3. ANTECEDENTES
La Fundación Viento Fresco para niños y familias fue fundada en el año 2003,
bajo el nombre de ¨ Hogar de refugiados¨, por un grupo de visionarios con la
convicción de que Dios usaría a personas ordinarias para tocar y ayudar a
algunas de las personas más necesitadas en Medellín, y de la misma forma Dios
soplaría Viento fresco en los corazones y vidas de niños y familias necesitadas. La
fundación Viento Fresco nació de la Iglesia Comunidad Cristiana de Fe en
Medellín, bajo el liderazgo apostólico de Andrew y Kathy McMillan.
En el año 2005, El Centro se convirtió oficialmente en una Fundación sin ánimo de
lucro adscrita al Instituto Colombiano de Bienestar Familiar (Personería Jurídica
no. 1805).
Estamos ubicados en Niquitao, uno de los sectores más desfavorecidos y
peligrosos de Medellín,
Viento Fresco ayuda actualmente a aproximadamente 150 niños desde los 4
meses hasta los 14 años, de lunes a viernes de 8am a 4pm.
VIENTO FRESCO
4. ANTECEDENTES
A partir del año 2011, TOM Y JENNIFER
ATWATER asumen la dirección de la fundación
En la actualidad la Fundación Viento Fresco
participa del programa “BUEN COMIENZO” de la
Alcaldía de Medellín, a través de la fundación
FAN, Fundación de Atención a la niñez; con lo
cual se financia la alimentación del 50% de los
niños; el 50% restante y los servicios adicionales
se financian con proyectos de autogestión.
Además de la atención médica gratuita, también
TOM Y JENNIFERATWATER se ofrecen programas integrados dirigidos a la
Y SUS HIJOS restauración de las familias y los niños en todos
los aspectos de sus vidas, incluida la atención
nutricional, médica, social, espiritual y psicológica
VIENTO FRESCO
5. MISIÓN
Nuestra misión es proveer un ambiente sano
donde los niños y sus familias puedan
conectarse y tener una relación personal con su
Padre Celestial. Proveemos un excelente
cuidado infantil, atendiendo así a todas sus
necesidades básicas e importantes en sus vidas.
Esto incluye una buena nutrición, educación,
cuidado social y sicológico, así como también
orientación y formación espiritual.
Con el claro entendimiento de que detrás de
cada niño en alto riesgo, Hay un padre en alto
riesgo, también proveemos educación, servicio
de consejería, orientación espiritual y asistencia
profesional para los padres, ayudándolos a
encontrar los recursos apropiados para su
situación.
VIENTO FRESCO
6. VISION
Nuestra visión es ver y sentir el Viento
Fresco del Espíritu Santo moverse en las
vidas y corazones de estos niños,
rompiendo así las ataduras de maldad y
violencia en las vidas de los niños y sus
familias, liberando la manifestación de
bendición de Dios en la comunidad de
Niquitao y en todo Medellín.
Nuestra meta es ver los corazones de los
niños transformados por el amor de su
Padre Celestial, por medio de Jesús,
llenos del espíritu santo, impactando
personas en su comunidad con su infinito
amor, poder y fidelidad.
VIENTO FRESCO
13. BENEFICIARIOS
Las familias de los NIÑOS
Núcleo comunitario más cercano a estos beneficiarios.
Centros de Acción Social, de educación y de protección a las mujeres,
la niñez, la juventud
Empresas e instituciones cercanas a la fundación
(RESPONSABILIDAD SOCIAL EMPRESARIAL)
Instituciones educativas de nivel superior
Municipio de Medellín
La comunidad en general
VIENTO FRESCO
14. FACTORES QUE AFECTAN A LOS NIÑOS DE LOS GRUPOS HUMANOS
MÁS VULNERABLES Y EN SITUACIÓN DE RIESGO
Auto reparación
Auto referencia Potencialidad
identidad
Sentido de Creatividad
pertenencia
Ritmo interior
Miedo a la
interacción
Sentido de
independencia
Oposición Cooperación
VIENTO FRESCO
15. LOS MAS PEQUEÑOS
• Nuestra sala-cuna acepta los
bebés de entre 4 meses a dos
años de edad.
• Ofrecemos 2,5 comidas
balanceadas al día , ayudamos
a los niños a desarrollar
habilidades de motricidad fina,
la estimulación física y mental
adecuada y el desarrollo del
lenguaje, la música y el arte,
entre muchas otras cosas.
VIENTO FRESCO
16. LOS CAMINADORES
• Nuestros caminadores forman una clase que incluye a los niños de 2 a 3
años de edad
• Los niños reciben una excelente atención nutricional, aprender conductas
sociales adecuadas, son entrenados y desafiados en las habilidades
motoras finas y gruesas, y están física y mentalmente estimulados para
desarrollar se adecuadamente para su edad.
VIENTO FRESCO
17. LOS PREESCOLARES
• Nuestra clase de preescolar incluye
niños de los 3 a los 4 años de edad.
• Estos niños reciben una excelente
estimulación física y mental , con un
enfoque en el desarrollo de las
habilidades motoras finas y gruesas.
• Se les proporciona 2,5 comidas
nutritivas todos los días , y se les
enseña habilidades apropiadas de
comportamiento social
VIENTO FRESCO
18. EL JARDIN DE INFANTES
• Nuestra clase de Kindergarten incluye a los niños de 4 A 5 años.
• Estos niños y niñas disfrutar de la exposición a las artes y la música, la
estimulación física y mental, y la formación del comportamiento social
• Reciben 2,5 comidas nutritivas todos los días.
VIENTO FRESCO
19. LOS ESCOLARES
• Nuestra clase de primaria incluye
a NIÑOS Y JÓVENES de 5 a14
años de edad.
• Nuestras actividades se realizan
antes o después de la escuela y
están dirigidas a mantener a los
niños fuera de las calles.
• Ofrecemos deportes, artes
visuales, danza, música e Inglés,
junto con muchas otras áreas de
enfoque
VIENTO FRESCO
21. PROECTO COMPRA DE EDIFICIO
• Ayúdanos a comprar el edificio
que actualmente estamos
alquilando para el
funcionamiento de la Fundación
Viento Fresco, así podremos
utilizar con más eficacia los
recursos.
• La renta es de
aproximadamente $ 1400 USD /
mes, y el precio de compra es de
aproximadamente $ 180,000
USD.
VIENTO FRESCO
22. PROYECTO DE NUTRICIÓN
• Ayúdanos a pagar por las visitas
semanales de un nutricionista,
personal de cocina capacitado,
comidas nutritivas para los niños de
lunes a viernes
• Necesitamos comprar un nuevo
refrigerador y el congelador de la
cocina que tienen un un costo de $
1.500 USD cada uno.
VIENTO FRESCO
23. PROYECTO FINCA
• Ayúdanos a comprar una finca (granja) cerca de la ciudad de
Medellín, donde los niños con mayor riesgo pueden vivir lejos de las
influencias de la ciudad, bajo el cuidado de adultos responsables,
mientras trabajamos en pos de la rehabilitación con sus familias.
• El costo de comprar una finca en Santa Elena es de
aproximadamente $ 180,000 USD.
• Para alquilar sobre una base mensual sería de $ 600 USD por mes.
VIENTO FRESCO
24. PROYECTO FAMILIAS
• Ayude a las familias más pobres de Viento Fresco mediante el
envío de dinero que vamos a utilizar para la compra de alimentos
para las familias, y los zapatos tenis y ropa de gimnasia para que
los niños en edad escolar (5-14 años) no estén excluidos de las
actividades en sus escuelas locales.
VIENTO FRESCO
25. PROYECTO MADRES
• Ayúdanos a comprar café y
alimentos para las madres de los
niños en la Fundación
• Ellas reciben talleres de en la
formación laboral, clases para
padres, estudio de la Biblia y la
formación espiritual.
• Un regalo de $ 60 USD cubre este
gasto por un mes
VIENTO FRESCO
26. PROYECTO TECNOLOGIA
• Ayúdanos a comprar
computadoras, software y
equipo para los salones de
clase,
• Pagar por un profesor
capacitado dos veces por
semana para enseñar
habilidades de computación
a los niños.
VIENTO FRESCO
28. DESDE LA RESPONSABILIDAD
SOCIAL EMPRESARIAL
• En total armonía con la misión y la visión de la FUNDACI ÓN
VIENTO FRESCO, se fortalece la tradición de muchas empresas,
cuyos negocios están basados en valores éticos y principios de
transparencia que incluyen una estrategia de mejoramiento
continuo en la relación entre la empresa y sus partes", relación
que incluye clientes, proveedores, socios, consumidores,
medio ambiente, comunidades, el gobierno y la sociedad en
general.
• Corresponde entonces, implementar una estrategia de negocios
enfocada a incrementar la rentabilidad, competitividad y la
sostenibilidad, dentro de un modelo de desarrollo sostenible, que
puede incorporar derechos humanos, medidas de anticorrupción, el
medio ambiente, condiciones laborales y actividades dentro de
comunidades por medio de alianzas con organizaciones de la
sociedad civil, entre otros; incrementando sus beneficios en
áreas como el desempeño financiero, los costos operativos, la
imagen de marca y la reputación de las empresas.
VIENTO FRESCO
29. DESDE LOS BENEFICIOS TRIBUTARIOS
•IMPUESTOS Y CONTRIBUCIONES.
• CAPÍTULO I.
• IMPUESTO SOBRE LA RENTA Y COMPLEMENTARIOS.
ARTÍCULO 3o. DEDUCCIÓN POR DONACIONES. El artículo 125 del Estatuto Tributario quedará así:
"ARTÍCULO 125. Deducción por donaciones. Los contribuyentes del impuesto de renta que
estén obligados a presentar declaración de renta y complementarios dentro del país, tienen
derecho a deducir de la renta el valor de las donaciones efectuadas, durante el año o período
gravable, a:
1. Las entidades señaladas en el artículo 22 y
2. Las asociaciones, corporaciones y fundaciones, sin ánimo de lucro, cuyo objeto social y
actividades correspondan al desarrollo de la salud, la educación, la cultura, la religión, el
deporte, la investigación científica y tecnológica o de programas de desarrollo social, siempre
y cuando las mismas sean de interés general.
El valor a deducir por este concepto, en ningún caso podrá ser superior al
treinta por ciento (30%) de la renta líquida del contribuyente, determinada
antes de restar el valor de la donación.
VIENTO FRESCO
30. DESDE LOS CONVENISO DE
COOPERACIÓN
COMO INSTITUCIÓN EDUCATIVA:
FACILITANDO LAPASANTIA DE ALUMNOS, PROFESORES Y
PROFESIONALES PARA PRESTAR LOS SERVICIOS DE MEDICOS,
NUTRICIONISTAS, PROFESORES ESPECIALIZADOS,
PROFESIONALES, ETC
COMO EMPRESA ESPECIALIZADA
FACILITANDO LA PARTICIPACIÓN Y ASESORÍAS PROFESIONALES,
DONACIONES, APADRINAMIENTO DE NIÑÑOS O DE ACTIVIDADES,
CONFERENCIAS Y ACOMPAÑAMIENTO A LOS PADRES DE FAMILIA,
ETC.
VIENTO FRESCO