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Alcances y Beneficios
de la Normalización y
las Certificaciones
Internacionales
Mayo, 2013
Objetivos
• Presentar diferentes normativas
internacionales
• Mostrar las implicaciones de cada una de
las normas de referencia
• Identificar los principales beneficios de
cada una de las normas
Temática
• Conceptos básicos de la normalización
• Importancia de la normalización
• Alcances y Beneficios de las certificaciones
internacionales
– a. Sistemas de Gestión de Calidad
– b. Sistemas de Gestión Ambiental
– c. Información y Documentación – Gestión de
Registros –
Acción de acordar la aplicación de
especificaciones técnicas o criterios
consistentes (reglas, guías o definición de
características) para asegurar que
materiales, productos, procesos y servicios
cumplen con propósitos específicos.
Normalización
Importancia de la
Normalización
• Establecimiento de estándares
• Actualiza la revisión procesos
• Optimiza tiempos en las actividades
• Aumenta la confianza en los productos y servicios
en el mercado.
• Reconocimiento a escala internacional
• Fomenta y desarrolla la autodisciplina.
• Proceso para la mejora continua.
• Herramienta para el control de los procesos
Partes interesadas
Ciudadanos
Colaboradores
Medio Ambiente
Proveedores
Clientes/
Usuarios
“La definición de locura es
hacer lo mismo una y otra
vez, esperando resultados
diferentes”
Albert Einstein
Sistema de Gestión
de la Calidad
ISO 9001:2008
Antecedentes
• Preparada por el Comité Técnico ISO/TC 176,
Gestión y aseguramiento de la calidad
• Requisitos son genéricos y se pretende que
sean aplicables a todas las organizaciones
• Norma ISO
– ISO 9001:1987
– ISO 9001: 1994
– ISO 9001:2000
– ISO 9001:2008
Clientes
Requisitos
Satisfacción
Responsabilidad
de la Dirección
Gestión de los
recursos
Realización del
producto
Medición, análisis
y mejora
Mejora continua del sistema de Gestión de la Calidad
Producto
Clientes
Entradas Salidas
Actividades que aportan valor
Flujo de información
Modelo de Sistema de Gestión de la
Calidad basado en procesos
Requisitos de la Norma
ISO 9001:2008
Sistema de
Gestión de
Calidad
Responsabilidad
de la Dirección
Medición,
Análisis y
Mejora
Realización del
Producto
Gestión de los
recursos
Implicaciones
• Enfoque
– Cliente
– Satisfacción del cliente
– Procesos
– Medición de resultados: Indicadores
– Ordenar la casa
Implicaciones
• Requerimientos
– Compromiso de la dirección
– Manual de Calidad
– Política y Objetivos de Calidad
– Procesos documentados
– Participación del personal (capacitación)
– Generación de evidencias
Beneficios
• Aumento de los ingresos
• Aumento en la cuota del mercado
• Aumento de la fidelidad de los clientes
• Recomendaciones positivas
• Orden y disciplina
• Documentación de los procesos
GESTION AMBIENTAL
ISO 14001:2004
Antecedentes
• Preparada por el Comité Técnico ISO/TC 207, Gestión
Ambiental, Subcomité SC1, Sistema de Gestión Ambiental
• Norma ISO
– ISO 14001:1996
– ISO 14001: 2004
• Contexto
– Legislación cada vez más exigente
– Desarrollo Políticas Económicas y otras para fomentar la
protección ambiental
– Creciente preocupación partes interesadas en temas
ambientales
Revisión de la
Gerencia
Evaluación Verificación
y Acción Correctiva
Planeación
Política
Ambiental
Mejoramiento
Continuo
Implementación
y Operación
MODELO DEL SGA ISO 14001
Implicaciones
• Enfoque
– Sociedad y Ambiente
– Identificación de Aspectos Ambientales
– Mitigación de Impactos Ambientales
– Identificación de requisitos legales
– Evaluación de cumplimiento requisitos
legales
– Medición del desempeño ambiental
– Conciencia ambiental
Implicaciones
• Requerimientos
– Compromiso de la dirección
– Política Ambiental
– Programas ambientales
– Programa de atención de emergencias
– Desarrollo de documentación
– Participación del personal (capacitación)
– Generación de evidencias
Beneficios
• Da valor agregado ante los clientes
• Mejora en el cumplimiento de los requisitos
ambientales legales
• Reduce los riesgos ambientales y permite
prepararse adecuadamente para evitarlos
• Acceso a obtener incentivos económicos
• Prevenir la contaminación y reducir los
desechos en forma rentable
Información y Documentación
— Gestión de los Registros —
Parte 1: Generalidades.
INTE-ISO 15489-1:2007
Generalidades
• Regula la gestión de registros que producen las
organizaciones, ya sean públicas o privadas,
con fines externos e internos.
• Aplica a la gestión de registros, en todos los
formatos o soportes, creados o recibidos por
cualquier organización pública o privada en el
ejercicio de sus actividades o por cualquier
individuo responsable de crear y mantener
registros;
Orientación
• Determinar las responsabilidades de las organizaciones respecto a
los registros y las políticas, procedimientos, sistemas y procesos
relacionados con estos;
• Gestión de registros como apoyo de un sistema de gestión que
cumpla con la Norma INTE/ISO 9001 e INTE/ISO 14001;
• Diseño y la implementación de un sistema de registros;
• No incluye la gestión de los registros en las instituciones dedicadas
fundamentalmente a los archivos históricos.
Uso previsto
• los directivos de las organizaciones;
• los profesionales de la gestión de registros, de la
información y de sus tecnologías;
• el resto de los empleados de las organizaciones; y
• cualquier persona que tenga la responsabilidad de crear
y mantener registros.
Información y Documentación
– Gestión de Registros –
Parte 2: Directrices
INTE-ISO-TR 15489-2:2007
Generalidades
• Es una guía de implementación de la Norma INTE/ISO
15489-1 para su uso por parte de los profesionales de la
gestión de registros y de aquellas personas encargadas
de gestionar registros en sus respectivas
organizaciones.
• Presenta una metodología que facilitará la
implementación de la Norma INTE/ISO 15489-1 en
todas las organizaciones que necesiten gestionar sus
registros.
• Proporciona una visión general de los procesos y
factores que las organizaciones que desean cumplir con
la INTE/ISO 15489-1 deberían tener en cuenta.
Etapas del Proyecto
Sistema de Gestión
Capacitación
Auditores
Internos
Documentación e
Implantación
Proceso de
Certificación
Implementación
Ejecución de
Auditorías
Proceso de
Mejora
Revisión
documental
Preauditoría
Auditoría de
Certificación
Certificación
Documentación
Sensibilización
Desarrollo
de Indicadores
y objetivos
Gestión del Proyecto
Proceso certificación
• Ente
– Independiente
– Competente
– Acreditado
• Proceso
– Búsqueda y referencias
– Oferta
– Contrato
– Reunión de coordinación
Factores críticos de éxito
Condiciones
Clave
Compromiso y Liderazgo
de la Alta Dirección
Participación del
personal
Capacitación
Planificación
Nombramiento de
Coordinador del proyecto
Conformación de
equipo de proyecto
“Deberíamos usar el pasado
como trampolín
y no como sofá”
Harold MacMillan
(1894-1986)
Político inglés
Consultas
Lic. Adriana Morales M.
Lic. Jéssica Castro G.
Socias Consultoras
San José, Costa Rica
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  • 1. Alcances y Beneficios de la Normalización y las Certificaciones Internacionales Mayo, 2013
  • 2. Objetivos • Presentar diferentes normativas internacionales • Mostrar las implicaciones de cada una de las normas de referencia • Identificar los principales beneficios de cada una de las normas
  • 3. Temática • Conceptos básicos de la normalización • Importancia de la normalización • Alcances y Beneficios de las certificaciones internacionales – a. Sistemas de Gestión de Calidad – b. Sistemas de Gestión Ambiental – c. Información y Documentación – Gestión de Registros –
  • 4. Acción de acordar la aplicación de especificaciones técnicas o criterios consistentes (reglas, guías o definición de características) para asegurar que materiales, productos, procesos y servicios cumplen con propósitos específicos. Normalización
  • 5. Importancia de la Normalización • Establecimiento de estándares • Actualiza la revisión procesos • Optimiza tiempos en las actividades • Aumenta la confianza en los productos y servicios en el mercado. • Reconocimiento a escala internacional • Fomenta y desarrolla la autodisciplina. • Proceso para la mejora continua. • Herramienta para el control de los procesos
  • 7. “La definición de locura es hacer lo mismo una y otra vez, esperando resultados diferentes” Albert Einstein
  • 8. Sistema de Gestión de la Calidad ISO 9001:2008
  • 9. Antecedentes • Preparada por el Comité Técnico ISO/TC 176, Gestión y aseguramiento de la calidad • Requisitos son genéricos y se pretende que sean aplicables a todas las organizaciones • Norma ISO – ISO 9001:1987 – ISO 9001: 1994 – ISO 9001:2000 – ISO 9001:2008
  • 10. Clientes Requisitos Satisfacción Responsabilidad de la Dirección Gestión de los recursos Realización del producto Medición, análisis y mejora Mejora continua del sistema de Gestión de la Calidad Producto Clientes Entradas Salidas Actividades que aportan valor Flujo de información Modelo de Sistema de Gestión de la Calidad basado en procesos
  • 11. Requisitos de la Norma ISO 9001:2008 Sistema de Gestión de Calidad Responsabilidad de la Dirección Medición, Análisis y Mejora Realización del Producto Gestión de los recursos
  • 12. Implicaciones • Enfoque – Cliente – Satisfacción del cliente – Procesos – Medición de resultados: Indicadores – Ordenar la casa
  • 13. Implicaciones • Requerimientos – Compromiso de la dirección – Manual de Calidad – Política y Objetivos de Calidad – Procesos documentados – Participación del personal (capacitación) – Generación de evidencias
  • 14. Beneficios • Aumento de los ingresos • Aumento en la cuota del mercado • Aumento de la fidelidad de los clientes • Recomendaciones positivas • Orden y disciplina • Documentación de los procesos
  • 15.
  • 17. Antecedentes • Preparada por el Comité Técnico ISO/TC 207, Gestión Ambiental, Subcomité SC1, Sistema de Gestión Ambiental • Norma ISO – ISO 14001:1996 – ISO 14001: 2004 • Contexto – Legislación cada vez más exigente – Desarrollo Políticas Económicas y otras para fomentar la protección ambiental – Creciente preocupación partes interesadas en temas ambientales
  • 18. Revisión de la Gerencia Evaluación Verificación y Acción Correctiva Planeación Política Ambiental Mejoramiento Continuo Implementación y Operación MODELO DEL SGA ISO 14001
  • 19. Implicaciones • Enfoque – Sociedad y Ambiente – Identificación de Aspectos Ambientales – Mitigación de Impactos Ambientales – Identificación de requisitos legales – Evaluación de cumplimiento requisitos legales – Medición del desempeño ambiental – Conciencia ambiental
  • 20. Implicaciones • Requerimientos – Compromiso de la dirección – Política Ambiental – Programas ambientales – Programa de atención de emergencias – Desarrollo de documentación – Participación del personal (capacitación) – Generación de evidencias
  • 21. Beneficios • Da valor agregado ante los clientes • Mejora en el cumplimiento de los requisitos ambientales legales • Reduce los riesgos ambientales y permite prepararse adecuadamente para evitarlos • Acceso a obtener incentivos económicos • Prevenir la contaminación y reducir los desechos en forma rentable
  • 22. Información y Documentación — Gestión de los Registros — Parte 1: Generalidades. INTE-ISO 15489-1:2007
  • 23. Generalidades • Regula la gestión de registros que producen las organizaciones, ya sean públicas o privadas, con fines externos e internos. • Aplica a la gestión de registros, en todos los formatos o soportes, creados o recibidos por cualquier organización pública o privada en el ejercicio de sus actividades o por cualquier individuo responsable de crear y mantener registros;
  • 24. Orientación • Determinar las responsabilidades de las organizaciones respecto a los registros y las políticas, procedimientos, sistemas y procesos relacionados con estos; • Gestión de registros como apoyo de un sistema de gestión que cumpla con la Norma INTE/ISO 9001 e INTE/ISO 14001; • Diseño y la implementación de un sistema de registros; • No incluye la gestión de los registros en las instituciones dedicadas fundamentalmente a los archivos históricos.
  • 25. Uso previsto • los directivos de las organizaciones; • los profesionales de la gestión de registros, de la información y de sus tecnologías; • el resto de los empleados de las organizaciones; y • cualquier persona que tenga la responsabilidad de crear y mantener registros.
  • 26. Información y Documentación – Gestión de Registros – Parte 2: Directrices INTE-ISO-TR 15489-2:2007
  • 27. Generalidades • Es una guía de implementación de la Norma INTE/ISO 15489-1 para su uso por parte de los profesionales de la gestión de registros y de aquellas personas encargadas de gestionar registros en sus respectivas organizaciones. • Presenta una metodología que facilitará la implementación de la Norma INTE/ISO 15489-1 en todas las organizaciones que necesiten gestionar sus registros. • Proporciona una visión general de los procesos y factores que las organizaciones que desean cumplir con la INTE/ISO 15489-1 deberían tener en cuenta.
  • 29. Capacitación Auditores Internos Documentación e Implantación Proceso de Certificación Implementación Ejecución de Auditorías Proceso de Mejora Revisión documental Preauditoría Auditoría de Certificación Certificación Documentación Sensibilización Desarrollo de Indicadores y objetivos Gestión del Proyecto
  • 30. Proceso certificación • Ente – Independiente – Competente – Acreditado • Proceso – Búsqueda y referencias – Oferta – Contrato – Reunión de coordinación
  • 31. Factores críticos de éxito Condiciones Clave Compromiso y Liderazgo de la Alta Dirección Participación del personal Capacitación Planificación Nombramiento de Coordinador del proyecto Conformación de equipo de proyecto
  • 32. “Deberíamos usar el pasado como trampolín y no como sofá” Harold MacMillan (1894-1986) Político inglés
  • 34. Lic. Adriana Morales M. Lic. Jéssica Castro G. Socias Consultoras San José, Costa Rica Tel/Fax: (506) 2572-0655 Cel: (506) 8855-2895 · 8921-6142 Apdo Postal: 2744-3000 e-mail: info@gsicrconsultores.com www.gsicrconsultores.com ¿Cómo Contactarnos?