"La Gerencia Logística..."     © 2011 Luis Güell. Derechos Reservados.
Importancia                                                                  Servicio al             Salud                ...
Logística• El manejo del flujo de materiales de un punto de origen a un destino con el fin de satisfacer los requisitos de...
Logística Ordenes                 Operativo BodegasTransporte             © 2011 Luis Güell. Derechos Reservados.
Cadena de   Abastecimiento•El conjunto de plantas de producción, centros de distribución, bodegas, y otros puntos que perm...
Logística                                                  Cadena                                                       Di...
Cúal es su Cadena?                                                        PuntoPunto de Compra                            ...
Teoría        Avances                          Retos del Proceso            Tecnológicos                                  ...
Indicadores...• Lo que no se mide, no se controla...• Equilibrio...• Tendencia...• Lo perfecto es enemigo de lo bueno.    ...
Puntos Adicionales...• Actitud, actitud, actitud.• Visión: la cadena; ejecución y control:  logística.• Variable vs establ...
La mejor ventajacompetitiva para unaempresa es lahabilidad deaprender, y aplicarlorápidamente enacción.    Jack Welch     ...
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La Gerencia Logística

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Presentación del Experto Luis Guell en el Congreso de Logística y Servicios al Comercio Exterior de CADEXCO

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  1. 1. "La Gerencia Logística..." © 2011 Luis Güell. Derechos Reservados.
  2. 2. Importancia Servicio al Salud Cliente Roles Sociales Impacto Empresarial MejoraCalidad de Protección Reduce Posición Vida Civil Costos Financiera *Fuente: CSCMP © 2011 Luis Güell. Derechos Reservados.
  3. 3. Logística• El manejo del flujo de materiales de un punto de origen a un destino con el fin de satisfacer los requisitos de un cliente. © 2011 Luis Güell. Derechos Reservados.
  4. 4. Logística Ordenes Operativo BodegasTransporte © 2011 Luis Güell. Derechos Reservados.
  5. 5. Cadena de Abastecimiento•El conjunto de plantas de producción, centros de distribución, bodegas, y otros puntos que permiten un flujo de materiales. © 2011 Luis Güell. Derechos Reservados.
  6. 6. Logística Cadena Diseño de Red Estratégico Planificación de Producción y de Táctico Compras Inventarios Ordenes Operativo BodegasTransporte © 2011 Luis Güell. Derechos Reservados.
  7. 7. Cúal es su Cadena? PuntoPunto de Compra de Uso Punto de Venta © 2011 Luis Güell. Derechos Reservados.
  8. 8. Teoría Avances Retos del Proceso Tecnológicos Gerencial de Logística Praxis Conocimiento Práctico Decisión Medio E P S Ejecución Ambiente Planificación Indicadores © 2011 Luis Güell. Derechos Reservados.
  9. 9. Indicadores...• Lo que no se mide, no se controla...• Equilibrio...• Tendencia...• Lo perfecto es enemigo de lo bueno. © 2011 Luis Güell. Derechos Reservados.
  10. 10. Puntos Adicionales...• Actitud, actitud, actitud.• Visión: la cadena; ejecución y control: logística.• Variable vs estable.• Praxis como proceso para teoría y avances tecnológicos. © 2011 Luis Güell. Derechos Reservados.
  11. 11. La mejor ventajacompetitiva para unaempresa es lahabilidad deaprender, y aplicarlorápidamente enacción. Jack Welch © 2011 Luis Güell. Derechos Reservados.
  12. 12. Luis Güelllguell@directionpoint.net (506)8812-9274 Direction Point www.directionpoint.net

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