1. MODELO ESTRATEGICO
GESTION DEL TALENTO HUMANO
MISION DE LA EMPRESA MISION DE GESTION DEL TALENTO HUMANO COMO SE LOGRA
Desarrollar capacidades científicas y Es mantener en forma agradable al Que haya motivación por parte de la
tecnológicas a través de la innovación de empleado para que su rendimiento sea corporación hacia los empleados como
producto, servicios proceso para satisfacer las mas ágil y eficaz, para que el trabajador le “bonificación, semana recreativa etc.”
necesidades de la armada nacional y de la
demuestre amor propio a la corporación
industria naval, marítima y fluvial
VISION DE LA EMPRESA VISION DE GESTION DEL TALENTO HUMANO
En el año 2022,cotecmar apoyada a sus aliados
estratégicos se habrá consolidado en Latinoamérica
como líder en la industria naval, marítima fluvial,
superando las expectativas de la armada nacional y
mercado particular
DIRECCIONAMIENTO ESTRATEGICO –OBJETIVOS DIRECCIONAMIENTO ESTRATEGICO - OBJETIVOS
AREAS CLAVE ESTRATEGICAS EN LA FORMULACION DEL PLAN
1. Políticas 6.Desarrollo organizacional
2. Temas corporativos 7.Remuneracion
3. Competencias 8. Clima laboral
4. Formación 9. Estímulos
5. Evaluación talento humano
2. POLITICAS TEMAS CORPORATIVOS COMPETENCIAS FORMACION
ESTRATEGIAS ESTRATEGIAS ESTRATEGIAS ESTRATEGIAS
EVALUACION DEL TALENTO DESARROLLO REMUNERACION CLIMA LABORAL
HUMANO ORGANIZACIONAL
ESTRATEGIASESTRATEGIASESTRATEGIASESTRATEGIAS
