La gerencia de proyectos implica organizar y administrar recursos como tiempo, dinero, personal y materiales para ejecutar una serie de actividades y lograr los objetivos del proyecto. El ciclo de vida de un proyecto típicamente incluye fases de planeación, ejecución, control y fase final. El rol principal del gerente de proyectos es liderar el equipo a través de estas fases para entregar el producto final al cliente.

1. Gerencia de proyecto
Recursos como: tiempo,
dinero, gente, materiales,
energía, comunicación y así
lograr objetivos.
Ejecutar una serie de
actividades. Punto de partida
Organizar y administrar
recursos
Liderar
El rol principal de un profesional en el desarrollo de
proyectos.
Elementos necesario en el ciclo de vida
de un proyecto
Planeación
Control
Ejecución
Fase inicial
organización
Comunicar
Motivar
Fase finalFase intermedia
Tomar
decisiones
Cliente del proyecto
Organización que
ejecuta el proyecto
Director del
proyecto
Responsable de establecer el
ciclo de vida de un proyecto
El producto finalLos avances
Oficina de gestión de
proyecto(PMO)
Miembro del equipo
del proyecto
Personal de la
empresa
Patrocinador
Equipo de dirección
Otros: propietarios,
contratistas, inversionistas,
familias, agencias del
gobierno, medios de
comunicación.
realizarealiza
debe saber
en primer lugar en relación con los
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