UFT

1. Plan de Negocios
para las micro,
pequeñas y
medianas empresas
en Venezuela
Richard Nieto
V-21.142.293
República Bolivariana de Venezuela
Universidad «Fermín Toro»
Cabudare – Estado Lara

2. Un plan de negocios es:
 Un plan administrativo y
financiero de una empresa y
sirve para la operación
exitosa de una alianza
empresarial. Es un paso
esencial que debe tomar
cualquier empresario
prudente,
independientemente de la
magnitud del negocio.

3. Un plan de negocios
 explica en forma específica cómo va a funcionar
un negocio y los detalle sobre cómo capitalizar,
dirigir y hacer publicidad.
 El valor principal de un plan de negocios es la
creación de un proyecto escrito que evalúa todos
los aspectos de la factibilidad económica de la
iniciativa comercial con una descripción y análisis
de sus perspectivas empresariales. El plan de
negocios es un paso esencial que debe tomar
cualquier empresario prudente,
independientemente de la magnitud del negocio.

4. En un plan de negocios:
Se consideran como factores necesarios que
darán origen a un negocio exitoso los
siguientes :
1. Un concepto sólido del negocio.
2. Comprender su mercado.
3. Industria sólida, creciente y estable.
4. Administración capaz.
5. Control financiero adecuado.
6. Enfoque comercial consecuente.

5. En un plan de negocios se contemplan
las siguientes áreas:
 Introducción: Explicación de la
idea de negocio, datos de la
empresa, necesidades que podrá
satisfacer en la sociedad.
 El Mercado: Descripción de la
oferta. Descripción de la demanda .
Descripción del producto o servicio
y del plan de comercialización.
 Estudio Técnico o Plan de
Operaciones: Análisis de cómo se
fabricará el producto, o cómo se
prestará el servicio a la sociedad.

6. En un plan de negocios se contemplan
las siguientes áreas:
 Estudio Financiero: Expresión en
unidades monetarias del plan.
Inversión necesaria. Futuros
ingresos y egresos en bolívares.
Manera cómo se manejará el
dinero en la organización.
 Evaluación Económica: permitirá
saber si es rentable montar el
negocio. Punto de equilibrio
(ventas mínimas para recuperar
costos y gastos devengados por la
elaboración del producto o
prestación del servicio).

7. Microempresa
Es de escasos ingresos, posee de 1 a 6
integrantes, Al igual que la pequeña y mediana
empresa es una fuente generadora de empleos.

8. Pequeña Empresa:
se puede definir como una alternativa productiva que permite
la generación de procesos de desarrollo local que garantice
efectivamente la equidad en el desarrollo económico y la
mediana empresa es aquella económica con la oportunidad
de desarrollar su competitividad en base a la mejora de su
organización y procesos, así como de mejorar sus
habilidades empresariales.

9. Mediana Empresa
Es aquella unidad económica con la oportunidad de
desarrollar su competitividad en base a la mejora de su
organización y procesos, así como de mejorar sus
habilidades empresariales.

10. Acerca de las Pymes
 tienden a concentrarse en actividades
intensivas en mano de obra
 Son la base de la economía.
 Promueven la creación de empleos
 Tienen efectos positivos en la distribución del
ingreso, forman empresarios y constituyen
una cantera de recursos humanos para las
grandes empresas.

11. Acerca de las Pymes
Para sobrevivir, las pequeñas empresas
necesitan, como muy mínimo, un campo
de juego equitativo y una estrategia
gubernamental de desarrollo bien
ponderada, así como instrumentos
financieros y servicios no financieros
adaptados a sus necesidades específicas.
Sin embargo, en Venezuela, al igual que
en muchos países en desarrollo, hasta las
mismas condiciones de incubación que se
necesitan para que las PYME sigan
funcionando, dejan mucho que desear.

12. Las Pymes en Venezuela
 Representan actualmente 90% de las 14.500
compañías manufactureras del país, de acuerdo a
Fedeindustria, la Federación de Artesanos,
Micros, Pequeños y Medianos Industriales de
Venezuela.
 Emplean directamente a alrededor de 500.000
personas, e indirectamente crean empleos para
un millón y medio más. Con una población en
rápido crecimiento como la de Venezuela, las
PYME son una fuente vital de empleos para la
creciente fuerza laboral.

13. Fortalezas de las Pymes
Venezolanas
 Capacidad para generar puestos de empleo.
 Las microempresas poseen sistemas flexibles,
que le permite cambiar fácilmente de un producto
a otro y de un sistema productivo a otro, gracias a
que trabaja en pequeña escala y con tecnologías
intermedias que no implican grandes inversiones
ni instalaciones complejas de difícil readecuación
en caso de cambios necesarios.

14. Fortalezas de las Pymes
Venezolanas
 Existen muchos productos que se pueden elaborar en
pequeñas cantidades con calidad, logrando a la vez
una rentabilidad aceptable.
 Cuando se manejan volúmenes reducidos de
producción, la experiencia ha mostrado que es posible
desarrollar tecnologías sencillas tanto en cuanto a los
procesos productivos como en cuanto a la maquinaria
y equipo empleados.
 Flexibilidad para adaptarse a los cambios y estructura
organizacional flexible.
 Facilidad de efectuar servicio de outsourcing con
empresas de mayor tamaño.

15. Créditos:
son instrumentos que les son otorgados a estas compañías
que los requieran, a través del Estado (por medio del Fondo
Nacional Para el Desarrollo de la Micro, Pequeña y Mediana
Empresa, "FONAPYME") y de entidades financieras, con la
finalidad de alcanzar un desarrollo más integrado, equilibrado,
equitativo y eficiente de la estructura productiva y de la
sociedad venezolana en general.