
Grado de dependencia
Cobertura fija
Permiten evaluar el resultado de la
gestión de la organización, utilizando
ratios que consideran la utilidad neta,
como:
Rent. sobre la Ventas
Rent. sobre Inversión
Rent. sobre Patrimonio
Evalúa los efectos de
las políticas de la
empresa relacionados con
los fondos, cobranzas, créditos
inventarios y ventas. Entre ellos: