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Identifique para que se usara la información.
Determinar que datos se deben recabar y
como hacerlo.
Utilizar técnicas de compilación de datos.
Conocer de forma adecuada como entrevistar
al empleado y como se vincula el trabajo.
Redactar descripciones de los puestos para
seleccionar empleados.
Paso 2
• Repasar la información

básica importante como
organigramas, graficas de
procesos y descripciones de
puestos.
• Conocer que los
organigramas muestran la
división del trabajo
• El organigrama identificara
el nombre de cada puesto, y
por medio de líneas de
interconexión
Paso 3

• Seleccione los puestos representativos que

analizara
• Es preciso analizar cuando hay muchos puestos
similares
• Analizar todos los puestos de todos lo
Paso 4
• Reunir datos acerca de las

actividades laborales.
• Tomar en cuenta
conductas de empleados
condiciones laborales y
otros).
• Usar varios métodos en
los análisis para el de los
puestos que son
importantes en el
Paso 5
• Repasar la información con las personas que

ocupan determinado puesto
• Verificar si el trabajador desempeña su trabajo.
• Conseguir que el empleado acepte datos y
conclusiones .
• repasar y modificar la descripción que se ha
hecho en las actividades laborales.
Paso 6
• Prepare una descripción y especificación del

puesto en este paso se relatan dos pasos
concretos.
• La descripción del puesto que es una
declaración escrita que describe actividades y
responsabilidades.
• La especificación del puesto resume cualidades
rasgos,, habilidades de formación.
• Estos pueden ser documentos por separado o
estar en un mismo documento.
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PROCESOS DE SELECCION

  • 2. Paso 1 • • • • • Identifique para que se usara la información. Determinar que datos se deben recabar y como hacerlo. Utilizar técnicas de compilación de datos. Conocer de forma adecuada como entrevistar al empleado y como se vincula el trabajo. Redactar descripciones de los puestos para seleccionar empleados.
  • 3. Paso 2 • Repasar la información básica importante como organigramas, graficas de procesos y descripciones de puestos. • Conocer que los organigramas muestran la división del trabajo • El organigrama identificara el nombre de cada puesto, y por medio de líneas de interconexión
  • 4. Paso 3 • Seleccione los puestos representativos que analizara • Es preciso analizar cuando hay muchos puestos similares • Analizar todos los puestos de todos lo
  • 5. Paso 4 • Reunir datos acerca de las actividades laborales. • Tomar en cuenta conductas de empleados condiciones laborales y otros). • Usar varios métodos en los análisis para el de los puestos que son importantes en el
  • 6. Paso 5 • Repasar la información con las personas que ocupan determinado puesto • Verificar si el trabajador desempeña su trabajo. • Conseguir que el empleado acepte datos y conclusiones . • repasar y modificar la descripción que se ha hecho en las actividades laborales.
  • 7. Paso 6 • Prepare una descripción y especificación del puesto en este paso se relatan dos pasos concretos. • La descripción del puesto que es una declaración escrita que describe actividades y responsabilidades. • La especificación del puesto resume cualidades rasgos,, habilidades de formación. • Estos pueden ser documentos por separado o estar en un mismo documento.