Gerencia y Ciclo de vida de los Proyectos

1. La gerencia de proyectos es :
Son :
Para
mediante el ciclo PHRA
GERENCIA DE PROYECTOS Y CICLO DE VIDA DE UN PROYECTO
Gestionar las
expectativas de los
interesados y
trabajar con un
objetivo común en
beneficio de la
empresa
La aplicación del
conocimiento, habilidades y
técnicas Ser un líder
capaz de
gestionar y
administrar los
recursos
Rol principal de un profesional
en el desarrollo de proyectos
Director del proyecto
(P) Planificar
(H) Hacer
(R) Revisar
(A) Actuar
Responsables en
establecer el ciclo de vida
de un proyecto
Ejecutar proyectos de manera
eficiente y efectiva
Equipo de dirección
Miembros del equipo
Cliente o usuario
Organización que
ejecuta el proyecto
Patrocinador o auspiciante
Personal de la empresa
Oficina de gestión de
proyectos (PMO)
Otros : propietarios,
inversionistas, contratistas, etc
Elementos para garantizar el
ciclo de vida de un proyecto
El ciclo de vida de un
proyecto se da por fases
no por procesos
FASE
INICIAL
FACTORES :
Costo general, costo de
cambio no
presupuestado, cantidad
de personal requerido,
riesgo, certeza de
cumplimiento de los
objetivos e influencia de
los interesados
Acta
FASE
INTERMEDIA
FASE
FINAL
Avance
Acta
Producto