IMPORTANTE

1. MECANICA ADMINISTRATIVA, LOS ASPECTOS DE ESTRUCTURACION, COMO SE DEBEN HACER LAS
RELACIONES, MIRA SIEMPRE HACIA EL FUTURO PERO SIEMPRE ENFOCADO HACIA ALGO QUE
DEBE HACERCE.
PLANEACION
DETERMINA EL CURSO CONCRETO DE ACCION QUE SE HABRA DE SEGUIR FIJANDO LOS PRINCIPIOS
QUE HABRAN DE PRESINDIR Y ORIENTAR.
COMPRENDE LAS SIGUIENTES ETAPAS:
POLITICAS:PRINCIPIOS PARA ORIENTAR
PROCEDIMIENTOS: SECUENCIA DE OPERACIONES
PROGRAMAS: FIJACION DE TIEMPOS REQUERIDOS PARA CADA ACCION
PRESUPUESTOS: QUE NO SON SINO PROGRAMAS EN QUE SE PRECISAN UNIDADES, COSTOS, Y
PRONOSTICOS
ESTRATEGIA Y TACTICA: ORDENAMIENTO DE ESFUERZOS Y RECURSOS PARA ALCANZAR LOS
OBJETOS AMPLIOS.
PREVISION
ESTA PUES VALORA E INVESTIGA LAS CONDICIONES FUTURAS EN QUE LA ORGANIZACIÓN HABRA
DE ENCONTRARSE. HASTA QUE DETERMINE QUE ACCIONES PUEDAN TOMARSE
COMPRENDE TRES ETAPAS
OBJETIVOS : SON MUY DIVERSOS Y LIGADOS ENTRE SI
INVESTIGACIONES: INFORMACION
ALTERNATIVAS: A TRAVES DE LA INFORMACION Y LOS FINES PROPUESTOS PARA VER CUANTAS
POSIBILIDADES EXITEN.
ORGANIZACIÓN
Las estructuras técnicas que deben darse entre las funciones, jerarquías y obligaciones
individuales.
Tiene tres etapas
Funciones: como deben dividirse y asignarse las grandes actividades especializadas
Jerarquías: fijar la autoridad y la responsabilida correspondiente a cada nivel existente

2. Puestos: las obligaciones y requisitos que tienen en concreto cada unidad de trabajo.
LA DINAMICA ADMINISTRATIVA, BUSCA COMO MANEJAR DE HECHO LOS HOMBRES Y LOS BIENES,
QUE FORMAN UN ORGANISMO SOCIAL. MIRA HACIA LO INMEDIATO.
ESTOS DOS ASPECTOS DE LA ADMINISTRACION SE REFIEREN A ESTRUCTURAR Y OPERAR.