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UNIVERSIDAD “FERMÍN TORO”
DIRECCIÓN GENERAL NÚCLEO PORTUGUESA
COORDINACIÓN ACADÉMICA DE PREGRADO
ESCUELA DE INGENIERÍA
INTEGRANTES:
Frías Antonio – 25966532.
Gil Andrés – 26504162.
Mora Aníbal – 25881580.
Pachano Carla - 26903434.
Pérez Alibel - 27054301.
Fortalezas.
• Apoya la diversidad y desenvolvimiento del
personal.
• Tiene cero tolerancia ante actos
xenofóbicos.
• Cuenta con flexibilidad laboral para los
asociados.
• Cuenta con disponibilidad de recursos
básicos necesarios para el público.
Oportunidades.
• Excelente relación con asociados.
• Sistema planeado para facilitar la
compra.
• Innovación en sus productos.
• Mayor participación en el mercado.
Amenazas.
• Daños ambientales debido a la
construcción de nuevas tiendas que pueden
causar:
• -Abandono de clientes que se preocupan
por el ambiente
• -Demandas que pueden ser evitadas
Debilidades.
• Robo por parte de los empleados.
• Discriminación a capacitados.
• Inadecuada rotación de inventarios.
• Explotación laboral.
MATRIZ FODA
Aplicar cursos de
capacitación para el
personal.
Realizar inspecciones
para mejorar los
servicios.
Mantener ciertos
requisitos para laborar
en la empresa.
Automatización del
inventario.
Establecer un horario
de trabajo de acuerdo
a lo establecido en la
ley.
Formación de equipos
de trabajo, con el fin
de mantener una
gerencia óptima.
Usar materiales de
construcción
agradables con el
medio ambiente.
Promover las campañas
con respecto a la
conservación
ambiental.
ESTRATEGIAS

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  • 1. UNIVERSIDAD “FERMÍN TORO” DIRECCIÓN GENERAL NÚCLEO PORTUGUESA COORDINACIÓN ACADÉMICA DE PREGRADO ESCUELA DE INGENIERÍA INTEGRANTES: Frías Antonio – 25966532. Gil Andrés – 26504162. Mora Aníbal – 25881580. Pachano Carla - 26903434. Pérez Alibel - 27054301.
  • 2. Fortalezas. • Apoya la diversidad y desenvolvimiento del personal. • Tiene cero tolerancia ante actos xenofóbicos. • Cuenta con flexibilidad laboral para los asociados. • Cuenta con disponibilidad de recursos básicos necesarios para el público. Oportunidades. • Excelente relación con asociados. • Sistema planeado para facilitar la compra. • Innovación en sus productos. • Mayor participación en el mercado. Amenazas. • Daños ambientales debido a la construcción de nuevas tiendas que pueden causar: • -Abandono de clientes que se preocupan por el ambiente • -Demandas que pueden ser evitadas Debilidades. • Robo por parte de los empleados. • Discriminación a capacitados. • Inadecuada rotación de inventarios. • Explotación laboral. MATRIZ FODA
  • 3. Aplicar cursos de capacitación para el personal. Realizar inspecciones para mejorar los servicios. Mantener ciertos requisitos para laborar en la empresa. Automatización del inventario. Establecer un horario de trabajo de acuerdo a lo establecido en la ley. Formación de equipos de trabajo, con el fin de mantener una gerencia óptima. Usar materiales de construcción agradables con el medio ambiente. Promover las campañas con respecto a la conservación ambiental. ESTRATEGIAS