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Universidad CJC
27 de marzo 2012
@gomezdelpozuelo
Si encuentras un trabajo que
       te apasione…
no tendrá que trabajar en tu
         s
           vida
¿Por qué fracasan tantas
 empresas al principio?
a los cuatro años,
sobreviven el 50%
España no es
Emprendedor-friendly
El emprendedor
fracasado paga un
  coste psíquico y
económico enorme
En el 3er trimeste 2010:
 .USA: $2.900 millones en 304 empresas
. En sur de Europa: $34 millones en 7 empr.
En Españ a…
     poco capital…
y poco gusto por el riesgo
Si, a pesar de todo,
 quieres lanzarte:
    Adelante!!!
.La Cigü a del bebé
        eñ
.secretariaplus.com
 .directivosplus.com
   .encesta.com
    .inesdi.com
       .incipy
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1. Analízate:
¿sirves como emprendedor?
gusto por el riesgo y el
       trabajo duro
pasión y comunicación
ambició n
iniciativa y creatividad
superació n y sobre todo…
     perseverancia
liderazgo
2.- el negocio,
¿qué es lo más
 importante?
CLIENTE
 pídele consejo, cuídale,
        quié rele…
pero sobre todo, vé ndele…
no money, no business
    o cash o morir
los BP no sirven para
     casi nada…
el peor escenario será el
    único escenario…
¿financiación?
3.- equipo
¿cómo debe ser?
SONOPROS
4.- socios…
y un buen abogado
hay que pactar como
enemigos para seguir siendo
         amigos
5. tu idea…
¿es una buena idea?
ideas are shit…
¿resuelve un problema
      importante?
¿a mucha gente?
¿dispuestos a pagar?
6. ventajas de emprender
     en la era digital
las empresas del
 siglo pasado…
crisis + revolució n tecnoló gica
        = incertidumbre
final de los negocios tal como
        los conocemos
el cambio estáaquí…
era perpé tua darwinismo digital.
sociedad y tecnogía evolucionan
 má rá
   s pido que nuestra habilidad
para adaptarnos en las empresas
1. visió n global:
 2.500 millones
  internautas
+800 millones facebook
 +150 millones twitter
+125 millones linkedin
internacionalizació n,
2. escalabilidad
la web y las tecnologías
mó viles igualan a grandes y
   pequeñ as empresas
la tecnología:
  má compleja pero má
     s                    s
intuitiva, invisible y barata
3. flexibilidad
estructuras flexibles,
menos costes fijos…no
   hay vuelta atrá s
2012:
 1.000 millones de
personas trabajarán
 desde sus casas
estructuras horizontales y
      colaborativas
todo el equipo con cultura
   digital e idiomas…
4. ¿en qué soy el mejor?
negocios de nichos
si vendo bits, qué
puedo vender que no
    pueda vender
       Google
si vendo átomos:
que puedo vender
  que no venda
      Amazon
¿qué propuesta de valor única
          tengo?
los precios de productos
     comparables…
        bajarán
obsesión:
experiencia de usuario
5. ¿puedo vender por
      internet?
genera confianza
valores 2.0: honestidad,
  humildad, generosidad,
reciprocidad, colaboració n,
     respeto, apertura,
      transparencia…
Adopta la transparencia de la verdad
               para construir un negocio con raíces




Seri Capella
la gente quiere
que se ocupen de ellos
  ¡que les quieran!
este es el siglo:
la guerra por la “atenció n”
   pero sobre todo de la
     “recomendació n”
mó viles:
 el 35% ya entra en
internet por el movil
muchísimas
oportunidades
Economía Digital = tecnología
          que nos acerca,
nos permite ser globales y escalables
       nos permite flexibilidad
      nos permite vender má
                          s
¿qué puedo hacer para crear
mi negocio en la era digital?
Economía Digital = tecnología
.emprendedores
              .globales
.obsesionados por experiencia usuario,
          diseñ o y sencillez
  .búsquemos la excelencia a travé s
            innovació n
ni miedo
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ni vergüenza
persiste,
persiste y
 persiste
GRACIAS
@gomezdelpozuelo

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Conferencia de Elena Gómez del Pozuelo

Notas del editor

  1. Si sientes esa necesidad por dentro, ese proyecto en el que no paras de pensar,…que te está comiendo….y luego ya no puedes parar de emprender.
  2. Tienes como un motor propio?
  3. Emprender es un escalera de pequeños fracasos de los que aprender y sufriras muchisimo de ellos. Si te frustras facilmente…no seas emprendedor
  4. ¿Tienes o puedes atraer suficientes recursos para financiarte?
  5. ¿Tienes o puedes atraer suficientes recursos para financiarte?
  6. ¿Tienes o puedes atraer suficientes recursos para financiarte?
  7. ¿Tienes o puedes atraer suficientes recursos para financiarte?
  8. Divide ingresos por 4, multiplica gastos por 2.
  9. Qué arriesgas tú? Cómo empiezan los negocios los chinos?
  10. ¿Tienes o puedes atraer suficientes recursos para financiarte?
  11. Por favor y que el responsable técnico sea muy muy cualificado y contrastado!!
  12. ¿Tienes o puedes atraer suficientes recursos para financiarte?
  13. ¿Tienes o puedes atraer suficientes recursos para financiarte?
  14. No existe la idea perfecta pero esto es un 10%inspiración y 90% transpiración. La clave es la ejecución. Debes obsesionarte con probar, prototipar, ejecutar, volver a probar y no con planificar.
  15. ¿Qué está pasando?
  16.   Estamos todos un poco perdidos , desconcertados . Y todos estamos igual, pymes y grandes. BtoC y BtoB
  17. ¿crisis de consumo? ¿crisis de publicidad? A ver si se acaba la crisis… Los tiempos pasados no volverán .
  18. La tecnología y la economía digital está cambiando la manera cómo trabajamos , la forma de comunicarnos , la forma compartir y de tomar decisiones .
  19. Brian Solis
  20. Las nuevas empresas que nacen hoy: De mi casa al mundo . El caso del del tractor: aceros de Hispania/ tiendas físicas de Toledo
  21. .Esto es lo que hay, me voy a aprovechar de ello.
  22. ¿En cuantas lenguas debo tener mi web? Puedo alcanzar otros mercados? LA 2ª Chino mandarín. En China, ya hay más de 500 millones de internautas, una clase media de 100 millones, 100.000 multimillonarios
  23. Si soy el mejor en lo mío, ¿lo puedo escalar y llevar a otros países gracias a la tecnología?
  24. Escalable es el modelo de negocio que es capaz de generar ingresos de forma mucho más rápida de lo que crece su estructura de costes.
  25. Desarrollar un proyecto de ecommerce hace 10 años podía costar 1 millón €…ahora, no hay barreras: 3.000€
  26. O Por el contrario, tengo estructura de costes fija grande.
  27. Para las nuevas se acabaron las grandes oficinas . Ejemplo del Mundo, Se acabaron los contratos indefinidos , Se acabaron todos los contratos a tiempo completo . ¿cómo nacen ahora los periódicos digitales ?
  28. Las tecnologías nos van a permitir mucha mayor movilidad. Bluejet (la tierra es plana)
  29. Caso Zappos, todo lo contrario. Se potencia y los empleados son felices y esa felicidad se transmite a los clientes!! Los empleados son los embajadores de la empresa!! Libertad de actuación. Cada puesto de teléfono es como si fuera el dueño de la empresa.
  30. Cuando tuve mi 2º hijo recibi 20 ramos de flores…canastillas……secretariaplus….directivos.
  31. ¿Por qué? Porque tienen que hacer frente a 2 grandes monstruos que son competencias bestiales y nacen pensando…
  32. Y no me digáis el precio!!
  33. Como sucederá en muchos productos: el ecommerce consigue bajar el precio de los diamantes en un 60% 
  34. Fundador de Starbucks y comentó las Claves del: alma en el negocio, fe en el equipo, conexión con el cliente y hacer de la relación una experiencia ... Eso es lo que nos hace ser únicos
  35. A través de internet
  36. Ya no basta con ser el Corte Inglés…
  37. Y esto se respira o no de una empresa porque internet es muy transparente. Ten relación con él, que se encuentre a gusto contigo.
  38. Atención poder monetizarla llevandola al punto de venta…
  39. Pero en 10 años, todo el mundo pagará por el móvil…
  40. Todo lo anterior puede ser: una oportunidad si diseñamos bien nuestra estrategia digital o una amenaza donde nos quedamos paralizados por el miedo al cambio.
  41. Los consumidores demandarán productos y servicios únicos, de nicho y las empresas tendremos muchísimas oportunidades dando respuesta a esa demanda gracias a la Economia Digital
  42. Copiemos un poquito del gran genio que fue Steve Jobs, que hasta en el cielo le piden aplicaciones!!
  43. Y por ello tenemos que tratar de ser líderes….