El documento describe cómo la colaboración entre las diferentes áreas de una empresa puede impulsar las ventas al mejorar la calidad y velocidad de respuesta. Implementar un sistema ERP que permita la comunicación e innovación entre el proveedor y la alta dirección puede detonar procesos de inteligencia colectiva que beneficien al negocio. El ciclo de ventas completo requiere coordinación total entre áreas como inventarios, producción, finanzas y transporte desde la orden de venta hasta el embarque del producto.

1. El ciclo de ventas
Motor de la economía de tu empresa

2. Una forma de vida que mueve a tu empresa
 Las ventas, como las compras, implican áreas clave de la empresa

3. Colaborar aumenta las ventas
 Crear entornos colaborativos impulsa que las diferentes áreas se enfoquen en un solo
objetivo
 Este multi engranaje coordinado, aumenta la calidad y velocidad de respuesta de la empresa
 La alza en la venta termina siendo la consecuencia lógica de la colaboración e innovación

4. Más que un #ERP, inteligencia colectiva
 Implementar un ERP en las empresas ya no es suficiente
 Se requiere un involucramiento mutuo entre proveedor de software y
alta dirección, para que se establezcan canales de comunicación,
colaboración e innovación en beneficio del negocio
 Esto da como resultado (idealmente) que se detonen procesos de
Inteligencia Colectiva dentro de las empresas*
*Inteligencia Colectiva es un proceso de Networking que permite el intercambio de información y la generación
de contenidos propios, sin desvincularse de los objetivos de una organización.

5. Ciclo de ventas completo
 El ciclo de ventas completo involucra a prácticamente todas las áreas de la empresa.
 Sea industria de transformación o de distribución, la venta moverá los engranes productivos para
satisfacer la demanda (inventarios, producción, cxc, finanzas, transporte, etc.)
 Desde la Orden de Venta, hasta el embarque del producto o venta del servicio, la empresa
requiere tener coordinación total entre todas las áreas involucradas

6. Lista de Precios
Cotizaciones de
venta
Asignación de
inventario
Embarque de Venta
Remisión o
Facturación de Venta
Cuentas por Cobrar

7. Conclusiones
 Como proveedores de software ERP, acompañar a las empresas desde su planeación del ciclo de
ventas, hasta la consolidación del mismo; es trascendental para el éxito, tanto de la
implementación como del cumplimiento de los objetivos de la empresa en cuestión
 Crear entorno colaborativos que promuevan al innovación es determinante para transferir las
ventajas competitivas al cliente o usuario final, generando no solo fidelidad de los clientes hacia
la marca, sino una forma de vida para quienes laboran en la empresa
 Controlar las ventas con una solución de software ERP diferente al que se utiliza para controlar
otras áreas de una empresa, no es recomendable ya que limita la cooperación y comunicación
entre áreas, duplicando la versión de la verdad y aumentando la posibilidad de generar errores u
omisiones

8. Contacto
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