En este trabajo se describe de manera sencilla, la visón estratégica de como el municipio Sucre puede alcanzar, de manera exitosa el progreso y el desarrollo económico e Industrial.

1. Universidad Fermín Toro
Decanato de Ciencias Jurídicas y Políticas
Barquisimeto Estado Lara
Alumna:
Zulaima Hernández
C.I: 10.855.621
Fecha: 01/12/2014.
Prof. María Muñoz.
Visión Estratégica a 10 años.
Guama Municipio Sucre.
Diciembre-2014

2. Presente- 2014
Futuro-2024.
10 años
Un Municipio con plena
producción de maíz, caraotas, café,
frijol y aguacate, tanto para
satisfacer el consumo interno, como
para la transformación industrial.
Tiempo
Para alcanzar una
visión estratégica de
crecimiento a 10
años, para el Objeto
en estudio. Es decir el
Municipio Sucre.
La productividad con la
Inclusión social.
La Participación de la
Población.
La Participación activa
de las instituciones del
estado.
Que las universidades y los
centros de Investigación,
participen en los proyectos
socioproductivos.
“Lo que debemos
Hacer”
En Conclusión lo que debemos
hacer es sentar las bases, que
permitirán que en 10 años se
construya un futuro, desde una
concepción Sostenible del
desarrollo integral, actuando
coherentemente desde el presente.
Permitirá elaborar en
conjunto los Proyectos
socioproductivos, para
ir solventado los
problemas neurálgicos
de l Municipio
Permitirá Incluir los
diferentes sectores de la
Población.
Permitirá la
participación social
de las Instituciones
Permitirá garantizar una
formación masificada y la
verdadera transferencia.
Donde estamos
Un municipio con un desarrollo
Un municipio con 4 000, respuestas semi-industrial de Cestería
habitacionales construidas
Ejecución de 20 proyectos
socioproductivos.
Un municipio con una disminución
del desempleo en un 70 %
Un municipio con una zona
industrial en plena producción
Un municipio con una zona
industrial en plena producción
Un municipio con Desarrollo
socioeconómico estable y
construido en colectivo.
Esto es lo
que
Queremos
Un
Municipio
con Mucho
Desarrollo y
Progreso.

3. Matriz Foda, para evaluar las Oportunidades de Mejora
que Permitan Alcanzar el Desarrollo Deseado para Guama
Municipio Sucre. 2014-2024.
Fortalezas Debilidades
· Potencial agropecuario, artesanal y turístico.
· Abundantes recursos hídricos potencialmente aprovechables.
· Existencia de infraestructura para el desarrollo de la zona industrial.
· Infraestructura de servicios (telefonía electricidad, medico asistencial).
· Importantes vías de comunicación que conectan el Municipio con el resto del
Estado Yaracuy y Lara.
· Instituciones públicas y privadas.
· Riquezas en recursos mineros.
· Excelente ubicación geográfica.
· Poco desarrollo Social. El crecimiento poblacional se ve limitado, por la falta de urbanismos y
as u vez, limita el desarrollo de escuelas y otras instituciones de carácter público.
· No hay proyectos económicos. Este municipio no posee una independencia económica propia,
es solo un lugar dormitorio.
· Baja Producción agrícola. A pesar de poseer excelentes terrenos para la siembre de frutas,
hortalizas cereales entre otros. La situación país, invasiones escases han disminuido la
productividad en las diferentes zona, y sumado a ello están las expropiaciones.
· Inseguridad: El Alcalde del municipio, no aplica medidas que garanticen la seguridad fisca de
las personas, por lo que se hace poco atractivo establecer locales nocturnos, como heladerías
pizzerías entre otros que puedan ser de atractivos para otros municipios.
· Falta de una buena administración. El Gobierno central provee a la Alcaldía del municipio de
recursos para cubrir no solo los sueldo de los funcionarios públicos, sino también para ejecutar
aquellos proyectos en materia de vialidad tanto agrícola como urbana, mejorar el servicio de
agua y luz, sin embrago estos servicios son sumamente precarios.
· No hay Crecimiento Industrial. Es quizás es el nudo critico, mas importante, no hay un
desarrollo industrial que permita garantizar: Crecimiento económico, fuentes de empleos abrir
nuevos mercados y por supuesto la tan ansiada estabilidad económica del municipio.
· No posee indicadores: Los informes de gestión presentado, por el ciudadano Alcalde, están
basados en promesas y demagogias, no se han presentado un plan estratégico de desarrollo
basado en objetivos, indicadores y menos metas.
Oportunidades Amenazas
· Firma de convenios interinstitucionales para desarrollar proyectos
socioproductivos.
· Proyecto de construcción del una planta de tratamiento para potabilizar las
aguas.
· Consolidación de la zona industrial del Municipio Sucre.
· Exigencia de la población para retomar el proceso de descentralización.
· Creación de comités interinstitucionales, para evaluar los problemas y
proyectos.
· Aprobación de recursos financieros, por parte de las instituciones externas.
responsables.
Un de las mayores amenazas de este municipio, es la ineptitud de quienes la gobierna, lo que
garantiza que no se laboren proyectos económicos basados en las fortalezas locales, es importante
señalar que aquí se explota la minería de arena, lo que hace que constantemente ocurran
inundaciones y los recursos captados se quedan en manos del Alcalde y Gobernador . este último es
el presidente de la empresa minera del estado.
Falta de consenso en la Ley
de tierras aprobada en el actual gobierno.
Choques de competencias entre los actores involucrados en la construcción de
infraestructura de apoyo agrícola.

4. Bibliografía
• http://saia.uft.edu.ve/ead/mod/resource/view.php?id=294322.
• https://www.google.co.ve/search?
q=guama+municipio+sucre&biw=1280&bih=657&source=lnms&tbm=isch&sa=X&ei=y7ZzVJySFMixsASEy4
K4Aw&ved=0CAYQ_AUoAQ#tbm=isch&q=MUNICIPIO+SUCRE+EDO+YARACUY.
• http://saia.uft.edu.ve/ead/mod/resource/view.php?id=294320.