Gladys Triveño – Ministra de la Producción

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Presentación de Gladys Triveño – Ministra de la Producción en CADE Emprendedores 2012

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Gladys Triveño – Ministra de la Producción

  1. 1. Emprende, Innova, Avanza CADE EMPRENDEDOR Setiembre, 2012 Gladys Triveño Chan Jan Ministra de la Producción
  2. 2. Contenido1. El emprendimiento en el Perú2. Situación actual3. ¿Qué capacidad tienen estos emprendimientos de innovar?4. Necesitamos movernos hacia un modelo distinto5. Estrategia de desarrollo productivo inclusivo6. Servicios al emprendedor no financieros
  3. 3. El emprendimiento en el PerúEl emprendimiento en el PerúSegún el Informe Ejecutivo Global Entrepreneurship Monitor 2011, Perú ocupó el tercerpuesto en el mundo, de países con mayor índice en actividad emprendedora temprana,detrás de China y Chile, registrando una tasa emprendedora de 22.9%.Eso equivale a decir que uno de cada cinco peruanos estaba realizando algún tipo deemprendimiento.Perú es uno de los países con mayor percepción de oportunidades para emprender unnegocio. Sin embargo, también es uno de los países con mayor temor al fracaso.
  4. 4. EMPRENDIMIENTO EN EL PERÚ: SITUACIÓN ACTUAL El emprendimiento en el Perú: Situación Actual Prevalencia de emprendedores en etapa inicial (aquellos que han pagado salarios por menos de 42 meses) 2011**Fuente: GEM, Global Entrepreneurship Monitor, Perú 2011
  5. 5. EMPRENDIMIENTO EN EL PERÚ: SITUACIÓN ACTUAL El emprendimiento en el Perú: Situación Actual Orientación internacional entre emprendedores en etapa inicial (aquellos que han pagado salarios por menos de 42 meses) 2011**Fuente: GEM, Global Entrepreneurship Monitor, Perú 2011
  6. 6. Situación actual de las MyPE formales Evolución de las MYPE formales Empresas por nivel de ventas * (% del total)1,500,000 1,192,301 1,283,740 5% 1% Microempresa1,000,000 829,500 Pequeña empresa 787,700 Mediana y grande 500,000 94% 0 2002 2006 2010 2011 De un total de 7.9 millones de jefes El 94% del tejido empresarial de hogar que realizan alguna formal es Microempresa y el actividad independiente formal o 74% de este total vende informal. menos de 13UIT. */ Microempresa hasta 150 UIT de ventas anuales; pequeñas empresas entre 150 y 1,700 UIT y mediana empresa con ventas mayores a 1,700 UIT.
  7. 7. ¿Qué capacidad tienen esos emprendimientos de innovar?3 de cada 10 nuevos negocios cierran antes de los 3 años y en algunos segmentos el cierre es mayor.
  8. 8. ¿Qué evidencia hay? Bajo nivel de generación de valor agregadoFuente: BCRP, SUNAT y empresas.
  9. 9. Necesitamos movernos hacia un modelo distinto de emprendimiento
  10. 10. Considerar definiciones más atrevidasEmprendimiento = una sumatoria de fracasos.Steve Jobs: cofundó y fue la mente creativa de Apple, la empresa másrevolucionaria en el ámbito de la tecnología. Pero tuvo un momentomuy duro en medio de su carrera: fue despedido de su propia empresay volvería años después para rescatarla. En un discurso él mismoreconoció que esa cesantía fue "lo mejor que me podría haber pasado".Walt Disney: creó un imperio en el ámbito del entretenimiento, conparques de diversiones, películas, dibujos animados... Sin embargo, porirónico que parezca, alguna vez escuchó la frase "usted está despedidoporque no tiene suficiente imaginación". Y es que Disney trabajaba enun diario que consideró que su empleado "no tenía ideas creativas".
  11. 11. Movernos a definiciones más atrevidasEmprendimiento= No solo es crear empresa, como tampoco innovarno es solo inventar cosas. Ambas hay que tenerlas en cuenta Es transformar cosas, tomar riesgos y lanzarse al charco.
  12. 12. Emprendimientos dinámicos y de Alto Impacto Emprendimientos de alto impacto Emprendimientos Tasa de crecimiento de ventas dinámicos desde el año de fundación Emprendimientos de acumulación Emprendimientos de subsistencia Promedio de utilidad operativaSon emprendimientos que crecen, rentable, rápida y sostenidamente yque es capaz de lograr un nivel de ventas bastante significativo en unadécada.
  13. 13. Mentalidad de un emprendedor dinámico o de alto impacto Tradicionales Dinámico y de Alto Impacto 41% de los peruanos que ven No le tiene miedo a la experimentación oportunidades de negocios siente miedo ni al fracaso. al fracaso* Expectativa de alto crecimiento muy Siempre está innovando: Expectativa de baja. crecimiento alta y mayor número de emprendedores establecidos. Muy pocos esperan exportar a Busca ingresar a mercados extranjeros. volúmenes mayores de 25% de su cartera. No suelen ser impulsores de políticas Impulsores de políticas públicas . públicas.*Fuente: GEM, Global Entrepreneurship Monitor, Perú 2011
  14. 14. ¿Qué falta?
  15. 15. Atreverse: Premio Nacional a la MyPEEllos, se atrevieron a dar el paso
  16. 16. Se atrevieron: Premio Nacional a la MyPE Ganadora del Premio Presidente de la República 2011 Docente de la carrera profesional de Turismo, aprovechó la coyuntura arqueológica que significó el descubrimiento de la tumba real del Señor de Sipán. CONSORCIO SIPÁN TOURS S.A.C., empresa dedicada a brindar servicios de turismo receptivo, con guías capacitados por el mismo descubridor de las tumbas reales, el Dr. Walter Alva, se enfocó a un nicho especializado de mercado. El concurso le abre las puertas a la internacionalización. María Isabel Espinal Tapia
  17. 17. Se atrevieron: Premio Nacional a la MyPE Ganador del Premio Nacional a la MYPE 2012 Ingeniero industrial de Piura, proveniente de una familia de 11 hermanos. Realizó trabajos eventuales como limpiador, cuidando autos y vendiendo en mercados. SINELEC E.I.R.L., empresa de más de 10 años dedicada a la producción e instalación de equipos de energía renovable, ha realizado: - Suministro e Instalación de Sistemas de bombeo de agua con Energía Solar para 5 localidades del distrito de La Matanza – Morropón – Piura; - Suministro e Instalación de 1,651 Sistemas Fotovoltaicos Domiciliarios (SFD) en el distrito de Incahuasi –Ferreñafe. Wilde Eloy Parrilla Calle
  18. 18. Definir los parámetros para identificar los ED y los EAI COLOMBIA YA LOS TIENEConsideran tres tipos de indicadores que varían en su valor para distinguirentre EAI y ED: crecimiento, rentabilidad y sostenibilidad.1.El crecimiento lo miden en función de ventas anuales superiores a unmonto determinado y para los dinámicos plantean un monto de venta bajocuando son emprendimientos iniciales.2.La rentabilidad se calcula en función del margen operativo, que en losEAI es mayor que en los ED.3.La sostenibilidad se mide por el promedio histórico del margen operativo.Con estos indicadores han logrado
  19. 19. En qué trabajar• Mentalidad de innovación y crecimiento.• Entorno de emprendimiento: El tema del financiamiento es clave en la medida que la tasa de interés que puede llegar a pagar una MYPE es de 112% y la bancarización puede ser claramente un catalizador de la formalización.• Servicios de soporte no financieros: Fortalecimiento del ecosistema de servicios de apoyo y promoción para las MyPE que incluya apoyo a la comercialización, capacitación, asistencia técnica, servicios de extensión y transferencia tecnológica, acceso a programas de gestión de calidad, entre otros.• Aceleradores: Incentivos para promover la innovación y la capacitación en las empresas.
  20. 20. Instrumentos de Empresa seapoyo constituye Mercado Externo: Estudio de mercado Plan de Negocios Compras del Instrumentos de Estado promoción Gestión y CalidadIdea deEmprendimiento Empresa formal
  21. 21. ¿Qué estamos haciendo?Factor de análisis Acción• Entorno de emprendimiento. • Sociedades de Garantías Recíprocas para MyPE urbanas y Banca Comunal para pescadores. • Capital semilla para nuevos emprendedores.• Servicios de soporte no financieros. • APOYO: Servicios de asesoría y formalización, programas de formalización empresarial y planes de negocio, servicios informativos y gestiona mi empresa. • PROMOCION: Articulación comercial, marcas colectivas, buenas prácticas para núcleos empresariales, capacitación y certificación de calidad, entre otros
  22. 22. ¿Qué estamos haciendo?Factor de análisis Acción• Aceleradores. • Decreto Legislativo 1124: Promulgado en julio de 2012 por el Gobierno Nacional. Permite a los empresarios, descontar como gastos para el cálculo del Impuesto a la Renta hasta 300 UIT. El objeto es destinar recursos a proyectos científicos, tecnológicos y de Innovación de las empresas. • Decreto Legislativo 1120: “Artículo 37.- A fin de establecer la renta neta de tercera categoría se deducirá de la renta bruta los gastos necesarios para producirla y mantener su fuente, así como los vinculados con la generación de ganancias de capital, en tanto la deducción no esté expresamente prohibida por esta ley, en consecuencia son deducibles: (...) (ll) Los gastos y contribuciones destinados a prestar al personal servicios de salud, recreativos, culturales y educativos, así como los gastos de enfermedad de cualquier servidor.
  23. 23. Estrategia de desarrollo productivo inclusivo 3º 2º Instrumentos deInstrumentos de innovación y mejora degestión comercial la productividad Formalización Y crecimiento 1º EL 4º mercado Organización
  24. 24. Nuevas iniciativas empresariales Nivel básico14 OficinasRegionales Talleres desarrollados por los responsables regionales de la Dirección MIDirección Mi Empresa - PRODUCEEmpresa Setiembre Octubre – Noviembre
  25. 25. Nuevas iniciativas empresariales Nivel intermedio Proveedor de servicios contratado por PRODUCEOctubre Noviembre Enero 2012
  26. 26. Perspectiva Empresa Gestionando Mi del programa: Programa Gestionando Mi Empresa Fase 1 Fase 2 Fase 3- Colección Crecemype -Colección Crece tu -Boletines de Mercados, Empresa. Negocios y Empresas. - Cuadernos Caja Rápida. Programa de Formación Empresarial Estrategia de Business Intelligence “La formación de empresas en fase de crecimiento debe centrarse en un enfoque de aprendizaje de carácter permanente”
  27. 27. Certificadas en Buenas Prácticas de Manufactura y Gestión - BPMG “El Programa nos ayudó a estandarizar nuestra forma de trabajo y, por consiguiente, la calidad de nuestros productos y servicio.Línea Gastronómica & Lo que más nos gustó fue la integración que generó entre todas Chocolatería las áreas y la consecuente mejora del clima organizacional”. Renzo Ceruti, Gerente Comercial de Merfrut S.R.L.Línea Consumo Masivo Gourmet Beneficios alcanzados: - Puntos de control en el proceso productivo. - Mejor definición de funciones y toma de decisiones. - Mejoras en atención al cliente y sistema logístico.Línea Consumo Masivo Clásica
  28. 28. PROMOCIÓN DE UNA CULTURA DE INNOVACIÓN Y EMPRENDIMIENTO FIDECOM – INNOVATE PERÚ• Proyectos de Innovación Productiva Desarrollo de innovación en procesos, productos y servicios, y transferencia y difusión tecnológica para el incremento de la productividad y competitividad empresarial. - Proyectos de Innovación Productiva para Empresas Asociadas - Proyectos de Innovación Productiva para Empresas Individuales - Proyectos de Menores para Microempresas• Proyectos de Transferencia de Conocimientos Incorporación de conocimientos tecnológicos en procesos, productos, servicios y otros de las microempresas, a través del fortalecimiento de las capacidades de innovación, producción y gestión empresarial. - Proyectos Asociativos de Transferencia Tecnológica para microempresas
  29. 29. PROMOCIÓN DE UNA CULTURA DE INNOVACIÓN Y EMPRENDIMIENTO FIDECOM – INNOVATE PERÚ PIMEN: Nuevo producto de spirulina orgánica Antecedentes: No existe una tecnología adecuada para su desarrollo. Falta conocimiento para reemplazar los nutrientes sintéticos como la urea, sulfato de potasio y el ácido fosfórico. Resultados esperados:ENTIDADES SOLICITANTE:Andex Biotechnology SRL -Protocolos y procesos de cultivo de Spirulina Orgánica bajo condiciones de Arequipa.COSTO TOTAL: S/. 107,221 -Desarrollar un nuevo producto de Spirulina OrgánicaAporte FIDECOM: S/. 53,573 como suplemento nutricional para consumo humano.
  30. 30. RED DE CITES – PROMOCION DE LA INNOVACION Impacto de Asistencia Técnica de los CITEs Caso Citeccal: Empresario de la CurtiembrePlanta Piloto de Curtiembrede CITEccal, para desarrollo de productos.
  31. 31. Tenemos que apuntar a conseguir promover Emprendimientos Dinámicos y Emprendimientos de AltoImpacto porque generan más empleo y son más sostenibles.

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