El documento habla sobre la gerencia de proyectos y el ciclo de vida de un proyecto. El rol principal de un profesional en el desarrollo de proyectos es gestionar adecuadamente las expectativas de los interesados y administrar y controlar cada una de las fases del proyecto para lograr un objetivo común y beneficio para la empresa. Se necesitan planificar un contexto más amplio que el asignado al proyecto, seleccionar las fases iniciales, intermedias y finales, y utilizar procesos como planificar, hacer, revis

1. Este conjunto de fases es
conocida como:
CICLO DE VIDA DEL
PROYECTO
Gerencia de proyectos y
ciclo de vida de un
proyecto
Rol principal de
un profesional en
el desarrollo de
proyectos
es
Gestionar adecuadamente las expectativas de cada uno
de los interesados, logrando trabajar con un objetivo
común y un beneficio ideal para la empresa
administrando y controlando cada una de las fases que
conforman el proyecto.
Elementos
necesarios para
garantizar el ciclo
de vida de un
proyecto
Se necesita
Planificar un contesto más amplio
que el asignado al proyecto
Para seleccionar
Fases del ciclo de vida
Fase Inicial
Fase Intermedia
Fase Final
Procesos
Planificar
Hacer
Revisar
Actuar
Herramientas y técnicas
Recursos Humanos
Recursos Financieros
R. Materiales
Responsables
prinsipales de
establecer
adecuadamente el
ciclo de vida de un
proyecto
Directores del proyecto
Interesados de un proyecto
Personas
Empresas
Instituciones
Cliente o usuario
Organización que ejecuta el proyecto
Personal de la empresa que ejecuta el proyecto
Miembros del equipo del proyecto
Patrocinador o auspiciante
Oficina de gestión de proyectos
Otros
Propietarios
Inversionistas
Contratistas
Familiares de quienes participan en el proyecto.
Gerencia de proyectos y ciclo de vida de un proyecto.mmap - 09/06/2013 - Mindjet