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1
UNIVERSIDAD DEL ISTMO PANAMA
SEDE PANAMA
ACTIVIDAD 2
ANALIZAR Y EXPLICAR CÓMO LAS ORGANIZACIONES SOCIALES
FORMALES Y NO FORMALES EJERCEN CONTROL SOCIAL EN EL SIGLO
XXI.
INTEGRANTES
YULISSA E. BALOY B. 8-784-976
ALEXANDRA ALBERTO 8-886-1257
EMILY LEDEZMA
MANUEL GONZÁLEZ 8-765-1162
PROFESOR
MAGDA GONZÁLEZ
FECHA DE ENTREGA 19 DE JUNIO DEL 2022
2
ÍNDICE
INTRODUCCION
¿Cómo las organizaciones sociales formales ejercen control social en el siglo
XXI?.....................................................................................................................4
Control Social Formal…………............................................................................5
Se puede clasificar el control…………………………………………………......….6
Las organizaciones sociales formales en el siglo XXI...............................……...7
Características de una organización formal………........………………….....……8
Otro aspecto de las organizaciones sociales formales…………………......…….9
Funciones que puede ejercer los grupos sociales formales del siglo
XXI…………………………………………………………......................................10
Organización
Informal………………………………………………….......………………………..11
Diferencias Entre Organización Formal e Informal………...…………………….13
CONCLUSION…………………………………………………….......……………..14
BIBLIOGRAFIA………………………………………………………………...…….15
3
INTRODUCCION
En este trabajo exploremos sus diferencias, funciones y característica de
la sociedades formales e informales del siglo XXI. Como otros aspectos
necesarios del siglo actual.
El control social puede considerarse un aspecto importante del proceso de
socialización de un individuo. Hay ciertas normas o reglas universales que
los miembros de toda sociedad deben seguir. Cualquier desviación de
estas normas puede ser castigada al mínimo para garantizar el orden social.
Especifica los procesos que regulan el comportamiento individual o
colectivo en una sociedad, fomentando el conformismo y la conformidad.
Puede incluir mecanismos sociales o políticos. Sus dos formas son el
control formal e informal.
4
¿Cómo las organizaciones sociales formales ejercen control social en el
siglo XXI?
El control social formal es ejercido por actores autorizados, incluidos la policía,
los empleadores, los oficiales militares y otros. Se practica como último recurso
en algunos lugares cuando el comportamiento deseado no es posible a través
del control social informal. Las circunstancias y la gravedad de las pruebas
oficiales varían de un país a otro.
Esto se implementa por ley en forma de estatutos, normas y reglamentos contra
el comportamiento social desviado. Por ejemplo, algunas leyes como la
prohibición del asesinato pueden aplicarse a todos los miembros de una
sociedad. Se establecen normas sobre pesca y caza para determinados
colectivos. El derecho corporativo está diseñado para regular el comportamiento
de las instituciones sociales. El control formal lo ejercen los gobiernos y las
instituciones a través de mecanismos de aplicación de la ley. También se puede
hacer cumplir a través de sanciones formales, incluidas multas y
encarcelamiento. Los procesos formales de control en las sociedades
democráticas están legalmente definidos y diseñados por representantes electos.
El control formal es ejercido por tribunales o jueces, oficiales militares, oficiales
de policía, sistemas escolares o maestros y agencias o funcionarios
gubernamentales.
5
Control Social Formal
El control social formal es ejercido por actores autorizados, incluidos la policía,
los empleadores, los oficiales militares y otros. Se practica como último recurso
en algunos lugares cuando el comportamiento deseado no es posible a través
del control social informal. Las circunstancias y la gravedad de las pruebas
oficiales varían de un país a otro. Esto se hace a través de leyes tales como
estatutos, normas y reglamentos contra las prácticas sociales desviadas. Por
ejemplo, algunas leyes como la prohibición del asesinato pueden aplicarse a
todos los miembros de una sociedad. Se establecen normas sobre pesca y caza
para determinados colectivos. El derecho corporativo está diseñado para regular
el comportamiento de las instituciones sociales. El control formal lo ejercen los
gobiernos y las instituciones a través de mecanismos de aplicación de la ley.
También se puede hacer cumplir a través de sanciones formales, incluidas
multas y encarcelamiento. Los procesos formales de control en las sociedades
democráticas están legalmente definidos y diseñados por representantes
electos. El control formal es ejercido por tribunales o jueces, oficiales militares,
oficiales de policía, sistemas escolares o maestros y agencias o funcionarios
gubernamentales.
Se puede clasificar el control:
A. Control social persuasivo: este es un tipo de control social que hace que
los miembros del grupo se ajusten a las normas establecidas, pero no
cuenta para el cumplimiento con el apoyo del aparato coercitivo del país
de origen. Consiste en persuadir o persuadir a los miembros de un grupo
de diversas maneras, para que actúen de acuerdo con las reglas del grupo.
Por ello, se afirma que se manifiesta espontáneamente, a través de la
actividad de los diversos órganos de control social que hemos enumerado
anteriormente. Por ejemplo, la familia trata de transmitir valores morales
y costumbres a sus miembros. Si esta institución social logra su objetivo,
se aliviarán muchos de los graves problemas sociales que aquejan a
6
nuestro país. B. Control Social Coercitivo: Este es un tipo de control social
que se apoya en el aparato coercitivo del Estado para exigir el
cumplimiento de las normas establecidas.
B. En este sentido, la única medida de control social coercitivo es la Ley,
porque hay una violación de la norma jurídica, se cuenta con el apoyo de
la fuerza coercitiva del Estado para exigir respeto. Uno de los elementos
esenciales del Estado es que tiene el monopolio del uso de la fuerza en
una sociedad. Esta denominada entidad estatal sirve para cumplir con las
normas legales aplicables. En la clase de control social persuasivo,
existen todos los demás controles sociales ejercidos en la sociedad. El
derecho como forma de control social Es claro que el derecho, como
imperativo para hacer cumplir el comportamiento humano, es una de las
formas de control social. La definición y las características generales de
todo control social se aplican a la ley. Pero si queremos concretar y
distinguir la Ley del resto de las medidas de control social, es necesario
analizar sus distintas y diferentes características.
Las organizaciones sociales formales en el siglo XXI
El control social se implementa por agentes autorizados que incluyen oficiales
de policía, empleadores, oficiales militares entre otros.
Se lleva a cabo como una última opción en algunos lugares cuando el
comportamiento deseado no es posible a través del control social informal. Las
situaciones y la severidad donde se practica el control formal varían según los
países.
7
Entre las principales características de una organización formal se destacan:
 La división del trabajo de manera ordenada y organizada a través
de un organigrama

 La figura de un cargo ejecutivo como factor estratégico que
coordina a todas las áreas o departamentos.
 Un objetivo común compartido, que orienta a toda la organización.
 La planificación y organización de tareas diarias, orientadas a
cumplir el objetivo de la organización.
 El uso de diversos canales formales de comunicación, como
el correo electrónico, las carteleras o la mensajería interna, para
mantener informado a cada integrante de área.
 El horario de la jornada de trabajo, que está estipulado por una
cantidad de horas diarias determinadas.
Fuente: https://www.caracteristicas.co/organizacion-formal/#ixzz7WVUDZ4wF
Otro aspecto de las organizaciones sociales formales:
Hoy en el siglo XXI las organizaciones sociales formales ejercen el control de
manera política ejerciendo leyes donde puedan mantener el control social y
política de un país. También podemos mencionar las iglesias donde existen
niveles de mandos donde hay un líder que encabeza toda la iglesia en ella
pueden persuadir a los creyentes en base a la fe. Los grupos formales están
asociados con personas que ejercen una labor especifico dentro de una
organización podemos decir los sindicatos formados en grupos para establecer
derechos y deberes de los trabajadores que tiene que ejercer dentro de las
empresas.
8
Podemos mencionar las funciones que puede ejercer los grupos sociales
formales del siglo XXI:
 Desarrollar conocimientos prácticos que fortalecen la capacidad de la
persona para diferentes tipos de actividades o actividad especializados.
 Crear conciencia dentro del entorno de responsabilidad social organizada.
 Mejoras en el pensamiento crítico de aspecto formal organizados dentro
de una institución.
 Se crea otras actividades sociales formales dentro de la organización
como participación en la RSE para la creación de la conciencia social
entre las personas.
Hay que recordar que las organizaciones sociales formales tienen estructuras de
personas capacitados y procedimientos que ejercer para la ejecución formal de
objetivos desarrollados de interés social organizacional.
Otros puntos de organizaciones formal podemos mencionar son:
 Lideres que desarrollan un propósito de compromiso para alcanzar
objetivos anhelados.
 Reconocimiento por el desempeño logrado por los intereses cumplidos
del grupo organizacional.
 Buena dirección de proyectos ejecutados adecuadamente como
consecuencia de la comunicación y cooperación del equipo.
9
Organización Informal
La organización informal no se especifica en ningún tipo de documento o
memorándum. Esta se forma a partir de las relaciones de amistad,
competencia o antagonismo entre los miembros de la organización. Se compone
de comportamientos, relaciones personales y profesionales que surgen de
manera dinámica a través del trabajo en equipo y la interacción social entre las
personas de distintos niveles jerárquicos.
10
Organización Social Informal
Es la red de relaciones personales y sociales (alianzas, camarillas, amistades)
que surgen cuando la gente relaciona con otras personas en su ambiente de
trabajo. La organización informal es la estructura social que regula la forma de
trabajar dentro de una organización en la práctica.
Diferencias Entre Organización Formal e Informal:
1. La organización formal es establecida por directivos y la informal surge de
manera espontánea.
2. La organización formal está marcada por la posición jerárquica en que se
encuentra cada uno mientras que en la informal predominan relaciones de
11
amistad, enemistad, indiferencia... 3. La organización formal persigue los
intereses de la empresa, la informal no tiene por qué.
4. En la formal la comunicación sigue los cauces que han sido marcados por la
empresa. En la informal la comunicación se basa en rumores, contactos fuera de
la empresa
5. Los grupos en la formal son los departamentos en que los directivos han
dividido la empresa. En la informal los grupos se forman por personas que tienen
relaciones de amistad. 6. En la formal los directivos tienen autoridad y en la
informal pueden ejercerla los líderes de sus compañeros.
TIPOS DE ORGANIZACIONES
Informales: Consiste en medios no oficiales, lugares no organizados en las
cuales los individuos que se agrupan voluntariamente independiente de la
estructura.
Grupo de Interés: Busca alcanzar un objetivo mutuo.
Grupo de Amistad: Surgen para satisfacer necesidades personales.
¿En qué se basa la organización informal?
La Organización Informal se basa en: Las Relaciones Interpersonales, es decir,
la amistad que se desarrolla entre miembros de una organización, no siempre
del mismo departamento o del mismo nivel jerárquico. Organización informal
Espontánea, extraoficial Estructura de poder. Todos conocemos que asociado a
cualquier trabajo dentro de una empresa hay un grado de autoridad, pero
también es cierto que esta autoridad debe convivir con lo que se denomina poder
individual.
Características de una Organización Informal.
12
· Posee una estructura que no ha sido planificada
· Cumplimiento de las necesidades sociales.
· No existe una estructura formal.
· Líderes informales.
· Se trata de grupos pequeños de personas que se agrupan de manera informal.
· Todos los miembros son iguales en jerarquía y autoridad.
· La comunicación se realiza a través de canales informales.
· No hay reglas o regulaciones.
Ventajas que Presenta la Organización Informal ante el control social en el siglo
XXI Ventajas
1. Mezcla con el sistema formal los planes formales, las políticas, procedimientos
y normas no pueden resolver todos los problemas en una organización dinámica,
por lo tanto, los sistemas informales que se mezclan con los formales ayudan a
realizar su trabajo.
2. Aligera la carga de trabajo de gestión Los directivos son menos propensos a
controlar a los trabajadores cuando saben que la organización informal está
cooperando con ellos.
3. Subsanar las deficiencias en la capacidad de gestión; Por ejemplo, si un
gerente es débil en la planificación financiera y en el análisis, un subordinado de
manera informal puede ayudar en la preparación de informes a través de
cualquier sugerencia o participación directa.
4. Alentar a la práctica una mejor gestión Tal vez un beneficio sutil de los grupos
informales es que alientan a los administradores para preparar, planificar,
organizar y controlar de una manera más profesional.
13
Desventajas que Presenta la Organización Informal ante el control social en el
siglo XXI Desventajas
1. La resistencia al cambio. La perpetuación de los valores y estilo de vida hace
que los grupos informales lleguen a ser excesivamente protectores de la cultura
y por lo tanto se resisten al cambio. Por ejemplo, si la restricción de la producción
era la norma en un grupo de gestión autocrática, debe seguir siéndolo, a pesar
de que los cambios de gestión han permitido una administración más
participativa.
2. Conflicto de rol. La búsqueda de la satisfacción del grupo informal puede
conducir a los miembros fuera de los objetivos formales de la organización. Lo
que es bueno para él y deseado por los miembros del grupo informal no siempre
es bueno para la organización. Duplicar el número de pausas de café y la
duración del período de la comida puede ser conveniente que los miembros del
grupo, pero costoso y poco rentable para la empresa.
3. Rumorología mal informados, los empleados comunican información falsa no
verificada y que puede crear un efecto devastador en los trabajadores. Esto
puede debilitar la moral, establecer las malas actitudes, lo que resulta en
desviación o, incluso un comportamiento violento.
14
CONCLUSION
Hay que reconocer que las organizaciones sociales formal que ejercen
control en el siglo XXI se encuentran presente hoy por hoy enfrentado las
realidades sociales debido a lo que se vive frente a la pandemia. Tomando
medidas necesarias para no contagiarse. Y otros como la no formales que
siguen indicaciones y medidas necesaria para no llevar a sus hogares el
corona-virus. En la cual también tiene participación clara y directa de tomar
medidas y reducir el nivel de contagio social en grupos de personas más
familiar. Quiere decir tomar medidas no escrito entre grupos más cercanos
ya sea de amistad o familiares directos por decir un ejemplo. Esto se hace
a través de leyes tales como estatutos, normas y reglamentos contra las
prácticas sociales desviadas. Por ejemplo, algunas leyes como la
prohibición del asesinato pueden aplicarse a todos los miembros de una
sociedad. Se establecen normas sobre pesca y caza para determinados
colectivos. El derecho corporativo está diseñado para regular el
comportamiento de las instituciones sociales. El control formal lo ejercen
los gobiernos y las instituciones a través de mecanismos de aplicación de
la ley. También se puede hacer cumplir a través de sanciones formales,
incluidas multas y encarcelamiento. Los procesos formales de control en
las sociedades democráticas están legalmente definidos y diseñados por
representantes electos.
15
BIBLIOGRAFÌA
Álvarez Fernández, M. (1996). Dirigir es organizar. Publicaciones de la
Universidad de Deusto. https://elibro.net/es/lc/udelistmo/titulos/34120
bibliografía: Anthropologyandpractice.com. 2022. Diferencias entre control
social formal e informal . [en línea] Disponible en:
<https://anthropologyandpractice.com/antropologia-politica/diferencias-entre-
control-social-formal-e-
informal/#:~:text=Se%20establecen%20leyes%20corporativas%20para,formale
s %2C%20 incluidas%20multas%20y%20encarcelamiento.> [Consultado el 15
de junio de 2022].

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  • 1. 1 UNIVERSIDAD DEL ISTMO PANAMA SEDE PANAMA ACTIVIDAD 2 ANALIZAR Y EXPLICAR CÓMO LAS ORGANIZACIONES SOCIALES FORMALES Y NO FORMALES EJERCEN CONTROL SOCIAL EN EL SIGLO XXI. INTEGRANTES YULISSA E. BALOY B. 8-784-976 ALEXANDRA ALBERTO 8-886-1257 EMILY LEDEZMA MANUEL GONZÁLEZ 8-765-1162 PROFESOR MAGDA GONZÁLEZ FECHA DE ENTREGA 19 DE JUNIO DEL 2022
  • 2. 2 ÍNDICE INTRODUCCION ¿Cómo las organizaciones sociales formales ejercen control social en el siglo XXI?.....................................................................................................................4 Control Social Formal…………............................................................................5 Se puede clasificar el control…………………………………………………......….6 Las organizaciones sociales formales en el siglo XXI...............................……...7 Características de una organización formal………........………………….....……8 Otro aspecto de las organizaciones sociales formales…………………......…….9 Funciones que puede ejercer los grupos sociales formales del siglo XXI…………………………………………………………......................................10 Organización Informal………………………………………………….......………………………..11 Diferencias Entre Organización Formal e Informal………...…………………….13 CONCLUSION…………………………………………………….......……………..14 BIBLIOGRAFIA………………………………………………………………...…….15
  • 3. 3 INTRODUCCION En este trabajo exploremos sus diferencias, funciones y característica de la sociedades formales e informales del siglo XXI. Como otros aspectos necesarios del siglo actual. El control social puede considerarse un aspecto importante del proceso de socialización de un individuo. Hay ciertas normas o reglas universales que los miembros de toda sociedad deben seguir. Cualquier desviación de estas normas puede ser castigada al mínimo para garantizar el orden social. Especifica los procesos que regulan el comportamiento individual o colectivo en una sociedad, fomentando el conformismo y la conformidad. Puede incluir mecanismos sociales o políticos. Sus dos formas son el control formal e informal.
  • 4. 4 ¿Cómo las organizaciones sociales formales ejercen control social en el siglo XXI? El control social formal es ejercido por actores autorizados, incluidos la policía, los empleadores, los oficiales militares y otros. Se practica como último recurso en algunos lugares cuando el comportamiento deseado no es posible a través del control social informal. Las circunstancias y la gravedad de las pruebas oficiales varían de un país a otro. Esto se implementa por ley en forma de estatutos, normas y reglamentos contra el comportamiento social desviado. Por ejemplo, algunas leyes como la prohibición del asesinato pueden aplicarse a todos los miembros de una sociedad. Se establecen normas sobre pesca y caza para determinados colectivos. El derecho corporativo está diseñado para regular el comportamiento de las instituciones sociales. El control formal lo ejercen los gobiernos y las instituciones a través de mecanismos de aplicación de la ley. También se puede hacer cumplir a través de sanciones formales, incluidas multas y encarcelamiento. Los procesos formales de control en las sociedades democráticas están legalmente definidos y diseñados por representantes electos. El control formal es ejercido por tribunales o jueces, oficiales militares, oficiales de policía, sistemas escolares o maestros y agencias o funcionarios gubernamentales.
  • 5. 5 Control Social Formal El control social formal es ejercido por actores autorizados, incluidos la policía, los empleadores, los oficiales militares y otros. Se practica como último recurso en algunos lugares cuando el comportamiento deseado no es posible a través del control social informal. Las circunstancias y la gravedad de las pruebas oficiales varían de un país a otro. Esto se hace a través de leyes tales como estatutos, normas y reglamentos contra las prácticas sociales desviadas. Por ejemplo, algunas leyes como la prohibición del asesinato pueden aplicarse a todos los miembros de una sociedad. Se establecen normas sobre pesca y caza para determinados colectivos. El derecho corporativo está diseñado para regular el comportamiento de las instituciones sociales. El control formal lo ejercen los gobiernos y las instituciones a través de mecanismos de aplicación de la ley. También se puede hacer cumplir a través de sanciones formales, incluidas multas y encarcelamiento. Los procesos formales de control en las sociedades democráticas están legalmente definidos y diseñados por representantes electos. El control formal es ejercido por tribunales o jueces, oficiales militares, oficiales de policía, sistemas escolares o maestros y agencias o funcionarios gubernamentales. Se puede clasificar el control: A. Control social persuasivo: este es un tipo de control social que hace que los miembros del grupo se ajusten a las normas establecidas, pero no cuenta para el cumplimiento con el apoyo del aparato coercitivo del país de origen. Consiste en persuadir o persuadir a los miembros de un grupo de diversas maneras, para que actúen de acuerdo con las reglas del grupo. Por ello, se afirma que se manifiesta espontáneamente, a través de la actividad de los diversos órganos de control social que hemos enumerado anteriormente. Por ejemplo, la familia trata de transmitir valores morales y costumbres a sus miembros. Si esta institución social logra su objetivo, se aliviarán muchos de los graves problemas sociales que aquejan a
  • 6. 6 nuestro país. B. Control Social Coercitivo: Este es un tipo de control social que se apoya en el aparato coercitivo del Estado para exigir el cumplimiento de las normas establecidas. B. En este sentido, la única medida de control social coercitivo es la Ley, porque hay una violación de la norma jurídica, se cuenta con el apoyo de la fuerza coercitiva del Estado para exigir respeto. Uno de los elementos esenciales del Estado es que tiene el monopolio del uso de la fuerza en una sociedad. Esta denominada entidad estatal sirve para cumplir con las normas legales aplicables. En la clase de control social persuasivo, existen todos los demás controles sociales ejercidos en la sociedad. El derecho como forma de control social Es claro que el derecho, como imperativo para hacer cumplir el comportamiento humano, es una de las formas de control social. La definición y las características generales de todo control social se aplican a la ley. Pero si queremos concretar y distinguir la Ley del resto de las medidas de control social, es necesario analizar sus distintas y diferentes características. Las organizaciones sociales formales en el siglo XXI El control social se implementa por agentes autorizados que incluyen oficiales de policía, empleadores, oficiales militares entre otros. Se lleva a cabo como una última opción en algunos lugares cuando el comportamiento deseado no es posible a través del control social informal. Las situaciones y la severidad donde se practica el control formal varían según los países.
  • 7. 7 Entre las principales características de una organización formal se destacan:  La división del trabajo de manera ordenada y organizada a través de un organigrama   La figura de un cargo ejecutivo como factor estratégico que coordina a todas las áreas o departamentos.  Un objetivo común compartido, que orienta a toda la organización.  La planificación y organización de tareas diarias, orientadas a cumplir el objetivo de la organización.  El uso de diversos canales formales de comunicación, como el correo electrónico, las carteleras o la mensajería interna, para mantener informado a cada integrante de área.  El horario de la jornada de trabajo, que está estipulado por una cantidad de horas diarias determinadas. Fuente: https://www.caracteristicas.co/organizacion-formal/#ixzz7WVUDZ4wF Otro aspecto de las organizaciones sociales formales: Hoy en el siglo XXI las organizaciones sociales formales ejercen el control de manera política ejerciendo leyes donde puedan mantener el control social y política de un país. También podemos mencionar las iglesias donde existen niveles de mandos donde hay un líder que encabeza toda la iglesia en ella pueden persuadir a los creyentes en base a la fe. Los grupos formales están asociados con personas que ejercen una labor especifico dentro de una organización podemos decir los sindicatos formados en grupos para establecer derechos y deberes de los trabajadores que tiene que ejercer dentro de las empresas.
  • 8. 8 Podemos mencionar las funciones que puede ejercer los grupos sociales formales del siglo XXI:  Desarrollar conocimientos prácticos que fortalecen la capacidad de la persona para diferentes tipos de actividades o actividad especializados.  Crear conciencia dentro del entorno de responsabilidad social organizada.  Mejoras en el pensamiento crítico de aspecto formal organizados dentro de una institución.  Se crea otras actividades sociales formales dentro de la organización como participación en la RSE para la creación de la conciencia social entre las personas. Hay que recordar que las organizaciones sociales formales tienen estructuras de personas capacitados y procedimientos que ejercer para la ejecución formal de objetivos desarrollados de interés social organizacional. Otros puntos de organizaciones formal podemos mencionar son:  Lideres que desarrollan un propósito de compromiso para alcanzar objetivos anhelados.  Reconocimiento por el desempeño logrado por los intereses cumplidos del grupo organizacional.  Buena dirección de proyectos ejecutados adecuadamente como consecuencia de la comunicación y cooperación del equipo.
  • 9. 9 Organización Informal La organización informal no se especifica en ningún tipo de documento o memorándum. Esta se forma a partir de las relaciones de amistad, competencia o antagonismo entre los miembros de la organización. Se compone de comportamientos, relaciones personales y profesionales que surgen de manera dinámica a través del trabajo en equipo y la interacción social entre las personas de distintos niveles jerárquicos.
  • 10. 10 Organización Social Informal Es la red de relaciones personales y sociales (alianzas, camarillas, amistades) que surgen cuando la gente relaciona con otras personas en su ambiente de trabajo. La organización informal es la estructura social que regula la forma de trabajar dentro de una organización en la práctica. Diferencias Entre Organización Formal e Informal: 1. La organización formal es establecida por directivos y la informal surge de manera espontánea. 2. La organización formal está marcada por la posición jerárquica en que se encuentra cada uno mientras que en la informal predominan relaciones de
  • 11. 11 amistad, enemistad, indiferencia... 3. La organización formal persigue los intereses de la empresa, la informal no tiene por qué. 4. En la formal la comunicación sigue los cauces que han sido marcados por la empresa. En la informal la comunicación se basa en rumores, contactos fuera de la empresa 5. Los grupos en la formal son los departamentos en que los directivos han dividido la empresa. En la informal los grupos se forman por personas que tienen relaciones de amistad. 6. En la formal los directivos tienen autoridad y en la informal pueden ejercerla los líderes de sus compañeros. TIPOS DE ORGANIZACIONES Informales: Consiste en medios no oficiales, lugares no organizados en las cuales los individuos que se agrupan voluntariamente independiente de la estructura. Grupo de Interés: Busca alcanzar un objetivo mutuo. Grupo de Amistad: Surgen para satisfacer necesidades personales. ¿En qué se basa la organización informal? La Organización Informal se basa en: Las Relaciones Interpersonales, es decir, la amistad que se desarrolla entre miembros de una organización, no siempre del mismo departamento o del mismo nivel jerárquico. Organización informal Espontánea, extraoficial Estructura de poder. Todos conocemos que asociado a cualquier trabajo dentro de una empresa hay un grado de autoridad, pero también es cierto que esta autoridad debe convivir con lo que se denomina poder individual. Características de una Organización Informal.
  • 12. 12 · Posee una estructura que no ha sido planificada · Cumplimiento de las necesidades sociales. · No existe una estructura formal. · Líderes informales. · Se trata de grupos pequeños de personas que se agrupan de manera informal. · Todos los miembros son iguales en jerarquía y autoridad. · La comunicación se realiza a través de canales informales. · No hay reglas o regulaciones. Ventajas que Presenta la Organización Informal ante el control social en el siglo XXI Ventajas 1. Mezcla con el sistema formal los planes formales, las políticas, procedimientos y normas no pueden resolver todos los problemas en una organización dinámica, por lo tanto, los sistemas informales que se mezclan con los formales ayudan a realizar su trabajo. 2. Aligera la carga de trabajo de gestión Los directivos son menos propensos a controlar a los trabajadores cuando saben que la organización informal está cooperando con ellos. 3. Subsanar las deficiencias en la capacidad de gestión; Por ejemplo, si un gerente es débil en la planificación financiera y en el análisis, un subordinado de manera informal puede ayudar en la preparación de informes a través de cualquier sugerencia o participación directa. 4. Alentar a la práctica una mejor gestión Tal vez un beneficio sutil de los grupos informales es que alientan a los administradores para preparar, planificar, organizar y controlar de una manera más profesional.
  • 13. 13 Desventajas que Presenta la Organización Informal ante el control social en el siglo XXI Desventajas 1. La resistencia al cambio. La perpetuación de los valores y estilo de vida hace que los grupos informales lleguen a ser excesivamente protectores de la cultura y por lo tanto se resisten al cambio. Por ejemplo, si la restricción de la producción era la norma en un grupo de gestión autocrática, debe seguir siéndolo, a pesar de que los cambios de gestión han permitido una administración más participativa. 2. Conflicto de rol. La búsqueda de la satisfacción del grupo informal puede conducir a los miembros fuera de los objetivos formales de la organización. Lo que es bueno para él y deseado por los miembros del grupo informal no siempre es bueno para la organización. Duplicar el número de pausas de café y la duración del período de la comida puede ser conveniente que los miembros del grupo, pero costoso y poco rentable para la empresa. 3. Rumorología mal informados, los empleados comunican información falsa no verificada y que puede crear un efecto devastador en los trabajadores. Esto puede debilitar la moral, establecer las malas actitudes, lo que resulta en desviación o, incluso un comportamiento violento.
  • 14. 14 CONCLUSION Hay que reconocer que las organizaciones sociales formal que ejercen control en el siglo XXI se encuentran presente hoy por hoy enfrentado las realidades sociales debido a lo que se vive frente a la pandemia. Tomando medidas necesarias para no contagiarse. Y otros como la no formales que siguen indicaciones y medidas necesaria para no llevar a sus hogares el corona-virus. En la cual también tiene participación clara y directa de tomar medidas y reducir el nivel de contagio social en grupos de personas más familiar. Quiere decir tomar medidas no escrito entre grupos más cercanos ya sea de amistad o familiares directos por decir un ejemplo. Esto se hace a través de leyes tales como estatutos, normas y reglamentos contra las prácticas sociales desviadas. Por ejemplo, algunas leyes como la prohibición del asesinato pueden aplicarse a todos los miembros de una sociedad. Se establecen normas sobre pesca y caza para determinados colectivos. El derecho corporativo está diseñado para regular el comportamiento de las instituciones sociales. El control formal lo ejercen los gobiernos y las instituciones a través de mecanismos de aplicación de la ley. También se puede hacer cumplir a través de sanciones formales, incluidas multas y encarcelamiento. Los procesos formales de control en las sociedades democráticas están legalmente definidos y diseñados por representantes electos.
  • 15. 15 BIBLIOGRAFÌA Álvarez Fernández, M. (1996). Dirigir es organizar. Publicaciones de la Universidad de Deusto. https://elibro.net/es/lc/udelistmo/titulos/34120 bibliografía: Anthropologyandpractice.com. 2022. Diferencias entre control social formal e informal . [en línea] Disponible en: <https://anthropologyandpractice.com/antropologia-politica/diferencias-entre- control-social-formal-e- informal/#:~:text=Se%20establecen%20leyes%20corporativas%20para,formale s %2C%20 incluidas%20multas%20y%20encarcelamiento.> [Consultado el 15 de junio de 2022].