1. Cultura Empresarial : Forjadora del Crecimiento Económico Rodrigo Varela V., Ph. D. Director CDEE Universidad Icesi Lima - Octubre 2009

2. www.icesi.edu.co/cdee/ www.icesi.edu.co/cdee/innovando.htm [email_address]

9. “ No se trata sólo de darle a la gente pescado, ni de sólo enseñarle a pescar, se trata de apoyarla para que convierta el pescado en su empresa y lo ponga en el mercado, o sea en transformar a la gente en empresarios del pescado ” Modificada de proverbio chino CONCEPTO BÁSICO

10. Estamos en el medio de una revolución silenciosa: el triunfo del espíritu empresarial y de la creatividad humana en todo el mundo. Su impacto en el siglo XXI excederá el de la Revolución Industrial en los XIX y XX. Jeffry A. Timmons (2000)

11. “ El nivel de Espíritu Empresarial (Entrepreneurship) es la ventaja competitiva más importante que tiene los Estados Unidos, y el hecho de que los ciudadanos de ese país sean más hábiles en la aplicación de los principios básicos del Espíritu Empresarial y de los procesos de Innovación Empresarial son las bases del desconcertante crecimiento de dicha economía” BILL BYGRAVE(2000)

12. ESPÍRITU EMPRESARIAL + INNOVACIÓN = PROSPERIDAD BILL BYGRAVE (GEM)

14. SOCIEDAD DE EMPLEADOS SOCIEDAD DE EMPRESARIOS TRANSFORMACION

15. TRANSFORMACION CULTURAL EMPRESARIAL LIDERES EMPRESARIALES CULTURA EMPRESARIAL

16. Ser Humano Ambiente Empresa SISTEMA CULTURAL EMPRESARIAL Líder Empresarial Circunstancia

17. CAMBIO ACCIÓN MEJORAMIENTO

20. MODELO DE TRANSFORMACIÓN IDENTIFICACIÓN DE OPORTUNIDADES MEJORAMIENTO CONTINUO ACCIÓN

30. “ Es la persona o conjunto de personas capaces de percibir una oportunidad y ante ella formular, libre e independientemente, una decisión de consecución y asignación de los recursos naturales, financieros, tecnológicos y humanos necesarios para poder poner en marcha la empresa, que además de crear valor incremental para la economía, genera trabajo para él y, muchas veces, para otros. En este proceso de liderazgo creativo e innovador, el empresario invierte energía, dinero, tiempo y conocimientos, participa activamente en el montaje y operación de la empresa, arriesga sus recursos y su prestigio personal, y busca recompensas monetarias, personales y/o sociales y genera, con responsabilidad, bienestar social”. Varela 2007 Empresario

31. “ Es la búsqueda de una oportunidad, sin preocuparse de los recursos que se tienen actualmente bajo control”. H. H. Stevenson 1988 Empresario

32. INVENTOR EMPRESARIO BUROCRATA GERENTE CREATIVIDAD PRACTICABILIDAD CREATIVIDAD VS PRACTICABILIDAD ALTA BAJA BAJA ALTA

34. Oportunidad Etapa motivacional Etapa Situacional Etapa Psicológica Etapa Analítica Etapa Económica Gusto Decisión Plan de empresa Recursos Etapa Operativa Gestión PROCESO EMPRESARIAL ETAPAS DEL PROCESO EMPRESARIAL

35. Empresario privado Empresario corporativo Empresario social Empresario cívico TIPOS DE EMPRESARIOS

36. PLAN DE EMPRESA OPORTUNIDAD DE EMPRESA ARRANQUE IDEAS IDEA DE EMPRESA ETAPAS CRECIMIENTO Y DESARROLLO

37. COMPONENTES BASICOS

38. COMPONENTES QUE MANEJA EL EMPRESARIO Ideas de Empresa

40. Clientes con pedido Información entorno Tecnología Recursos naturales Recursos financieros Recursos humanos Redes empresariales Oportunidad Concepto/Modelo de Empresa ---------------- Empresario CDEE – Centro de Desarrollo del Espíritu Empresarial