SlideShare una empresa de Scribd logo
1 de 26
Índice
●
●
●
●
●
●
●
●
●
●

Introducción y plano del CC. El Boulevard.
Plano del establecimiento
Zona de acceso
Línea de cajas/punto de cobro
Secciones de la sala de ventas
Mobiliario
Acciones comerciales
Cuellos de botella
Zona caliente/zona fría
Fuentes de información
Para definir la implantación en el punto de venta, y determinar las
diferentes secciones y zonas, he elegido la tienda de textil de
Stradivarius.
Esta marca, que pertenece al grupo Inditex, tiene varios
establecimientos en Vitoria, y entre ellos, he elegido el que está
situado en la primera planta del Centro comercial de El Boulevard.
El establecimiento pertenece claramente al comercio moderno,
denominado también, régimen de venta autoservicio.
3

Superficie
total=299,62m²

4

5
2

1

2
•
•
•
•
•

Entrada y barras alarma(anti hurto)  1
Escaparates  2
Almacén  3
Zona de probadores  4
Punto de cobro  5

•
•
•
•
•
•
•

Lineal de textil (ropa de temporada) 
Panel de textil (ropa de fiesta) 
Lineal de textil (rebajas/saldos) 
Expositores de ropa 
Islas (básicos textil)
Expositor de calzado 
Expositor de accesorios 
Zona de acceso
La zona de acceso del establecimiento se sitúa en la fachada principal, y consta de
la entrada o zona de acceso, y de dos escaparates, uno a cada lado de la entrada.
Está a nivel del suelo y carece de cualquier escalón que pueda dificultar el acceso.
Quizás lo más significativo en este caso, es que la tienda no tiene ningún tipo de
puerta, ni siquiera puertas correderas. Sin embargo, ello no supone de ningún
problema, ya que el espacio destinado, es suficiente para que los clientes puedan
entrar por un lateral, y salir por el otro.
Al igual que el otro establecimiento Stradivarius de Vitoria, la entrada se constituye
a base de dos columnas con alarma (anti hurto), que son las que marcan, de alguna
manera, el límite entre la tienda y el pasillo del centro comercial.
Línea de cajas
• Los puntos de cobro, en el caso de esta
tienda, están colocados en la parte
izquierda de la entrada, de manera que,
una vez efectuada la compra, los clientes
puedan
salir
directamente
del
establecimiento.
• La línea de cajas se compone únicamente
de un mostrador, (normalmente con dos
cajas registradoras).
• El punto de cobro está en la zona fría de la
tienda. Sin embargo, se trata de un punto
caliente, lo que quiere decir, que está
destinado a “templar” dicha zona.
•

Es un punto en el que
naturalmente, se forman filas de
personas
o
pequeñas
aglomeraciones
(cuello
de
botella). Por este motivo, es un
punto clave para la colocación de
artículos de compra por impulso,
como es el caso de este
establecimiento, en el cual, se
colocan parte de los accesorios
en el mismo mostrador, para que
el cliente los vea y las
posibilidades de venta aumenten.

• Cuenta con la última tecnología
y diseño, incluso se usa como
punto promocional de la tienda,
ya que en la pared del
mostrador, hay una imagen de la
campaña
publicitaria
de
Stradivarius.

• El mostrador, esta destinado
exclusivamente a los cobros
de prendas, es decir, detrás
de él, no hay ningún artículo
expuesto para su venta (a
diferencia de los comercios
tradicionales).
Secciones de la sala de ventas
La sala de ventas de la tienda esta compuesta por siete secciones:








Ropa de temporada/nuevas colecciones
Pantalones y jerséys.
Prendas básicos
Prendas de saldo
Ropa de fiesta
Calzado
Accesorios

En cada una de ellas, se exponen productos diferentes, pero su distribución está
estratégicamente pensada en base a varios factores, como por ejemplo:

El grado de necesidad de los productos
Artículos imán
Zona fría o zona caliente
Ropa de temporada/nuevas colecciones

• Las prendas de nueva
temporada o las nuevas
colecciones
que
van
llegando a la tienda, se
sitúan en paneles y
percheros distribuidos por
el perímetro de la tienda,
principalmente en la pared
lateral derecha.
(plano:
)

• Son artículos con una alta
rotación, ya que al ser la
novedad de la cartera de
productos de la tienda, son
prendas de gran atracción.
• Además, son artículos que a
simple vista, parecen de mejor
calidad que el resto, lo que
puede también hacer que e
cliente se acerque a ellos.
Pantalones y jerséis.

• Los pantalones están
expuestos tanto en
estanterías como en
expositores, siendo estos
últimos más habituales.
• La mayoría de estas
prendas,
están
presentados en unas
mesas de altura media.

• Estos artículos están
ubicados también en el
perímetro de la tienda,
pero más centrados en
paralelo a las prendas de
temporada.
(plano:
)
Pantalones
y jersey
expuestos
en mesas

Pantalones
vaqueros expuestos
en estanterías
Prendas básicas
• Son prendas que por
diversos factores, son un
factor que atrae en gran
medida a los clientes.
– Son prendas cuyo precio es
muy bajo. Un ejemplo, son las
camisetas de tirantes cuyo
precio no asciende de los 4 €
– Son
los
denominados
“básicos” o “must have”
– Tienen una amplísima gama
de colores, a diferencia de
otro tipo de prendas más
exclusivas, por así decirlo.

• En esta tienda, están
expuestas
en
islas
distribuidas por toda la
superficie de la tienda
prácticamente.
(plano:
)
• Son puntos calientes que
se reparten por todo el
establecimiento, porque se
sabe seguro que el cliente
va a querer comprarlos.
Prendas de saldo
• Son
principalmente,
prendas de temporadas
anteriores que por algún
motivo no se han vendido,
por lo que, sea época de
rebajas o no, quedan
expuestas en esta sección.
(plano:
)
• Este punto suele estar algo
más desordenado, ya que se
mezclan todo tipo de
prendas.

• Sin embargo, al ser artículos
con un precio menos
elevado, son un punto de
atracción muy grande.

• Por este motivo, están
situados en la zona del
fondo a la izquierda, zona
fría, para que el cliente se
vea atraído y recorra toda la
tienda hasta llegar a ellos.
Ropa de fiesta
• Esta sección tiene un lugar
selecto dentro del lineal de la
tienda, es decir, hay un único
expositor para estos artículos.
Está
ubicado
en
una
pared/panel en el fondo
izquierdo, pero algo centrado,
de la tienda.
(plano:
)
• Están expuestas de una forma
diferente a la del resto de
prendas, de manera que a la
vista, parecen prendas mas
exclusivas.

• También cabe decir que,
evidentemente, son artículos
con un precio elevado, que
seguramente no baje de los
25€. Este precio, teniendo en
cuenta el resto de precios de
la tienda, es caro.
• Sin embargo son prendas con
alta rotación, por su especial
diseño.
Calzado

• La sección de calzado en la
tienda de Stradivarius, está
en
la
pared
lateral
izquierda.

• Son artículos algo elevados
de precio también, pero al
ser diseños actuales, atraen
al cliente.

• Están
expuestas
en
estanterías y repartidas por
modelos.

• Por ello, al igual que las
prendas de saldo, están
situadas en la zona fría de la
tienda.

• Tienen una alta rotación,
normalmente siguiendo la
temporada en la que la
tienda esté.
Accesorios
• En la tienda, la sección de
accesorios está al lado y de frente
al punto de cobro. Incluso en el
mostrador, hay un pequeños
stand con productos.
(plano:
)
– En línea con la línea de cajas, hay
un panel en la pared en el cual
están expuestos los artículos de
bisutería y relojería.
– De frente al mostrador, hay unas
urnas a una altura de 1-1,5
aproximadamente, en el cual
están colocados los foulard y las
carteras/monederos.
– Los bolsos, están antes de llegar
al punto de cobro, en un
perchero de pie.

– Encima del mostrador, hay un
pequeño expositor giratorio con
gafas de sol.

• Son productos de compra por
impulso, y por este motivo, están
estratégicamente colocados cerca
del punto de cobro.
De esa manera, el cliente
mientras este en la fila esperando
su turno, podrá verlos y
aumentarán las posibilidades de
venta.
• Además, su precio no es muy
elevado, lo que propicia más a las
compras por placer.
Mobiliario
Tipo de mobiliario

Disposición del mobiliario

• El mobiliario de la tienda es
todo de madera, siendo la
mayoría de muebles en
color marrón claro, y
algunos de ellos en tonos
grises oscuros.

• La implantación del mobiliario en
este caso, es de libre disposición,
es decir, está hecho a medida,
especialmente para esa tienda
(para todas las tiendas de marca
Stradivarius).

• Dependiendo del tipo de
artículo que se quiera
exponer, se emplean un tipo
de muebles u otros.

• Las formas y tamaños son muy
diversas, ya que van desde
expositores de altura media-baja
para algunas prendas, hasta
estanterías de suelo a techo para
otras.
– Estanterías para zapatos
– Lineal
variado
con
percheros y baldas para
nuevas colecciones.
– Panel con colgadores
para ropa de fiesta.
– Panel con ganchos para
bisutería
– Expositor giratorio para
gafas
– Aparadores/expositores
grandes para pantalones
– Perchero de pie para
bolsos

• Al ser un mobiliario muy
variado, crean en la mente
del cliente una sensación
lejos de la monotonía,
haciendo que la visita a la
tienda sea más amena.
• Da la imagen de calidad
diferencial, lo que hace que
según el cliente entre en la
tienda, sepa exactamente
de cual se trata.
• Este tipo de implantación
está indicada para la
compra por impulso.
Acciones comerciales
• SEÑALÉTICA: En la tienda apenas hay carteles informativos.
Hay algunos permanentes, como son, los que indican la ubicación de los
probadores, y los que indican el panel de accesorios.
Otros solo los colocan en ocasiones determinadas, como por ejemplo, los
carteles de rebajas, o los que indican la colocación de artículos de nueva
colección.
• ISLAS: En la tienda hay varias islas, destinadas a la exposición de ropa. La
mayoría son para colocar los artículos básicos.
• CARTELES PUBLICITARIOS: Podría decirse que en toda la tienda, la única
parte promocional que hay, es la del punto de cobro. La pared del lineal de
cajas, esta cubierta por una imagen ampliada del catálogo de la campaña
publicitaria que la tienda esté promocionando en ese momento, con lo
cual, va variando de vez en cuando. En ella también se indica la página
web de la tienda.  http://www.stradivarius.com/
Cuellos de botella
• En la tienda existen dos cuellos de botella
principalmente más visibles, y conscientemente
preparados:
El primero, se encuentra en el pasillo lateral
derecho, ya que entre la pared o el lineal principal, y
los expositores de ropa paralelos a ella, hay poco
espacio. Esto puede deberse, a que se quiere
retener el mayor número de clientes en esa zona, ya
que es donde se encuentran las prendas de nueva
temporada, las cuales tienen un precio algo más
elevado que el resto.
El segundo, se sitúa en la línea de cajas. Paralelo al
mostrador, se encuentra la isla en la cual están
expuestos algunos de los accesorios, y
aprovechando que la línea de cajas de por sí es un
punto en el que se forman pequeñas
aglomeraciones de clientes, han colocado dichos
expositores para impulsar la venta por impulso.
Zona caliente y zona fría
• Zona fría:

Hay una zona de la tienda, que debido a su ubicación no recibe la misma
afluencia de clientes que otras secciones, por lo que se deben emplear diferentes
acciones para llevarles/atraerles hasta allí.
En Stradivarius, por ejemplo, la zona fría sería la que está situada al fondo a la izquierda,
ya que por la distancia y por la situación cercana de la puerta del almacén.
Por este motivo, debe “templarse” con algún punto caliente, como por ejemplo, el caso
de la zona de saldos al fondo a la izquierda, para que los clientes recorran la tienda
hasta llegar allí.

• Zona caliente:

La zona caliente de un establecimiento, es esa que mayor afluencia
de clientes recibe y en la que más tiempo pasan, por lo que es la zona que mas
oportunidades de compra genera.
En Stradivarius, la zona caliente sería la que se extiende desde la entrada, hasta el
fondo derecho de la tienda.
Debido a que la zona caliente es naturalmente transitada por el cliente y genera un
entorno de atracción, se colocarán en ella productos de compra impulsiva. En el caso de
Stradivarius, ocurre con la zona de accesorios que está colocada cerca del punto de
cobro.
• El recorrido que los
clientes hacen al entrar
en esta tienda, es el
recorrido inconsciente
que de por sí marca la
situación de la entrada
y la disposición tanto
del mobiliario como del
tipo de productos.
– Zona fría: fondo
izquierda
– Zona caliente:
entrada derecha.
Fuentes de información
• http://www.stradivarius.com/webapp/wcs/sto
res/servlet/home/stradivariuses/es/stradivari
us
• http://canalasesor.wke.es/ver_detalleArt.asp?i
dArt=55873&action=ver
• http://www.elboulevard.com/tienda.jsp?proyecto_id=7&ser
vicioproyecto_id=15&tienda_id=1835
Análisis de implantación de Stradivarius

Más contenido relacionado

La actualidad más candente (20)

Optimizacion del lineal y control de las acciones de merchandising
Optimizacion del lineal y control de las acciones de merchandisingOptimizacion del lineal y control de las acciones de merchandising
Optimizacion del lineal y control de las acciones de merchandising
 
Merchandising 1
Merchandising 1Merchandising 1
Merchandising 1
 
Planograma
PlanogramaPlanograma
Planograma
 
Merchandising visual y ventas
Merchandising visual y ventasMerchandising visual y ventas
Merchandising visual y ventas
 
Zara
ZaraZara
Zara
 
Exhibicion de productos
Exhibicion de productosExhibicion de productos
Exhibicion de productos
 
Análisis del consumidor en el punto de venta
Análisis del consumidor en el punto de ventaAnálisis del consumidor en el punto de venta
Análisis del consumidor en el punto de venta
 
2. normas de exhibición
2. normas de exhibición2. normas de exhibición
2. normas de exhibición
 
Historia del merchandising
Historia del merchandisingHistoria del merchandising
Historia del merchandising
 
Segmentación del mercado de vestidos de gala
Segmentación del mercado de vestidos de galaSegmentación del mercado de vestidos de gala
Segmentación del mercado de vestidos de gala
 
Las dimensiones del surtido ut 4
Las dimensiones del surtido ut 4Las dimensiones del surtido ut 4
Las dimensiones del surtido ut 4
 
El lineal
El linealEl lineal
El lineal
 
El Lineal y sus Funciones
El Lineal y sus FuncionesEl Lineal y sus Funciones
El Lineal y sus Funciones
 
Guía 4. Análisis semiótico de la marca Adidas
Guía 4. Análisis semiótico de la marca AdidasGuía 4. Análisis semiótico de la marca Adidas
Guía 4. Análisis semiótico de la marca Adidas
 
Merchandising
MerchandisingMerchandising
Merchandising
 
Semana 03 analisis del mercado
Semana 03 analisis del mercadoSemana 03 analisis del mercado
Semana 03 analisis del mercado
 
Mercadotecnia detallista (retail)
Mercadotecnia detallista (retail)Mercadotecnia detallista (retail)
Mercadotecnia detallista (retail)
 
Los intermediarios
Los intermediariosLos intermediarios
Los intermediarios
 
Inditex.
Inditex.Inditex.
Inditex.
 
Territorio de Ventas
Territorio de VentasTerritorio de Ventas
Territorio de Ventas
 

Similar a Análisis de implantación de Stradivarius

Merchandising
MerchandisingMerchandising
Merchandisinganitapcd
 
Creación de competencia para ZARA Home y H&M Home
Creación de competencia para ZARA Home y H&M HomeCreación de competencia para ZARA Home y H&M Home
Creación de competencia para ZARA Home y H&M HomeAlbertoMurilloGarrid1
 
Merchandising Cap 9
Merchandising Cap 9Merchandising Cap 9
Merchandising Cap 9Dianaarce
 
Implantación de espacios comerciales: diseño interior 1/2
Implantación de espacios comerciales: diseño interior 1/2Implantación de espacios comerciales: diseño interior 1/2
Implantación de espacios comerciales: diseño interior 1/2Igone Castillo
 
Como organizar productos en un almacen
Como organizar productos en un almacenComo organizar productos en un almacen
Como organizar productos en un almacendifer3186
 
Observacion
ObservacionObservacion
Observacionpia11111
 
Espo oscar diseño d eareas
Espo oscar diseño d eareasEspo oscar diseño d eareas
Espo oscar diseño d eareasDanii Monedero
 
El escaparate daniela romero
El escaparate daniela romeroEl escaparate daniela romero
El escaparate daniela romeroYo Saez
 
Espo oscar diseño d eareas (1)
Espo oscar diseño d eareas (1)Espo oscar diseño d eareas (1)
Espo oscar diseño d eareas (1)Danii Monedero
 
Optica paraguay merchandansing
Optica paraguay merchandansingOptica paraguay merchandansing
Optica paraguay merchandansingruth insaurralde
 
01 presentacion-escaparates
01 presentacion-escaparates01 presentacion-escaparates
01 presentacion-escaparatesthauromaniko
 
Auxiliarencomercioyalmacn2 150506054255-conversion-gate02
Auxiliarencomercioyalmacn2 150506054255-conversion-gate02Auxiliarencomercioyalmacn2 150506054255-conversion-gate02
Auxiliarencomercioyalmacn2 150506054255-conversion-gate02Isabel Lopez
 

Similar a Análisis de implantación de Stradivarius (20)

Merchandising
MerchandisingMerchandising
Merchandising
 
Creación de competencia para ZARA Home y H&M Home
Creación de competencia para ZARA Home y H&M HomeCreación de competencia para ZARA Home y H&M Home
Creación de competencia para ZARA Home y H&M Home
 
Exhibicion y Merchandising
Exhibicion y MerchandisingExhibicion y Merchandising
Exhibicion y Merchandising
 
Animación punto de venta
Animación punto de ventaAnimación punto de venta
Animación punto de venta
 
Exhibicion
ExhibicionExhibicion
Exhibicion
 
Merchandising Cap 9
Merchandising Cap 9Merchandising Cap 9
Merchandising Cap 9
 
Implantación de espacios comerciales: diseño interior 1/2
Implantación de espacios comerciales: diseño interior 1/2Implantación de espacios comerciales: diseño interior 1/2
Implantación de espacios comerciales: diseño interior 1/2
 
Como organizar productos en un almacen
Como organizar productos en un almacenComo organizar productos en un almacen
Como organizar productos en un almacen
 
Curso Visual merchandiser
Curso Visual merchandiserCurso Visual merchandiser
Curso Visual merchandiser
 
Escaparatismo parte 3 haztic.es
Escaparatismo parte 3 haztic.esEscaparatismo parte 3 haztic.es
Escaparatismo parte 3 haztic.es
 
Observacion
ObservacionObservacion
Observacion
 
Como distribuir el lineal
Como distribuir el linealComo distribuir el lineal
Como distribuir el lineal
 
Espo oscar diseño d eareas
Espo oscar diseño d eareasEspo oscar diseño d eareas
Espo oscar diseño d eareas
 
El escaparate daniela romero
El escaparate daniela romeroEl escaparate daniela romero
El escaparate daniela romero
 
6109098
61090986109098
6109098
 
Espo oscar diseño d eareas (1)
Espo oscar diseño d eareas (1)Espo oscar diseño d eareas (1)
Espo oscar diseño d eareas (1)
 
Auxiliar en comercio y almacén
Auxiliar en comercio y almacén Auxiliar en comercio y almacén
Auxiliar en comercio y almacén
 
Optica paraguay merchandansing
Optica paraguay merchandansingOptica paraguay merchandansing
Optica paraguay merchandansing
 
01 presentacion-escaparates
01 presentacion-escaparates01 presentacion-escaparates
01 presentacion-escaparates
 
Auxiliarencomercioyalmacn2 150506054255-conversion-gate02
Auxiliarencomercioyalmacn2 150506054255-conversion-gate02Auxiliarencomercioyalmacn2 150506054255-conversion-gate02
Auxiliarencomercioyalmacn2 150506054255-conversion-gate02
 

Más de Luqman Nazeer

Vamos a jugar a la...
Vamos a jugar a la...Vamos a jugar a la...
Vamos a jugar a la...Luqman Nazeer
 
Idea de Montar un negocio
Idea de Montar un negocioIdea de Montar un negocio
Idea de Montar un negocioLuqman Nazeer
 
FORMAS DE ORGANIZAR UN EVENTO
FORMAS DE ORGANIZAR UN EVENTOFORMAS DE ORGANIZAR UN EVENTO
FORMAS DE ORGANIZAR UN EVENTOLuqman Nazeer
 
Responsabilidad Social Corporativa del Nestlé
Responsabilidad Social Corporativa del NestléResponsabilidad Social Corporativa del Nestlé
Responsabilidad Social Corporativa del NestléLuqman Nazeer
 
Marketing & Innovación Para Nuevas Empresas.
Marketing & Innovación Para Nuevas Empresas.Marketing & Innovación Para Nuevas Empresas.
Marketing & Innovación Para Nuevas Empresas.Luqman Nazeer
 
Marketing experiencial
Marketing experiencialMarketing experiencial
Marketing experiencialLuqman Nazeer
 
5 MÉTRICAS EN SOCIAL MEDIA para evaluar tu gestión de comunicación.
5 MÉTRICAS EN SOCIAL MEDIA para evaluar tu gestión de comunicación.5 MÉTRICAS EN SOCIAL MEDIA para evaluar tu gestión de comunicación.
5 MÉTRICAS EN SOCIAL MEDIA para evaluar tu gestión de comunicación.Luqman Nazeer
 
Tecnología de Cloud computing.
Tecnología de Cloud computing.Tecnología de Cloud computing.
Tecnología de Cloud computing.Luqman Nazeer
 
Tecnología de la clouds
Tecnología de la cloudsTecnología de la clouds
Tecnología de la cloudsLuqman Nazeer
 
Facebook applicaciónes (luqman nazeer)
Facebook applicaciónes (luqman nazeer)Facebook applicaciónes (luqman nazeer)
Facebook applicaciónes (luqman nazeer)Luqman Nazeer
 

Más de Luqman Nazeer (10)

Vamos a jugar a la...
Vamos a jugar a la...Vamos a jugar a la...
Vamos a jugar a la...
 
Idea de Montar un negocio
Idea de Montar un negocioIdea de Montar un negocio
Idea de Montar un negocio
 
FORMAS DE ORGANIZAR UN EVENTO
FORMAS DE ORGANIZAR UN EVENTOFORMAS DE ORGANIZAR UN EVENTO
FORMAS DE ORGANIZAR UN EVENTO
 
Responsabilidad Social Corporativa del Nestlé
Responsabilidad Social Corporativa del NestléResponsabilidad Social Corporativa del Nestlé
Responsabilidad Social Corporativa del Nestlé
 
Marketing & Innovación Para Nuevas Empresas.
Marketing & Innovación Para Nuevas Empresas.Marketing & Innovación Para Nuevas Empresas.
Marketing & Innovación Para Nuevas Empresas.
 
Marketing experiencial
Marketing experiencialMarketing experiencial
Marketing experiencial
 
5 MÉTRICAS EN SOCIAL MEDIA para evaluar tu gestión de comunicación.
5 MÉTRICAS EN SOCIAL MEDIA para evaluar tu gestión de comunicación.5 MÉTRICAS EN SOCIAL MEDIA para evaluar tu gestión de comunicación.
5 MÉTRICAS EN SOCIAL MEDIA para evaluar tu gestión de comunicación.
 
Tecnología de Cloud computing.
Tecnología de Cloud computing.Tecnología de Cloud computing.
Tecnología de Cloud computing.
 
Tecnología de la clouds
Tecnología de la cloudsTecnología de la clouds
Tecnología de la clouds
 
Facebook applicaciónes (luqman nazeer)
Facebook applicaciónes (luqman nazeer)Facebook applicaciónes (luqman nazeer)
Facebook applicaciónes (luqman nazeer)
 

Último

INFORMATIVO CIRCULAR FISCAL - RENTA 2023.ppsx
INFORMATIVO CIRCULAR FISCAL - RENTA 2023.ppsxINFORMATIVO CIRCULAR FISCAL - RENTA 2023.ppsx
INFORMATIVO CIRCULAR FISCAL - RENTA 2023.ppsxCORPORACIONJURIDICA
 
diseño de redes en la cadena de suministro.pptx
diseño de redes en la cadena de suministro.pptxdiseño de redes en la cadena de suministro.pptx
diseño de redes en la cadena de suministro.pptxjuanleivagdf
 
Régimen Depósito Aduanero_20200203 V1.pptx
Régimen Depósito Aduanero_20200203 V1.pptxRégimen Depósito Aduanero_20200203 V1.pptx
Régimen Depósito Aduanero_20200203 V1.pptxDavesGirao
 
Mapa Conceptual relacionado con la Gerencia Industrial, su ámbito de aplicaci...
Mapa Conceptual relacionado con la Gerencia Industrial, su ámbito de aplicaci...Mapa Conceptual relacionado con la Gerencia Industrial, su ámbito de aplicaci...
Mapa Conceptual relacionado con la Gerencia Industrial, su ámbito de aplicaci...antonellamujica
 
Modelo de convenio de pago con morosos del condominio (GENÉRICO).docx
Modelo de convenio de pago con morosos del condominio (GENÉRICO).docxModelo de convenio de pago con morosos del condominio (GENÉRICO).docx
Modelo de convenio de pago con morosos del condominio (GENÉRICO).docxedwinrojas836235
 
IDENTIDAD Y MANUAL DE MARCA PARA BRANDING
IDENTIDAD Y MANUAL DE MARCA PARA BRANDINGIDENTIDAD Y MANUAL DE MARCA PARA BRANDING
IDENTIDAD Y MANUAL DE MARCA PARA BRANDINGAndresGEscobar
 
instrumentos de mercados financieros para estudiantes
instrumentos de mercados financieros  para estudiantesinstrumentos de mercados financieros  para estudiantes
instrumentos de mercados financieros para estudiantessuperamigo2014
 
DELITOS CONTRA LA GESTION PUBLICA PPT.pdf
DELITOS CONTRA LA GESTION PUBLICA PPT.pdfDELITOS CONTRA LA GESTION PUBLICA PPT.pdf
DELITOS CONTRA LA GESTION PUBLICA PPT.pdfJaquelinRamos6
 
fracturas de antebhbunununrazo [II].pptx
fracturas de antebhbunununrazo  [II].pptxfracturas de antebhbunununrazo  [II].pptx
fracturas de antebhbunununrazo [II].pptxkarlagonzalez159945
 
MARKETING SENSORIAL -GABRIELA ARDON .pptx
MARKETING SENSORIAL -GABRIELA ARDON .pptxMARKETING SENSORIAL -GABRIELA ARDON .pptx
MARKETING SENSORIAL -GABRIELA ARDON .pptxgabyardon485
 
EGLA CORP - Honduras Abril 27 , 2024.pptx
EGLA CORP - Honduras Abril 27 , 2024.pptxEGLA CORP - Honduras Abril 27 , 2024.pptx
EGLA CORP - Honduras Abril 27 , 2024.pptxDr. Edwin Hernandez
 
Continex para educación, Portafolio de servicios
Continex para educación, Portafolio de serviciosContinex para educación, Portafolio de servicios
Continex para educación, Portafolio de serviciosFundación YOD YOD
 
informacion-finanTFHHETHAETHciera-2022.pdf
informacion-finanTFHHETHAETHciera-2022.pdfinformacion-finanTFHHETHAETHciera-2022.pdf
informacion-finanTFHHETHAETHciera-2022.pdfPriscilaBermello
 
PLAN LECTOR JOSÉ MARÍA ARGUEDAS (1).docx
PLAN LECTOR JOSÉ MARÍA ARGUEDAS (1).docxPLAN LECTOR JOSÉ MARÍA ARGUEDAS (1).docx
PLAN LECTOR JOSÉ MARÍA ARGUEDAS (1).docxwilliamzaveltab
 
Presentación La mujer en la Esperanza AC.pptx
Presentación La mujer en la Esperanza AC.pptxPresentación La mujer en la Esperanza AC.pptx
Presentación La mujer en la Esperanza AC.pptxDanielFerreiraDuran1
 
TIPOS DE PLANES administracion una perspectiva global - KOONTZ.pptx
TIPOS DE PLANES administracion una perspectiva global - KOONTZ.pptxTIPOS DE PLANES administracion una perspectiva global - KOONTZ.pptx
TIPOS DE PLANES administracion una perspectiva global - KOONTZ.pptxKevinHeredia14
 
COPASST Y COMITE DE CONVIVENCIA.pptx DE LA EMPRESA
COPASST Y COMITE DE CONVIVENCIA.pptx DE LA EMPRESACOPASST Y COMITE DE CONVIVENCIA.pptx DE LA EMPRESA
COPASST Y COMITE DE CONVIVENCIA.pptx DE LA EMPRESADanielAndresBrand
 
gua de docente para el curso de finanzas
gua de docente para el curso de finanzasgua de docente para el curso de finanzas
gua de docente para el curso de finanzassuperamigo2014
 
Presentación de la empresa polar, estados financieros
Presentación de la empresa polar, estados financierosPresentación de la empresa polar, estados financieros
Presentación de la empresa polar, estados financierosmadaloga01
 
Contabilidad universitaria Septima edición de MCGrawsHill
Contabilidad universitaria Septima edición de MCGrawsHillContabilidad universitaria Septima edición de MCGrawsHill
Contabilidad universitaria Septima edición de MCGrawsHilldanilojaviersantiago
 

Último (20)

INFORMATIVO CIRCULAR FISCAL - RENTA 2023.ppsx
INFORMATIVO CIRCULAR FISCAL - RENTA 2023.ppsxINFORMATIVO CIRCULAR FISCAL - RENTA 2023.ppsx
INFORMATIVO CIRCULAR FISCAL - RENTA 2023.ppsx
 
diseño de redes en la cadena de suministro.pptx
diseño de redes en la cadena de suministro.pptxdiseño de redes en la cadena de suministro.pptx
diseño de redes en la cadena de suministro.pptx
 
Régimen Depósito Aduanero_20200203 V1.pptx
Régimen Depósito Aduanero_20200203 V1.pptxRégimen Depósito Aduanero_20200203 V1.pptx
Régimen Depósito Aduanero_20200203 V1.pptx
 
Mapa Conceptual relacionado con la Gerencia Industrial, su ámbito de aplicaci...
Mapa Conceptual relacionado con la Gerencia Industrial, su ámbito de aplicaci...Mapa Conceptual relacionado con la Gerencia Industrial, su ámbito de aplicaci...
Mapa Conceptual relacionado con la Gerencia Industrial, su ámbito de aplicaci...
 
Modelo de convenio de pago con morosos del condominio (GENÉRICO).docx
Modelo de convenio de pago con morosos del condominio (GENÉRICO).docxModelo de convenio de pago con morosos del condominio (GENÉRICO).docx
Modelo de convenio de pago con morosos del condominio (GENÉRICO).docx
 
IDENTIDAD Y MANUAL DE MARCA PARA BRANDING
IDENTIDAD Y MANUAL DE MARCA PARA BRANDINGIDENTIDAD Y MANUAL DE MARCA PARA BRANDING
IDENTIDAD Y MANUAL DE MARCA PARA BRANDING
 
instrumentos de mercados financieros para estudiantes
instrumentos de mercados financieros  para estudiantesinstrumentos de mercados financieros  para estudiantes
instrumentos de mercados financieros para estudiantes
 
DELITOS CONTRA LA GESTION PUBLICA PPT.pdf
DELITOS CONTRA LA GESTION PUBLICA PPT.pdfDELITOS CONTRA LA GESTION PUBLICA PPT.pdf
DELITOS CONTRA LA GESTION PUBLICA PPT.pdf
 
fracturas de antebhbunununrazo [II].pptx
fracturas de antebhbunununrazo  [II].pptxfracturas de antebhbunununrazo  [II].pptx
fracturas de antebhbunununrazo [II].pptx
 
MARKETING SENSORIAL -GABRIELA ARDON .pptx
MARKETING SENSORIAL -GABRIELA ARDON .pptxMARKETING SENSORIAL -GABRIELA ARDON .pptx
MARKETING SENSORIAL -GABRIELA ARDON .pptx
 
EGLA CORP - Honduras Abril 27 , 2024.pptx
EGLA CORP - Honduras Abril 27 , 2024.pptxEGLA CORP - Honduras Abril 27 , 2024.pptx
EGLA CORP - Honduras Abril 27 , 2024.pptx
 
Continex para educación, Portafolio de servicios
Continex para educación, Portafolio de serviciosContinex para educación, Portafolio de servicios
Continex para educación, Portafolio de servicios
 
informacion-finanTFHHETHAETHciera-2022.pdf
informacion-finanTFHHETHAETHciera-2022.pdfinformacion-finanTFHHETHAETHciera-2022.pdf
informacion-finanTFHHETHAETHciera-2022.pdf
 
PLAN LECTOR JOSÉ MARÍA ARGUEDAS (1).docx
PLAN LECTOR JOSÉ MARÍA ARGUEDAS (1).docxPLAN LECTOR JOSÉ MARÍA ARGUEDAS (1).docx
PLAN LECTOR JOSÉ MARÍA ARGUEDAS (1).docx
 
Presentación La mujer en la Esperanza AC.pptx
Presentación La mujer en la Esperanza AC.pptxPresentación La mujer en la Esperanza AC.pptx
Presentación La mujer en la Esperanza AC.pptx
 
TIPOS DE PLANES administracion una perspectiva global - KOONTZ.pptx
TIPOS DE PLANES administracion una perspectiva global - KOONTZ.pptxTIPOS DE PLANES administracion una perspectiva global - KOONTZ.pptx
TIPOS DE PLANES administracion una perspectiva global - KOONTZ.pptx
 
COPASST Y COMITE DE CONVIVENCIA.pptx DE LA EMPRESA
COPASST Y COMITE DE CONVIVENCIA.pptx DE LA EMPRESACOPASST Y COMITE DE CONVIVENCIA.pptx DE LA EMPRESA
COPASST Y COMITE DE CONVIVENCIA.pptx DE LA EMPRESA
 
gua de docente para el curso de finanzas
gua de docente para el curso de finanzasgua de docente para el curso de finanzas
gua de docente para el curso de finanzas
 
Presentación de la empresa polar, estados financieros
Presentación de la empresa polar, estados financierosPresentación de la empresa polar, estados financieros
Presentación de la empresa polar, estados financieros
 
Contabilidad universitaria Septima edición de MCGrawsHill
Contabilidad universitaria Septima edición de MCGrawsHillContabilidad universitaria Septima edición de MCGrawsHill
Contabilidad universitaria Septima edición de MCGrawsHill
 

Análisis de implantación de Stradivarius

  • 1.
  • 2. Índice ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● Introducción y plano del CC. El Boulevard. Plano del establecimiento Zona de acceso Línea de cajas/punto de cobro Secciones de la sala de ventas Mobiliario Acciones comerciales Cuellos de botella Zona caliente/zona fría Fuentes de información
  • 3. Para definir la implantación en el punto de venta, y determinar las diferentes secciones y zonas, he elegido la tienda de textil de Stradivarius. Esta marca, que pertenece al grupo Inditex, tiene varios establecimientos en Vitoria, y entre ellos, he elegido el que está situado en la primera planta del Centro comercial de El Boulevard. El establecimiento pertenece claramente al comercio moderno, denominado también, régimen de venta autoservicio.
  • 5. • • • • • Entrada y barras alarma(anti hurto)  1 Escaparates  2 Almacén  3 Zona de probadores  4 Punto de cobro  5 • • • • • • • Lineal de textil (ropa de temporada)  Panel de textil (ropa de fiesta)  Lineal de textil (rebajas/saldos)  Expositores de ropa  Islas (básicos textil) Expositor de calzado  Expositor de accesorios 
  • 6. Zona de acceso La zona de acceso del establecimiento se sitúa en la fachada principal, y consta de la entrada o zona de acceso, y de dos escaparates, uno a cada lado de la entrada. Está a nivel del suelo y carece de cualquier escalón que pueda dificultar el acceso. Quizás lo más significativo en este caso, es que la tienda no tiene ningún tipo de puerta, ni siquiera puertas correderas. Sin embargo, ello no supone de ningún problema, ya que el espacio destinado, es suficiente para que los clientes puedan entrar por un lateral, y salir por el otro. Al igual que el otro establecimiento Stradivarius de Vitoria, la entrada se constituye a base de dos columnas con alarma (anti hurto), que son las que marcan, de alguna manera, el límite entre la tienda y el pasillo del centro comercial.
  • 7. Línea de cajas • Los puntos de cobro, en el caso de esta tienda, están colocados en la parte izquierda de la entrada, de manera que, una vez efectuada la compra, los clientes puedan salir directamente del establecimiento. • La línea de cajas se compone únicamente de un mostrador, (normalmente con dos cajas registradoras). • El punto de cobro está en la zona fría de la tienda. Sin embargo, se trata de un punto caliente, lo que quiere decir, que está destinado a “templar” dicha zona.
  • 8. • Es un punto en el que naturalmente, se forman filas de personas o pequeñas aglomeraciones (cuello de botella). Por este motivo, es un punto clave para la colocación de artículos de compra por impulso, como es el caso de este establecimiento, en el cual, se colocan parte de los accesorios en el mismo mostrador, para que el cliente los vea y las posibilidades de venta aumenten. • Cuenta con la última tecnología y diseño, incluso se usa como punto promocional de la tienda, ya que en la pared del mostrador, hay una imagen de la campaña publicitaria de Stradivarius. • El mostrador, esta destinado exclusivamente a los cobros de prendas, es decir, detrás de él, no hay ningún artículo expuesto para su venta (a diferencia de los comercios tradicionales).
  • 9. Secciones de la sala de ventas La sala de ventas de la tienda esta compuesta por siete secciones:        Ropa de temporada/nuevas colecciones Pantalones y jerséys. Prendas básicos Prendas de saldo Ropa de fiesta Calzado Accesorios En cada una de ellas, se exponen productos diferentes, pero su distribución está estratégicamente pensada en base a varios factores, como por ejemplo: El grado de necesidad de los productos Artículos imán Zona fría o zona caliente
  • 10. Ropa de temporada/nuevas colecciones • Las prendas de nueva temporada o las nuevas colecciones que van llegando a la tienda, se sitúan en paneles y percheros distribuidos por el perímetro de la tienda, principalmente en la pared lateral derecha. (plano: ) • Son artículos con una alta rotación, ya que al ser la novedad de la cartera de productos de la tienda, son prendas de gran atracción. • Además, son artículos que a simple vista, parecen de mejor calidad que el resto, lo que puede también hacer que e cliente se acerque a ellos.
  • 11. Pantalones y jerséis. • Los pantalones están expuestos tanto en estanterías como en expositores, siendo estos últimos más habituales. • La mayoría de estas prendas, están presentados en unas mesas de altura media. • Estos artículos están ubicados también en el perímetro de la tienda, pero más centrados en paralelo a las prendas de temporada. (plano: )
  • 13. Prendas básicas • Son prendas que por diversos factores, son un factor que atrae en gran medida a los clientes. – Son prendas cuyo precio es muy bajo. Un ejemplo, son las camisetas de tirantes cuyo precio no asciende de los 4 € – Son los denominados “básicos” o “must have” – Tienen una amplísima gama de colores, a diferencia de otro tipo de prendas más exclusivas, por así decirlo. • En esta tienda, están expuestas en islas distribuidas por toda la superficie de la tienda prácticamente. (plano: ) • Son puntos calientes que se reparten por todo el establecimiento, porque se sabe seguro que el cliente va a querer comprarlos.
  • 14. Prendas de saldo • Son principalmente, prendas de temporadas anteriores que por algún motivo no se han vendido, por lo que, sea época de rebajas o no, quedan expuestas en esta sección. (plano: ) • Este punto suele estar algo más desordenado, ya que se mezclan todo tipo de prendas. • Sin embargo, al ser artículos con un precio menos elevado, son un punto de atracción muy grande. • Por este motivo, están situados en la zona del fondo a la izquierda, zona fría, para que el cliente se vea atraído y recorra toda la tienda hasta llegar a ellos.
  • 15. Ropa de fiesta • Esta sección tiene un lugar selecto dentro del lineal de la tienda, es decir, hay un único expositor para estos artículos. Está ubicado en una pared/panel en el fondo izquierdo, pero algo centrado, de la tienda. (plano: ) • Están expuestas de una forma diferente a la del resto de prendas, de manera que a la vista, parecen prendas mas exclusivas. • También cabe decir que, evidentemente, son artículos con un precio elevado, que seguramente no baje de los 25€. Este precio, teniendo en cuenta el resto de precios de la tienda, es caro. • Sin embargo son prendas con alta rotación, por su especial diseño.
  • 16. Calzado • La sección de calzado en la tienda de Stradivarius, está en la pared lateral izquierda. • Son artículos algo elevados de precio también, pero al ser diseños actuales, atraen al cliente. • Están expuestas en estanterías y repartidas por modelos. • Por ello, al igual que las prendas de saldo, están situadas en la zona fría de la tienda. • Tienen una alta rotación, normalmente siguiendo la temporada en la que la tienda esté.
  • 17. Accesorios • En la tienda, la sección de accesorios está al lado y de frente al punto de cobro. Incluso en el mostrador, hay un pequeños stand con productos. (plano: ) – En línea con la línea de cajas, hay un panel en la pared en el cual están expuestos los artículos de bisutería y relojería. – De frente al mostrador, hay unas urnas a una altura de 1-1,5 aproximadamente, en el cual están colocados los foulard y las carteras/monederos. – Los bolsos, están antes de llegar al punto de cobro, en un perchero de pie. – Encima del mostrador, hay un pequeño expositor giratorio con gafas de sol. • Son productos de compra por impulso, y por este motivo, están estratégicamente colocados cerca del punto de cobro. De esa manera, el cliente mientras este en la fila esperando su turno, podrá verlos y aumentarán las posibilidades de venta. • Además, su precio no es muy elevado, lo que propicia más a las compras por placer.
  • 18. Mobiliario Tipo de mobiliario Disposición del mobiliario • El mobiliario de la tienda es todo de madera, siendo la mayoría de muebles en color marrón claro, y algunos de ellos en tonos grises oscuros. • La implantación del mobiliario en este caso, es de libre disposición, es decir, está hecho a medida, especialmente para esa tienda (para todas las tiendas de marca Stradivarius). • Dependiendo del tipo de artículo que se quiera exponer, se emplean un tipo de muebles u otros. • Las formas y tamaños son muy diversas, ya que van desde expositores de altura media-baja para algunas prendas, hasta estanterías de suelo a techo para otras.
  • 19. – Estanterías para zapatos – Lineal variado con percheros y baldas para nuevas colecciones. – Panel con colgadores para ropa de fiesta. – Panel con ganchos para bisutería – Expositor giratorio para gafas – Aparadores/expositores grandes para pantalones – Perchero de pie para bolsos • Al ser un mobiliario muy variado, crean en la mente del cliente una sensación lejos de la monotonía, haciendo que la visita a la tienda sea más amena. • Da la imagen de calidad diferencial, lo que hace que según el cliente entre en la tienda, sepa exactamente de cual se trata. • Este tipo de implantación está indicada para la compra por impulso.
  • 20.
  • 21. Acciones comerciales • SEÑALÉTICA: En la tienda apenas hay carteles informativos. Hay algunos permanentes, como son, los que indican la ubicación de los probadores, y los que indican el panel de accesorios. Otros solo los colocan en ocasiones determinadas, como por ejemplo, los carteles de rebajas, o los que indican la colocación de artículos de nueva colección. • ISLAS: En la tienda hay varias islas, destinadas a la exposición de ropa. La mayoría son para colocar los artículos básicos. • CARTELES PUBLICITARIOS: Podría decirse que en toda la tienda, la única parte promocional que hay, es la del punto de cobro. La pared del lineal de cajas, esta cubierta por una imagen ampliada del catálogo de la campaña publicitaria que la tienda esté promocionando en ese momento, con lo cual, va variando de vez en cuando. En ella también se indica la página web de la tienda.  http://www.stradivarius.com/
  • 22. Cuellos de botella • En la tienda existen dos cuellos de botella principalmente más visibles, y conscientemente preparados: El primero, se encuentra en el pasillo lateral derecho, ya que entre la pared o el lineal principal, y los expositores de ropa paralelos a ella, hay poco espacio. Esto puede deberse, a que se quiere retener el mayor número de clientes en esa zona, ya que es donde se encuentran las prendas de nueva temporada, las cuales tienen un precio algo más elevado que el resto. El segundo, se sitúa en la línea de cajas. Paralelo al mostrador, se encuentra la isla en la cual están expuestos algunos de los accesorios, y aprovechando que la línea de cajas de por sí es un punto en el que se forman pequeñas aglomeraciones de clientes, han colocado dichos expositores para impulsar la venta por impulso.
  • 23. Zona caliente y zona fría • Zona fría: Hay una zona de la tienda, que debido a su ubicación no recibe la misma afluencia de clientes que otras secciones, por lo que se deben emplear diferentes acciones para llevarles/atraerles hasta allí. En Stradivarius, por ejemplo, la zona fría sería la que está situada al fondo a la izquierda, ya que por la distancia y por la situación cercana de la puerta del almacén. Por este motivo, debe “templarse” con algún punto caliente, como por ejemplo, el caso de la zona de saldos al fondo a la izquierda, para que los clientes recorran la tienda hasta llegar allí. • Zona caliente: La zona caliente de un establecimiento, es esa que mayor afluencia de clientes recibe y en la que más tiempo pasan, por lo que es la zona que mas oportunidades de compra genera. En Stradivarius, la zona caliente sería la que se extiende desde la entrada, hasta el fondo derecho de la tienda. Debido a que la zona caliente es naturalmente transitada por el cliente y genera un entorno de atracción, se colocarán en ella productos de compra impulsiva. En el caso de Stradivarius, ocurre con la zona de accesorios que está colocada cerca del punto de cobro.
  • 24. • El recorrido que los clientes hacen al entrar en esta tienda, es el recorrido inconsciente que de por sí marca la situación de la entrada y la disposición tanto del mobiliario como del tipo de productos. – Zona fría: fondo izquierda – Zona caliente: entrada derecha.
  • 25. Fuentes de información • http://www.stradivarius.com/webapp/wcs/sto res/servlet/home/stradivariuses/es/stradivari us • http://canalasesor.wke.es/ver_detalleArt.asp?i dArt=55873&action=ver • http://www.elboulevard.com/tienda.jsp?proyecto_id=7&ser vicioproyecto_id=15&tienda_id=1835