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  • 2. Importancia Servicio al Salud Cliente Roles Sociales Impacto Empresarial Mejora Calidad de Protección Reduce Posición Vida Civil Costos Financiera *Fuente: CSCMP © 2011 Luis Güell. Derechos Reservados.
  • 3. Logística • El manejo del flujo de materiales de un punto de origen a un destino con el fin de satisfacer los requisitos de un cliente. © 2011 Luis Güell. Derechos Reservados.
  • 4. Logística Ordenes Operativo Bodegas Transporte © 2011 Luis Güell. Derechos Reservados.
  • 5. Cadena de Abastecimiento •El conjunto de plantas de producción, centros de distribución, bodegas, y otros puntos que permiten un flujo de materiales. © 2011 Luis Güell. Derechos Reservados.
  • 6. Logística Cadena Diseño de Red Estratégico Planificación de Producción y de Táctico Compras Inventarios Ordenes Operativo Bodegas Transporte © 2011 Luis Güell. Derechos Reservados.
  • 7. Cúal es su Cadena? Punto Punto de Compra de Uso Punto de Venta © 2011 Luis Güell. Derechos Reservados.
  • 8. Teoría Avances Retos del Proceso Tecnológicos Gerencial de Logística Praxis Conocimiento Práctico Decisión Medio E P S Ejecución Ambiente Planificación Indicadores © 2011 Luis Güell. Derechos Reservados.
  • 9. Indicadores... • Lo que no se mide, no se controla... • Equilibrio... • Tendencia... • Lo perfecto es enemigo de lo bueno. © 2011 Luis Güell. Derechos Reservados.
  • 10. Puntos Adicionales... • Actitud, actitud, actitud. • Visión: la cadena; ejecución y control: logística. • Variable vs estable. • Praxis como proceso para teoría y avances tecnológicos. © 2011 Luis Güell. Derechos Reservados.
  • 11. La mejor ventaja competitiva para una empresa es la habilidad de aprender, y aplicarlo rápidamente en acción. Jack Welch © 2011 Luis Güell. Derechos Reservados.
  • 12. Luis Güell lguell@directionpoint.net (506)8812-9274 Direction Point www.directionpoint.net