UNIVERSIDAD CATÓLICA LOS ÁNGELES
CHIMBOTE
FACULTAD DE CIENCIAS CONTABLES Y
ADMINISTRATIVAS
ESCUELA PROFESIONAL DE
ADMINIST...
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Introducción
La dinámica del entorno económico, es cada vez más competitivo, la búsqueda de
la calidad es una constante ...
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CAPÍTULO I
METODOLOGÍA PARA LA ELABORACIÓN DEL PRESUPUESTO PRIVADO
1.1.Definición:
El presupuesto privado es un estudio ...
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CAPÍTULO II
METODOLOGÍA PARA LA ELABORACIÓN DEL PRESUPUESTO PÚBLICO
2.1. Definición:
Es un instrumento de gestión del Es...
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If i unidad presupuestos

  1. 1. UNIVERSIDAD CATÓLICA LOS ÁNGELES CHIMBOTE FACULTAD DE CIENCIAS CONTABLES Y ADMINISTRATIVAS ESCUELA PROFESIONAL DE ADMINISTRACIÓN IMPORTANCIA DE LA METODOLOGÍA PARA LA ELABORACIÓN DEL PRESUPUESTO INGRID ARACELIS QUITO CRUZ RODRIGUEZ MILLA JULIA HUARAZ - PERÚ 2015
  2. 2. 2 Introducción La dinámica del entorno económico, es cada vez más competitivo, la búsqueda de la calidad es una constante para que todas las empresas puedan crecer y desarrollarse en el entorno donde interactúan, es por ello que es importante que las empresas públicas y privadas sean conscientes de la importancia de la metodología para la elaboración del presupuesto teniendo en cuenta la formulación presupuestal en los niveles jerárquicos y operativos y poder ejecutar con el proyecto asignado. El interés en el tema obedece a que una de las formas principales para que la empresa administrar de manera adecuada el presupuesto para que así obtenga ganancias, es mediante la planificación del proyecto y en que consiste (Luís Muñiz, 2009). Por lo anteriormente expresado, el enunciado del problema de investigación es el siguiente: ¿Cuáles son los beneficios de la metodología de la elaboración del presupuesto? Para dar respuesta al problema, se ha planteado el siguiente objetivo general: Determinar los beneficios de la metodología de la elaboración del presupuesto. La presente investigación se justifica porque permitirá generar una reflexión en los empresarios de diversos rubros referente a la importancia de la metodología de la elaboración del presupuesto para lograr una mejor consideración en los planes empresariales. Así mismo es importante para la comunidad estudiantil porque permitirá generar nuevos conocimientos que conlleven a futuras decisiones que impulsen la mejora de la gestión de este tipo de negocio.
  3. 3. 3 CAPÍTULO I METODOLOGÍA PARA LA ELABORACIÓN DEL PRESUPUESTO PRIVADO 1.1.Definición: El presupuesto privado es un estudio de ingresos y egresos para la realización de una actividad comercial con el fin de obtener ganancias. El presupuesto privado es un instrumento de planificación que elaboración las empresas privadas para fijar metas específicas, asignando los recursos necesarios para su consecución y estableciendo mecanismos de coordinación y control, y se pueden realizar de manera trimestral o anual. 1.2.Características: Se caracteriza por buscar cubrir las necesidades propias de una organización. 1.3.Objetivo: Obtener ganancias de la calidad económica realizada. 1.4.Funciones:  Señala con anterioridad las metas a alcanzar pro la empresa.  Coordina las actividades y conlleva a la colaboración de todos.  Centraliza el control mediante la delegación de autoridad y asignación de responsabilidades.  Permite verificar resultados obtenidos sobre la marcha, advirtiendo a tiempo los objetivos propuestos. 1.5.Importancia: Sin los presupuestos privados no se conocerá la información completa para plantear nuevos proyectos en una empresa.
  4. 4. 4 CAPÍTULO II METODOLOGÍA PARA LA ELABORACIÓN DEL PRESUPUESTO PÚBLICO 2.1. Definición: Es un instrumento de gestión del Estado para el logro de resultados a favor de la población, a través de la prestación de servicios y logro de metas de cobertura con equidad, eficacia y eficiencia por las Entidades Públicas. Establece los límites de gastos durante el año fiscal, por cada una de las Entidades del Sector Público y los ingresos que los financian, acorde con la disponibilidad de los Fondos Públicos, a fin de mantener el equilibrio fiscal. 2.2. Sistema Nacional de Presupuesto Público: Es el conjunto de órganos, normas y procedimientos que conducen el proceso presupuestario de todas las entidades del Sector Público en todas sus fases; está integrado por la Dirección General del Presupuesto Público, dependiente del Viceministerio de Hacienda, y por las Unidades Ejecutoras. 2.3. Programa Presupuestal: Unidad de programación de las acciones del Estado que se realizan en cumplimiento de las funciones encomendadas a favor de la sociedad. 2.4. Crédito Presupuestario: Dotación de recursos consignada en los Presupuestos del Sector Público, con el objeto de que las entidades públicas puedan ejecutar gasto público. Es de carácter limitativo y constituye la autorización máxima de gasto que toda entidad pública puede ejecutar, conforme a las asignaciones individualizadas de gasto, que figuran en los presupuestos, para el cumplimiento de sus objetivos aprobados.

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