Actividad N.2 de Sociología. El control formal e informal que ejercen las organizaciones en el siglo XXI.

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Universidad del istmo
Administración de Empresas
1318. Sociología de la Administración
Control que ejercen las organizaciones sociales formales y no
formales en el siglo XXI.
Integrantes:
Miguel A. Torres 6-705-511
José Luis Steven 8-963-1720
Jordie Quezada 8-982-565
20 de junio de 2022.

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Índice
Introducción.......................................................................................................................... 3
Que es una organización formal......................................................................................... 4
Clasificación del control social de acuerdo a la actividad coactiva del Estado....... 5
Ejemplo de la organización formal ante el control social del siglo XXI..................... 6
Componentes de la organización formal........................................................................... 7
Ventajas y desventajas de la organización formal ........................................................... 8
Las organizaciones sociales no formales ejercen control social en el siglo XXI. ....... 9
Diferencias entre una organización social formal e informal. .......................................11
Característica de una organización informal. ..................................................................12
Conclusión ...........................................................................................................................13
Bibliografía...........................................................................................................................14

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Introducción
El siguiente trabajo tiene como fin conocer el control que ejercen las
organizaciones formales y no formales dentro de la sociedad del siglo XX1, y su
repercusión.
El control social es un punto muy importante para el proceso de socialización
del ser humano. Cada persona esta sujeta a normas, que deben seguirse para
mantener el orden social y garantizar la sana convivencia, una vez estas leyes son
violentadas surge el descontrol dando como resultado el castigo.
El control formal está a cargo de las autoridades como empleadores,
militares, policías, entre otros. No obstante, el control informal es a través de
costumbres y normas sin el establecimiento de leyes.

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Que es una organización formal
La organización formal se basa en la división del trabajo, la definición de los distintos
niveles de autoridad y la creación de canales de comunicación entre los
trabajadores.
Su estructura y directrices está planificada por los administradores de la
organización y se suele plasmar en documentos, normas procesos y organigramas.
Las relaciones fuera de la organización formal, se consideran organización informal,
que surgen de manera espontánea entre los compañeros de trabajo.
EL Control Social Formal
El control social formal es implementado por agentes autorizados que
incluyen oficiales de policía, empleadores, oficiales militares y otros. Se lleva a cabo
como una última opción en algunos lugares cuando el comportamiento deseado no
es posible a través del control social informal. Las situaciones y la severidad donde
se practica el control formal varían según los países.
Esto se practica a través de la ley como estatutos, reglas y regulaciones
contra el comportamiento social desviado. Por ejemplo, ciertas leyes como la
prohibición del asesinato pueden dirigirse a todos los miembros de una sociedad.
Las regulaciones de pesca y caza están hechas para ciertos grupos. Se establecen
leyes corporativas para gobernar el comportamiento de las instituciones sociales.
El control formal es conducido por el gobierno y las organizaciones a través
de mecanismos de aplicación de la ley. También se puede llevar a cabo a través de
algunas sanciones formales, incluidas multas y encarcelamiento. Los procesos de
control formal en sociedades democráticas se determinan y diseñan a través de la
legislación por representantes elegidos, tribunales o jueces, oficiales militares,
oficiales de policía, sistemas escolares o maestros, y agencias gubernamentales o
burócratas, que hacen cumplir el control formal.

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Clasificación del control social de acuerdo a la actividad coactiva del Estado.
A.- Control Social Persuasivo: es una clase de control social que induce a
los integrantes del grupo a adecuarse a las normas establecidas, pero no cuenta
para su cumplimiento con el apoyo del aparato coactivo estatal. Se trata de
persuadir o convencer por distintos medios a los integrantes del grupo, para que
actúen conforme a las normas del mismo. Por ello se afirma, que se manifiesta de
manera espontánea, a través de la actuación de los diferentes órganos de control
social que enumeramos con anterioridad. Por ejemplo, la familia intenta transmitir
los valores morales y las costumbres a sus integrantes. Si esta institución social
lograra su cometido, se aliviarían muchos de los serios problemas sociales que
agobian a nuestro país.
B.- Control Social Coactivo: es un tipo de control social que cuenta con el
aparato coactivo del Estado para exigir que sean cumplidas las normas
establecidas. En este sentido, el único control social coactivo es el Derecho, por
cuanto se produce una violación de las normas jurídicas, se cuenta con el apoyo de
la fuerza coactiva del Estado para exigir su cumplimiento. Uno de los elementos
esenciales del Estado, es que éste goza del monopolio del uso de la fuerza en una
sociedad. Pues bien, ese ente denominado estado está al servicio del cumplimiento
forzoso de las normas jurídicas. En la clase de controles sociales persuasivos,
quedan todos los demás controles sociales que se ejercen en la sociedad. El
Derecho como Forma de Control Social Es obvio que el derecho, como orden
coactivo de conducta humana, es una de las formas de control social. Al Derecho
se le aplican tanto la definición como las características generales de todo control
social. Pero si queremos llegar a precisar y distinguir al Derecho del resto de los
controles sociales, es necesario analizar sus características específicas y
diferenciadoras.

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Ahora bien, para que se pueda llevar a cabo el control de la organización
social formal en la sociedad. Es necesario trazar una serie de elementos que
permitirán que desarrolle de manera coordinada, adecuada y efectiva, como lo es
el diseño de sistemas para garantizar la comunicación, la integración de todas las
organizaciones existentes y un plan de objetivos. Así como también designar los
niveles de jerarquía según las distintas divisiones de trabajo que permitirán ordenar
los grupos destinados a llevar a cabo dicho control de manera efectiva. Para llevar
a cabo de manera eficaz los controles formales en las organizaciones, se deben
establecer valores como la responsabilidad, el respeto a la unidad de mando, el
cumplimiento de las funciones que se le asignen. la honestidad y demás valores
que permitan un trabajo en conjunto eficiente.
Ejemplo de la organización formal ante el control social del siglo XXI.
Un departamento estatal o ministerio comprende una organización formal, ya
que responde al principio de departamentalización, donde todos sus trabajadores
tienen una tarea específica a seguir y poseen una estructura de organización rígida
y sólida. Una empresa modelo, tal como Google o Facebook, comprende un modelo
de organización formal, ya que implementa la departamentalización y posee
diferentes jerarquías.

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Componentes de la Organización Formal.
Un conjunto de reglas y
procedimientos bien
definidos: Que
Son diseñados previamente con
el fin de obtener algún objetivo.
Objetivos y estrategias: Se
definen las metas a corto largo plazo
junto con las estrategias.
Actividades definidas: La
organización define las
actividades propias de cada
miembro y se establecen obligaciones
límites.
Canales de comunicación:
Existen canales de
comunicación definidos que
deben estar acorde con la jerarquía y
procedimientos propios de la
organización.
Status simbólico: La
estructura entrega un
determinado estatus a los
miembros de acuerdo a su
posición y poder relativo.
Procedimientos de
coordinación: Se definen
procedimientos y
para la coordinación de
actividades de los distintos
miembros.

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Ventajas y desventajas de la organización formal
Ventajas Desventajas
La eficiencia de los
trabajadores es mayor.
Puede haber confusión y
conflictos si no se respeta el principio
de unidad de mando.
Los encargados de cada uno
de los trabajos están especializados.
Puede ser difícil identificar y
establecer la responsabilidad de cada
individuo.
La división del trabajo es
organizada y clara.
Puede no haber una clara
definición de la autoridad.
El trabajo manual es parte del
trabajo intelectual, y cada uno ejerce
su papel de forma separada.
En algunas ocasiones, al contar
con estructuras complejas, puede
carecerse de especialización.
La presión sobre el jefe es
menor, ya que la organización
cuenta con un gran número de
especialistas que se encargan de los
departamentos específicos.

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Las organizaciones sociales no formales ejercen control social en el siglo
XXI.
Organización social informal es la red de relaciones personales, y sociales,
alianza, camarillas, y amistades que surgen, cuando la gente se relaciona con otras
personas, en su ambiente de trabajo. La organización informal es la estructura social
que regula la forma de trabajar dentro de una organización en la práctica y pretende
indicar lo que hace cada uno, qué relación tiene cada miembro de las empresas y
bajo las órdenes de quien están.
El control informal social lo ejerce la sociedad sin establecer ninguna regla o
ley. Se expresa a través de normas y costumbres. El control social es realizado por
agentes informales solo es una capacidad extraoficial. Las sociedades tradicionales
en su mayoría integran la cultura informal de control social para establecer el orden
social.
La vergüenza, el sarcasmo, la crítica, el ridículo y la desaprobación son
algunas sanciones informales.

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La discriminación social y la exclusión se incluye en el control informal en
casos extremos desviados. La autoidentidad, la autoestima se ven afectadas por el
control informal a través de la pérdida de aprobación del grupo o la membresía. La
gravedad y la naturaleza de los mecanismos informales de control difieren de
individuos, grupos y sociedades variadas e informales, es efectivo en entornos de
grupos pequeños, incluidos amigos, familiares, vecindario, grupo de trabajos y
otros. Sin embargo, en algunas sociedades grandes y complejas, el control social
informal y la desaprobaciónse ignoran fácilmente en tales situaciones, es necesario
seguir el control formal.

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Diferencias entre una organización social formal e informal.
La organización formal:
 Incluye declaraciones escritas, formalizadas y codificadas en
leyes, reglas y regulaciones. Mientras que el control informal no contiene
ninguna regla escrita.
 Las agencias de control formales son agencias autorizadas
creadas por el gobierno y las agencias de control informales son creadas por
redes sociales y organizaciones, pero no por el gobierno.
La organización informal:
 Está formada por las personas y las relaciones que se dan entre
ellas, conviven con la organización formal pero muchas veces no se presta
atención a los efectos que tiene en la eficiencia de la organización formal,
puede tanto apoyar la organización informal como obstaculizarla.

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Característica de una organización informal.
 Posee una estructura que no ha sido planificada.
 Cumplimiento de las necesidades sociales.
 No existe una estructura formal.
 Líderes informales.
 Todos los miembros son iguales en jerarquía y autoridad.
 El comportamiento de sus miembros está dirigido a creencias y
valores de grupos.
 La comunicación se transmite a través de canales informales.
 No hay reglas o regulaciones.

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Conclusión
 Control de las organizaciones formales son escritas, codificadas
en leyes y formalizadas, mientras que las que ejercen las informales no se
tienen ninguna regla escrita.
 Las agencias de control formales son implementadas por el
gobierno, las agencias de control informales son creadas por redes,
organizaciones sociales, no así, por el gobierno.
 Dentro de una sociedad el control formal de las organizaciones
es muy importante, pues este resulta ser mas efectivo que el control informal.
 Cuando el control informal no es capaz de anejar cualquier
situación el control formal se hará cargo de tal situación.
 Dentro de los grandes grupos el control formal es efectivo, sin
embargo, el control informal no se puede encargar de un grupo reducido de
personas.
 El control formal o informal, regulan la sociedad.

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Bibliografía
Antropología Política. (s.f.). Diferencias Entre Control Social Formal e
Informal. Consultado el 19 de junio de
2022,https://anthropologyandpractice.com/antropologia-politica/diferencias-
entre-control-social-formal-e-informal/
García Muñiz, J. A. (s.f.). Gestiopolis. Estructuras formales e
informales en la organización: consultado el 20 de junio de
2022,https://www.gestiopolis.com/estructuras-formales-e-informales-la-
organizacion/
Marín García, A. (13 de junio de 2021). Economipedia: Control Social.
https://economipedia.com/definiciones/control-social.html