El documento describe tres tipos de liderazgo: autocrático, democrático y delegativo. El liderazgo autocrático se caracteriza por que el líder toma todas las decisiones sin consultar a los subordinados. El liderazgo democrático permite la consulta y contribución de los subordinados pero el líder mantiene el control final. El liderazgo delegativo transfiere autoridad a los subordinados pero el líder aún establece las guías y espera resultados.

1. ESCUELA COLOMBIANA DE CARRERAS INDUSTRIALES
DESARROLLO EMPRESARIAL
POR: ADRIANA VALLES MARTINEZ

2. Liderar es la capacidad que tienen las
personas de triunfar, de estar por encima
del común, de superar los obstáculos que
se presentan en nosotros mismos, en
nuestras familias y amigos.
El líder es aquella persona que demuestra su
interés por ser alguien que sobresale por su
aplicación, diligencia y disciplina.
El liderazgo es el fruto de un esfuerzo
continuo en pro de un resultado personal
que le permita trascender la esfera del
conformismo.

3. Podríamos evaluar tres tipos de liderazgo o
formas de autoridad:

4. Se define un líder como
autócrata cuando se hace cargo
de toda la responsabilidad, lo
cual reúne a la iniciativa de
acciones, dirección, motivación
y control, desprendiéndose de
ello la posibilidad de la auto-
competencia en la cual el líder
considera que él es el único
capacitado para la toma de
decisiones, adoptando una
posición de fuerza y control por
encima de sus subordinados,
exigiendo obediencia a los
mismos.

5. Es cuando el liderazgo
permite a través de la
consulta la opinión,
abriéndose a la contribución
de los subalternos, buscando
la eficacia desde todos los
ángulos posibles, para el
logro de los objetivos, sin
dejar de marcar las
directrices, ni delegar
decisiones finales.

6. En este tipo de liderazgo, se
basa en delegar autoridad
para la toma de decisiones, lo
que conlleva a un compromiso
mayor de los subalternos ya
que su responsabilidad se
incrementa por tener que
auto motivarse y
controlarse, sin perder la guía
preestablecida por el
líder, quien espera
resultados, dejando hacer sin
dar mucho apoyo.

7. Es un proceso
gerencial que
orienta, dinamiza
, conduce el
componente
humano de la
empresa.

8. • El líder es aquella persona que
demuestra su interés por ser alguien
que sobresale por su
aplicación, diligencia y disciplina.
• El líder debe tener el carácter de
miembro, es decir, debe pertenecer
al grupo que
encabeza, compartiendo con los
demás miembros los patrones
culturales y significados que ahí
existen.
• La primera significación del líder no
resulta por sus rasgos individuales
únicos .

9. Motivar en gerencia es
inspirar a la gente,
individualmente o en
grupo, de manera que
produzcan los mejores
resultados