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Proyectos por tipo de inversiónProyectos de emergencia•   Proyectos tienen como objetivo la protección efectiva de vidas y...
Gasto ejecutado según tipo de proyecto 2007 - 2012                                                                    Mill...
Proyectos por fuente de financiamientoProyectos del programa regular de la FAO• Programa Telefood• Programa de Cooperación...
Fuentes de financiamiento del gasto ejecutado año 2012                       10,4%                        9.2             ...
Financiamiento de las contribuciones voluntarias                                           al gasto ejecutado año 2012    ...
Gasto estimado por Prioridad Regional 2012                                              USD Millones  Seguridad Alimentari...
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Distribución del gasto por Oficina Nacional, Subregional y Regional, año 2012                         RLC - Regional Latin...
Ciclo de Proyectos   CONFERENCIA REGIONAL,                                          PRIORIDADES                       RELA...
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Programa de campo de la FAO en América Latina y el Caribe

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Autor: Mario Mengarelli
Evento: Segundo Diálogo Social : “Los Pueblos Indígenas y la FAO, Construyendo una Agenda Común”
09 de Abril de 2013

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  • FORMULACION.Los elementos principales a desarrollar son:La matriz de MARCO LÓGICOEl plan OPERATIVO El presupuestoEl documento de proyecto que debe subrayar: la relevancia, la factibilidad y la sostenibilidad del proyecto El acuerdo de proyectoEl acuerdo de financiación
  • Programa de campo de la FAO en América Latina y el Caribe

    1. 1. PROGRAMA DE CAMPO DE LA FAO EN AMÉRICA LATINA Y EL CARIBEMario MengarelliOficial Principal para el Programa de CampoOficina Regional de la FAO para América Latina y el Caribe
    2. 2. Objetivo del Programa de Campo• Contribuir a un proceso de erradicación del hambre y la pobreza en los países de la región• Prestar servicios de cooperación técnica a los productores e instituciones de los países• Capacitar al personal de las instituciones públicas y de la sociedad civil de los países en los temas de su mandato• Promover la cooperación sur-sur entre los países de la región
    3. 3. Proyectos por tipo de inversiónProyectos de emergencia• Proyectos tienen como objetivo la protección efectiva de vidas y medios de subsistencia en tiempos de crisis.Proyectos de desarrollo• Proyectos de más largo aliento que buscan crear capacidades nacionales para el desarrollo de áreas técnicas, territorios, comunidades y apoyo al desarrollo de políticas públicas principalmente orientadas a la erradicación del hambre y la pobreza.Proyectos Telefood• Aporta recursos en materiales y pequeños equipos como capital semilla para el desarrollo de actividades productivas para comunidades de productores rurales.
    4. 4. Gasto ejecutado según tipo de proyecto 2007 - 2012 Millones USDMillones USD 93,08 100 75,25 62,67 67,29 46,13 36,65 37,88 27,66 24,08 25,32 19,52 22,17 19,59 10 6,74 0,92 1 1,00 0,48 0,53 0,54 0,50 0,68 0 2007 2008 2009 2010 2011 2012 Desarrollo Telefood Total Emergencia Desarrollo estimado Telefood Estimado Emergencia Estimado
    5. 5. Proyectos por fuente de financiamientoProyectos del programa regular de la FAO• Programa Telefood• Programa de Cooperación TécnicaProyectos de fondos fiduciarios (contribuciones voluntarias)• Programa de Cooperación Gobiernos -FAO• Fondos Fiduciarios Unilaterales• Programas Conjuntos de las Naciones Unidas
    6. 6. Fuentes de financiamiento del gasto ejecutado año 2012 10,4% 9.2 millones USD 7,1% 6.3 millones USD 82,6% 73. 2 millones USDFAO UN (Programa Conjunto/Otras agencias) Contribuciones voluntarias
    7. 7. Financiamiento de las contribuciones voluntarias al gasto ejecutado año 2012 25 22,29Millones de USD 20 15 10,25 10 8,01 7,21 5,75 6,22 4,22 5 3,40 1,85 2,57 1,42 0 Otros GEF Colombia Italia El Salvador Bélgica México Canada Brasil Unión España países Europea
    8. 8. Gasto estimado por Prioridad Regional 2012 USD Millones Seguridad Alimentaria 22,49 Agricultura Familiar 17,98 Cambio Climático 15,10Sanidad Animal y Vegetal 2,75 - 5 10 15 20 25 Millones USD
    9. 9. Gasto anual ejecutado Período 2008 - 2013 Millones USD 140Millones USD 120 93,02 100 117,66 80 103,45 88,67 60 68,83 40 57,87 20 - 2008 2009 2010 2011 2012 Gasto 2012 Gasto estimado 2012
    10. 10. Distribución del gasto por Oficina Nacional, Subregional y Regional, año 2012 RLC - Regional Latin America 16,11 Venezuela, Bolivarian Republic of 0,21 Chile 0,53 Uruguay 0,93 Paraguay 1,07 Ecuador 1,12 Argentina, Republic of 1,17 Peru, Republic of 2,66 Bolivia 4,62 Brazil 5,89 Colombia 6,53 SLS - Multidisciplinary Team for South America 0,44 Costa Rica 0,69 Panama 1,30 Nicaragua 4,68 El Salvador 4,69 Guatemala 5,44 Mexico 6,29 Honduras 7,78SLM - Subregional Office for Central America, Panama 1,42 St Vincent & Grenadines 0,00 Dominica 0,01 Saint Kitts & Nevis 0,02 Antigua and Barbuda 0,04 Bahamas 0,05 Guyana 0,08 Trinidad and Tobago 0,08 Barbados 0,10 Belize 0,12 Saint Lucia 0,13 Grenada 0,17 Suriname 0,20 Jamaica 0,32 Dominican Republic 1,41 Cuba 1,48 Haiti 9,69SLC - Subregional Office for the Caribbean, Bridgetown 1,21 - 4 8 12 16 Millones USD
    11. 11. Ciclo de Proyectos CONFERENCIA REGIONAL, PRIORIDADES RELACIONES CON LOS COMISIONES TECNICAS, REGIONALES POTENCIALES SOCIOS MARCO DE PROGRAMACIÓN DE RECURSOS DE PAÍS DIAGNÓSTICO DEL •Nota conceptual PROGRAMA Y •Identificar problemas/soluciones IDENTIFICACIÓN •Revisión y endoso de la nota SISTEMATIZACIÓN conceptual •Formalización relaciones con • socios de recursos•Informe terminal•Publicación desistematización CIERRE DE PROYECTO •Diseño proyecto•Taller de cierre •Establecimiento FORMULACIÓN DE del “task force”•Cierre operacionaly financiero PROYECTO •Formulación de acuerdo con socio recursos y beneficiarios •Informes de progreso •Actualización marco lógico y del POA •Monitoreo evaluativo EVALUACIÓN •Revisión presupuesto ANÁLISIS Y•Evaluación mediotérmino APROBACIÓN DE •Revisión técnica•Lecciones PROYECTO •Revisión (PAC)•Visibilización •Aprobación•Análisis cartera•Género e impacto IMPLEMENTACIÓN Yambiental MONITOREO
    12. 12. Muchas gracias por su atención

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