El documento presenta un análisis de la película Monster Inc. realizado por estudiantes de Recursos Humanos para una asignatura sobre Diagnóstico de la Cultura Organizacional. Describe elementos como el medio ambiente del negocio de la empresa ficticia, sus valores como seguridad, respeto y trabajo en equipo, y sus héroes y líderes. También analiza los rituales y la red cultural de la organización mostrada en la película.

1. Facultad: Ciencias Económicas y Sociales
Carrera: Licenciatura en Recursos Humanos
Asignatura: Diagnóstico de la Cultura Organizacional
Profesor: Lic. Hugo Montenegro
TRABAJO PRÁCTICO
“Análisis de la película Monster Inc.”
Alumnos: - Guiricich, Juan
- Nieto, Marcos
- Pucciarelli, Facundo
- Ruiz, Nestor Ariel
- Wagener, Agustín
Comisión día: Miércoles Turno: Noche
Fecha de entrega: 02 de Septiembre de 2015

2. Ciclo Lectivo 2015
Análisis de los elementos de la cultura vigorosa
• Medio ambiente del negocio:
La película se desarrolla en una ciudad donde la única empresa que suministra el servicio de
electricidad es “Monster Inc.” obteniendo su materia prima de los gritos que emiten los
niños humanos, al ser asustados durante la noche.
La sociedad donde está situada la empresa depende de la producción de energía que genera
la compañía y si ellos fallaran se quedarían sin energía, ya que es una empresa monopólica.
Se trata de una compañía reconocida y valorada, pero el contexto en el cual se desarrolla se
está modificado ya que los niños no se asustan como antes y obliga buscar una alternativa
para llevar adelante su negocio.
• Valores:
Los valores son las creencias y conceptos básicos que conforman el núcleo de la cultura
corporativa. Los valores definen el “éxito” en términos concretos para los empleados y
establecen las normas que manejan en Monster Inc.
A través la observación y el análisis de la película pudimos inferir que los valores que están
representados en la compañía son:
» Seguridad: Es un proceso bien definido frente a una contingencia y está a disposición
de la empresa en cualquier momento que ésta lo requiera para combatir todo tipo de
suciedad recibida del “mundo de los niños”, ya que los monstruos creen que los
niños humanos son altamente tóxicos y no pueden entrar en contacto directo con
ellos.
» Respeto: Hay un gran respeto hacia los jefes y los monstruos más prestigiosos de la
compañía; también con los nuevos ingresantes para con los otros integrantes y con
en aquellos que asisten a los “asustadores”.

3. » Trabajo en equipo: Se forman equipos de dos personas para realizar el trabajo, y
alcanzar objetivos y lograr el reconocimiento.
» Compromiso: El compromiso de los empleados están alineados con los objetivos de
la compañía, a través del trabajo sin descanso, la confianza, y la búsqueda de
superación.
• Héroes:
Héroes natos o visionarios:
- Henry J. Waternoose: Es el presidente de la empresa, representa la tradición de la
compañía y cuya influencia dura varias generaciones. Tiene una responsabilidad
frente al éxito duradero del negocio ya que quiere que todo siga operando como
hasta el momento porque cree que de esa forma podrá evitar que su compañía se
hunda mientras él siga al frente de la misma.
Héroes creados o situacionales:
- James P. Sullivan: Lo consideramos como un Héroe brújula ya que es el referente de
la Cultura de la Organización a seguir para el resto de sus compañeros, es la figura
emblema para la compañía. Todos quieren ser como él y sienten gran admiración.
- Randall Boggs: Se constituye como héroe proscripto, por su creatividad e innovación
para lograr los objetivos y alcanzar el reconocimiento de ser primero en el ranking.
- Roz: La situamos como un héroe obstinado ya que a través de su persistencia,
perseverancia y dedicación, representa el control y el orden en la compañía.
• Ritos y rituales:
» Rituales Sociales: Pudimos observar en la película como un ritual social que cada
vez que ingresan los personajes a la compañía realizan un saludo cordial y está
vinculado al valor del respeto.

4. » Rituales de trabajo: El ritual de trabajo más recurrente en la compañía es cuando
los asistentes activan el acceso de la puerta, los monstruos entran y asustan,
luego las puertas son aseguradas y liberadas regresando automáticamente a la
bóveda de puertas. Esto hace que los empleados se mantengan dentro de los
límites culturales y proporcionan un valor muy importante que es la seguridad.
» Rituales administrativos: Para un mayor control y seguimiento de los logros de
cada monstruo, los asistentes deben entregar reportes copiados por
sextuplicados y cada reporte corresponde a un empleado distinto como por
ejemplo el amarillo al contador, el fucsia a compras y el rosa a Roz.
» Rituales de reconocimiento: Este ritual se puede inferir ya que en el piso de los
sustos hay una tabla de posiciones o ranking con el total de sustos de cada
monstruo y al ganador anunciado por altoparlantes lo saludan, abrazan y
felicitan. Esto genera un compromiso en el personal logrando alcanzar los
objetivos de la compañía.
• Red cultural:
» Fuente secretarial: Roz sabe mucho de lo que sucede y acuden a ella para
obtener cierta información.
» Espía: Roz trabaja para la CDA y se encuentra infiltrada en Mosnter Inc.,
haciéndose pasar como una empleada del archivo. De esta forma, tiene la
posibilidad de informar a la CDA todo lo que sucede en la planta. Se ocupa de
mirar y transmitir.
» Cábala: Randall y Waternoose se asocian con el objetivo de generar profundos
cambios en la industria a cualquier costo.
» Murmurador: Randall cuenta todo lo que sucede a su Jefe, brindando lealtad a él.

5. Bibliografía
• Deal, T. y Kennedy, A. “Las empresa como sistemas culturales: ritos y rituales de la vida
organizacional” editorial sudamericana, Argentina. 1985
• Monster Inc. Pete Docter, Pixar Animation Studios, Animación, 92 minutos, Estados
Unidos. 2001

6. Bibliografía
• Deal, T. y Kennedy, A. “Las empresa como sistemas culturales: ritos y rituales de la vida
organizacional” editorial sudamericana, Argentina. 1985
• Monster Inc. Pete Docter, Pixar Animation Studios, Animación, 92 minutos, Estados
Unidos. 2001