Este proyecto tuvo como objetivo la elaboración de un modelo de planeación y simulación económica para la Gestión Social del Desarrollo en el Departamento de Antioquia, fundamentado en la Dinámica de Sistemas.

1. MODELO DE PLANEACIÓN Y SIMULACIÓN ECONÓMICA PARA LA GESTIÓN SOCIAL DEL DESARROLLO EN EL DEPARTAMENTO DE ANTIOQUIA

9. ANTECEDENTES El Modelo de Ocupación Territorial y la Transformación Socioeconómica - PLANEA Y DAP-D Los Escenarios propuestos para Antioquia, M acroescenarios de Futuros Posibles – PLANEA Construyendo la ventaja competitiva de Medellín - MONITOR – CAMARA DE COMERCIO DE MEDELLÍN PARA ANTIOQUIA - 1994 Ejercicio Prospectivo DAP-M ESUMER - SUBDIRECCIÓN DE PROSPECTIVA - 2004 La Agenda de Innovación y Desarrollo Científico y Tecnológico para Medellín y Antioquia

11. PROPUESTAS DE TRANSFORMACIÓN SOCIOECONÓMICA LOS ESCENARIOS

14. EL EJE CENTRAL DEL PROCESO PROSPECTIVO: CONTRUCCION DE LA VISION DE REGION IDH/ICV Años IDH: Índice de Desarrollo Humano ICV: Índice de Calidad de Vida EL MODELO DE REGION Trayectoria de degradación Trayectoria de tendencial Trayectoria de crecimiento alto Dinámicas virtuosas de desarrollo Asistencialismo no sostenible

15. CONSTRUCCIÓN DE LA VISIÓN DE REGIÓN: FUNCIÓN DEL MODELO DE SIMULACIÓN DINÁMICO Años IDH/ICV EL MODELO DE REGION Trayectoria de degradación Trayectoria de tendencial Trayectoria de crecimiento alto Dinámicas virtuosas de desarrollo Asistencialismo no sostenible EL MODELO DE SIMULACIÓN: Se simulan trayectorias estableciendo indicadores claves de transformación de la Región para cada uno de los temas críticos. Se diseñan y evaluarán los efectos de políticas públicas y acciones de la ciudadanía.

16. ESCENARIOS DE LARGO PLAZO PARA LA ECONOMÍA DE ANTIOQUIA, SUS REGIONES Y EL VALLE DE ABURRÁ 2004 - 2020 - + - + EXPANSIÓN DE DEMANDA LO INTERNO COMPENSA LO EXTERNO LO EXTERNO COMPENSA LO INTERNO INTEGRACIÓN SOCIAL, GESTIÓN PÚBLICA, EQUILIBRIO TERRITORIAL Y TENENCIA DE LA TIERRA CONTRACCION DE DEMANDA DINÁMICA EMPRESARIAL Y DE MERCADOS INTERNOS Y EXTERNOS Zona de baja probabilidad Crec. Sup al 6% Zona de alta probabilidad Crec. Entre el 3.1 y 4.9% POSICIÓN ACTUAL POSICIÓN OBJETIVO ARRIEROS SOMOS CINCO PARA EL PESO LA MEJOR ESQUINA CON EL MISMO CARRIEL Zona de muy baja probabilidad Crec. Inf a 3 %

17. ESCENARIOS DE LARGO PLAZO PARA LA ECONOMÍA DE ANTIOQUIA, SUS REGIONES Y EL VALLE DE ABURRÁ 2004 - 2020 - + - + EXPANSIÓN DE DEMANDA LO INTERNO COMPENSA LO EXTERNO LO EXTERNO COMPENSA LO INTERNO DINÁMICAS DE INTEGRACIÓN SOCIAL Y GESTIÓN PÚBLICA CONTRACCION DE DEMANDA DINÁMICA EMPRESARIAL Y DE MERCADOS INTERNOS Y EXTERNOS Zona de baja probabilidad Crec. Sup al 5% Zona de alta probabilidad Crec. Entre el 3.1 y 4.9% POSICIÓN ACTUAL POSICIÓN OBJETIVO SÓLO TACITAS DE PLATA ETERNA CASI PRIMAVERA LA FERIA DE FLORES PUROS COLOMBIAMODAS Zona de muy baja probabilidad Crec. Inf a 3 %

18. LA PREGUNTA ¿COMO PODEMOS OBTENER UN MODELO DE OCUPACIÓN TERRITORIAL SOSTENIBLE Y COMPATIBLE CON LA TRANSFORMACIÓN SOCIOECONÓMICA?

19. Esto depende de un nuevo modelo de ocupación territorial

20. EL MODELO DE OCUPACIÓN TERRITORIAL Y LA TRANSFORMACIÓN SOCIOECONÓMICA PLANEA Y DAP-D

23. PROPUESTAS DE TRANSFORMACIÓN SOCIOECONÓMICA AGENDA DE INNOVACIÓN

24. Para que Medellín pueda entrar a la economía de la innovación tendrá que invertir agresivamente en su capital humano, pues este es el factor de producción más importante en las industrias donde Medellín debe entrar (Inf. Monitor, 1995 p. 8). La mentalidad de los empresarios de Medellín es “más avanzada”, es decir, tienen una mayor habilidad para tomar riesgos, una mejor actitud hacia la inversión y el manejo de la estructura de sus deudas. Sin embargo, lo paradójico es que desde hace cincuenta años están en la misma situación, con una economía basada en la inversión. Mientras que existen ejemplos de países como Corea que en 1930 era un país basado en factores y ahora ya va pasando a la etapa de innovación, Medellín no ha cambiado su modelo ( Inf. Monitor, 1995 p. 10 ). ESTUDIO MONITOR ... “CAMBIO DE MODELO” (1994)

29. PROPUESTAS DE TRANSFORMACIÓN SOCIOECONÓMICA LAS DINAMICAS REGIONALES Y POBLACIONALES

30. Una ciudad o una subregión atrae población siempre y cuando ofrezca a sus habitantes seguridad ciudadana, los servicios públicos necesarios, educación, empleo, vivienda y un nivel de ingreso adecuado. Para el Modelo desarrollado el factor de atractividad se calcula con base en el promedio ponderado de estas 7 variables, donde cada una tiene un peso equivalente a la importancia que tiene para el Valle de Aburrá dicha variable para poder atraer o no población . FACTOR DE ATRACTIVIDAD

31. PROPUESTAS DE TRANSFORMACIÓN SOCIOECONÓMICA EL ORDENAMIENTO TERRITORIAL

33. DIVISIÓN TERRITORIAL SUBREGIONAL MAGDALENA MEDIO ORIENTE VALLE DE ABURRÁ SUROESTE OCCIDENTE NORDESTE BAJO CAUCA NORTE URABÁ

34. SUBDIVISIÓN TERRITORIAL SUBREGIONAL Planeación Departamental trabaja en función de 24 zonas y 9 subregiones. 1 9 7 8 2 3 4 12 6 5 10 11 13 14 15 16 18 17 24 23 22 20 21 19 Centro 23 Atrato Medio 24 Norte 22 URABÁ Bosques 21 Altiplano 20 OCCIDENTE Z. Pecuaria 19 C. San Juan 18 Suroeste Medio 17 Cuenca carbonífera 16 SUROESTE Sur 15 Centro 14 Norte 13 VALLE DE ABURRÁ Páramo 12 Embalses 11 Bosques 10 Altiplano 9 ORIENTE MAGDALENA MEDIO V. del Nechi 8 V. del Cauca 7 BAJO CAUCA Cuenca del Nus 6 Cuenca minera 5 NORDESTE R.Cauca 4 R. Porce 3 R.Nechí 2 Meseta 1 NORTE ZONAS SUBREGION

35. HACIA UN NUEVO MODELO DE OCUPACIÓN TERRITORIAL Modelo actual Modelo propuesto Fuente: PLANEA Posición en los flujos nacionales e Internacionales Vínculos Sistema Urbano Localización del desarrollo en el medio natural Características de las variables Variables

36. ZONAS HOMOGÉNEAS Comprende las zonas del pie de monte de la Cordillera Central, y de manera especial, las planicies de los ríos Magdalena, Cauca y Nechí. Se caracteriza por la riqueza minera y las posibilidades de explotación agropecuaria en tanto se incorporen tecnologías apropiadas mediante investigación y desarrollo. Media luna de la riqueza Los municipios del Valle de Aburrá, los municipios cercanos de los altiplanos del oriente y norte de Antioquia así como algunos del occidente comparten una vocación económica complementaria orientada hacia los servicios, la industria liviana, las telecomunicaciones y actividades comerciales entre otras. Región metropolitano Territorio con un gran potencial para el desarrollo sostenible de la biodiversidad debido a su riqueza natural en flora, fauna y abundancia de aguas, hoy completamente marginado de los procesos de desarrollo. Zona de la biodiversidad Con suelos en un 73% aptos para la reforestación a gran escala, con promedios de rendimiento superiores a la de muchos países con presencia mundial en la producción de madera. Herradura de la reforestación Zona de gran potencial turístico, agropecuario, forestal, pesquero. Costa Caribe del Urabá antioqueño DESCRIPCIÓN ZONAS

41. CENTROS DE DESARROLLO MODELO DEPARTAMENTAL DEPARTAMENTO DE SANTANDER DEPARTAMENTO DE BOYACA DEPARTAMENTO DE CALDAS DEPARTAMENTO DE RISARALDA DEPARTAMENTO DE CHOCO GOLFO DE URABA M A R C A R I B E DEPARTAMENTO DE CORDOBA DEPARTAMENTO DE SUCRE N E W S

43. CENTROS DE DESARROLLO CENTROS DE DESARROLLO CENTRO 1 URABÁ - OCCIDENTE CENTRO 2 BAJO CAUCA - NORTE - NORDESTE CENTRO 3 MAGDALENA MEDIO - NORDESTE - ORIENTE CENTRO 4 SUROESTE CENTRO 5 VALLE DE ABURRÁ - (REGIÓN ORIENTE - NORTE - CENTRAL) OCCIDENTE - SUROESTE N E W S

44. QUE NOS DICEN LAS SIMULACIONES

45. ESTRUCTURA GENERAL DEL MODELO DE GESTIÓN SOCIAL DEL DESARROLLO MODELO ECONÓMICO GENERAL: PRECIOS, INTERESES, TASA DE CAMBIO, COMPORTAMIENTOS AGREGADOS 15 SECTORES MODELO ECONÓMICO REGIONAL: MODELO GENERAL DE POBLACIÓN Y EMPLEO 9 SECTORES MODELO SOCIOECONÓMICO DE CIUDAD Y SUBREGIONES: PRODUCTO A 9 SECTORES ESTRUCTURA DE LAS ACTIVIDADES ECONÓMICAS PIB DESAGREGADO A TRES CIUU ESTRUCTURA DE LA DEMANDA DE EMPLEO ENCUESTA DE CARACTERIZACIÓN Y ESTUDIOS DE FUENTES SECUNDARIAS ESTRUCTURA DE LA DEMANDA POR EMPLEO 1. ESTRUCTURA, INFORMACIÓN Y DINÁMICAS DE FORMACIÓN 2. ENCUESTA DE CARACTERIZACIÓN DE COMPETENCIAS ESTRUCTURA SOCIOECONÓMICA ENCUESTA DE CARACTERIZACIÓN Y ESTUDIOS DE FUENTES SECUNDARIAS E DINÁMICAS DE DESARROLLO SOCIOECONÓMICO 1. AGENDA DE INNOVACIÓN 2. ENCADENAMIENTOS DE MERCADO IMPACTOS URBANOS IMPACTOS AMBIENTALES IMPACTOS EN MOVILIDAD Y TRANSPORTE

47. DISTRIBUCIÓN DE LA POBLACIÓN EN LAS CENTRALIDADES Rural Cabecera POBLACIÓN DANE 2004 REGIÓN NUEVA CENTRALIDAD REGIÓN CENTRAL SUROESTE MAGDALENA MEDIA BAJO CAUCA URABÁ 1’507,477 4’177,721 5’685,198 TOTAL ANTIOQUIA 471,413 3,300,904 3,772,317 VALLE DE ABURRÁ - ORIENTE – NORTE – OCCIDENTE - SUROESTE 225,088 152,101 377,189 SUROESTE 219,404 154,753 374,157 MAGDALENA MEDIO - NORDESTE - ORIENTE 261,225 278,173 539,398 BAJO CAUCA - NORTE - NORDESTE 330,347 291,790 622,137 URABÁ - OCCIDENTE Total

48. PRODUCTOS SIMULADOS X X X X X X X SUROESTE X X X X Oro Carbón X X Forestales X X X X Leche X X X Vacuno X X X X Caña X X X Caucho X X X X Cacao REGIÓN CENTRAL MAGDALENA MEDIO BAJO CAUCA URABÁ

50. ESCENARIO TENDENCIAL 79.69 77.50 IDH 2,964.82 2,116.80 Ingreso per cápita 14,117.47 6,087.58 Exportaciones 54,792.59 31,638.49 PIB anual 8% 12% Desempleo 2,753,282 2,200,383 Empleos 7,029,639 5,685,198 Población 2019 2004

51. ESCENARIO ALTO 82.29 77.50 IDH 4,734.33 2,116.80 Ingreso per cápita 14,486.76 6,087.58 Exportaciones 87,494.78 31,638.49 PIB anual 6% 12% Desempleo 2,807,792 2,200,383 Empleos 7,029,639 5,685,198 Población 2019 2004

52. ESCENARIO 9000.3 84.47 77.50 IDH 6,980.45 2,116.80 Ingreso per cápita 33,732.36 6,087.58 Exportaciones 129,005.09 31,638.49 PIB anual 4% 12% Desempleo 2,871,226 2,200,383 Empleos 7,029,639 5,685,198 Población 2019 2004

53. POTENCIAL DE LOS PRODUCTOS

54. CENTRO DE DESARROLLO URABÁ 79.79 77.07 75.89 IDH 617 892.30 3,005.99 1,952.10 1,496.22 Ingreso per cápita 241.85 1,047.67 905.81 589.13 Exportaciones 1,701.00 1,751.31 5,899.86 3,831.40 2,447.21 PIB 0.06 0.08 0.11 Desempleo -33.408 98,428 349,335 329,835 284,315 Empleos 746,559 746,559 622,137 Población Productos Escenario Alto Escenario Tendencial Brecha escenario alto 2019 2004

55. CENTRO DE DESARROLLO BAJO CAUCA *No es consistente con la población inmigrada. - - 77.83 76.30 74.97 IDH -1,963* 2,969.57* 2,247.50 1,654.22 1,241.46 Ingreso per cápita 2346.64 847.32 793.88 399.13 Exportaciones -2,989 5,053.25 3,824.53 2,814.96 1,760.49 PIB 0.06 0.08 0.12 Desempleo -196,261 248,160 222,087 203,024 170,188 Empleos 647,273 647,273 539,398 Población Productos Escenario Alto Escenario Tendencial Brecha escenario alto 2019 2004

56. CENTRO DE DESARROLLO MAGDALENA MEDIO - - 83.31 81.29 79.72 IDH 2,360 346.83 5,682.76 4,001.23 2,975.87 Ingreso per cápita 445.68 1,098.93 1,044.17 506.07 Exportaciones 3,371 409.40 6,707.83 4,722.98 2,927.24 PIB - - 0.06 0.08 0.12 Desempleo -16,846 62,020 199,770 191,278 154,596 Empleos - - 448,985 448,985 374,157 Población Productos Escenario Alto Escenario Tendencial Brecha escenario alto 2019 2004

57. CENTRO DE DESARROLLO SUROESTE *No es consistente con la población inmigrada. - - 83.31 81.29 79.72 IDH -1,460* 2,571.30* 2,540.66 1,864.62 1,429.13 Ingreso per cápita 80.87 575.10 531.46 284.60 Exportaciones -1,512 3,059.71 3,028.31 2,218.80 1,417.17 PIB - - 0.06 0.08 0.12 Desempleo -115,514 145,514 162,865 153,963 132,865 Empleos - - 453,380 452,624 377,189 Población Productos Escenario Alto Escenario Tendencial Brecha escenario alto 2019 2004

58. CENTRO DE DESARROLLO REGIÓN CENTRAL - - 82.92 80.27 78.31 IDH 2,863.4 28.60 5,322.94 3,322.26 2,430.88 Ingreso per cápita 98.58 10,923.59 10,842.14 4307.02 Exportaciones 41,790 356.03 66,254.69 41,351.93 24,108.06 PIB - - 0.06 0.08 0.12 Desempleo 343,117 35,883 1,873,479 1,875,415 1,458,705 Empleos - - 4,734,502 4,734,479 3,772,317 Población Productos Escenario Alto Escenario Tendencial Brecha escenario alto 2019 2004

59. LO NECESARIO PARA UN DESARROLLO INTEGRAL

60. CENTRO DE DESARROLLO URABÁ 26,775.4 38,244.45 65,019.91 349,334.91 284,315.0 Total 2,305.93 0 2,305.93 5,455.93 3,150.00 Construcción 3,500.97 0 3,500.97 19,030.97 15,530.00 Telecomunicaciones 436.21 0 436.21 31,253.21 30,817.00 Servicios Personales 16.43 0 16.43 314.43 298.00 Financiero 58.34 0 58.34 178.34 120.00 Electricidad, Gas y Agua 15,207.98 0 15,207.98 49,336.98 34,129.00 Comercio 5,249.60 0 5,249.60 18,666.60 13,417.00 Industria 0.00 258.35 258.35 405.35 147.00 Minas y Petróleo 0.00 37,986.10 37,986.10 224,693.10 186,707.00 Agropecuario Faltantes Generados por productos Empleos necesarios Empleos Escenario Alto 2019 Empleos 2004 Sectores

61. CENTRO DE DESARROLLO BAJO CAUCA 22,028.3 29,870.85 51,899.15 222,087.15 170,188.0 Total 3,533.00 0 3,533.00 8,353.00 4,820.00 Construcción 1,098.70 0 1,098.70 6,169.70 5,071.00 Telecomunicaciones 955.50 0 955.50 59,572.50 58,617.00 Servicios Personales 19.51 0 19.51 337.51 318.00 Financiero 25.06 0 25.06 231.06 206.00 Electricidad, Gas y Agua 9,213.10 0.00 9,213.10 29,976.10 20,763.00 Comercio 7,183.43 0.00 7,183.43 25,654.43 18,471.00 Industria 0.00 17,235.07 17,235.07 27,110.07 9,875.00 Minas y Petróleo 0.00 12,635.78 12,635.78 64,682.78 52,047.00 Agropecuario Faltantes Generados por productos Empleos necesarios Empleos Escenario Alto 2019 Empleos 2004 Sectores

62. CENTRO DE DESARROLLO MAGDALENA MEDIO 22,028 29,870.85 51,899.15 222,087.15 170,188.0 Total 3,533.00 0 3,533.00 8,353.00 4,820.00 Construcción 1,098.70 0 1,098.70 6,169.70 5,071.00 Telecomunicaciones 955.50 0 955.50 59,572.50 58,617.00 Servicios Personales 19.51 0 19.51 337.51 318.00 Financiero 25.06 0 25.06 231.06 206.00 Electricidad, Gas y Agua 9,213.10 0.00 9,213.10 29,976.10 20,763.00 Comercio 7,183.43 0.00 7,183.43 25,654.43 18,471.00 Industria 0.00 17,235.07 17,235.07 27,110.07 9,875.00 Minas y Petróleo 0.00 12,635.78 12,635.78 64,682.78 52,047.00 Agropecuario Faltantes Generados por productos Empleos necesarios Empleos Escenario Alto 2019 Empleos 2004 Sectores

63. CENTRO DE DESARROLLO SUROESTE 14,887.3 15,112.81 30,000.14 162,865.14 132,865.0 Total 2,386.78 0 2,386.78 5,670.78 3,284.00 Construcción 691.84 0 691.84 3,834.84 3,143.00 Telecomunicaciones 823.95 0 823.95 41,057.95 40,234.00 Servicios Personales 15.35 0 15.35 260.35 245.00 Financiero 68.47 0 68.47 162.47 94.00 Electricidad, Gas y Agua 6,139.28 0 6,139.28 20,004.28 13,865.00 Comercio 4,761.66 0 4,761.66 16,959.66 12,198.00 Industria 0.00 323.38 323.38 507.38 184.00 Minas y Petróleo 0.00 14,789.43 14,789.43 74,407.43 59,618.00 Agropecuario Faltantes Generados por productos Empleos necesarios Empleos Escenario Alto 2019 Empleos 2004 Sectores

64. CENTRO DE DESARROLLO REGIÓN CENTRAL 384,401.0 30,402.50 414,803.52 1,873,478.5 1,458,675.0 Total 54,292.45 0 54,292.45 128,362.45 74,070.00 Construcción 19,339.93 0 19,339.93 106,357.93 87,018.00 Telecomunicaciones 8,694.09 0 8,694.09 436,364.09 427,670.00 Servicios Personales 6,576.87 0 6,576.87 83,059.87 76,483.00 Financiero 5,832.05 0 5,832.05 26,185.05 20,353.00 Electricidad, Gas y Agua 168,451.97 0 168,451.97 515,047.97 346,596.00 Comercio 119,456.04 0 119,456.04 435,085.04 315,629.00 Industria 1,757.62 141.35 1,898.97 2,887.97 989.00 Minas y Petróleo 0.00 30,261.15 30,261.15 140,128.15 109,867.00 Agropecuario Faltantes Generados por productos Empleos necesarios Empleos Escenario Alto 2019 Empleos 2004 Sectores

66. ELEMENTOS DE POLÍTICAS PÚBLICAS PARA EL DESARROLLO

76. Preguntas

77. Gracias