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Tema 4
El cliente ya entró en la tienda.
   Ahora se debe intentar suscitar deseos de
    compra:
     Con buena decoración interior
     Con la exposición de los artículos
     El ambiente….
   Disponer adecuadamente el interior


 Distribuir la superficie, decidir las secciones y su
 situación, la circulación de los clientes, los puntos fríos
 y calientes del establecimiento…
Distribuir la superficie es:
   Organizar el local de una forma atractiva,
    lógica y rentable que permita:
     atraer clientes y crear un flujo de circulación por el
      interior de la sala de ventas: el máximo de clientes
      esté el mayor tiempo posible en contacto con la
      mayoría de los productos expuestos.
     Cliente satisfecho
     Conseguir:
      ○ Ventas de productos de   compra racional y meditada
      ○   Ventas de productos de compra impulsiva
     Optimizar los costes de inversión de las instalaciones
     Maximizar rentabilidad por m2
1.- ESPACIO DE VENTA
   Objetivo fundamental: rentabilizar al
    máximo cada metro cuadrado, a través de
    una distribución adecuada:
     de la superficie del local y
     de la superficie de exposición de los productos
      “La sala de ventas debe ocupar entre el 70 y
      80% de la superficie total”
El espacio es el recurso más escaso y
               caro del punto de venta




                                                      +vestuarios
                                                      y servicios
                                                      personal




                                       = Trastienda
Área de acceso a la
tienda y zonas de
caja de salida (5-
10%)
Comparación de un
establecimiento comercial
Tradicional:                Moderno
• Infrautiliza el espacio   /autoservicio:
                            • Rentabiliza el espacio.
                            • Potencia las ventas por
                              impulso, aumenta las
                              ventas por m2
                            • El stock se renueva más
                              rápido: aumenta la
                              rentabilidad.
Lo ideal
   Local en forma rectangular          la sala de ventas cuadrada
    y así:
     Mejor aprovechamiento espacio
     Mejor circulación de clientes.
 Almacén con acceso a la calle ó procurar el menor
  recorrido de mercancías por la sala de ventas.
 Área de acceso del público:
     En fachada principal
     Evitar Escalones y puertas estrechas/cerradas/opacas
     Mayor visibilidad posible de escaparates y rótulos
     Mejor dos puertas (una de entrada y otra de salida)
Tamaño de almacén
                                                          según:
                            Espacio asignado a la    Volumen de stocks
Arquitectura interior del      sala de ventas:
                                                    Cámaras frigoríficas
         local                 Cajas de salida
                                                         Obradores
                                   carros
                                                       Sala despiece



         LIMITACIONES PARA DISTRIBUIR EL ESPACIO
2.- IMPLANTACIÓN DE LA
SUPERFICIE DE VENTAS
   = ubicación proporcionada y racional de
    todos los elementos
 = situar las secciones, el mobiliario, los
  productos
 Para conseguir:
     maximizar la ventas
     Tener comodidad y
     Dar calidad de servicio
Secciones
 Las secciones que se implantan estudio
  potencial de la zona de influencia (clientes,
  competencia, ventas previsibles, tamaño del
  local, etc…)
 Se componen de grupos de artículos
  similares
 deben guardar un orden lógico y racional
  que facilite la orientación y la compra
El tamaño de las secciones
Local nuevo:                    Local en funcionamiento:
 El lineal para                Además:
  cada sección se
                                     Índices de rendimiento
  determina:                          (vtas/m2 ó margen/m2)
   Según la ventas
                                     Evolución de los
    previstas por
    familia de                        productos de la sección
    productos                         (ej. Dietéticos)
   Surtido: nº de                   Actuación de
    familias (amplitud)               proveedores (lanzan
    y nº referencias                  nuevos productos..)
    (profundidad)

                    Cada cierto tiempo se deben revisar
Si no se tiene en cuenta lo
anterior es posible:
 Falta de visibilidad de los productos
 Continuas rupturas de stocks
 Mala colocación de productos
 Sobre-dimensionamiento de stock en el
  lineal
Las principales reglas o criterios
son:
 Las características de los productos
 Los condicionantes técnicos
 La atracción de las zonas de venta
 Adecuación de la muebles a los
  productos
 Hacer circular al cliente por toda la sala
  de venta
 Disponer el mobiliario
CARACTERISTICAS
                                    DE LOS PRODUCTOS

 •Valor de atracción del producto
 •Necesidad que cubren
 •Tamaño y volumen
 •Productos que requieren instalación especial
 •Productos que requieren vigilancia especial




Según el tipo de compra:
                                                    Artículos
•Prevista (alimentación)                         complementarios
•Impulsiva (complementos)
•Reflexiva (electrodomésticos)
LOS CONDICIONANTES
                                        TÉCNICOS

• Limitar los costes de explotación
• Prever una posible ampliación futura.
ATRACCIÓN
               DE LAS DIFERENTES ZONAS

Existen dos grandes zonas en la sala de ventas en función
del flujo de circulación de los clientes:
•Zona caliente: zona de circulación natural que será recorrida
todo el comprador que entre en la tienda.
•Zona fría: zona de menor venta, situada generalmente fuera
flujo de circulación.




                                                       Ampliar
                                                       apuntes
ADECUAR LOS MUEBLES AL TIPO DE
                  PRODUCTOS
HACER CIRCULAR AL CLIENTE POR TODA
                 LA SALA DE VENTAS
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1 implantación de la superficie de venta

  • 2. El cliente ya entró en la tienda.  Ahora se debe intentar suscitar deseos de compra:  Con buena decoración interior  Con la exposición de los artículos  El ambiente….  Disponer adecuadamente el interior Distribuir la superficie, decidir las secciones y su situación, la circulación de los clientes, los puntos fríos y calientes del establecimiento…
  • 3. Distribuir la superficie es:  Organizar el local de una forma atractiva, lógica y rentable que permita:  atraer clientes y crear un flujo de circulación por el interior de la sala de ventas: el máximo de clientes esté el mayor tiempo posible en contacto con la mayoría de los productos expuestos.  Cliente satisfecho  Conseguir: ○ Ventas de productos de compra racional y meditada ○ Ventas de productos de compra impulsiva  Optimizar los costes de inversión de las instalaciones  Maximizar rentabilidad por m2
  • 4. 1.- ESPACIO DE VENTA  Objetivo fundamental: rentabilizar al máximo cada metro cuadrado, a través de una distribución adecuada:  de la superficie del local y  de la superficie de exposición de los productos “La sala de ventas debe ocupar entre el 70 y 80% de la superficie total”
  • 5. El espacio es el recurso más escaso y caro del punto de venta +vestuarios y servicios personal = Trastienda Área de acceso a la tienda y zonas de caja de salida (5- 10%)
  • 6.
  • 7. Comparación de un establecimiento comercial Tradicional: Moderno • Infrautiliza el espacio /autoservicio: • Rentabiliza el espacio. • Potencia las ventas por impulso, aumenta las ventas por m2 • El stock se renueva más rápido: aumenta la rentabilidad.
  • 8. Lo ideal  Local en forma rectangular la sala de ventas cuadrada y así:  Mejor aprovechamiento espacio  Mejor circulación de clientes.  Almacén con acceso a la calle ó procurar el menor recorrido de mercancías por la sala de ventas.  Área de acceso del público:  En fachada principal  Evitar Escalones y puertas estrechas/cerradas/opacas  Mayor visibilidad posible de escaparates y rótulos  Mejor dos puertas (una de entrada y otra de salida)
  • 9. Tamaño de almacén según: Espacio asignado a la Volumen de stocks Arquitectura interior del sala de ventas: Cámaras frigoríficas local Cajas de salida Obradores carros Sala despiece LIMITACIONES PARA DISTRIBUIR EL ESPACIO
  • 10. 2.- IMPLANTACIÓN DE LA SUPERFICIE DE VENTAS  = ubicación proporcionada y racional de todos los elementos  = situar las secciones, el mobiliario, los productos  Para conseguir:  maximizar la ventas  Tener comodidad y  Dar calidad de servicio
  • 11. Secciones  Las secciones que se implantan estudio potencial de la zona de influencia (clientes, competencia, ventas previsibles, tamaño del local, etc…)  Se componen de grupos de artículos similares  deben guardar un orden lógico y racional que facilite la orientación y la compra
  • 12. El tamaño de las secciones Local nuevo: Local en funcionamiento:  El lineal para Además: cada sección se  Índices de rendimiento determina: (vtas/m2 ó margen/m2)  Según la ventas  Evolución de los previstas por familia de productos de la sección productos (ej. Dietéticos)  Surtido: nº de  Actuación de familias (amplitud) proveedores (lanzan y nº referencias nuevos productos..) (profundidad) Cada cierto tiempo se deben revisar
  • 13. Si no se tiene en cuenta lo anterior es posible:  Falta de visibilidad de los productos  Continuas rupturas de stocks  Mala colocación de productos  Sobre-dimensionamiento de stock en el lineal
  • 14. Las principales reglas o criterios son:  Las características de los productos  Los condicionantes técnicos  La atracción de las zonas de venta  Adecuación de la muebles a los productos  Hacer circular al cliente por toda la sala de venta  Disponer el mobiliario
  • 15. CARACTERISTICAS DE LOS PRODUCTOS •Valor de atracción del producto •Necesidad que cubren •Tamaño y volumen •Productos que requieren instalación especial •Productos que requieren vigilancia especial Según el tipo de compra: Artículos •Prevista (alimentación) complementarios •Impulsiva (complementos) •Reflexiva (electrodomésticos)
  • 16. LOS CONDICIONANTES TÉCNICOS • Limitar los costes de explotación • Prever una posible ampliación futura.
  • 17. ATRACCIÓN DE LAS DIFERENTES ZONAS Existen dos grandes zonas en la sala de ventas en función del flujo de circulación de los clientes: •Zona caliente: zona de circulación natural que será recorrida todo el comprador que entre en la tienda. •Zona fría: zona de menor venta, situada generalmente fuera flujo de circulación. Ampliar apuntes
  • 18. ADECUAR LOS MUEBLES AL TIPO DE PRODUCTOS
  • 19. HACER CIRCULAR AL CLIENTE POR TODA LA SALA DE VENTAS