Larc 12-6 gustafson

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Larc 12-6 gustafson

  1. 1. Descentralización:Principios globales paramejorar los resultados de laFAO a nivel de país 24-3
  2. 2. Descentralización: ¿Qué significa para la FAO?• Recalibrar la discusión acerca de la terminología:descentralización significa fortalecer el desempeño , resultados eimpacto de la FAO a nivel de país• Un tema polémico por mucho tiempo; aparece en todas lasevaluaciones de programa recientes• Un nuevo énfasis en el impacto a nivel de país, y mas atención alas acciones necesarias para lograrlo• Hace parte del cambio de la cultura organizacional: involucrandoel personal, desempeño y colaboraciones internas y externas• Representa un cambio significativo en el modo de pensar y en elcomportamiento del personal
  3. 3. Implicaciones:• Mejor desempeño y gestión de las oficinas nacionales y la manera en que otras unidades las apoyan• Mayor capacidad para planificar, implementar y medir los resultado de todo el trabajo de la FAO— incluso el trabajo normativo• Alianzas mas fuertes con otros socios: gobiernos, grupos y técnicos nacionales, otras agencias ONU, sociedad civil, sector privado
  4. 4. Requiere…1. Una línea muy clara desde las metas globales a los objetivos estratégicos, a los resultados a nivel de país, y hasta los planes individuales de trabajo – el nuevo proceso de planeamiento estratégico2. La asignación mas eficaz posible de recursos humanos y financieros para alcanzar los objetivos prioritarios y contribuir a los resultados a nivel de país -- una red flexible y descentralizada de oficinas nacionales
  5. 5. Para lograrlo se necesita…• Mejoramiento de la red de oficinas• Un modelo integrado de intervención que incorpore los programas de desarrollo y los de emergencia y rehabilitación• Empoderamiento de los Representantes Regionales y de Países, con las correspondientes expectativas exigentes• Innovación y creatividad en la asignación de personal donde mas se necesita, en apoyo a los resultados a nivel de país
  6. 6. Opciones y flexibilidad:• “Hubs” técnicos o sea, equipos descentralizados flexibles para toda la región en vez de oficinas subregionales, con ámbito rígido geográfico de actuación• “Puestos móviles” donde los técnicos pasarán la mayor parte del tiempo donde la mayor demanda• El mayor uso de alianzas y de compartir recursos –-y un nuevo papel de las oficinas nacionales en promoverlas• Nuevos arreglos con unidades técnicas de la FAO para incentivar o requerir mayor apoyo / integración de las sede con el trabajo de campo• Otras ideas creativas que provienen de las Regiones
  7. 7. Para concluir…Reconocemos que la FAO contribuye o cataliza el desarrollo dentro de los programas de otros—casi nunca actuando de manera aisladaLa descentralización = mejora como se dirigen los limitados recursos financieros y humanos para que esta colaboración resulte en los resultados e impacto compartido que todos esperamos

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