Programa UPOA

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PROGRAMA ELECTORAL
ELECCIONES MUNICIPALES 2019
VOTA

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Elecciones Municipales 2019
Aguilar de la Frontera
Te presentamos nuestro Programa Electoral para las
Elecciones Municipales 2019, un documento realista, serio,
sensato, donde el protagonismo lo tienen las personas, que
simboliza el compromiso que adquirimos desde este mismo
momento con todos y cada uno de los ciudadanos y ciudadanas
de nuestra localidad, fruto del consenso con gran parte de
nuestra población a través de las muchas reuniones de trabajo
celebradas con el tejido asociativo de Aguilar. Un programa que
refleja las propuestas que pretenden dar solución a los grandes
problemas que acucian a nuestro ayuntamiento, a nuestro
gobierno, a nuestro presente y a nuestro futuro más inmediato.
Estas elecciones municipales de 2019 se presentan
como una de las elecciones con más trascendencia de la
democracia aguilarense por muchos motivos, sin embargo,
el motivo que convierte esta convocatoria en decisiva es la
necesidad imperiosa de superar esta tremenda crisis que Aguilar
está sufriendo a todos los niveles, y para eso UPOA, está
sobradamente preparada, es la única opción si queremos un

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cambio real, te ofrecemos una formación con el mejor equipo de
hombres y mujeres, formados, cualificados, con la experiencia
que dan los años en este Ayuntamiento y la valentía y el empuje
que da la juventud. Personas comprometidas con su ciudad,
dispuestas a trabajar, a luchar y a defender un proyecto de futuro
en el que los valores de la izquierda, honradez, justicia social,
igualdad, transparencia, diálogo, consenso, participación, son
nuestro referente.
Este es nuestro programa, un programa en el que pesan
más las personas que los números, el que importan más los
principios que los intereses partidistas, en el que se antepone el
bien común y se apuesta por la solidaridad, el bienestar social
y el desarrollo sostenible. Estas son nuestras intenciones, solo
necesitamos cuatro años para demostrar que otra forma de hacer
política es posible, sin cargas, sin batuta que nos marque el
ritmo, solo nuestro equipo dispuesto a pelear en las instituciones
hasta la última de nuestras iniciativas para mejorar la calidad de
vida de nuestra gente. Todo depende de ti, nosotros lo tenemos
muy claro, lo importante eres tú.
UPOA

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INDICE DE PROPUESTAS
XX PORQUE NUESTRO AYUNTAMIENTO DEBE SER UN ESPACIO DE
ENCUENTRO, QUE SOLUCIONE PROBLEMAS CON UNA GESTIÓN EFICAZ Y
EFICIENTE
1. ADMINISTRACIÓN, HACIENDA Y PERSONAL......................................... 6
1.1 ADMINISTRACION Y PERSONAL .......................................................... 6
1.2 HACIENDA...............................................................................................7
2. URBANISMO, OBRAS, SERVICIOS E INFRAESTRUCTURAS................ 8
3. TRÁFICO Y SEGURIDAD CIUDADANA.................................................... 9
4. PARTICIPACIÓN CIUDADANA.................................................................. 11
5. SALUD Y CONSUMO................................................................................. 12
XX TRABAJAMOS CONVENCIDOS DE QUE EL EMPLEO Y LA VIVIENDA SON LA
PIEDRA ÁNGULAR DEL ESTADO DE BIENESTAR.
6. FOMENTO, DINAMIZACIÓN Y CREACIÓN DE EMPLEO........................ 14
7. APOYO AL EMPRENDIMIENTO Y LA INCIATIVA EMPRESARIAL........... 15
8. VIVIENDA...................................................................................................16
XX NUESTRO MOTOR DE DESARROLLO ECONÓMICO SON LA AGRICULTURA
Y LA PEQUEÑA EMPRESA, PERO TAMBIÉN DEBE SER EL COMERCIO Y EL
TURISMO, LA RIQUEZA DE NUESTRA CULTURA Y NUESTRO PATRIMONIO
9. COMERCIO Y HOSTELERIA..................................................................... 18
10. AGRICULTURA, INDUSTRIA Y MEDIO RURAL...................................... 19
11. TURISMO..................................................................................................20
12. CULTURA Y PATRIMONIO....................................................................... 24
XX TENEMOS QUE CONSTRUIR UNA SOCIEDAD JUSTA E IGUALITARIA DONDE
CADA PERSONA ENCUENTRE SU ESPACIO, BASADA EN LA FORMACIÓN Y
COMPROMETIDA CON EL MEDIO AMBIENTE
13. MUJER.....................................................................................................27
14. JUVENTUD E INFANCIA.......................................................................... 28
15. EDUCACIÓN Y SOLIDARIDAD................................................................ 30
16. MEDIO AMBIENTE...................................................................................32
17. DIVERSIDAD FUNCIONAL E INTEGRACIÓN......................................... 34
18. SERVICIOS SOCIALES Y TERCERA EDAD........................................... 35
XX PARA QUE EL OCIO Y EL TIEMPO LIBRE OCUPEN UN ESPACIO PRIMORDIAL
EN NUESTRO DÍA A DÍA
19. FERIAS Y FIESTAS POPULARES........................................................... 38
20. DEPORTES..............................................................................................40

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PORQUE NUESTRO AYUNTAMIENTO
DEBE SER UN ESPACIO DE ENCUENTRO,
QUE SOLUCIONE PROBLEMAS CON UNA
GESTIÓN EFICAZ Y EFICIENTE
1. ADMINISTRACIÓN, HACIENDA Y PERSONAL.
1.1 ADMINISTRACION Y PERSONAL.
1. Bajada de las nóminas del Alcalde y liberados políticos al suel-
do medio de un trabajador especializado.
2. Máxima agilidad en los trámites municipales: funcionamiento real
de la ventanilla única de información y gestión; reducción del plazo de
respuesta del ayuntamiento (licencias de obras, permisos, certificacio-
nes, etc.), no haciendo uso del silencio administrativo.
3. Creación de una Oficina Municipal de Atención al Ciudadano
para atención y tramitación de quejas y reclamaciones hacia la Admi-
nistración Local.

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4. Establecimiento de un horario de mañana y tarde de atención
al público para gestiones, trámites y consultas al equipo de gobierno
(alcalde y concejales).
5. Gestión municipal austera, con un control riguroso de ingresos y
gastos, para impedir el derroche y los impagos fiscales.
6. Conciliación familiar en el horario laboral de la plantilla de traba-
jadores y trabajadoras del Ayuntamiento.
7. Garantía de trasparencia e igualdad de oportunidades en el
acceso al empleo publico, aplicando los principios de igualdad, mérito,
capacidad y publicidad.
8. Total garantía del cumplimiento de los derechos y deberes de los
trabajadores y trabajadoras del Ayuntamiento.
9. Relación de Puestos de Trabajo (RPT), consensuada y garantista,
con los sindicatos, comité de empresa y trabajadores y trabajadoras
municipales.
10. Página web eficaz, eficiente y actualizada.
1.2 HACIENDA.
1. Puesta en marcha de una fiscalidad progresiva donde pague más
el que más tiene.
2. Aumentar el impuesto del IBI a las casas deshabitadas que sean
propiedad de bancos y grandes empresas.
3. Bajar los impuestos, las tasas y precios públicos sobre el precio
actual, aplicando todos los descuentos, bonificaciones, exenciones,
etc. que sea posible por ley, dando la máxima difusión para el conoci-
miento de la población.
4. Realizar una auditoria de las cuentas generales del parque agroa-
limentario PASUR.

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2. URBANISMO, OBRAS, SERVICIOS E
INFRAESTRUCTURAS.
1. Estudio y realización de un Plan General de Ordenación Urbana
que resuelva los problemas urbanísticos existentes en el municipio
y en cuyo marco se estudiara la regularización de las parcelaciones
irregulares con su dotación de servicios municipales como agua, luz,
alcantarillado, basura, etc con la participación ciudadana.
2. Construcción de la Estación de Autobuses y puesta en marcha
de un servicio de autobús urbano.
3. Arreglo de la Carretera de la Estación, nuevo asfaltado y acerado,
plantación de arboleda y plantas autóctonas e instalación de fuentes
públicas y bancos de asiento.
4. Gestionar la canalización
y arreglo del cauce del arroyo
Pinto a lo largo de todo el ca-
mino del Pozo, velando por el
mantenimiento y limpieza del
mismo con las administraciones
competentes.

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5. Gestionar que Aguilar de la Frontera sea un área WI-FI (tecnología
inalámbrica) gratuita en todos los espacios públicos (plazas, jardines,
parques, etc.) y que permita la retransmisión de eventos municipales
y Plenos, así como la creación de un Taller Municipal de Radio para la
puesta en marcha de una radio local.
6. Coordinar y preveer que en el arreglo de las calles incluyan canali-
zaciones para futuras instalaciones y servicios.
7. Diseño de un Plan Integral
de remodelación para la
barriada del Carmen, Avda.
Antonio Sánchez y Bernard
Soria.
8. Redactar un Plan de arreglo
de pavimentación de calzadas
y acerado integral, con partici-
pación ciudadana, evitando la
improvisación.
9. Dotación de una acera en la
CN-331 desde la rotonda del
antiguo campo de futbol hasta
la c/ Membrilla.
10. Arreglo de la zapata del puente de la salina con carácter de ur-
gencia.
3. TRÁFICO Y SEGURIDAD CIUDADANA.
1. Instalación de semáforos en los lugares que faciliten la regulación
del tráfico.
2. Plan de coordinación Policía Local - Servicio de Obras, para evitar
improvisaciones, desorden en el corte de calles y falta de información
y puesta en marcha de una mesa de tráfico donde se estudie periódi-
camente la situación del tráfico, viabilidad y alternativas.

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3. Eliminación de la zona azul de pago y sustitución por una zona
azul de aparcamiento rotatorio regulado, con subrogación de trabaja-
dores y bolsa de trabajo.
4. Puesta en marcha de las plazas de aparcamiento subterráneo
del Teatro Español, así como la creación de bolsas de parcamiento
subterráneo y al aire libre.
5. Mejora, acondicionamiento, embellecimiento, iluminación y seguri-
dad de todas las rotondas del casco urbano.
6. Crear nuevos pasos peatonales y mejorar los existentes para dar
facilidades a los viandantes, diseñando un Plan de Caminos Seguros
al Cole que garantice la integridad de los escolares y minimice los
embotellamientos en el acceso a los centros educativos.
7. Eliminar de las aceras las señales de tráfico y otros obstáculos que
suponen un riesgo para los peatones.
8. Concejalía de Seguridad Ciudadana de la que dependerá la
Policía Municipal y Protección Civil con un Plan de Emergencia Local
con protocolo de actuación y actividades preventivas y formativas
en materia de seguridad ciudadana, particularmente en los centros
educativos.

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9. Aumento de la plantilla de la Policía Local, hasta completar la
ratio correspondiente a Aguilar y apoyo a la agrupación local de volun-
tarios de Protección Civil, dotándolo de más medios y equipamiento.
10. Elaboración de un protocolo municipal de desaparición de perso-
nas en colaboración con los cuerpos y fuerzas de seguridad y con las
asociaciones y fundaciones de personas desaparecidas.
4. PARTICIPACIÓN CIUDADANA.
1. Puesta en marcha del Reglamento de Participación Ciudadana y
Consejo Local de Participación Ciudadana.
2. Garantizar la participación ciudadana en la elaboración y apro-
bación de los Presupuestos Municipales, así como en la revisión anual
de las Ordenanzas Municipales (tasas, impuestos y precios públicos).
3. Fomentar las Asociaciones de Vecinos, para que sean partícipes
de la toma de decisiones en materias de urbanismo, obras, ecología,
cultura, etc., dotándolas de financiación y medios para la conservación
y mantenimiento de los barrios.

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4. Apoyar, potenciar y desarrollar el asociacionismo a todos los niveles
como cauce de participación democrática.
5. Intensificar los lazos de participación y colaboración con el Herma-
namiento con Verneuil Sur Seine.
6. Mantenimiento del reglamento de subvenciones para las organiza-
ciones de Aguilar dotándolo de más presupuesto.
7. Asesoramiento y ayuda en las gestiones de asociaciones mediante
la creación de la Oficina Municipal de Participación Ciudadana.
8. Impulsar Consejos Locales en cada Delegación del Ayuntamiento,
como áreas de participación abierta a toda la ciudadanía.
9. Creación de Centros de Barrio para fomentar la participación
ciudadana y llevar equipamiento cultural y social a los barrios.
10. Firma de convenios de colaboración con las asociaciones
consideradas de utilidad pública (Fibromialgia, Cáncer, etc…).
5. SALUD Y CONSUMO.
1. Creación del Consejo Local de Salud.
2. Gestión para la dotación de un segundo equipo de urgencias
para el Centro de Salud, así un helipuerto que agilice los traslados de
urgencia.
3. Efectuar periódicamente, campañas de desinfección, desinsecta-
ción y desratización por el casco urbano.
4. Cursos de primeros Auxilios, reanimación, atragantamiento y acci-
dentes domésticos, prevención de toxicomanías, ludopoatía, etc.
5. Implantación y desarrollo de planes sanitarios preventivos, impul-
sados desde el Ayuntamiento (sexualidad, drogodependencia, modos
de vida sanos, políticas de nutrición, fomento del ejercicio físico, etc.)
6. Ampliar y supervisar el servicio de limpieza para asegurar esta
de manera periódica en todas las calles y espacios público del munici-

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pio, incidiendo mas en la misma tras los diferentes eventos
7. Potenciar la Oficina Municipal de Información al Consumidor
(OMIC).
8. Promoción de campañas de consumo saludable, con especial
incidencia en la juventud.
9. Firma de convenios sobre la defensa y protección del consumidor
con organizaciones en defensa de los consumidores.
10. Estudio de la creación de una ordenanza que permita avanzar en
los niveles de protección de los consumidores con Campañas de di-
vulgación de los derechos de los consumidores y de los instrumentos
legales a su alcance.

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TRABAJAMOS CONVENCIDOS DE QUE EL
EMPLEO Y LA VIVIENDA SON LA PIEDRA
ÁNGULAR DEL ESTADO DE BIENESTAR
6. FOMENTO, DINAMIZACIÓN Y CREACIÓN DE
EMPLEO.
1. Optimización de la planificación del desarrollo económico Aguila-
rense mediante la elaboración de un Plan Estratégico Local.
2. Plan de Empleo Local con la máxima aportación económica posi-
ble, con bolsa de trabajo baremada garantizada y para empadronados
en Aguilar de la Frontera.
3. Creación del Consejo Económico y Social como cauce de partici-
pación y dialogo de los interlocutores sociales en el debate de asuntos
socioeconómicos y laborales relacionados con la localidad.
4. Inclusión de cláusulas sociales en los pliegos de condiciones de los
contratos con empresas, priorizando las que desarrollen políticas de
empleo, medidas de conciliación, de inserción de mujeres y otros sec-

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tores en riesgo de exclusión laboral y que eviten la subcontratación.
5. Estudio de la remunicipalización de algunos de los servicios
públicos actualmente externalizados (limpieza viaria, ayuda a domici-
lio…), subrogando a los trabajdores y trabajadoras.
6. Puesta en marcha de un Plan Municipal de Empleo basado en 3
ejes fundamentales:
a. Acciones directas desde el Ayuntamiento, destinado a la crea-
ción de empleo y ayudar a desempleados.
b. Políticas activas de empleo y formación para desempleados.
c. Inversiones municipales para la creación de empleo directo y
de servicios públicos que también son fuente de empleo.
7. Estudio de necesidades para el colectivo de Feriantes, para
detectar las principales necesidades de formación, Escuela Hogar,
equipamiento, infraestructura útil para su actividad, etc.
8. Priorización en lo posible la contratación de empresas Aguilaren-
ses.
9. Gestionar y apostar por la puesta en marcha del Parque Agro-
alimentario del Sur de Córdoba, buscando para ello la financiación
necesaria y empresas que impulsen su desarrollo.
7. APOYO AL EMPRENDIMIENTO Y LA INCIATIVA
EMPRESARIAL.
1. Apoyo con ayudas directas a la iniciativa empresarial.
2. Facilitar la instalación de empresas de transformación de los
productos autóctonos sostenibles, contribuyendo a su revalorización
mediante cláusulas de bonificación y/ o ayudas directas.
3. Garantizar una reserva de suelo para un polígono industrial para
la instalación de industrias y empresas.

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4. Creación de un Vivero de Empresas para emprendedores y em-
prendedoras, poniendo a disposición un mínimo de 10 naves munici-
pales en régimen de alquiler solidario con la única condición de crear
empleo.
8. VIVIENDA.
1. Colaborar con el Plan de Rehabilitación de Viviendas y Comu-
nidades, facilitando y gestionando la instalación de ascensores,elimi-
nación de barreras arquitectónicas, eficencia energética, etc.
2. Construcción de un nuevo Polígono Residencial Urbano en el
antiguo campo de fútbol agilizando y gestionando su adquisición,
orientado fundamentalmente a jóvenes para viviendas de promoción
privada y promoción municipal para compra y alquiler.

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3. Constitución de la Empresa Municipal de la Vivienda (EMUVI)
convirtiéndola en la gestora de toda la vivienda social de carácter
público, que servirá de apoyo técnico para las viviendas de autocons-
trucción.
4. Creación de infraestructuras y dotación de suelos que permitan la
autopromoción de viviendas para familias con escasos recursos,
supervisado por el Consejo Económico y Social y con Proyectos y
seguimiento técnico de las obras a cargo de la oficina técnica del
Ayuntamiento de Aguilar y de la Empresa Municipal de la Vivienda.
Reducción del 50% al 100% en los permisos, licencias y tasas corres-
pondientes.
5. Plan de Viviendas Sociales para cederlas en régimen de alquiler y a
precios sociales para las personas con economías más débiles, según
baremo que se estudiará por el Consejo Económico y Social.
6. El Ayuntamiento de Aguilar no colaborará con sus medios en la
ejecución de ningún desahucio por parte de una entidad bancaria y
financiera.
7. Municipalización de suelo urbanizable. El Ayuntamiento de Agui-
lar se dotará de una bolsa de suelo público que le permita hacer todas
sus actuaciones en materia de vivienda.
8. Realizar políticas de gestión de suelo público para la construcción
de viviendas protegidas, mediante el uso de las figuras legales que
sean precisas.
9. Gestionar la construcción de viviendas en las parcelas destinadas
a este fin en el Plan Municipal de Vivienda y Suelo (antiguo matadero,
calle Manzanares,etc.
10. Impulsar alquileres sociales, negociando con los bancos y entida-
des financieras el uso de las viviendas embargadas.

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NUESTRO MOTOR DE DESARROLLO
ECONÓMICO SON LA AGRICULTURA Y
LA PEQUEÑA EMPRESA, PERO TAMBIÉN
DEBE SER EL COMERCIO Y EL TURISMO,
LA RIQUEZA DE NUESTRA CULTURA Y
NUESTRO PATRIMONIO
9. COMERCIO Y HOSTELERIA.
1. Dar mayor protagonismo a los comerciantes locales que, a
través de sus organizaciones, podrán participar en el Consejo Econó-
mico y Social.
2. Puesta en marcha de la Feria de Muestras, de carácter bianual
y gestión municipal, apostando por la promoción de los productos
locales en la provincia.
3. Realización de un proyecto de promoción y modernización del
comercio local en coordinación con sus organizaciones representa-
tivas, con actividades de información, asistencia técnica, formación y
estudios en el sector.
4. Campañas promocionales del comercio local. El Ayuntamiento hará
un esfuerzo permanente para sensibilizar a los Aguilarenses sobre la
conveniencia de consumir productos y servicios locales y de realizar
las compras en nuestra ciudad.
5. Potenciar y fomentar el Mercado de Abastos, como referente en
la venta de productos autóctonos, readaptación de puestos y bajada
de tasas.
6. Facilitar la creación e instalación de nuevos negocios, agilizando
la tramitación de licencias de apertura, actividad, etc., y poninedo a
disposición das infraestructuras municipales (quioscos, locales, bares,
paradas, etc.)

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7. Gestión de la instalación de veladores como terrazas exteriores
de los bares para favorecer tanto al peatón como al establecimiento.
8. Puesta en marcha del Albergue Municipal, integrándolo en la
Red de Albergues de Andalucía
9. Gestionar e impulsar la dotación de plazas hoteleras en nuestra
localidad.
10. Creación y fomento de ferias, congresos y eventos dedicados a la
gastronomía aguilarense, así como impulsar y dinamizar de las inicia-
tivas que vitalizan nuestros establecimientos comerciales: Semavin,
Ruta de la Tapa, Gastronomía popular, fiestas populares, etc.
10. AGRICULTURA, INDUSTRIA Y MEDIO RURAL.
1. Creación de la Comisión Local de Agricultura e Industria.
2. Fomento de una red de huertos urbanos y periurbanos de
autoabastecimiento, para el
ocio, terapéuticos, educati-
vos, científicos, ecológicos,
etc en colaboración con
colectivos sociales, bien en
terrenos municipales, de
otras administraciones, a
través de convenios o de
arrendamientos.
3. Creación de un vivero
municipal de semilla autóc-
tona para perpetuar nuestra
biodoversidad local.
4. Elaboración de un Plan
Urgente de arreglo de ca-
minos rurales del término
municipal.

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5. Creación de un parque municipal de maquinaria para el manteni-
miento de los caminos locales (niveladora, rulo compactador, tritura-
dora de escombros, retro mixta y camión).
6. Garantizar la información a los agricultores sobre todo tipo de sub-
venciones y ayudas económicas, ya sean de nivel estatal o europeo.
7. Realizar un estudio técnico con los agricultores para la implantación
o transformación de productos existentes o alternativos y la instalación
de industrias que posibiliten su futura comercialización.
8. Apoyo a todos los niveles a la comunidad de regantes creada
recientemente para el aprovechamiento del agua depurada y gestionar
la ampliación de los m3 destinados por la confederación.
9. Potenciación de I+D+i en la agricultura aguilarense, así como
una agricultura ecológica.
10. Apoyo a las iniciativas empresariales agrícolas y proyectos de
inversión enfocados al desarrollo de una agricultura local productiva y
competitiva.
11. TURISMO.
1. Potenciar la Oficina Municipal de Turismo, convirtiendo ésta en
verdadera planificadora y dinamizadora del turismo en Aguilar de la
Frontera, con gestión directa de esta oficina por parte del Ayuntamien-
to y garantizando su funcionamiento durante todo el año.
2. Potenciación del turismo sostenible mediante la puesta en marcha
de un Plan de Turismo que ponga en valor los recursos naturales y
culturales del pueblo y sus alrededores.
3. Creación de una empresa pública o mixta de Turismo Rural como
medio para fomentar el turismo y el empleo, aumentando el número
de alojamientos rurales.
4. Aumento de las inversiones en infraestructura turística.

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5. Puesta en valor de la Reserva Natural de la Laguna de Zoñar,
en convenio con la Consejería de Medio Ambiente, y Ubicación de
un Centro de Visitantes en el casco urbano que invite a la visita del
enclave natural.
6. Dar a conocer nuestro patrimonio local impulsando la Guía Turística
Local.
7. Diseño y puesta en marcha de rutas turísticas (culturales,
ecológicas, gastronómicas, monumentales, religiosas, etc.) dirigidas
por guías municipales y coordinadas desde la Oficina Municipal de
Turismo.
8. Promoción turística de Aguilar de la Frontera en todo el Estado
Español, destacando los potenciales turísticos culturales, monumen-
tales, históricos, gastronómicos, medioambientales y económicos de
nuestra localidad.

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CANDIDATURA DE UNIDAD POPULAR DE AGUILAR
1.Antonio Zurera Cañadillas
4. María Carmen Pavón Luque
7.Antonio Zurera López
9.Manuel Maestre Barranco
2.Carmen Carbajo Cubero
5.Sergio Luque Pavón
8.María Victoria Bogas Urbano
10.María Carmen Cejas Bogas
2.Miguel Pérez García
6.Inmaculada C. Pérez Aragón

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CANDIDATURA DE UNIDAD POPULAR DE AGUILAR
11.José Ángel López Valle
14.Ana María García Jiménez
17.Francisco J. Mirando Pino
19.José Jiménez Romero
12.Manuela Jiménez Romero
15.José Prieto Moreno
18.Teresa Palma Postigo
20.Francisco Cejas Moreno
13.Antonio J.Soriano Jiménez
16.Araceli Bogas Urbano

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9. Puesta en valor de nuestras reservas y parajes naturales prote-
gidos creando en Aguilar infraestructuras para su estudio y divulgación
y acercándolos a la ciudadanía.
10. Rutas de senderismo y carril bici en los alrededores del pueblo
y zonas rurales, con descansaderos, paneles informativos y protección
del tráfico.
12. CULTURA Y PATRIMONIO.
1. Creación del Consejo Municipal de Cultura y Patrimonio, como
órgano de participación de las asociaciones culturales y de protección
del patrimonio.
2. Construcción de un Teatro con sala de exposiciones, cine, apar-
camiento, etc., mediante concurso de ideas y elegida por asambleas
ciudadanas.
3. Redacción de la Carta Arqueológica Municipal, que recogerá el
patrimonio arqueológico del término municipal.

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4. Construcción de una Casa de la Cultura dotada de sala de confe-
rencias, sala de proyecciones, sala de exposiciones, salón de actos,
etc.
5. Ampliacion y Adecuación dentro de la biblioteca de una mediateca
(lectura, cine, música, salas para cuentacuentos, representaciones
teatrales, etc.) dotando a esta de la infraestructura necesaria para ello.
6. Creación de un Consejo Municipal de Investigaciones Históri-
cas, para el estudio del patrimonio histórico y cultural del municipio
así como de nuestra historia, así como potenciar el Consejo Sectorial
de Memoria Histórica garantizando la aplicación de la ley estatal y
andaluza vigente.
7. Creación del Museo Historico Local para evitar que los hallazgos
arqueológicos se los lleven a Córdoba y proteger, conservar y difundir
nuestro patrimonio histórico – arqueológico.

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8. Gestionar la adquisición publica de la Casa Palacio de la calle
Moralejo.
9. Creación del Parque Periurbano del Castillo con un parque ar-
queológico, zona de acampada, zonas infantiles y zonas de ocio.
10. Creación de la Oficina de Arqueología y Patrimonio dentro del
Área de Urbanismo para garantizar la protección del patrimonio urba-
nístico y arquitectónico, histórico y contemporáneo, para establecer
la personalidad y la identidad cultural Aguilar de la frontera, así como
impulsar los procesos de rehabilitación pública y privada, eliminación
de la contaminación visual del cableado urbano, especialmente en
los edificios de interés histórico, etnográfico y artístico.

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TENEMOS QUE CONSTRUIR UNA
SOCIEDAD JUSTA E IGUALITARIA
DONDE CADA PERSONA ENCUENTRE SU
ESPACIO, BASADA EN LA FORMACIÓN
Y COMPROMETIDA CON EL MEDIO
AMBIENTE
13. MUJER.
1. Creación de un Centro Municipal de la Mujer, que ofrecerá infor-
mación permanente y contemplará un departamento jurídico de ase-
soramiento y defensa de la mujer, se ofrecerán recursos en materia
de igualdad, atención específica a la violencia de género, actividades,
cursos y programas para la inserción laboral así como programas de
participación socioculturales para las mujeres.

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2. Creación del Consejo Local de la Mujer, como cauce de participa-
ción de la mujer y para seguir potenciando y dinamizando el asociacio-
nismo de la mujer, con la Concejalía de la Mujer, dirijirá y coordinará el
Centro Municipal de la Mujer.
3. Gestión eficaz del 2º Plan Municipal de Igualdad con amplia par-
ticipación ciudadana (asociaciones de mujeres, colegios, colectivos,
etc.), que garantice una política municipal preventiva sobre la violencia
de género.
4. Realización de campañas permanentes de sensibilización hacia la
igualdad.
5. Eliminación del lenguaje sexista y de los modelos estereotipados
en la práctica municipal.
6. Observatorio para la prevención,detección, y denuncia de los
casos de malos tratos, actuando el Ayuntamiento como acusación
particular con sus servicios jurídicos.
7. Puesta en marcha un programa educativo en todos los centros
escolares, en cooperación con el Consejo Escolar Municipal, para pro-
mover valores y modelos sociales donde hombres y mujeres tengan
igualdad real en derechos y oportunidades.
8. Elaborar un protocolo propio de Violencia de Genero con solu-
ciones eficaces, rápidas y necesarias
9. Creación de una Escuela de Empoderamiento.
10. Incentivar y potenciar la creación de equipos de competición y
asociaciones deportivas femeninas.
14. JUVENTUD E INFANCIA.
1. Creación del Consejo Local de la Juventud, que aglutinará a
todas las asociaciones juveniles de cualquier carácter, y dirigido por
los propios jóvenes.

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2. Puesta en marcha de la Casa de la Juventud regida por el Consejo
Local de la Juventud. Las instalaciones contarán con oficinas para
asociaciones, salón de actos, sala de reuniones, biblioteca, sala de
juegos, bar, etc. Estará abierta los fines de semana, con ofertas de
actuaciones diversas encaminadas al ocio y el tiempo libre.
3. El 30% de la construcción de viviendas de promoción pública
serán para menores de 35 años.
4. Realización anual de un Festival de la Infancia en colaboración
con los centros infantiles locales.
5. Puesta en marcha de proyectos de ocio nocturno alternativo y
programación de actividades de tiempo libre, en colaboración con
la juventud aguilarense.
6. Descuento de tasas en los servicios municipales a la juventud
en situación de desempleo, así como la gestión de la bonificación en
el transporte público para estudiantes.
7. Impulsar y apoyar el cooperativismo entre los jóvenes como forma
de crear autoempleo.

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8. Dotación de recursos específicos destinados a la infancia con par-
tida presupuestaria propia.
9. Exención y bonificación de impuestos a menores de 35 años
que accedan a su primera vivienda por medio de la autopromo-
ción.
10. Creación dentro del Plan de Empleo Local de una línea de em-
pleo para menores de 35 años, particcipación en las convoctorias de
Escuelas Taller, Casas de Oficios y Talleres de Empleo de la Junta de
Andalucía.
15. EDUCACIÓN Y SOLIDARIDAD.
1. Puesta en marcha de un Programa Municipal de Becas para pre-
escolar, estudiantes de ciclos formativos, universitarios, master, etc.,
con carácter anual.
2. Estudiar la construcción de un Centro de Educación Infantil y Pri-
maria en el Cerro Crespo.
3. Gestionar la implantación de un Bachillerato Nocturno y Ciclos
Formativos de Grado Superior.
4. Apoyo a las AMPAS, potenciando la creación de una Federación

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Local de AMPAS, con participación directa de los consejos escolares
y de las AMPAS en las tomas de decisiones del ayuntamiento en ma-
teria educativa.
5. Ampliar el presupuesto anual al Centro de Adultos para permitirles
llevar a cabo el desarrollo de sus actividades.
6. Plan de mejora del mantenimiento de los centros educativos en
coordinación con los Consejos Escolares.
7. Gestionar la creación de un Centro de Educación Especial para
programas de transición a la vida adulta y ayuda a la independencia
de estas personas.
8. Adaptar el horiario de la biblioteca municipal que permita a los es-
tudiantes desarrollar su actividad de estudio, especialmente en época
de exámenes.
9. Programación de talleres de actividades extraescolares que desa-
rrollen las capacidades artísticas (pintura, alfarería, música, danza,)
10. Constitución del Consejo Local de Cooperación, destinando el
0.7% del presupuesto municipal a proyectos de cooperación al desa-
rrollo y a la solidaridad internacional, elaborando planes específicos
contra el racismo y la xenofobia y promocionando la interculturalidad.

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16. MEDIO AMBIENTE.
1. Creación del Consejo Local de Medio Ambiente que se encar-
gue, entre otras cosas, de establecer normas para la reducción de la
contaminación acústica, fomentando el uso del transporte colectivo y
el carril bici.
2. Catalogación de todas las vías pecuarias para poder intervenir
en estas.
3. Instalación de una planta de producción de abono a partir de los
residuos agrícolas y vegetales, jardines urbanos, etc.
4. Rehabilitación y conservación de las fuentes y la recuperación de
sus veneros.
5. Celebración anual de Jornadas Medioambientales centradas en
la flora, aguas, fuentes, arboleda, animales, etc. desde las que saldrán
alternativas posibles para su defensa y mantenimiento.

33
6. Dotar de energía solar todos los edificios y dependencias muni-
cipales, fomentando así el ahorro energético y el uso de energías
renovables, bonificando con hasta un 90% del IBI la instalación y
propiedades privadas.
7. Instalación en las zonas verdes y parques de juegos infantiles,
fuentes de agua potable, papeleras, sombras, etc., así como mejora
de las existentes, junto con el aumento del protagonismo de los árbo-
les y las zonas verdes en nuestro núcleo urbano.
8. Apoyo a las asociaciones defensoras del medio ambiente dotándo-
las de infraestructuras y proporcionándoles el material necesario para
la realización de sus actividades en Aguilar. Incluir las actividades de
estas asociaciones en el reglamento de subvenciones y favorecer la
creación de una bolsa de voluntariado.

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9. En coordinación con las Asociaciones Protectoras de Animales,
construcción de un Albergue para evitar el abandono de los anima-
les domésticos. Fomentar campañas de esterilización, sensibilización
y educación en contra del abandono y el maltrato y a favor de la
adopción.
10. Plan de mejora del estado de conservación del entorno na-
tural del municipio con la recuperación del entorno paisajístico del
Puente de la Salina como zona de recreo, y el Río Cabra a su paso por
nuestro término municipal.
17. DIVERSIDAD FUNCIONAL E INTEGRACIÓN.
1. Elaboración y puesta en marcha de un Plan Integral de Accesi-
bilidad e Inclusión Social, con la participación de asociaciones y
personas físicas.
2. Las ofertas de Empleo Público, así como la bolsa de trabajo mu-
nicipal y licitaciones reservará un cupo para personas con diversidad
funcional.
3. Dotar de los beneficios fiscales amparados por la legislación
vigente a personas con diversidad funcional y organizaciones en las
que se agrupen.
4. Adecuar todos los pasos de peatones de Aguilar así como los se-
máforos a las personas con diversidad funcional.
5. Promocionaremos la actividad deportiva específica adaptada.
6. Desarrollo de políticas locales, para crear nuevos yacimientos y
Planes de empleo, para personas con diversidad funcional.
7. Adaptación de los parque infantiles para niños y niñas con diver-
sidad funcional, así como las instalaciones del polideportivo.
8. Entendemos que la práctica del deporte es un derecho y por tanto
un servicio que el Ayuntamiento debe de prestar de manera regulada.
Lo importante eres tú

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9. Bonificación al máximo legal el precio de las entradas de la Piscina
Municipal para parados, jubilados y jóvenes ,discapacitados y usuarios
por prescripción medica.
10. Ampliación del horario de uso del Polideportivo Municipal, garan-
tizando un horario nocturno y la apertura del Pabellón cubierto todos
los días de la semana.
18. SERVICIOS SOCIALES Y TERCERA EDAD.
1. Municipalización del servicio de ayuda a domicilio, garanti-
zando la subrogación de las trabajadoras y la realización de cursos
de formación y cualificación de auxiliares. Gestionar que se cubra la
tasa de reposición en la ayuda a domicilio y la valoración inmediata de
todas las personas que lo soliciten para la Ley de Dependencia.
2. Gestión de la construcción de una Residencia Municipal para la
Tercera Edad firmando un convenio con la junta de Andalucía para la
dotación de plazas concertadas.

36
3. Garantizar que a ninguna familia se le corte el agua por falta de
pago, previo informe de servicios sociales.
4. Puesta en marcha de los dos comedores escolares en los meses
de verano y vacaciones escolares.
5. Dotar con más presupuesto el Programa Municipal de Emergencia
Social, ampliando las ayudas al empleo, pago de facturas y donación
de comida y líneas de ayuda a otros tipos de contratación para presta-
ciones, deshaucios, etc.
6. Creación del Consejo Municipal de Servicios Sociales incenti-
vando el voluntariado social.
7. Divulgación a través de todos los medios municipales de las pres-
taciones y servicios que se tramitan y gestionan desde el Centro de
Servicios Sociales, para que la población conozca sus derechos.

37
8. Incremento del presupuesto municipal de los Servicios Socia-
les.
9. Reducción de tasas a personas de la Tercera Edad con pocos
ingresos y gratuidad en instalaciones y determinados servicios munici-
pales, así como ayudas para gastos imprescindibles (gafas, audífonos,
prótesis dental, etc.).
10. Colaborar con el Hogar del Pensionista para ampliación de
servicios: gimnasia, ocio, cultura, talleres creativos, viajes, etc.

38
PARA QUE EL OCIO Y EL TIEMPO LIBRE
OCUPEN UN ESPACIO PRIMORDIAL EN
NUESTRO DÍA A DÍA
19. FERIAS Y FIESTAS POPULARES.
1. Gestión directa de la organización de la Feria Real como un
servicio público más, mejorando y acondicionando el recinto ferial y
potenciando actividades en las diferentes casetas y recuperando y
reactivando la Feria de Día.
2. Techado móvil y climatización de la Caseta Municipal para su
uso durante todo el año para conciertos, actividades deportivas, etc.
3. Participación vecinal en la organización de todas las fiestas popu-
lares y potenciación y fomento de éstas (La Rosa, San Miguel, Cerro
Crespo, Barriada del Carmen, Carnaval, Candelaria, Cabalgata de los
Reyes Magos, etc.), incluyendo en el reglamento de subvenciones
este tipo de actividades.
4. Consolidación de las ferias y fiestas populares dotándolas de
un programa de interés para los aguilarenses y visitantes de otros
pueblos.

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5. Instauración de la Fiesta de la Primavera y el Festival de Mani-
festaciones Artísticas.
6. Promoción y dinamización de la Feria de Ganado.
7. Apoyo y fomento del Carnaval como recurso turístico y dinami-
zador de la sociedad y costumbres aguilarenses.
8. Celebración de la Fiesta de la Vendimia con un carácter anual,
donde se ponga en valor los vinos de Aguilar y en cuya programación
se encuadrará una Cata Popular del Vino.
9. Puesta en marcha la Feria del Aceite Nuevo como promoción de
nuestros aceites locales.
10. Recuperación de la noche de San Juan como actividad festiva e
impulso de las costumbres populares.

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20. DEPORTES.
1. Creación del Patronato Municipal de Deportes, como cauce de
participación de los distintos colectivos y Asociaciones Deportivas de
Aguilar en la gestión y planificación, tanto de las instalaciones deporti-
vas, como de la programación.
2. Fomento de nuevas escuelas deportivas locales y aumento de la
colaboración del Ayuntamiento con las ya existentes, apoyando a los
equipos federados y la creación de una Escuela Deportiva de Verano.
3. Creación en el pabellón cubierto de un Aula para la Salud en el
Deporte donde se asesorará en materia de salud-deporte a todos los
usuarios, dotando a todas las instalaciones de un desfibrilador.

41
4. Proyectos en colaboración con las asociaciones ecologistas
de nuestro municipio combinando las actividades deportivas con el
conocimiento del medio ambiente y elaboración de una cartera de
voluntariado para grandes eventos deportivos.
5. Potenciar y fomentar la Carrera Popular y otras competiciones,
rutas y actividades (ciclismo, senderismo…) de Aguilar de la Frontera
en colaboración con las asociaciones deportivas.
6. Creación de becas para deportistas de alto rendimiento y cele-
bración de una Gala del Deporte Municipal para el reconocimiento de
los deportistas y asociaciones deportivas locales.
7. Dotar de más instalaciones deportivas los barrios realizando para
ello un estudio de las necesidades en conjunto con las Asociaciones
de Vecinos locales.
8. Diseño de un programa anual de competiciones deportivas que
encuadren gran variedad de deportes que sean del interés de los agui-
larenses (futbol, baloncesto, balonmano, futbol-sala, tenis, atletismo,

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ajedrez, ciclismo, padel, balminton,boleibol,senderismo, etc.).
9. Puesta en marcha un Plan de Centros Educativos Abiertos para
el uso de las instalaciones deportivas de los centros educativos fuera
del horario escolar.
10. Dotación de nuevo equipamiento infraestructuras:
-Construcción de nuevas gradas y techado de éstas para los dos
campos de futbol sala del Polideportivo Municipal y dotación de un
Gimnasio Municipal.
-Construcción de gradas y vestuarios en el campo de futbol-sala del
Cerro Crespo.
-Piscina municipal cubierta.
-Circuito municpal de bicicross con pistas de airsoft, skate, rapel,
etc.

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