Este documento presenta una estrategia comunicacional para multiplicar el impacto social de la Fundación Casa de la Paz a través de una nueva estrategia. Propone generar acciones comunicacionales masivas para crear conciencia sobre la sustentabilidad. El plan incluye fortalecer prácticas sustentables internamente, difundir la marca en redes sociales y medios, y establecer alianzas con colegios, universidades y empresas para educar e involucrar a más actores. El objetivo es posicionar a Casa de la Paz como referente en
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Casa de la Paz, Estrategia Comunicacional
1. Casa de la Paz
Cómo Multiplicar el Impacto Social, a través
de una nueva Estrategia Comunicacional
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2. Casa de la Paz: Estado del Arte
Chile está posicionado entre los 20 países con mejor
desempeño ambiental del Mundo
Fuente: 2010 Environmental Performance Index (EPI)
3. Casa de la Paz: Tendencias
Cada vez será más difícil la relación
entre los actores por presión de la
sociedad y del gobierno en relación al
medio ambiente:
Sector
- Agua
Privado - Calentamiento global
- Uso de áreas preservadas
- Etc
Sector Sociedad Consumo consciente
Público Civil Las personas van a
preferir empresas que actúan de
manera consciente en relación al
medio ambiente
4. Casa de la Paz: Tendencias
Las Empresas
Sector
son cada vez
Privado
influyentes a
Nivel Global
Sector Sociedad
Público Civil
Convivencia
Sustentable
5. Casa de la Paz: Tendencias
De las 100 mayores Economías Mundiales, 45 pertenecen a Empresas
PIB
145.000 empleados 130.000.000 de personas
Fuente: Banco Mundial, 2007
6. Casa de la Paz: Tendencias
Motivaciones para RSE
Se ajusta a nuestros valores y tradiciones competitivas 76%
Mejora nuestra reputación e imagen 66%
Es parte de nuestra Estrategia Empresarial 60%
Es importante para nuestros Clientes/Consumidores 53%
Nos da una ventaja competitiva 41%
Es lo que espera nuestra comunidad 33%
Ayuda a gestionar las presiones regulatorias 29%
Fuente: Boston College Center for Corporate Citizenship, 2007
7. Casa de la Paz: Tendencias
Nuevo Rol de las Empresas
Debe verse como parte de la solución a los problemas que aquejan a la
sociedad
Fortalecer una visión clara de largo plazo, crear cultura, compromiso y
las herramientas correctas de gestión
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8. Casa de la Paz: Contexto
Sustentabilidad en Chile: un mercado que tiene gran atracción…
Empresas
Entidades ONG Consultores
Consultoras
Carolina Andaur Sáez
Claudia Villalobos Contreras
Carlos Alfredo Díaz Varela
So7a Carrasco Oviedo
Pamela Paz Vásquez Muñoz
Enrique Darío TouCn Cisterna
Juan Pablo Zanlungo Matsuhiro
Flavio Angelini Macrobio
Paulina Silva Ferrada
Leonor Espinosa Oyarzún
Yasmina Zabib Medina
Nibaldo Osciel Rojas Godoy
y más...
9. Casa de la Paz: Contexto
Fundación con más de 25 años de experiencia en educación y acuerdos para la
sustentabilidad
10. Casa de la Paz: Contexto
Ingresos por actor en Casa de la Paz, 2009
Sector Ingresos por
Privado área
78% Convivencia
Sustentable 78%
Educación
Ambiental 9%
10% 12% Reciclaje 16%
Sector Sociedad
Público Civil
11. Casa de la Paz: Diagnóstico
F O
D A
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12. Casa de la Paz: Diagnóstico
Fortalezas
Reputación en el sector público y
privado
Capacidad de reinventarse en el
tiempo
Ética y transparencia en la
elección de proyectos
13. Casa de la Paz: Diagnóstico
Oportunidades
Sustentabilidad es un tema latente en
Chile y el Mundo
Capacitar a la sociedad para las buenas
prácticas en la sustentabilidad
Predisposición de las personas para
colaborar en favor del medio ambiente
14. Casa de la Paz: Diagnóstico
Debilidades
Carencia de estrategias
comunicacionales
Esfuerzos concentrados
hacia las empresas
15. Casa de la Paz: Diagnóstico
Amenazas
Baja percepción de marca
Dificultad en asociar concepto de Paz
con Sustentabilidad
ONGs con nichos específicos respecto a
la sustentabilidad
16. Casa de la Paz: Brecha
Objetivo General de la Fundación
Construir y
Sector proyectar una
Privado
imagen de Casa
de la Paz, que
genere
Sector confianza y
Público Sociedad cercanía en la
Civil Sociedad Civil
17. Casa de la Paz: Ejemplos
La sociedad está dispuesta a colaborar
20. Casa de la Paz: Storytelling
“Se da fin a una institución seria, comprometida con su causa y que,
por ser muy joven, podría seguir contribuyendo al pueblo Chileno,
educando a todos los actores de la sociedad en la construcción de un
Mundo más sustentable para nosotros y para las generaciones
futuras”
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21. Casa de la Paz: Estrategia Comunicacional
Objetivo
“Multiplicar el impacto social de la Fundación a través de una nueva
estrategia comunicacional”
Estrategia Comunicacional
Generar acciones comunicacionales masivas, para despertar el deseo de las
personas en los temas referentes a sustentabilidad y el cuidado del medio
ambiente
Posicionamiento Deseado: Casa de la Paz trabaja para un Chile más verde y
sustentable.
22. Casa de la Paz: Metas Comunicacionales
-
Contribuir al interés de las personas hacia un consumo y uso de los
recursos de forma responsable.
-
Aumentar la participación ciudadana.
- Lograr recursos para poder generar proyectos propios de alto
impacto.
-
Aumentar su presencia en medios de comunicación e instituciones.
- Difundir la marca Casa de la Paz como forma de promover la causa.
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23. Casa de la Paz: Plan de Acción
a 6 meses StakeHolders Internos
- Fomentar con mayor énfasis entre sus propios empleados el uso
sustentable de los recursos naturales: reciclaje, ahorro energético,
prácticas ecológicas, entre otros.
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24. Casa de la Paz: Plan de Acción
a 3 meses StakeHolders Externos
- Reconsiderar el recurso utilizado en la producción de la Revista
Acuerdos, y destinarlo, en parte a un newsletter mensual (difusión
vía facebook, email, etc.) a destinatarios de mayor interés y la otra parte
a proyectos propios.
-
Divulgar su página de Facebook y generar contenido
diariamente para apoyar las actividades, como la difusión de sus
talleres, diplomados, voluntariado, etc.
-
Utilizar Facebook como medio de apoyo para masificar las acciones y
generar instancias de conversación con las personas.
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25. Casa de la Paz: Plan de Acción
a 12 meses StakeHolders Externos
-
Desarrollar campañas informativas que refuercen convenios y alianzas
con colegios y universidades para captar nuevos voluntarios y
difundir su causa como ONG.
- Crear rincones ecológicos, puntos verdes, clubes ecológicos en los
colegios (particulares, particular-subvencionados y municipales),
educando a los alumnos a través de actividades y proyectos referentes a
la sustentabilidad.
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26. Casa de la Paz: Plan de Acción
a 12 meses StakeHolders Externos
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Crear acuerdos con las empresas que ya tienen proyectos, para
que en sus campañas publicitarias y de RSE (internas y externas)
se integre la imagen de marca de Fundación Casa de la
Paz, difundiendo su proyecto en conjunto con dichas empresas.
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27. Casa de la Paz: Plan de Acción
a 12 meses StakeHolders Externos
Desarrollar acciones masivas propias de Casa de la Paz través de recursos
donados por empresas reconocidas por tener cultura sustentable.
Por Ejemplo: Caminatas, cicletadas, Corridas, conciertos, etc. Donde las
empresas tienen el derecho de participar a modo de patrocinador,
colaborador o auspiciador, de la actividad a realizarse.
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28. Casa de la Paz: Plan de Acción
a 12 meses StakeHolders Externos Masivos
- Difundir en los 3 Actores del contexto, la marca Fundación Casa de la Paz
poniendo a disposición de las instituciones los basureros con indicaciones de
cada uno (vidrio, cartón, papel y plástico). Además de incluir mensajes
motivacionales que respalden el correcto uso de los recursos.
-
Difundir las ventajas del consumo responsable de los recursos
en la sociedad, a través de íconos de apoyo con reseñas de alerta (firma
en los mails).
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29. Casa de la Paz: Resultados Esperados
Despertar el deseo de las personas de conocer
y educarse más sobre la sustentabilidad
Lograr una mayor participación ciudadana
Generar la asociación de La Fundación Casa
de la Paz con el concepto de sustentabilidad
30. Casa de la Paz
Cómo Multiplicar el Impacto Social, a través
de una nueva Estrategia Comunicacional
Autores
Claudio Castro
Ana Paula Crepaldi
Carola Palma
María Elena Retamal
Renato Tinti
Cintia Vieira
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32. Casa de la Paz: ANEXOS
The 2010 Environmental Performance Index (EPI) ranks 163 countries
on 25 performance indicators tracked across ten policy categories
covering both environmental public health and ecosystem vitality
Fuente: http://epi.yale.edu/Countries
33. Casa de la Paz: ANEXOS
The 2010 Environmental Performance Index (EPI), Puntos evaluados para
efectuar el Ranking.
Fuente: http://epi.yale.edu/Countries
34. Casa de la Paz: ANEXOS
Encuesta efectuada en 6 días vía Twitpoll, donde participaron activamente 118
personas en distintas redes Sociales.
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