6. C O M P E T E N C I A
NO PUEDES IGNORARLA NI
MENOSPRECIARLA
¡INDAGA!
SIEMPRE HABRÁ ALGUIEN QUE
ESTÉ INTENTANDO HACER LO
MISMO QUE TÚ
@xelo_r
7. MÉTRICAS
“Lo que no se define no se puede
medir. Lo que no se mide , no se puede
mejorar. Lo que no se mejora, se
degrada siempre”
@xelo_r
- L o r d K e l v in
8. P R E C I S I Ó N
INTENTA SER LO MÁXIMO DE
CONCRETO SIENDO LO MÁXIMO
DE CUANTITATIVO, SIN USAR
RANGOS
@xelo_r
9. CASH FLOW
@xelo_r
Diferencia bien
la situación de caja
con los ingresos y gastos
10. { R E A L I S M O
SÉ SINCERO Y PRUDENTE,
MUCHOS PLANES DE NEGOCIO SON
} DEMASIADO OPTIMISTAS
@xelo_r
11. F I N A L I Z A R L O
El Plan de Negocio es un documento
vivo, dinámico
NUNCA FINALIZADO
@xelo_r