Cree que tener un empleo es sinónimo de seguridad? Aquí encontrará otro punto de vista.....

1. Carlos Arturo Flórez Díaz
Profesor: Rafael Augusto Gómez Cubillos

4. Empleado = Seguridad
Empresario = Riesgo
"nos han educado para trabajar para otros".

5. Cada año, millones y millones
de personas se suman a la oferta
laboral; a mayor oferta laboral,
menores sueldos y salarios, a
menores sueldos y salarios
menor nivel de vida y opciones

7. De cada 100 personas que empiezan a trabajar en promedio a la edad de 20 años,
al llegar a la edad de 65 años:
• 1% son adinerados
• 4% tienen ahorrado/invertido el capital adecuado para vivir de rentas
• 3% continúan trabajando
• 29% restante ha fallecido.
• 63% dependen de su jubilación, amigos, parientes o caridad
CONCLUSIÓN
Estas cifras son atemorizantes,... no es así?
Solo cinco personas de cada cien tienen suficiente dinero como
para hacerse cargo de si mismos cuando se jubilan.

8. Empresario Empleados
Son dueños de compañías que sirven a
consumidores o clientes
“Ayudan” a los empresarios a servir a sus
clientes
En principio, para poner un negocio, sólo
necesita capital
Necesita muchos estudios, títulos, experiencia,
buena apariencia y juventud. ¿Hasta los 35
años...?
Recibe el dinero de las manos de sus clientes.
Vive de ganancias. Las ganancias son mucho
mejores que los salarios
Recibe el dinero de las manos de su patrón.
Vive de un salario fijo. Está tan fijo que no
sube...
Recibe dinero todos los días. Tiene dinero en su
bolsillo todos los días
Recibe dinero cada semana o quincena. Cheque
seguro es pobreza segura. Si el empleo fuera lo
más seguro, ¿por qué hay tantos
desempleados?
Fácilmente puede tener muchos clientes. Un
empresario gana mucho porque sirve a muchos.
En cada gusto, deseo, necesidad y problema de
los consumidores o clientes hay un negocio.
Mientras haya personas con necesidades y
problemas sobre la tierra, habrán consumidores
y negocios. Todo se vende: Lo nuevo se vende,
lo viejo, lo usado, la basura, etc
Difícilmente puede tener más de uno o dos
patrones. Un empleado gana poco porque solo
sirve a una compañía o patrón. En cada
necesidad y problema de la empresa o patrón
hay un empleo. Entre más negocios hay más
empleos hay. Si cierran los negocios se acaban
los empleos

9. Empresario Empleados
Sus ingresos miden el número de consumidores
a los que sirve él y sus empleados. La clave de
la riqueza es tener un producto o servicio que
tenga muchos consumidores, que sea bueno y
tenga muy pocos competidores
Su ingreso mide el valor del nivel de servicio
que desempeña. Cada nivel de servicio tiene su
precio. Le pagan por el nivel de servicio que
desempeña, no por el grado de preparación.
¿Cuánto le pagarían a un médico que trabaje
como mensajero?. Tampoco le pagan por el
grado de necesidad que tiene. ¿Cuánto le
pagarían a un chofer sin hijos y a uno con 10
hijos?
Si no soporta a un cliente, lo deja y busca otro.
Si no soporta a un empleado, lo echa
Tiene que soportar regaños, humillaciones,
faltas de respeto, vejaciones, etc., solo para
conservar el empleo
Sus ingresos pueden aumentar todos los días.
Aún en tiempo de crisis, los ingresos del
empresario aumentan cuando aumentan los
precios
Tiene que esperar a que le quieran aumentar el
salario. El aumento real en 25 años de trabajo
es mínimo. Al empleado siempre tratan de
pagarle lo menos que se puede. Por ganar poco,
todo tiene que comprarlo a crédito, y siempre
esta endeudado
Tiene mucho tiempo libre para cuidar todas las
áreas de su vida: ejercicio, familia, diversión,
religión, etc
Está siempre esclavizado y no tiene tiempo para
cuidar todas sus áreas. Se llama la trampa de
los 45 años. Casa – Trabajo – Casa
Se hace empresario aquél que quiere ganar
mucho.
Se hace empleado aquél que no le importa
ganar poco.
Los que tienen mentalidad de empresarios sólo
buscan negocios.
Los que tienen mentalidad de empleados sólo
buscan empleos.

10. •Estar firmemente convencido de querer ser
empresario o morir en el intento.
•Tener un proyecto viable y con altas
posibilidades de éxito.
•Adquirir las habilidades y aptitudes
necesarias para concretarlo y llevarlo al éxito.

11. Desarrollando la idea de negocio

12. 1 . Encontrar un problema que podamos resolver o una necesidad que
podamos satisfacer el negocio en sí
2. Asegurarse de poder resolver el problema o satisfacer esa necesidad con
eficiencia, ya sea trabajando nosotros mismos o por medio de empleados
o socios (capacidad técnica u operativa)
3. Tenemos que resolver el problema o satisfacer la necesidad mejor
que el resto de competidores (ventaja competitiva o diferencial)
4. Tenemos que resolver el problema a un bajo costo, para que con el
remanente podamos operar y crecer (márgenes y viabilidad financiera).
5. Debe existir una cantidad razonable de personas con el mismo
problema o necesidad, de tal manera que aún cuando solo se le venda a
una pequeñísima porción del mercado, baste para operar el negocio
(demanda suficiente).

13. •Asesórese adecuadamente
Es un instrumento que permite
comunicar una idea de negocio
para venderla u obtener
inversiones.
También es una herramienta de
uso interno para el empresario,
que le permite evaluar la
viabilidad de sus ideas y
concretar un seguimiento de su
puesta en marcha.

14. •Experiencia Dirección o empresa propia
•Formación formal
•Olfato
•Habilidad negociadora
•Capacidad de comunicación
•Creatividad e innovación
•Liderazgo
•Visión organizativa
•Orientación hacia las personas
•Autoconfianza

15. •El camino del empresario no es nada fácil, pero como
advierte el dicho popular: “en esta vida, nada que valga la
pena lo es”.
"Todos los triunfos nacen cuando nos atrevemos a
comenzar"
(Eugene Ware)

16. Carlos Arturo Flórez Díaz
Profesor: Rafael Augusto Gómez Cubillos