Autor: Mario Mengarelli Evento: Segundo Diálogo Social : “Los Pueblos Indígenas y la FAO, Construyendo una Agenda Común” 09 de Abril de 2013

1. PROGRAMA DE CAMPO DE LA FAO EN
AMÉRICA LATINA Y EL CARIBE
Mario Mengarelli
Oficial Principal para el Programa de Campo
Oficina Regional de la FAO para América Latina y el Caribe

2. Objetivo del Programa de Campo
• Contribuir a un proceso de erradicación del hambre y la pobreza en los
países de la región
• Prestar servicios de cooperación técnica a los productores e instituciones
de los países
• Capacitar al personal de las instituciones públicas y de la sociedad civil de
los países en los temas de su mandato
• Promover la cooperación sur-sur entre los países de la región

3. Proyectos por tipo de inversión
Proyectos de emergencia
• Proyectos tienen como objetivo la protección efectiva de vidas y medios de
subsistencia en tiempos de crisis.
Proyectos de desarrollo
• Proyectos de más largo aliento que buscan crear capacidades nacionales para el
desarrollo de áreas técnicas, territorios, comunidades y apoyo al desarrollo de
políticas públicas principalmente orientadas a la erradicación del hambre y la
pobreza.
Proyectos Telefood
• Aporta recursos en materiales y pequeños equipos como capital semilla para el
desarrollo de actividades productivas para comunidades de productores rurales.

4. Gasto ejecutado según tipo de proyecto 2007 - 2012
Millones USD
Millones USD
93,08
100 75,25
62,67 67,29
46,13
36,65 37,88
27,66 24,08 25,32
19,52 22,17
19,59
10 6,74
0,92
1 1,00
0,48 0,53 0,54 0,50 0,68
0
2007 2008 2009 2010 2011 2012
Desarrollo Telefood Total Emergencia Desarrollo estimado Telefood Estimado Emergencia Estimado

5. Proyectos por fuente de financiamiento
Proyectos del programa regular de la FAO
• Programa Telefood
• Programa de Cooperación Técnica
Proyectos de fondos fiduciarios (contribuciones voluntarias)
• Programa de Cooperación Gobiernos -FAO
• Fondos Fiduciarios Unilaterales
• Programas Conjuntos de las Naciones Unidas

6. Fuentes de financiamiento del gasto ejecutado año 2012
10,4%
9.2
millones USD
7,1%
6.3
millones USD
82,6%
73. 2
millones USD
FAO UN (Programa Conjunto/Otras agencias) Contribuciones voluntarias

7. Financiamiento de las contribuciones voluntarias
al gasto ejecutado año 2012
25
22,29
Millones de USD
20
15
10,25
10 8,01
7,21
5,75 6,22
4,22
5 3,40
1,85 2,57
1,42
0
Otros GEF Colombia Italia El Salvador Bélgica México Canada Brasil Unión España
países Europea

8. Gasto estimado por Prioridad Regional 2012
USD Millones
Seguridad Alimentaria 22,49
Agricultura Familiar 17,98
Cambio Climático 15,10
Sanidad Animal y Vegetal 2,75
- 5 10 15 20 25
Millones USD

9. Gasto anual ejecutado
Período 2008 - 2013 Millones USD
140
Millones USD
120
93,02
100 117,66
80 103,45
88,67
60
68,83
40 57,87
20
-
2008 2009 2010 2011 2012
Gasto 2012 Gasto estimado 2012

10. Distribución del gasto por Oficina Nacional, Subregional y Regional, año 2012
RLC - Regional Latin America 16,11
Venezuela, Bolivarian Republic of 0,21
Chile 0,53
Uruguay 0,93
Paraguay 1,07
Ecuador 1,12
Argentina, Republic of 1,17
Peru, Republic of 2,66
Bolivia 4,62
Brazil 5,89
Colombia 6,53
SLS - Multidisciplinary Team for South America 0,44
Costa Rica 0,69
Panama 1,30
Nicaragua 4,68
El Salvador 4,69
Guatemala 5,44
Mexico 6,29
Honduras 7,78
SLM - Subregional Office for Central America, Panama 1,42
St Vincent & Grenadines 0,00
Dominica 0,01
Saint Kitts & Nevis 0,02
Antigua and Barbuda 0,04
Bahamas 0,05
Guyana 0,08
Trinidad and Tobago 0,08
Barbados 0,10
Belize 0,12
Saint Lucia 0,13
Grenada 0,17
Suriname 0,20
Jamaica 0,32
Dominican Republic 1,41
Cuba 1,48
Haiti 9,69
SLC - Subregional Office for the Caribbean, Bridgetown 1,21
- 4 8 12 16
Millones USD

11. Ciclo de Proyectos
CONFERENCIA REGIONAL,
PRIORIDADES RELACIONES CON LOS
COMISIONES TECNICAS,
REGIONALES POTENCIALES SOCIOS
MARCO DE PROGRAMACIÓN
DE RECURSOS
DE PAÍS
DIAGNÓSTICO DEL •Nota conceptual
PROGRAMA Y •Identificar problemas/soluciones
IDENTIFICACIÓN •Revisión y endoso de la nota
SISTEMATIZACIÓN
conceptual
•Formalización relaciones con
• socios de recursos
•Informe terminal
•Publicación de
sistematización CIERRE DE PROYECTO •Diseño proyecto
•Taller de cierre •Establecimiento
FORMULACIÓN DE del “task force”
•Cierre operacional
y financiero
PROYECTO •Formulación de
acuerdo con
socio recursos y
beneficiarios
•Informes de progreso
•Actualización marco
lógico y del POA
•Monitoreo evaluativo
EVALUACIÓN •Revisión presupuesto ANÁLISIS Y
•Evaluación medio
término
APROBACIÓN DE •Revisión técnica
•Lecciones PROYECTO •Revisión (PAC)
•Visibilización •Aprobación
•Análisis cartera
•Género e impacto
IMPLEMENTACIÓN Y
ambiental
MONITOREO

12. Muchas gracias por
su atención