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CAPITULO 3
ANALISIS DE PUESTOS Y
PARTICIPACIÓN DE LOS
     EMPLEADOS
 Ing. María Fernanda Zumba
           Zúñiga
ANALISIS DE PUESTOS

• Permite recabar la información necesaria
      para determinar deberes, tareas o
 actividades relacionadas a un determinado
                   puesto.
• Es una parte fundamental para la
  ARH ya que la determinación
  correcta del análisis de puestos
  dependerán el resto de funciones de
  RH.
• Su    propósito  es    mejorar    el
  desempeño y la productividad de la
  organización.
EL PROCESO DE ANÁLISIS DE
        PUESTOS

1. FUENTES DE DATOS :
Analistas de puestos



Empleados



Supervisores
2. MÉTODOS DE RECOPILACIÓN

Entrevistas

Cuestionarios

Observaciones

Registros
3. DATOS DEL PUESTO

• Tareas
• Deberes
• Conocimientos, ha
                                       Fuentes de
                                         datos


  bilidades         y
  experiencias          Métodos de

  requeridas
                        recopilación




• Responsabilidades                            DATOS DEL
                                                PUESTO

• Entorno del puesto
• Equipo utilizado
4. DESCRIPCIÓN DEL PUESTO

Se hace por escrito y se establece el
tipo de deber
La     descripción del   puesto  debe
contener:
    título
    identificación
    deberes
Son de gran valor para los empleados y
la empresa
5. ESPECIFICACIONES DEL PUESTO

 Las especificaciones del puesto abarcan
 dos áreas:


  1)       La  habilidad    requerida   para
       desempeñar el puesto

  1) Las exigencias físicas que el puesto
     asigna al empleado que lo desempeña.

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Analisis de puestos y participación de los empleados

  • 1. CAPITULO 3 ANALISIS DE PUESTOS Y PARTICIPACIÓN DE LOS EMPLEADOS Ing. María Fernanda Zumba Zúñiga
  • 2. ANALISIS DE PUESTOS • Permite recabar la información necesaria para determinar deberes, tareas o actividades relacionadas a un determinado puesto.
  • 3. • Es una parte fundamental para la ARH ya que la determinación correcta del análisis de puestos dependerán el resto de funciones de RH. • Su propósito es mejorar el desempeño y la productividad de la organización.
  • 4. EL PROCESO DE ANÁLISIS DE PUESTOS 1. FUENTES DE DATOS : Analistas de puestos Empleados Supervisores
  • 5. 2. MÉTODOS DE RECOPILACIÓN Entrevistas Cuestionarios Observaciones Registros
  • 6. 3. DATOS DEL PUESTO • Tareas • Deberes • Conocimientos, ha Fuentes de datos bilidades y experiencias Métodos de requeridas recopilación • Responsabilidades DATOS DEL PUESTO • Entorno del puesto • Equipo utilizado
  • 7. 4. DESCRIPCIÓN DEL PUESTO Se hace por escrito y se establece el tipo de deber La descripción del puesto debe contener:  título  identificación  deberes Son de gran valor para los empleados y la empresa
  • 8. 5. ESPECIFICACIONES DEL PUESTO  Las especificaciones del puesto abarcan dos áreas: 1) La habilidad requerida para desempeñar el puesto 1) Las exigencias físicas que el puesto asigna al empleado que lo desempeña.