3. DEFINICIÓN
Es la búsqueda de una solución inteligente al
planteamiento de un problema tendiente a resolver,
entre tantas, una necesidad humana.
Surge como una respuesta a una idea que busca una
solución a un problema
Debe evaluarse en términos de conveniencia
4. Debe resolver el problema en forma
eficiente, segura y rentable.
Pretende dar la mejor solución a un
problema económico que se ha
planteado y así conseguir que se
disponga de los antecedentes y la
información necesaria que permitan
asignar en forma racional los
recursos escasos a la alternativa de
solución más eficiente y viable
frente a una necesidad humana
percibida.
5. En una primera etapa se
preparará el proyecto, es decir se
determinará la magnitud de sus
ingresos, costos y beneficios. En
una segunda etapa, se evaluará el
proyecto, se medirá la
rentabilidad de la inversión.
6. FACTORES QUE
INFLUYEN EN EL
ÉXITO O FRACASO
DE UN PROYECTO
Cambios tecnológicos
Cambios en el contexto político
Cambios en las relaciones comerciales
internacionales
La inestabilidad de la naturaleza
El entorno institucional
La normativa legal
7. TIPOS DE PROYECTOS
Según el objetivo o finalidad (de acuerdo a lo
que espera medir en la evaluación):
Estudios para medir la rentabilidad del
proyecto, es decir, el total de la inversión,
independientemente de donde provengan los
fondos
Estudio para medir la rentabilidad de recursos
propios invertidos en el proyecto
8. Estudios para medir la
capacidad del propio
proyecto para enfrentar
los compromisos de pago
asumidos en un eventual
endeudamiento para su
realización.
9. Según la finalidad o el objeto de la
inversión:
Proyectos que buscan crear nuevos
negocios o empresas: la empresa se
concentra en determinar todos los
costos y beneficios asociados
directamente con la inversión
Proyectos que buscan evaluar un cambio,
mejora o modernización de una empresa
existente: sólo se considerarán los
beneficios y costos que son relevantes
para la decisión que se deseará tomar
10. FINALIDAD DEL
ESTUDIO, LOS
PROYECTOS SE
HACEN PARA
EVALUAR:
1. La rentabilidad del proyecto
2. La rentabilidad del inversionista
3. La capacidad de pago del proyecto
11. SEGÚN EL OBJETO
DE LA INVERSIÓN,
LOS PROYECTOS SE
HACEN PARA
EVALUAR:
1. La creación de un nuevo negocio
2. Un proyecto de modernización. El
cual puede incluir:
1. Externalización
2. Internacionalización
3. Reemplazo
4. Ampliación
5. Abandono
12. según la finalidad
Del estudio del
proyecto
Rentabilidad del P.
Rentabilidad del
inversionista
Capacidad de pago
Del proyecto
Según el objeto
De la inversión
Creación de un
Nuevo
negocio
Proyecto de
modernización
Internalización
Externalización
Reemplazo
Ampliación
Abandono
13. RENTABILIDAD DEL
PROYECTO VERSUS
RENTABILIDAD DEL
INVERSIONISTA
Un proyecto que involucra la
ampliación de la capacidad de
producción obliga necesariamente
a considerar el impacto de la
ampliación sobre las estructuras
de costos y beneficios vigentes de
la empresa.
14. LA EVALUACIÓN
DE PROYECTOS
Se basa en estimaciones de lo que se
espera sean en el futuro los beneficios
y los costos que se asocien a un
proyecto.
La evaluación de proyectos pretende
medir objetivamente ciertas magnitudes
resultantes del estudio del proyecto y
dan origen a operaciones matemáticas
que permiten obtener diferentes
coeficientes de evaluación.
15. EVALUACIÓN DE
PROYECTOS
Se desea analizar en forma sistemática
un conjunto de antecedentes que
permitan evaluar, tanto
cuantitativamente como cualitativamente
los beneficios y costos de asignar
recursos a un determinado proyecto.
23. Existen diversos mecanismos
operacionales por los cuales un empresario
decide invertir recursos económicos en un
determinado proyecto.
Los niveles decisorios, son múltiples y
variados, puesto que en el mundo moderno
cada vez es menor la posibilidad de tomar
decisiones en forma unipersonal. Por lo
regular, los proyectos están asociados
interdisciplinariamente y requieren
diversas instancias de apoyo técnico antes
de ser sometidos a la aprobación del nivel
decisorio que corresponda.
24. LA EVALUACIÓN DE
PROYECTOS
Si se encarga la evaluación de un mismo proyecto a dos
especialista diferentes, seguramente el resultado de
ambas será diverso, por el hecho de que la evaluación se
basa en estimaciones de lo que se espera sean en el
futuro los beneficios y costos que se asocian a un
proyecto. Más aún, el que evalúa el proyecto toma un
horizonte de tiempo, normalmente diez años, sin
conocer la fecha en que el inversionista pueda desear y
estar en condiciones de llevarlo a cabo, y “adivina” que
puede pasar en ese período: comportamiento de los
precios, disponibilidad de insumos, avance tecnológico,
evolución de la demanda, evolución y comportamiento de
la competencia, cambios en las políticas económicas y
otras variables del entorno, etc. Definitivamente, dos
especialistas coincidirán en esta apreciación del futuro.
25. EVALUACIÓN SOCIAL DE
PROYECTOS
La evaluación social de proyectos compara los beneficios y
costos que una determinada inversión pueda tener para la
comunidad de un país en su conjunto. No siempre un proyecto
que es rentable para un particular es también rentable para la
comunidad y viceversa.
Tanto la evaluación social como para la privada usan
criterios similares para estudiar la viabilidad en un proyecto,
aunque difieren en la valoración de las variables determinantes
de los costos y beneficios que se le asocien. A este respecto,
la evaluación privada trabaja con el criterio de precios de
mercado, mientras que la evaluación social lo hace con precios
sombra o sociales.
26. LOS PROYECTOS EN LA
PLANIFICACIÓN DE
DESARROLLO
La planificación constituye un proceso mediador entre el
futuro y el presente. Se ha señalado que el futuro es
incierto puesto que lo que ocurrirá mañana no es sólo
consecuencia de muchas variables cambiantes, sino
fundamentalmente dependerá de la actitud que adopten
los hombres en el presente, pues ellos son, en definitiva,
los que crean esas variables.
El futuro, construido por nosotros, incidirá en
cada agente económico ahora, en el momento en que
debemos efectuar el proceso de evaluar un proyecto
cuyos efectos esperamos para mañana. Ese mañana nos
afectará hoy, que es cuando podemos hacer algo para
estar en condiciones de aprovechar las oportunidades
del futuro.
