Presentación realizada por el equipo de supervisores del Hospital Independencia y mostrada durante el 5º Encuentro de Enfermeros realizado el 19 de diciembre de 2014

1. COMPARATIVO AÑO 2012

2. Recursos humanos
Cont. Loc. Cont. Serv. Pta. Pte. TOTAL
17 10 120 147
TRABAJANDO EN EL
HOSPITAL
17 9 113 139
TRASLADADOS A
OTRO CENTRO
3 3
LICENCIA GREMIAL 1 1
LICENCIAS
PROLONGADAS
1 3 4
 146 EMPLEADOS EN NOMINA
 139 EMPLEADOS TRABAJANDO
 4 ADSCRIPTOS DE OTRAS REPART. - (1 LIC GREMIAL)
 143 PERSONAS TRABAJANDO
152 139 -13
AÑO 2012 AÑO 2014 CRECIMIENTO

3. Recursos humanos 2
• Motivos de reducción del plantel en 2014
CESANTIA, 1
JUBILACION,
3RENUNCIA, 4
TRASLADO, 1
 TODOS LOS QUE RENUNCIARON TENIAN CONTRATO DE LOCACION
 3 INGRESOS EN 2014 – 1 TRASLADADO
9 2 -7
BAJAS INGRESOS CRECIMIENTO

4.  13 personas con “función pasiva”
 1 en quirófano
 9 en consultorios externos
 1 en consultorio de s. mental
 2 en cons. ext. en trámite
Tareas pasivas
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

5. Contratación y nivel de
formación
0
20
40
60
80
100
120
140
AUX DE ENF ENFERMER LIC EN ENF OTROS
C. LOCACION C. SERVICIO P. PERMANENTE
 El número de enfermeros y licenciados
creció en un 20% con relación al 2012.
 El 16% del plantel es profesional
 Desaparecieron los subsidiados
 el 79% es planta permanente
 Los Contratos de Locación pasaron de
15 a 17 empleados.
AUX
ENF
ENF
LIC
ENF
OTROS
C. LOCACION 17 17
C. SERVICIO 9 1 2 12
P. PERMANENTE 90 9 10 1 120
116 10 12 1 139
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

6. Funciones y nivel de
formación
0
20
40
60
80
100
120
140
SUPERVISORES ENF. JEFES ENF. CABECERA
LIC. EN ENF ENF AUX 124 En función de enfermeros de cabecera
 9 Enfermeros jefes
 6 Supervisores de Enfermería
 Todos los cargos de conducción son planta
permanente excepto un supervisor que es
contratado
 El número de jefes y supervisores se
mantiene igual al 2012
 Solo 2 supervisores con cargo, resto de jefes
y supervisores solo con disposición.
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
90% atención directa al paciente – 6% jefes de enfermeros – 4% supervisor

7. Distribución por edad
0
10
20
30
40
50
60
25-34 35-44 45-54 55-64 65 y +
 se nota una disminución en la edad del personal comparado
con 2012 donde el porcentaje mayor superaba los 50 años.
 14 personas en edad de jubilarse (mayores de 60)
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

8. Distribución por
antigüedad
0
10
20
30
40
50
60
≤ 5 6-10 11-15 16-20 21-30 ≥31
10% 38% 6% 18% 9% 19%
 Casi un 30% tiene 35 días de licencia.
 Promedio de licencias de 26 días
 Casi un 20% tiene mas de 30 años de servicio
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

9. Ausentismo prolongado
 6 licencias medicas prolongadas
 3 accidentes de transito
 3 por otras causas
 licencias de más de tres meses y algunas ya llevan 9 meses
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

10. Situación en las salas
Cantidad de horas que DEMANDAN los pacientes por año
Cantidad de horas que OFRECE cada enfermero por año
(cantidad de camas x índice de atención x 365 días)
(cantidad de días reales de trabajo x 6 horas)

11. Situación de las salas: Sala 5
Cantidad de camas x índice de atención x 365 días
25 x 2,5 x 365
Días reales de trabajo x 6 horas diarias
DÍAS REALES DE TRABAJO
-Días del año…………………365
- Sábados……………………… 52
- Domingos…………………… 52
- Feriados Nac………………. 17
- Feriado Prov……………….. 13
- Vacaciones ……………..….. 26
- Días reales Trabaj………..205
205 x 6
22812,5
1230

12. Situación en las salas
SALA 5 SALA 6 SALA 8 SALA 9 S. MENTAL
IA: 2,5 IA: 2,5 IA: 2 IA: 2 IA: 3,5
CAM: 25 CAM: 26 CAM: 24 CAM: 23 CAM: 12
DA: 15 DA: 14 DA: 11 DA: 10 DA: 12

13. Situación en las salas
UCI UTI GARDIA CONSULT.
IA: 6 IA: 9
CAM: 10 CAM: 8
CAM: 3
DA: 12 DA: 17
DA: 15 DA: 20

14. Situación en las salas
30 Enfermeros

15. Situación: Capacidad
Instalada
AÑO 2012 AÑO 2014
SALA 5
SALA 6
SALA 8
SALA 9
SALA 10
UCI
SALA 7
28 CAMAS
26 CAMAS
22 CAMAS
26 CAMAS
26 CAMAS
NO EXISTIA
CERRADO
25 CAMAS
26 CAMAS
CERRADO
23 CAMAS
10 CAMAS
CERRADO
UTI 8 CAMAS 8 CAMAS
24 CAMAS
SALUD MENTAL 24 CAMAS 12 CAMAS
160 CAMAS 128CAMAS

16. Problemas derivados
 Planificación de personal único por turno
 Se trabaja al menos tres fin de semanas al mes
 Solo se autoriza un franco por día y algunos días no se autorizan
 Mantener los turnos cubiertos es un trabajo que insume cada vez
mas tiempo a jefes y supervisores.
 Denegación y reprogramación de licencias por razones de servicio
 Aumento de las quejas y reclamos por parte del personal
 Deterioro del servicio de enfermería brindado a los pacientes
 Reclamos del personal médico, pacientes, familiares, cocina,
lavadero, laboratorios, etc.

17. Informes de dotación y pedidos de personal
Pedidos de personal
17/02/2014 Informe de falta de personal a la Dirección
19/02/2014 Nota formal de Pedido de personal
20/03/2014 Propuesta de personal a ser nombrado Exp 1757/14
10/09/2014 Nota formal de pedido de personal
01/10/2014 Nota de pedido de personal + nota de médicos de
Clínica Médica
01/12/2014 Nota de pedido de personal + Nomina y legajos
de personal propuesto.

18. Capacitación
6 empleados de UTI
2 empleados de UCI
8 empleados de distintos servicios
4 empleados de sala 6
3 empleados de UCI
2 empleados de supervisión
5 empleados de supervisión
1 empleado de UCI
ATENEOS:
Serie de ateneos en UTI
Reuniones de capac. en
UCI y ClM
Ateneos en sala 6
Curso de N. Ent UCI y ClM

19. Investigación y
publicaciones
 Vigilancia de infecciones asociadas a dispositivos en UCI y UTI
 Estudio de Prevalencia en Áreas No Criticas ENPIHA
 Participación en el congreso con el tema “Vigilancia de infecciones
asociadas a dispositivos en UCI y UTI”
 Se aplicó el test de Morse en sala 9 y UCI para cuantificar el “Riesgo
de Caídas”
 Encuesta para medir el conocimiento en disposición de residuos
hospitalarios (FESP2)

20. Conclusiones
 el plantel en dos años se redujo el 10%
 solo tuvimos dos ingresos este año
 renunciaron 4 por mejores sueldos
 aumento de profesionales en un 20%
 9 de cada 10 enf, en atención directa.
 1 de cada 10 enf, c/función pasiva
 1 de cada 10 ya tiene edad de jubilarse
 3 de cada 10 tiene 35 días de licencia
 5% de licencias prolongada (Accidente de motos)
 Salas 6, 9 y UCI son las mas afectadas por fala de personal
 Faltan 30 enfermeros para la capacidad actual
 El numero de camas se redujo en un 20% lo que redujo el
déficit de personal en un 40% (de 50 en 2012 a 30 en 2014)

21. Discusión
 El plantel de enfermería se redujo en
comparación al año 2012 al igual que la
capacidad instalada de los servicios pero
el déficit de personal sigue siendo aún lo
suficientemente alto como para ocasionar
inconvenientes en la prestación del
servicio.
 Sigue siendo necesario contratar personal
o seguir reduciendo la capacidad de los
servicios?

22. DISCUSIÓN (ídem 2012)
• Las prioridades del equipo de enfermeros
deben incluir:
– Aumentar el número de personal
– Homologar y confirmar al personal con
cargos de conducción
– Profesionalizar al plantel
– Los empleados reciban una remuneración
justa y beneficios del trabajo legal.
– Mejoras en las CYMAT.