Grupo Gestion Logistica Sena SINERGY

1. SINERGY INTEGRANTES ALEJANDRO BUILES EDWIN CALLE CAMILO GIRON SANTIAGO MARULANDA GUSTAVO RUA [email_address]

2. SINERGY VALORES COMPROMISO TOLERANCIA IMPARCIALIDAD

4. APRENDIZAJE COLABORATIVO

5. ELEMENTOS APRENDIZAJE COLABORATIVO DESARROLLO PERSONAL CONOCIMIENTO INTERACCION COORDINADA APRENDIZAJE COLABORATIVO NORMAS CLARAS RESPONSABILIDAD TOLERANCIA IMPARCIALIDAD CONTRIBUCION INDIVIDUAL INTERDEPENDENCIA COMUNICACIÓN CREATIVIDAD INGENIO EXPERIENCIA HABILIDADES PERSONALES Y COLECTIVAS META COMUN PARA LOGRAR SE NUTRE DE ES NECESARIO COMO COMO CREA BASADA EN ES IMPORTANTE

6. Aprendizaje colaborativo vs cooperativo

8. COMUNICAR: La comunicación es la consideración y acción de impeler un impulso o partícula desde el punto fuente, a través de una distancia, hasta el punto receptor; con la intención de hacer que exista en el punto receptor, una duplicación y comprensión de lo que emanó del punto fuente. COMUNICACIÓN EFECTIVA

9. Es establecer interacción entre el emisor y un receptor, con la intención de enviar y percibir un mensaje, el cual puede ser verbal, no verbal o escrito” COMUNICAR

10. La comunicación es percepción, crea expectativas y plantea exigencias. - La información aumenta el conocimiento, comunica novedades Comunicar vs informar

12. CEGAS LOGISTICA INTEGRAL S.A .

13. 1.) www.camaramed.org.co 2.) link: cámara en línea 3.) link: consulta de nombre 4.) link: para consultar el nombre haga click aquí CONSULTA DEL NOMBRE

14. Consulta de nombre

15. CEGAS LOGISTICA INTEGRAL S.A.

16. CEGAS LOGISTICA INTEGRAL S.A. ASAMBLEA GENERAL DE ACCIONISTAS

17. CEGAS LOGISTICA INTEGRAL S.A. JUNTA DIRECTIVA

18. CEGAS LOGISTICA INTEGRAL S.A. ESQUEMA ORGANIZACIONAL

19. DEFICINICION DEL NEGOCIO TRANSPORTAMOS SUS MERCANCIAS DESDE SU PUNTO DE ORIGEN HASTA SU DESTINO DE MANERA SEGURA Y OPORTUNA EN TODO EL TERRITORIO NACIONAL CEGAS LOGISTICA INTEGRAL S.A.

20. CEGAS LOGISTICA INTEGRAL S.A CRITERIOS CLASIFICACION FORMA JURIDICA SOCIEDAD ACTIVIDAD SECTOR TERCIARIO. SERVICIOS TITULARIDAD DEL CAPITAL PRIVADA DIMENSION PATRIMONIO MEDIANA EMPRESA: 51 PERSONAS ACTIVOS MAYORES A 5001 SML AMBITO ACTUACION NACIONAL

21. SEDES: MEDELLIN, BOGOTA, CARTAGENA, BARRANQUILLA, CALI, BUCARAMANGA, CUCUTA, PASTO

22. ORGANIGRAMA

23. CEGAS LOGISTICA INTEGRAL S.A ASPECTOS A TENER EN CUENTA EN EL CALCULO DEL CAPITAL COSTOS DE CONSTITUCION NOMINA PROVISION NOMINA ALQUILER SERVICIOS PUBLICOS CAPITAL DE TRABAJO EQUIPOS, MAQUINAS, INSUMOS MARKETING 3000000 53900000 10780000 8000000 3200000 480000000 56000000 8000000 1500000 TOTAL $637000000

24. INFORME DE VISITA EMPRESARIAL Sector confección Actividad Bordados Descripción del negocio Servicio de bordado a terceros Año de iniciación de actividades 2000 Ubicación Itagüí Antioquia Numero de empleados Tipo vinculación 40 fijo cobertura nacional

25. BORDA LAY PROCESOS INTERNOS BORDA LAY PIEZAS BORDADAS: CUERO, JEAN, BLUSAS, ROPA BEBE, ETC PERSONAS CONOCIMIENTO MAQUINARIA

27. DISEÑO DISEÑ

28. PREPARACION PARA MAQUINADO

29. PREPARACION PARA MAQUINADO

30. MAQUINADO

31. MAQUINADO

32. MAQUINARIA Y EQUIPOS BORDADORAS DE 4 CABEZOTES

33. MAQUINARIA Y EQUIPOS BORDADORA DE 6 CABEZOTES

34. Maquina laser

35. Higiene y seguridad Existe programa de salud ocupacional NO Esta conformado el Copaso (comité paritario salud ocupacional) NO Condiciones de trabajo, pisos, techos, paredes, instalaciones eléctricas BUENA Existe demarcación de áreas NO Existen señales de seguridad NO Existe botiquín de primeros auxilios NO Existen medidas contra incendios Se usan implementos de protección personal SI (EXTINTORES) NO

36. Higiene y seguridad Se tienen identificados los factores de riesgo SI Hay acompañamiento de la ARP SI Las condiciones de ruido e iluminación son? BUENAS Existe programa de orden y aseo SI CONCLUSIONES: aunque se tienen buenas condiciones, se debe de formalizar el programa de salud ocupacional para realizar las actividades de manera mas organizada.

37. PROCESOS Se tiene programa de capacitación para el personal SI Existen manuales de funciones SI Existen manuales de procesos y se usan NO Se realiza mantenimiento preventivo? SI (OUTSOURCING) Hay hoja de vida de maquinas y equipos SI Hay control en la entrada de materias primas? SI (100 %) Están aplicando algún sistema de gestión? NO CONCLUSIONES: gran parte del conocimiento de los procesos esta en las personas, es importante documentar para evitar la fuga de conocimiento

38. IMPACTO AMBIENTAL Existe política ambiental escrita? NO Están reconocidos los tipos de desechos, su volumen y destino? Si ( hilo, papel) Se monitorean los impactos ambientales que se generan SI Existe programa de reciclaje SI Se cuenta con procedimientos de emergencias ambientales NO CONCLUSION: Se tiene conciencia del impacto ambiental, pero falta documentar.

39. Alagunas de las multinacionales colombianas son: Carvajal, Colombina, Nacional de chocolates, Argos, Isa, Terpel, Bavaria, Éxito, Noel MULTINACIONALES

40. Multinacionales vs pequeñas empresas MULTINACIONALES PEQUEÑAS EMPRESAS Puntos de negocio en varios países regionales Tienen un gran numero de personas Tienen menos de 50 personas Están en procesos de expansión Están en procesos de consolidación Tienen sistemas de gestión No tienen sistemas de gestión Tienen sistemas de información de gran alcance Sistemas de información ajustados a sus necesidades y presupuestos Invierten en investigación y desarrollo No invierten en este rubro Invierten en investigación de mercados No invierten en este rubro