Programa electoral del PSPV-PSOE de Segorbe para las elecciones del 22 de mayo de 2011.

1. 100 NUEVOS
IMPULSOS PARA
SEGORBE

2. un nuevo impulso para Segorbe
La creación de empleo será nuestra prioridad. Para ello impulsaremos la recuperación del
agonizante Polígono de la Esperanza, incentivando y apoyando todo tipo de iniciativas em-
presariales, en especial, las respetuosas con el medioambiente, como la implantación de un
Parque Logístico en las grandes instalaciones ahora en desuso.
La educación requiere atención preferente, por ser el instrumento que iguala a las
personas y les permite labrarse un futuro mejor. Nuestras propuestas van encaminadas a lo-
grar una educación integral y de calidad.
La calidad de vida de la ciudadanía está determinada, en gran medida, por la asistencia
sanitaria que se recibe. Por ello, sin merma alguna de calidad, proponemos medidas que la ac-
erquen a sus destinatarios y faciliten el acceso a determinadas prestaciones y medicamentos.
La solidaridad de una sociedad se demuestra en la atención que presta a sus mayores, a
las personas con alguna discapacidad y a aquellos otros que se encuentran en situación de necesi-
dad. Por eso nuestras propuestas van encaminadas a hacerles una existencia más cómoda y
agradable, que les devuelva la ilusión y las ganas de disfrutar de la vida.
El futuro está en los jóvenes, tienen derecho a divertirse y a labrarse un futuro sin
necesidad de abandonar la ciudad que les vio nacer. Deben tener las mismas oportunidades
de ocio y de empleo que en la costa, por eso hacemos apuestas novedosas y arriesgadas,
para despertar a Segorbe del letargo cultural e intelectual en el que se encuentra.
Todas las medidas económicas propuestas pretenden dar facilidades y servir de estímulo
para la generación de riqueza colectiva y la consecuente creación de puestos de trabajo, que mi-
tiguen la situación de crisis económica en que nos encontramos. Pretendemos impulsar la in-
dustria, la agricultura, pero sobre todo el comercio, convirtiendo a Segorbe en un auténtico
centro comarcal de servicios, que atienda las necesidades de todas las poblaciones de la comarca.
El urbanismo tiene que ser necesariamente consensuado con los afectados y res-
petuoso con el privilegiado medioambiente que nos rodea. Debe programarse según las
necesidades de todos y no los intereses de unos pocos. Debe servir para diseñar una ciu-
dad agradable para vivir y disfrutar, y así lo será también para visitar.
En esta línea, debe continuarse con la rehabilitación de rico patrimonio histórico con
el que contamos, poniéndolo en valor y ofreciéndolo a nuestros visitantes, como importante
polo de atracción turística. Tampoco debemos olvidar que el casco histórico debe ser un
lugar que tenga vida. Debe ser agradable y cómodo para vivir; interesante para abrir comer-
cios y negocios de hostelería; atractivo para callejear.
Segorbe debe convertirse en la ciudad de referencia para el turismo de interior en el
sur de la provincia de Castellón. Tenemos recursos más que suficientes, falta el empeño en
lograrlo, y nosotros lo tenemos.
En definitiva, queremos una ciudad más libre y democrática, justa y solidaria, en la que
todos tengan las mismas oportunidades, que escuche a sus vecinos y haga suyos sus problemas,
con un gobierno transparente en el que sus integrantes tengan las manos limpias y los bolsillos
de cristal. Y todo esto será posible con el nuevo impulso que te proponemos.
Miguel Á. Guillén, Enrique Valdeolivas, Inma Mouriño, Mercedes Pérez, Vicente Gascó, Ramón Marín, Ana
María Campos, Clemente Marín, Santa Tomás, Rafa Palomar, Ana Belén Gómez, Luis Gil y María Teresa Ferré.
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3. UN NUEVO IMPULSO UN NUEVO IMPULSO
PARA EL EMPLEO PARA LA EDUCACIÓN
1. Aprobar un Pacto Municipal por el Empleo, con 7. Crear una Es-
participación de empresarios y sindicatos y respaldo cuela Infantil
del Servef, para coordinar y financiar todas las políti- pública y gratuita
cas activas de empleo de la localidad. La creación de para los niños de 0
empleo será la prioridad principal de la gestión mu- a 3 años. Supon-
nicipal. dría un ahorro por
2. Elaborar un plan específico de fomento del em- familia e hijo de
pleo juvenil, con especial atención al autoempleo, cerca de 3.000
que ofrezca formación, asesoramiento, financiación euros al año.
y subvenciones para el desarrollo de proyectos. 8. Crear dos Cen-
3. Crear una Agencia de Desarrollo Local que, entre tros de Educación
otras, realizará las siguientes funciones: Infantil y Primaria (CEIP) independientes
• Prestar asesoramiento en materia de creación de aprovechando las instalaciones existentes o rea-
nuevas empresas, estudiando su viabilidad y facili- lizando alguna ampliación si fuera preciso. De esta
tando la obtención de recursos para su puesta en forma, se conseguiría dar continuidad dentro de un
marcha, en especial a las pequeñas y medianas em- mismo centro en todo el tramo educativo de Pri-
presas. maria, al tiempo que se evitaría la masificación exis-
• Incentivar el emprendedurismo, especialmente en tente en estos momentos.
los nuevos yacimientos de empleo, tales como: Ley 9. Apostar de manera clara y decidida por la Forma-
de la Dependencia, guarderías, medioambiente, ción Profesional mediante la creación de un Centro
turismo, energías renovables… Integral Específico de Formación Profesional, que
• Dar servicios de orientación e inserción laboral per- dé servicio a la Comarca del Alto Palancia y a las co-
sonalizada, fomentando el espíritu emprendedor marcas próximas. La creación de este nuevo centro
para que todo joven con una idea lo pueda desa- permitirá la transformación de los dos Centros Públi-
rrollar en su municipio. cos de Secundaria de Segorbe en dos Centros de Se-
• Crear y gestionar una bolsa de empleo, que facilite cundaria completos, con ESO y Bachillerato,
la contratación de los desempleados inscritos. consiguiendo la continuidad en un mismo centro du-
• Fomentar y gestionar la transmisión de empresas. rante todo el tramo obligatorio de Secundaria.
• Solicitar e informar sobre todos aquellos programas 10. Promover un Plan Municipal de Refuerzo
que sirvan para la contratación de personas desem- Educativo, consistente en ofrecer clases de re-
pleadas, dando prioridad a los colectivos con más di- fuerzo fuera del horario escolar a alumnos con di-
ficultades. ficultades o a aquellos que puedan demostrar la
• Desarrollar una labor de intermediación entre necesidad de dichas ayudas. Estas clases las im-
propietarios de naves industriales, locales comer- partirían estudiantes especializados, que
ciales o entresuelos y emprendedores que precisen recibirían gratificaciones económicas.
de ellos para desarrollar su actividad. 11. Establecer la gratuidad de libros de texto y ma-
4. Fomentar la formación y el reciclaje profesional, terial escolar para los escolares de 0 a 16 años.
especialmente de los desempleados, impartiendo 12. Iniciar el servicio de enfermera escolar en cada
acciones formativas con dicha finalidad, que in- colegio para atención sanitaria y educación espe-
cluirán escuelas taller, casas de oficios y talleres de cializada.
empleo, con especialidades formativas demandadas 13. Implantar un Gabinete Municipal Psicope-
en el mercado laboral y que respondan a las necesi- dagógico Educativo para la orientación de los padres,
dades actuales: turismo, comercio, medioambiente, los alumnos y el resto de la comunidad educativa.
nuevas tecnologías, rehabilitación, energía, sanidad, 14. Aprobar un Plan Municipal Dotacional dirigido a
bienestar social… facilitar a los centros educativos el número suficiente
5. Instar ante la Generalitat el reconocimiento de un de ordenadores portátiles para una adecuada for-
Centro Especial de Empleo que facilite la inserción mación en las Nuevas Tecnologías.
laboral de las personas con discapacidad. 15. Regularizar la situación laboral del profesorado
6. Reservar en la oferta de empleo público municipal del Conservatorio de Música, adaptando el conve-
un cupo no inferior al 10% para ser cubierta por per- nio laboral a las necesidades pedagógicas y garanti-
sonas con discapacidad. zando la estabilidad y el reconocimiento profesional.
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4. UN NUEVO IMPULSO Segorbe tenga un espacio propio donde desarrollar
PARA LA SANIDAD sus proyectos de ocio responsable. Contará con el
16. Promover un servicio de hospitalización domi- mayor número posible de actividades y un programa
ciliaria por parte del Centro Sanitario Integral en co- que ofrezca a nuestros jóvenes alternativas culturales
laboración con el hospital de Sagunto. y de ocio con amplios horarios de apertura.
17. Solicitar la creación de un Hospital de Día para 28. Organizar un Festival de Jazz. Para ello se im-
evitar desplazamientos al Hospital de Sagunto. partirían clases y seminarios con la implicación de las
18. Costear, por parte del Ayuntamiento, las vacu- escuelas de música y profesores especializados. Tam-
nas infantiles no incluidas en el calendario vacunal bién se realizaría un circuito de conciertos en los lo-
actual (p.e. Neumococo en edad infantil), las tiras de cales de ocio de Segorbe.
glucemia en diabéticos no insulino-dependientes y 29. Rehabilitar diversas viviendas en el Casco
ciertas prestaciones ortopédicas. Histórico para dedicar cada una de ellas a exposi-
ciones permanentes de diversas manifestaciones
artísticas, como pintura, escultura o fotografía, pu-
UN NUEVO IMPULSO
diendo ser al mismo tiempo la sede social de la aso-
PARA EL BIENESTAR SOCIAL ciación ciudadana dedicada a dicha actividad que,
19. Fomentar e impulsar la Ciudad de los Mayores, además, sería la encargada de la gestión.
consistente en un complejo de servicios para per- 30. Organizar campamentos de verano, como
sonas mayores o en situación de dependencia, que forma de esparcimiento y formación medioambien-
constará de apartamentos, residencias geriátricas y tal para los niños y jóvenes, con acampadas en zonas
hoteles. Esta construcción confirmará a Segorbe acondicionadas de las sierras Espadán y Calderona.
como ciudad de servicios y supondrá la creación de 31. Construir el Parque de los Niños, como zona de
hasta 300 puestos de trabajo. esparcimiento especializada en el entretenimiento
20. Ampliar los servicios y recursos para la ayuda a de los más jóvenes, a modo de parque temático.
domicilio. 32. Poner en valor el recientemente rehabilitado
21. Crear hogares tutelados para personas mayores. Teatro Serrano, creando y ubicando en el mismo la
22. Crear un centro de día para personas mayores. Escuela Municipal de Teatro y sesiones de cine es-
23. Hacer parques biosaludables, con aparatos de tables.
gimnasia destinados a las personas mayores, para fa- 33. Colocar puntos Wi-fi gratuitos en centros edu-
cilitar a este colectivo la práctica deportiva adecuada cativos y parques públicos para facilitar el desarrollo
a su edad mientras disfrutan del aire libre. cultural con el acceso a las nuevas tecnologías.
24. Elaborar, en colaboración con la Asociación de
Discapacitados del Alto Palancia (ADAP), un Plan de
UN NUEVO IMPULSO
Promoción de la Accesibilidad y Movilidad de las
personas con discapacidades, que deberá ser obser- PARA LA ECONOMÍA
vado en todo tipo de obra o instalación que se realice 34. Integrar el municipio de Segorbe en la Manco-
en Segorbe, y que contemplará la exención del im- munidad del Alto Palancia, entendida como instru-
puesto de construcciones a las instalaciones u obras mento de cohesión y de conjunción de esfuerzos
que favorezcan las condiciones de acceso de los dis- para dar respuesta a los problemas comunes de toda
capacitados. la comarca.
25. Gestionar ante Renfe y las empresas concesion- 35. Crear un Parque Logístico en el Polígono Indus-
arias de líneas regulares de transporte de viajeros por trial de la Esperanza, destinado a lograr una rápida
carretera la existencia de vehículos adaptados para distribución y acceso de los productos y mercancías
personas con discapacidad. a sus destinos finales. Como para ello se precisa de
naves de gran super-
ficie, éste podría ser
UN NUEVO IMPULSO
el destino de la nave
PARA LA JUVENTUD, de Seporsa, actual-
CULTURA Y OCIO RECREATIVO
26. Organizar con carácter anual un Festi- mente en desuso.
val Internacional de Música Pop-Rock 36. Fomentar y exi-
(FIS), que situará a Segorbe en el mapa mu- gir la ocupación y
sical y atraerá turismo cultural. explotación empre-
27. Crear el centro integral para la juven- sarial de todas las
tud Espajoven para que la juventud de parcelas del polí-
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5. gono de la Esperanza, garantizar la viabilidad de cuando se den las circunstancias adecuadas, se pro-
dicha instalación industrial y devolver la gestión del ceda a la urbanización. Minimizando así los costes
mismo a los empresarios afectados. pero ordenando el suelo y dejándolo preparado para
37. Instar ante el Impiva la creación en el polígono una rápida urbanización futura cuando las circun-
industrial de la Esperanza de un Vivero de Empre- stancias lo aconsejen.
sas, como fórmula de 46. Suspender la ejecución de
dinamización empre- nuevos desarrollos industriales
sarial y de creación de hasta que se hayan agotado las
empleo cualificado. posibilidades de crecimiento y ocu-
38. Simplificar y agru- pación de los actuales Polígonos,
par las diversas tasas limitándose el Ayuntamiento a la
municipales, elimi- gestión y reparcelación de los polí-
nando impuestos in- gonos previstos en el vigente
necesarios o injustifi- PGOU, preparando el suelo para su
cados y congelar el futura urbanización cuando las
importe del resto de condiciones económicas lo permi-
impuestos munici- tan y aconsejen.
pales, ajustándolos a los costes reales de los servicios 47. Construir una piscina de verano dentro del nú-
y al IPC. cleo urbano de Segorbe
39. Bonificación del 50 % (el máximo legal) en el 48. Construir, a la mayor brevedad posible y con fi-
Impuesto de Bienes Inmuebles (IBI) para familias nu- nanciación pública de la Generalitat, la Terminal de
merosas y viviendas ecológicas. Autobuses.
40. Conceder exención o reducción de impuestos 49. Elaborar un Plan de Acción Local contra el Cam-
municipales a los establecimientos comerciales bio Climático, cuyos ejes fundamentales girarán en
ubicados en el Casco antiguo. torno a la participación, sensibilización ciudadana, la
41. Promover la comercialización prioritaria del edificación y planificación urbana, la movilidad
aceite de oliva como producto de máxima calidad, sostenible y la gestión eficiente de la energía.
diversificando su presentación, características y en- 50. Impulsar definitivamente ante la Administración
vasado. Nacional de Ferrocarriles la construcción de una
42. Potenciar la agricultura ecológica, impartiendo estación comarcal para mercancías en la futura
la formación necesaria a los interesados y puesta en línea ferroviaria de altas prestaciones.
marcha de un banco de tierras con esta finalidad. 51. Crear una Oficina Municipal de la Vivienda,
cuyo objetivo será informar y obtener ayudas a la
UN NUEVO IMPULSO adquisición y rehabilitación de viviendas, que sirva de
PARA EL URBANISMO, ventanilla única para la gestión de todas ellas. Tam-
VIVIENDA Y MEDIO AMBIENTE bién facilitará información sobre alquileres e incenti-
43. Poner en marcha un Foro de Urbanismo y vará el arrendamiento con opción de compra en las
Medioambiente, con el objetivo de lograr un de- viviendas de nueva construcción desocupadas para
sarrollo urbano sostenible que respete el privile- lograr su entrada en el mercado y su adquisición.
giado medioambiente que nos rodea y que esté 52. Renovar paulatinamente la red de alcantarilla-
consensuado con todos los afectados, especial- do y de recogida de pluviales, con separación de las
mente propietarios y vecinos. residuales, que deben ir a la depuradora, y las plu-
44. Revisar las Unidades de Ejecución actualmente viales, que son reutilizables directamente para riego.
pendientes de desarrollo por contenciosos con los 53. Completar un sistema de circunvalaciones en
propietarios para lograr una distribución más justa y torno a Segorbe que permita rodear la ciudad a los
equitativa de las cargas entre los propietarios afec- vehículos cuyo destino no sea el casco urbano para
tados. descongestionar el tráfico interior.
45. Proceder a la gestión directa por el Ayun- 54. Construir dos aparcamientos de rotación en
tamiento de todos aquellos programas iniciados por sendas zonas estratégicas de la población, uno de
gestión indirecta y que se quedan paralizados, de ellos próximo al casco antiguo.
forma que en una primera fase se realice la gestión 55. Sustituir los antiguos badenes de control de ve-
urbanística (reparcelación) y, dentro de una progra- locidad, permanentemente rígidos, por nuevos
mación más acorde con la actual crisis económica, badenes inteligentes que se comportan como líqui-
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6. dos a la velocidad límite. UN NUEVO IMPULSO
56. Proporcionar conexión de luz y agua gratuita PARA EL COMERCIO
para los jóvenes en la compra de la primera vivienda. Y LA ARTESANÍA
57. Impulsar la promoción decidida de Viviendas de
64. Establecer un Centro Comercial Abierto que
Protección Oficial y de Precio Tasado.
agrupe a los establecimientos comerciales indepen-
dientes con una gestión externa común y con crite-
UN NUEVO IMPULSO rios de unidad e imagen propia permanentes.
PARA EL PATRIMONIO 65. Implantación del Bono Parking, billete gratuito
58. Ajustar y gestionar el Plan Especial de Protec- con el que el comercio bonificará a los clientes con
ción y Reforma Interior del Conjunto Histórico y una hora gratis en el nuevo aparcamiento, a financiar
Catálogo de Patrimonio Arquitectónico de con los programas de fomento comercial del Consell.
Segorbe para que permita su desarrollo sin excesivos 66. Impulsar desde el Ayuntamiento la creación de
costes para el municipio y con el menor impacto una Asociación de Comerciantes y dotarla de una
sobre los propietarios de inmuebles afectados. subvención anual que garantice su funcionamiento
59. Crear un Plan Municipal de Rehabilitación de autónomo sin ingerencias políticas.
la Vivienda en el Casco Histórico, que contemple 67. Aprobar un Plan de Dinamización del Centro,
exenciones de impuestos y ayudas económicas con el objetivo de recuperar la idea de que el centro
para favorecer la rehabilitación, así como ventajas de Segorbe es el núcleo social, cultural, económico
específicas para los jóvenes. y participativo de la ciudad.
60. Aprobar un Plan de Implantación Comercial en 68. Crear una ludoteca comercial, en la que estén
el Centro Histórico, que contemplará diversas me- cuidados y entretenidos los niños mientras sus
didas para promover y favorecer la apertura de es- padres efectúan las compras en los comercios.
tablecimientos comerciales y hosteleros en el centro 69. Suprimir la tasa por la prestación del servicio
histórico, como fórmula de relanzamiento comercial de alumbrado durante las fiestas navideñas.
y urbano del conjunto. 70. Conceder bonificaciones y exenciones fiscales
61. Peatonalizar el casco histórico durante los fines a los comercios en el primer año de apertura del es-
de semana, para facilitar el tránsito de los visitantes, tablecimiento, así como por el contenido innovador
aunque permitiendo a los vecinos el acceso con ve- y tecnológico, y también por la realización de obras
hículos a sus viviendas. públicas necesarias que les perjudiquen la actividad.
62. Adecentar y rehabilitar los espacios públi- 71. Recuperar la importancia comercial de Segorbe
cos del casco histórico. Por un lado, homoge- como punto de intercambio entre la Comunidad Va-
nizando los elementos comunes y de ornato, así lenciana y Aragón, mediante la construcción de un
como llevando a cabo el soterramiento de todo recinto de ferias y mercados.
el cableado que actualmente se apoya en las 72. Recuperar las tradiciones artesanas de Segorbe
fachadas. Por otro, estableciendo un plan de como negocio de subsistencia, mediante la creación
limpieza permanente de las calles del casco de centros de elaboración, participación de visi-
histórico y adecentamiento del entorno. tantes, muestra y venta de productos artesanales, a
63. Recuperación del aspecto original de la mu- ubicar en el casco histórico. En concreto, se crearían
ralla de Segorbe, los centros Casa del Garrote y Casa de la Alfarería,
priorizando el reproduciendo las formas artesanales de elaboración
tramo comprendido de estos dos productos típicos para que los turistas
entre el Museo Ar- y escolares conozcan su proceso de fabricación.
queológico y la
Torre de la Cárcel y UN NUEVO IMPULSO
el tramo de la parte
PARA TURISMO Y FIESTAS
baja de la catedral.
73. Construir y poner en funcionamiento un Centro
Así mismo, recu-
de Desarrollo Turístico de Interior (CDT), especia-
perar el patio del
lizado en programas de turismo interior, que servirá
Convento de San
de elemento dinamizador de la economía comarcal.
Martín que recae
74. Firmar convenios con Valencia, Castellón y otros
sobre la calle Papa
municipios costeros para establecer destinos turís-
Luna y abrirlo al
ticos conjuntos, que faciliten la visita a la ciudad de
público.
los turistas y viajeros que se encuentran en la costa.
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7. 75. Delimitar un recinto amplio y acondicionado con instalaciones adecuadas para ubicar su sede social
para aparcamiento de autocaravanas. y desarrollar la mayor parte de sus actividades, con es-
76. Hacer una ampliación del campamento mu- pacios privativos y otros de uso común.
nicipal con cabañas de madera, promocionándolo 89. Potenciar el Consejo Municipal de Partici-
en ferias nacionales e internacionales. pación Ciudadana, dándole el protagonismo y au-
77. Trabajar en un itinerario integrado que permita unir tonomía que necesita para ser un verdadero órgano
todos los atractivos turísticos de la comarca, para coordinador y estimulador de la participación.
conformar un cartel más completo para los turistas.
78. Potenciar la Feria Medieval como elemento de UN NUEVO IMPULSO
atracción turística, con la introducción de nuevas ac- PARA EL DEPORTE
tividades y recreaciones históricas. 90. Construir varias pistas de fútbol sala y baloncesto
79. Reorientar las Fiestas Patronales, facilitando la al aire libre, de modo que se puedan utilizar libremente
participación con precios más asequibles en los es- como lugares para iniciarse y practicar deportes.
pectáculos y más calidad de orquestas y actuaciones. 91. Fomentar el deporte en la escuela a través de
la utilización de las instalaciones deportivas fuera de
UN NUEVO IMPULSO los horarios lectivos y en los fines de semana.
PARA LA TRANSPARENCIA 92. Instaurar la Olimpiada Escolar Comarcal basada
80. Aplicar los principios de igualdad, mérito, ca- en competiciones escolares entre los alumnos de los
pacidad y publicidad en el acceso a los puestos de diferentes colegios de la Comarca.
trabajo del Ayuntamiento, donde sean seleccionados 93. Consultar y consensuar con el Consejo Municipal
los más capaces, eliminando la arbitrariedad. de Deportes la oportunidad de construir nuevas insta-
81. Observar una mayor transparencia en todos los laciones deportivas, actualmente inexistentes, como un
procesos de selección y concurrencia competitiva, circuito de cross o una pista de patinaje sobre ruedas.
permitiendo el acceso de todos los interesados al ex- 94. Fomentar las escuelas de iniciación deportiva,
pediente, en cualquier momento de su tramitación. crear espacios libres para promover la práctica de de-
82. Resolver las controversias con los ciudadanos portes alternativos, al aire libre y autóctonos.
por la vía administrativa, para evitar, en lo posible,
la intervención de la jurisdicción contenciosa. UN NUEVO IMPULSO
83. Retransmitir los plenos por radio y televisión PARA PEÑALBA
en directo y poner las grabaciones de las sesiones
95. Establecer una relación fluida con la Asociación
plenarias en la página web del Ayuntamiento.
de Vecinos de Peñalba para poder recoger y ges-
84. Establecer el acceso de todos los ciudadanos a
tionar los problemas e inquietudes que surjan.
cuantos asuntos y documentación sean de su in-
96. Instar ante el INE la creación de una nueva mesa
terés, excepto los que tengan carácter reservado por
electoral a instalar en el edificio Rascaña.
ley, y propiciar el diálogo y la comunicación con los
97. Aumentar el importe anual dedicado a inver-
responsables políticos y administrativos municipales.
siones en infraestructuras, hasta alcanzar la media
85. Reorganizar la plantilla de personal, para lo-
por habitante de Segorbe. Entre otras, mejorar la red
grar una redistribución de efectivos más racional,
de agua potable, solucionando el problema de falta
que haga más eficaz la labor desarrollada sin que
de presión del agua.
suponga incremento de gasto alguno.
98. Promover un desarrollo urbanístico acorde con
86. Convertir el periódico ‘La Prensa de Segorbe’ y
las necesidades de la pedanía, de forma que se re-
los espacios radiofónicos y televisivos pagados
visará el planeamiento urbanístico, atendiendo, en
con fondos públicos en auténticos medios de comu-
la medida de lo posible, las peticiones vecinales.
nicación y debate, dando cabida a la opinión e infor-
mación de todos los grupos políticos y colectivos.
UN NUEVO IMPULSO
UN NUEVO IMPULSO PARA VILLATORCAS
PARA LA PARTICIPACIÓN 99. Incrementar la vigilancia por medio de las pa-
trullas policiales.
87. Implantar el sistema de presupuestos partici-
100. Recuperar las fiestas de la pedanía, como ele-
pativos, como forma de participación directa de los
mento de convivencia y disfrute de los vecinos.
ciudadanos en la gestión municipal.
88. Construir la Casa de las Asociaciones, edificio plu-
Los interesados puede consultar la ampliación del programa
rifuncional al servicio de las asociaciones segorbinas, electoral en la página web www.unnuevoimpulso.com.
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