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DASARROLLADO POR:
ITZEL PONCE
BEATRIZ GARCIA
RUTH REYES CAVAZOS
MARIA DE LOS ANGELES
SOCORRO VALDEZ
 Los procesos de negocio para los que se aplican
las TIC son los de soporte para gestión
económica y de aprovisionamiento.
 Los procesos clave (o de primer nivel) de la
empresa tienen el menor grado de
informatización (producción, marketing, ventas
y distribución).
 las TIC son sólo un instrumento (eso sí, muy
potente y flexible) para la gestión de las
empresas. Por tanto, es evidente que las nuevas
tecnologías son un elemento imprescindible y
en continuo desarrollo dentro de cualquier
empresa.
 El desarrollo de las tecnologías de
comunicación no sólo ha permitido que los
particulares estemos más cerca de nuestros
congéneres (a través el teléfono primero, y
luego mediante internet), sino que también nos
ha facilitado en el proceso de aprendizaje e
incluso en nuestros momentos de ocio
 hoy en día es raro encontrar una compañía que
no aplique en mayor o menor medida las TIC,
consciente de que es una necesidad si quieren
seguir compitiendo en el mercado.
 Con todo ello, las nuevas tecnologías han
catapultado a las empresas a aumentar su
difusión entre su target de clientela. Si antes el
marketing quedaba encorsetado a costosos
anuncios en medios de comunicación masivos,
publicidad exterior o en el punto de venta, en
la actualidad las TIC han aportado una
multiplicidad de soportes que han permitido a
las compañías reforzar su presencia,
racionalizar sus inversiones, dirigir sus
esfuerzos al verdadero público objetivo y
lograr un mejor impacto en sus campañas.
 Aquellas organizaciones que no presten a las
TIC al menos el mismo grado de atención que
tradicionalmente se ha prestado a otras
funciones como la productiva o la financiera,
perderán su ventaja competitiva y serán,
finalmente, expulsadas del mercado. Por el
contrario, las organizaciones que concentren
sus esfuerzos en el Gobierno de las TIC, verán
cómo sus inversiones en TIC retornan valor a la
compañía, potencian el negocio y conocen y
mantienen controlados los riesgos inherentes a
la utilización de la tecnología

Toda organización debe considerar un plan TIC
que considere actuaciones en cada uno de los
siguientes aspectos:

Dirigir: Alineamiento con los objetivos del negocio
para poder construir los mecanismos necesarios
para entregar valor.

Crear: Retorno de valor de la inversión realizada en
TIC. Proteger: Gestión de riesgos para preservar el
valor de los activos.

Actuar: Gestión de recursos y desarrollo del plan
TIC

Monitorizar: Evaluación de la ejecución y
desempeño del plan establecido para realinear el
gobierno de las TIC con el del negocio si es
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 La tecnología informática es una de las
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  • 1. DASARROLLADO POR: ITZEL PONCE BEATRIZ GARCIA RUTH REYES CAVAZOS MARIA DE LOS ANGELES SOCORRO VALDEZ
  • 2.
  • 3.  Los procesos de negocio para los que se aplican las TIC son los de soporte para gestión económica y de aprovisionamiento.  Los procesos clave (o de primer nivel) de la empresa tienen el menor grado de informatización (producción, marketing, ventas y distribución).
  • 4.  las TIC son sólo un instrumento (eso sí, muy potente y flexible) para la gestión de las empresas. Por tanto, es evidente que las nuevas tecnologías son un elemento imprescindible y en continuo desarrollo dentro de cualquier empresa.  El desarrollo de las tecnologías de comunicación no sólo ha permitido que los particulares estemos más cerca de nuestros congéneres (a través el teléfono primero, y luego mediante internet), sino que también nos ha facilitado en el proceso de aprendizaje e incluso en nuestros momentos de ocio
  • 5.  hoy en día es raro encontrar una compañía que no aplique en mayor o menor medida las TIC, consciente de que es una necesidad si quieren seguir compitiendo en el mercado.
  • 6.  Con todo ello, las nuevas tecnologías han catapultado a las empresas a aumentar su difusión entre su target de clientela. Si antes el marketing quedaba encorsetado a costosos anuncios en medios de comunicación masivos, publicidad exterior o en el punto de venta, en la actualidad las TIC han aportado una multiplicidad de soportes que han permitido a las compañías reforzar su presencia, racionalizar sus inversiones, dirigir sus esfuerzos al verdadero público objetivo y lograr un mejor impacto en sus campañas.
  • 7.
  • 8.
  • 9.  Aquellas organizaciones que no presten a las TIC al menos el mismo grado de atención que tradicionalmente se ha prestado a otras funciones como la productiva o la financiera, perderán su ventaja competitiva y serán, finalmente, expulsadas del mercado. Por el contrario, las organizaciones que concentren sus esfuerzos en el Gobierno de las TIC, verán cómo sus inversiones en TIC retornan valor a la compañía, potencian el negocio y conocen y mantienen controlados los riesgos inherentes a la utilización de la tecnología
  • 10.  Toda organización debe considerar un plan TIC que considere actuaciones en cada uno de los siguientes aspectos:  Dirigir: Alineamiento con los objetivos del negocio para poder construir los mecanismos necesarios para entregar valor.  Crear: Retorno de valor de la inversión realizada en TIC. Proteger: Gestión de riesgos para preservar el valor de los activos.  Actuar: Gestión de recursos y desarrollo del plan TIC  Monitorizar: Evaluación de la ejecución y desempeño del plan establecido para realinear el gobierno de las TIC con el del negocio si es necesario
  • 11.  La tecnología informática es una de las herramientas más efectivas en el mejoramiento de productividad y competitividad en las empresas. Brindan la posibilidad de ser mucho más eficientes en el uso de los recursos a la vez que permiten dar mucha mayor flexibilidad y agilidad para atender requerimientos cada