Este documento describe los pasos para implementar una nueva institucionalidad en el sector forestal de Perú. Primero, analiza la situación actual de la entidad para identificar áreas de mejora. Segundo, forma un equipo de agentes de cambio influyentes para liderar la transformación. Tercero, crea una visión compartida de una nueva organización forestal de clase mundial con enfoque en el servicio de calidad total.

1. IMPLEMENTANDO LA
NUEVA
INSTITUCIONALIDAD
DEL SECTOR FORESTAL
Fabiola Muñoz Dodero
Directora General Forestal
y de Fauna Silvestre
Directora Ejecutiva del SERFOR (e)
Febrero 2014

2. Ministerio de Agricultura
y Riego
Viceministerio de Políticas
Agrarias
PERÚ
Dirección General Forestal
Y de Fauna Silvestre
Valor
Nuestra riqueza… nuestra
responsabilidad…

3. El Estado peruano
tomó la decisión de
implementar una
reforma muy
importante:
Modernización de
la Gestión Pública
POLÍTICA DE MODERNIZACIÓN DEL ESTADO

4. “buena” gobernanza.
Para algunos: gobernanza es buen gobierno
Para el Banco Mundial: “las tradiciones e instituciones mediante las
cuales se ejerce la autoridad en un país” la legalidad, legitimidad y
participación son atributos fundamentales de las normas y
procesos asociados a la gobernanza
Cifor: La gobernanza se refiere a quién toma decisiones y cómo se
toman las decisiones, desde el nivel nacional hasta el local,
incluyendo instituciones y reglas formales e informales, relaciones
de poder y prácticas de toma de decisiones.
También trata de los tipos de decisiones que se toman y si
éstas son claras, coherentes y amplias.
Cifor: Gobernanza Forestal y REDD
URGENCIA DEL CAMBIO: HACIA UNA
BUENA GOBERNANZA

5. Una buena gobernanza forestal significa que las decisiones son
imparciales, transparentes y justas, se respetan los derechos, se
aplican leyes y normas de forma equitativa, los que toman
decisiones se responsabilizan de las mismas y las decisiones se
toman basándose en el análisis de lo que es beneficioso para la
población y los bosques en general, y no para el interés personal.
El principal objetivo de la buena gobernanza forestal es garantizar
la sostenibilidad de los bosques, junto con una toma de decisiones
y una distribución de beneficios justas.
Pero la sostenibilidad ecológica, económica y social no se alcanza
solo mediante una buena gobernanza forestal.
URGENCIA DEL CAMBIO: HACIA UNA
BUENA GOBERNANZA

6. SERFOR
•Enfoque de Servicio al
Ciudadano
•Institución Proactiva
•Calidad total
•Buen clima laboral
•Eficiencia
•Atención Oportuna
Nueva Organización

7. ¿Calidad?
¿Acceso y Gestión de la
información?
PASO 1: Análisis de la situación de la entidad
¿Servicio?

8. ¿Estamos en capacidad de
cumplir el rol que se
espera de nosotros?
PASO 1: Análisis de la situación de la entidad
y crear sentido de urgencia del cambio

9. UN EQUIPO
COMPUESTO POR
PERSONAS
INFLUYENTES EN LA
ORGANIZACIÓN
QUE LIDERE EL
CAMBIO.
PASO 2: Formar un potente grupo de agentes
de cambio

10. EQUIPO DE
ALTO
RENDIMIENTO
•Proactivo
•Calidad total
•Buen clima laboral
•Eficiencia
Nueva Organización

11. Tenemos una oportunidad extraordinaria…..
Construir una Autoridad Nacional Forestal y de Fauna Silvestre de Clase Mundial!
Para ello…
Necesitamos mejorar la calidad de nuestro servicio….
Servicio
CALIDAD TOTAL
PASO 3: CREAR UNA VISIÓN PARA EL CAMBIO: QUE SEA COMPARTIDA POR
EL GRUPO DE AGENTES DEL CAMBIO Y APROPIADA POR EL CONJUNTO
DE LA ORGANIZACIÓN.

12. DICFFSDPFFSDGEFFSDGFFS
Nueva organización
SERFOR

13. ¿CUÁL ES EL PAÍS QUE
QUEREMOS?
¿CUÁL ES EL RESULTADO QUE
QUEREMOS?
NUEVA VISIÓN

14. NO EXISTEN IMPOSIBLES

15. GRACIAS!!
http://dgffs.minagri.gob.pe