El documento describe cuatro pilares para crear una empresa consciente: 1) buscar un propósito elevado más allá de la rentabilidad, 2) liderazgo consciente guiado por el servicio a los demás, 3) cultura consciente basada en el respeto y la responsabilidad, y 4) integrar a todos los grupos de interés de forma que se beneficien mutuamente. También recomienda simuladores para probar modelos de negocio conscientes y certificarse como empresa B para demostrar el compromiso con la sociedad y el medio ambiente.
3. PILARES SOBRE LOS QUE CONSTRUIR
LA EMPRESA CONSCIENTE
Intercambio
voluntario
Libertad de
Comercio
Libre
competencia
Seguimiento
marco
normativo
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S
Confianza Colaboración Stakeholders
Másresponsable
ysostenible
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4. ¿CÓMO PUEDE LA ORGANIZACIÓN ALCANZAR
ESTOS 4 PRINCIPIOS Y SER MAS RESPONSABLE Y
SOSTENIBLE?
I.-La búsqueda del propósito elevado
II.- El liderazgo consciente
III.- La Cultura consciente
IV.-La integración de los grupos de
interés
22/06/2020 Dr.Jesús Téllez Espinoza 4
5. 22/06/2020 Dr.Jesús Téllez Espinoza 5
I.- LA BUSQUEDA DEL
PROPÓSITO ELEVADO
LO QUE JUSTIFICA LA EXISTENCIA DE UNA COMPAÑÍA EN
LA SOCIEDAD:
ES EL HECHO DE QUE GENERE UN BENEFICIO MUTUO
DE QUE CUENTE CON UNA RAZÓN DE SER O PROPÓSITO
ELEVADO
MÁS ALLÁ DE LA MERA RENTABILIDAD
¿Por qué debe existir la Empresa?
¿Qué aporta a la Sociedad?
¿Cómo hace del mundo un lugar mejor?
7. 22/06/2020 Dr.Jesús Téllez Espinoza 7
LA LLAVE DE ORO
DEL DESARROLLO
DEL CEREBRO DEL MUNDO
LA INVESTIGACIÓN
8. 22/06/2020 Dr.Jesús Téllez Espinoza 8
II.- EL LIDERAZGO CONSCIENTE
LOS LÍDERES TRANSMITEN LOS VALORES EMPRESARIALES,
CONTAGIAN EL ESPÍRITU Y LA MISIÓN DE LA COMPAÑÍA AL
RESTO DE STAKEHOLDERS
SON GUIADOS POR SU PROPÓSITO DE SERVIR A LA
COMPAÑÍA Y LOS GRUPOS DE INTERÉS, POR ENCIMA DEL
OBJETIVO DE ENRIQUECIMIENTO PERSONAL
9. 22/06/2020 Dr.Jesús Téllez Espinoza 9
PREMISAS
Inteligencia emocional, espiritual y de
sistemas
Vocación de servicio a los demás y a la
organización
Integridad: honesto, auténtico, justo,
equitativo y coherente
Capacidad de amar y cuidar a los
demás
10. 22/06/2020 Dr.Jesús Téllez Espinoza 10
III.- LA CULTURA CONSCIENTE
Desarrollo de la Cultura, donde el respeto, la
responsabilidad, el cuidado, la transparencia, la
integridad, la lealtad y la igualdad marquen el día a día
en todos los ámbitos
11. 22/06/2020 Dr.Jesús Téllez Espinoza 11
IV.- LA INTEGRACIÓN DE
LOS GRUPOS DE INTERÉS
La Empresa consciente no se cierne en exclusiva sobre los
inversores, sino que vela por todos los colectivos por igual
Se trata de cambiar los trade-offs (yo gano, tu pierdes) por una
estrategia Win-to-win (yo gano, tu también) donde todos salen
reforzados a partir del desarrollo de sinergias y
colaboraciones que posibiliten el avance conjunto hacia los
objetivos
13. 22/06/2020 Dr.Jesús Téllez Espinoza 13
C
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A
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¿LA RAZÓN QUE TE IMPULSA A EMPRENDER RESPONDE A
UNA INQUIETUD INTERNA?
¿BUSCAS CONTRIBUIR A LA CREACIÓN DE UN MUNDO
MEJOR?
¿CONSIDERAS QUE DEBES CONTRIBUIR A PROTEGER EL
MEDIO AMBIENTE?
¿ESTAS DISPUESTO A BUSCAR SOLUCIONES EN LAS QUE
TODOS LOS IMPLICADOS SALGAN BENEFICIADOS?
¿RECHAZAS LA BUSQUEDA DE BENEFICIO ECONÓMICO A
TODA COSTA, ENTENDIÉNDOLO COMO UN MEDIO Y UNA
CONSECUENCIA, EN LUGAR DE UN FIN EN SÍ MISMO?
¿ESTAS DISPUESTO A APLICAR TODOS ESTOS PRINCIPIOS
AÚN CUANDO TE PUEDA CAUSAR PERJUICIOS A NIVEL
PERSONAL?
14. 22/06/2020 Dr.Jesús Téllez Espinoza 14
Simuladores y aceleradores
1.- Para operar un negocio consciente en contraste con el
negocio tradicional
https://www.marketplace-simulation.com/conscious-
capitalism
2.- Para testear el proyecto con los clientes y evaluar la
aceptación en la sociedad
http://www.consciousventurelab.com/program-overview-
1/
15. 22/06/2020 Dr.Jesús Téllez Espinoza 15
¿QUÉ SON LAS EMPRESAS B?
https://www.bioguia.com/entretenimiento/que-son-las-empresas-b_29284337.html
16. 22/06/2020 Dr.Jesús Téllez Espinoza 16
1.- Una comunidad de empresas certificadas
como B Corps que cumplen reglas de
desempeño social y ambiental, y que modificaron
sus estatutos evidenciando su interés en velar
por el interés de todos sus grupos de interés.
2.- El impulso a políticas públicas que crearon la
figura legal de las “benefit corporation”
3.- Desarrollo de un sistema global de calificación
de inversiones de impacto para que el capital de
inversión llegue a iniciativas emergentes.
SON EMPRESAS QUE TIENEN TRES CARACTERÍSTICAS
INTERRELACIONADAS