Presentación de D. Andrés Escudero Jaramillo, responsable de formación de Everis, en la que nos muestra las buenas prácticas en estrategia de formación de su compañía con motivo de la jornada celebrada el pasado día 27 de septiembre para presentar el estudio realizado por telecyl@you INCIDENCIA DE LA FORMACIÓN PROFESIONAL PARA EL EMPLEO Y LA CUALIFICACIÓN EN LA ESTABILIDAD LABORAL

1. universidad corporativa everis
Septiembre del 2011

2. índice
1. Introducción y objetivos
2. universidad corporativa everis
1. evolución
2. oferta formativa
3. títulos propios
4. escuelas técnicas
3. proyectos 2012 y estrategia
2

3. introducción y objetivos
Nuestro producto es el “talento”
 everis es una consultora multinacional que ofrece soluciones de negocio,
estrategia y desarrollo, mantenimiento de aplicaciones tecnológicas
y outsourcing
 10.000 empleados. aprox
 Presencia en 13 países
 Facturación : > 500 M €
3

4. introducción y objetivos
 7.579.900 € de inversión en
formación
 319.200 horas de formación
 31.200 asistentes a nuestras aulas
 1.700 cursos impartidos
 1 idea: dar el mayor VALOR a los
profesionales de everis
4

5. introducción y objetivos
Estas cifras suponen:
 85% de personas con formación al
año
 39 horas de media por persona
 975 de inversión por cada
profesional que trabaja en la
compañía al año
5

6. introducción y objetivos
Universidad Corporativa, es un canal estratégico imprescindible
para la consolidación de la cultura corporativa, desarrollo y
crecimiento profesional que promueve everis y que nos hace ser
únicos
 Los objetivos de la universidad corporativa son:
 Alinear la estrategia de formación con la estrategia de la compañía
 Alinear la oferta formativa con los mapas de competencias y el plan de
desarrollo de carrera profesional
 Desarrollar las capacidades y el conocimiento de nuestros empleados
 Ayudar a gestionar los cambios en la compañía
6

7. índice
1. antecedentes y objetivos
2. universidad corporativa everis
1. evolución
2. oferta formativa
3. títulos propios
4. escuelas técnicas
3. proyectos 2012 y estrategia
7

8. universidad corporativa everis
Universidad Corporativa
Estrategia
Iniciativas
Soporte a países
IDIOMAS
PRESENCIAL
ADMINISTRACION
-Servicio traducciones E-LEARNING
- Formación de
-Gestión logística habilidades: Impartición y
desarrollo de contenidos -Realización de pruebas
de nivel -Desarrollo de
-Medición de la calidad y contenidos
aprendizaje -Formación técnica:
Impartición y desarrollo -Impartición de clases
de inglés -Mantenimiento
de contenidos
-Reporting de informes evercampus
para cuadro de mando
-Metodología propia de
aprendizaje
tanto los candidatos como los profesionales de everis valoran la amplia
oferta formativa como un factor decisivo; genera vinculación y fideliza.
8

9. evolución
1999-2004 2004-2007 2007-2011
DPTO DPTO UNIVERSIDAD
FORMACIÓN FORMACIÓN CORPORATIVA
 Gestion de formación a  Se desarrollan planes de  Acuerdo everis-La Salle
demanda formación estructurados
Logístico
 Programas de Habilidades: DMR Consulting
Claustro de profesores
Trabajo en equipo Qualitas
Académico
Gestión del tiempo everis
 Lanzamiento de evercampus
Presentaciones eficaces  Incorporación de formadores
internos a full time  Languages Consultants
Gestión de personas
Formadores Técnicos  Escuelas Técnicas
 Medición de calidad
Formadores de Habilidades
 Medición del aprendizaje
obtenido en aula
9

10. oferta formativa
Carrera Técnica troncal Formación Sectorial Integración Certificaciones Idiomas
Comercial Sun Banca Curso de entrada Tecnológicas
Dirección y
Microsoft Seguros Nuevos seniors Metodológicas
Liderazgo
SAP & Enterprise
everis Oracle Nuevos gerentes
Solutions
Productividad Utilities y Energía
Tecnología Industria
Telecom
Tecnología
Administraciones
publicas
10

11. oferta formativa
presencial
11

12. oferta formativa
evercampus
12

13. titulaciones everis-La Salle
Toda esta oferta formativa tiene un gran valor de mercado que explicitamos a
través de nuestro programa de títulos propios everis-La Salle, por el que nuestros
empleados pueden obtener un título de Postgrado en Sistemas de
Información, Máster de consultoría en Telecomunicaciones o Máster de
consultoría en Finanzas, expedido por la International Graduate School La Salle
13

14. titulaciones everis-La Salle
postgrado en sistemas de información
Formación superior
Especialista Experto Máster
(250 horas lectivas) (325 horas lectivas) (300 horas lectivas)
Sin formación Universitaria
Titulación en formación continua
14

15. titulaciones everis-La Salle
máster de consultoría en finanzas y máster de
consultoría en telecomunicaciones
Formación superior
Especialista Experto Máster
(188 horas lectivas) (188 horas lectivas) (205 horas lectivas)
Sin formación Universitaria
Titulación en formación continua
15

16. escuelas técnicas
 Las escuelas técnicas es un programa donde se definen itinerarios formativos
especializados por tecnología que permite en un plazo de 6 meses el acceso a una
formación especializada en una tecnología.
 El acceso a la escuela técnica es libre para todas las personas con categoría staff de
consultoría IT y analista programador o programador de Centers en cualquier ubicación
geográfica.
Escuela técnica Java Escuela técnica Mainframe
16

17. índice
1. antecedentes y objetivos
2. universidad corporativa everis
1. evolución
2. oferta formativa
3. títulos propios
4. escuelas técnicas
3. proyectos 2012 y estrategia
17

18. proyectos 2012
universidad corporativa everis
 Implantar la “Escuela de Liderazgo”
 Potenciar el e-learning
 Acreditar a everis como Centro REP: entidad reconocida por el PMI con capacidad para
impartir cursos oficiales
 Medición de la transferencia de conocimiento al puesto de trabajo
18

19. estrategia
universidad corporativa everis
 Apostar por la Internalización
 Nuevos canales de aprendizaje
 Detectar el conocimiento interno y ponerlo a disposición de la compañía
 Acompañar al desarrollo profesional
 Poner en valor nuestra oferta formativa
19

20. everis.com
20