SlideShare una empresa de Scribd logo
1 de 28
MOTIVACIÓN  Y  APLICACIÓN AL  EMPRENDIMIENTO SECCIONAL SUCRE DESARROLLO EMPRESARIAL
CUÁL ES   TU PROYECTO DE VIDA? La Realidad Los Retos Un proyecto de Vida La oportunidad
¿ Qué nos está pasando ..? ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
¿Por qué debemos creer en Colombia?
Colombia ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Colombia ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
.....entonces que???... ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Y yo ....¿ qué papel juego ? ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
 
¿Cómo hago? ,[object Object],[object Object],[object Object],IDEA DE NEGOCIO PROYECTO DE VIDA
Romper Paradigmas.......
La actitud.... Perseverancia Iniciativa Visión Coraje Determinación Autoexigencia Compromiso Pasión EMPRENDEDOR Qué es ser un Jóven .......
En la pugna entre el arroyo y la roca, siempre triunfa el arroyo... no porque sea muy fuerte, sino porque persevera. - H. Jackson Brown
 
El Proceso....E La idea El Plan de Negocios La Empresa
La herramienta . . .  PENSAMIENTO ESTRATÉGICO  (pensamiento empresarial):   tres pasos 1. Ideas complejas 2. Decisiones concretas 3. Actuaciones simples
LA MOTIVACIÓN CONCEPTO:  SON CAUSAS QUE SOSTIENEN,  DIRIGEN Y PROMUEVEN LA CONDUCTA.  E STÁN  DETERMINADAS   POR  CIERTAS REACCIONES  QUÍMICAS  CORPORALES, COMO EL HAMBRE POR EL APRENDIZAJE, COMO  EL  AFÁN DE ÉXITO,  Y  POR UNA COMBINACIÓN DE AMBOS FACTORES QUE PREPARAN  AL   ORGANISMO  PARA RESPONDER  A   LAS   CIRCUNSTANCIAS EXTERNAS.
ASPECTOS DE LA MOTIVACIÓN ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
¿QUÉ SON LAS EMOCIONES? LAS EMOCIONES DEBEN SER CONSIDERADAS AL  HABLAR   DE  LAS  MOTIVACIONES  COMO  UNA PARTE DE SUS RAÍCES MÁS PROFUNDAS.  LOS  SENTIMIENTOS  SON MUCHO   MÁS COMPLEJOS   QUE  LOS  ESTÍMULOS BIOLÓGICOS.
¿CÓMO SON LAS EMOCIONES? AGRADABLES: ALEGRES: ,[object Object],[object Object],DESAGRADABLES: TRISTES: ,[object Object],[object Object],[object Object],CONSECUENCIA:
¿QUÉ ES SER EMPRENDEDOR? ES QUIEN HACE QUE LAS IDEAS O  PROYECTOS SE REALICEN.  ES ALGUIEN QUE INICIA LA ACCIÓN  Y CAPAZ DE CONDUCIR A UN EQUIPO  HUMANO EN EL LANZAMIENTO DE  UNA EMPRESA. CREA  VALOR  A  TRAVÉS  DEL  DESARROLLO DE UNA OPORTUNIDAD DE NEGOCIO.
¿QUÉ ASPECTOS EXISTEN DETRÁS  DE TODO  PROYECTO EMPRESARIAL? 1.  EL EMPRENDEDOR:  ,[object Object],[object Object],2.  LA OPORTUNIDAD DE NEGOCIO: Producto o servicio que añade o crea valor al  Comprador o al usuario final del mismo.   3.  EL ANÁLISIS: Plan de Negocios en el que se determina la  viabilidad técnica, económica. financiera.   4.  LOS RECURSOS Las fuentes de financiación más adecuadas.
CARACTERÍSTICAS PERSONALES DEL EMPRENDEDOR ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],CARACTERÍSTICAS PERSONALES DEL EMPRENDEDOR
VENTAJAS DEL EMPRESARIO JÓVEN ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],DESVENTAJAS ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Cómo me puede ayudar el SENA ?  Centros de Desarrollo Empresarial Cátedra Virtual de Pensamiento Empresarial Nuevas Incubadoras 622 Planes de Negocios 204 mil Participantes 22 Nuevas Incubadoras
 
MOTIVACIÓN  Y  APLICACIÓN AL  EMPRENDIMIENTO SECCIONAL SUCRE DESARROLLO EMPRESARIAL

Más contenido relacionado

La actualidad más candente

La actualidad más candente (20)

Emprendimiento
EmprendimientoEmprendimiento
Emprendimiento
 
Emprendimiento
EmprendimientoEmprendimiento
Emprendimiento
 
TeoríAs De Liderazgo
TeoríAs De LiderazgoTeoríAs De Liderazgo
TeoríAs De Liderazgo
 
Empowerment
EmpowermentEmpowerment
Empowerment
 
Cultura empresarial 1
Cultura empresarial 1Cultura empresarial 1
Cultura empresarial 1
 
Espiritu Emprendedor
Espiritu EmprendedorEspiritu Emprendedor
Espiritu Emprendedor
 
Emprendimiento
EmprendimientoEmprendimiento
Emprendimiento
 
Habilidades emprendedoras
Habilidades emprendedorasHabilidades emprendedoras
Habilidades emprendedoras
 
EVALUACIÓN DEL AMBIENTE EXTERNO DE UNA COMPAÑÍA
EVALUACIÓN DEL AMBIENTE EXTERNO DE UNA COMPAÑÍAEVALUACIÓN DEL AMBIENTE EXTERNO DE UNA COMPAÑÍA
EVALUACIÓN DEL AMBIENTE EXTERNO DE UNA COMPAÑÍA
 
Tecnicas de Reingenieria
Tecnicas de ReingenieriaTecnicas de Reingenieria
Tecnicas de Reingenieria
 
Ppt emprendimiento
Ppt emprendimientoPpt emprendimiento
Ppt emprendimiento
 
Habilidades blandas - carlos ayala SEDIPRO SAN MARCOS
Habilidades blandas  - carlos ayala SEDIPRO SAN MARCOSHabilidades blandas  - carlos ayala SEDIPRO SAN MARCOS
Habilidades blandas - carlos ayala SEDIPRO SAN MARCOS
 
Tipos de emprendedores
Tipos de emprendedoresTipos de emprendedores
Tipos de emprendedores
 
Perfil del emprendedor
Perfil del emprendedorPerfil del emprendedor
Perfil del emprendedor
 
Emprendimiento Empresarial
Emprendimiento EmpresarialEmprendimiento Empresarial
Emprendimiento Empresarial
 
El Espiritu Emprendedor
El Espiritu EmprendedorEl Espiritu Emprendedor
El Espiritu Emprendedor
 
Emprendimiento
Emprendimiento Emprendimiento
Emprendimiento
 
Gestion de-riesgos-empresariales-presentacion
Gestion de-riesgos-empresariales-presentacionGestion de-riesgos-empresariales-presentacion
Gestion de-riesgos-empresariales-presentacion
 
Desarrollo Emprendedor
Desarrollo EmprendedorDesarrollo Emprendedor
Desarrollo Emprendedor
 
Cultura y Clima Organizacional
Cultura y Clima OrganizacionalCultura y Clima Organizacional
Cultura y Clima Organizacional
 

Destacado

Emprendimiento empresarial
Emprendimiento empresarialEmprendimiento empresarial
Emprendimiento empresarialjuansperez
 
Conceptos básicos del Emprendimiento
Conceptos básicos del EmprendimientoConceptos básicos del Emprendimiento
Conceptos básicos del Emprendimientojmachuca
 
Emprendimiento empresarial
Emprendimiento empresarialEmprendimiento empresarial
Emprendimiento empresarialrocawe
 
Emprendimiento empresarial listo
Emprendimiento empresarial listoEmprendimiento empresarial listo
Emprendimiento empresarial listojhozapata
 
Azimut emprendimiento empresarial ponencia
Azimut emprendimiento empresarial   ponenciaAzimut emprendimiento empresarial   ponencia
Azimut emprendimiento empresarial ponenciaJoanne Elizabeth
 
Innovacion y Emprendimiento Empresarial modo Lean Startup
Innovacion y Emprendimiento Empresarial modo Lean StartupInnovacion y Emprendimiento Empresarial modo Lean Startup
Innovacion y Emprendimiento Empresarial modo Lean StartupP3 Ventures
 
Ejemplo de emprendimiento
Ejemplo de emprendimientoEjemplo de emprendimiento
Ejemplo de emprendimientodansoflor
 
Definiciones de emprendimiento y ejemplos de emprendedores
Definiciones de emprendimiento y ejemplos de emprendedoresDefiniciones de emprendimiento y ejemplos de emprendedores
Definiciones de emprendimiento y ejemplos de emprendedoresmejia741
 
Mision y vision empresarial
Mision y vision empresarialMision y vision empresarial
Mision y vision empresarialMiguel Ayala
 
Emprendimiento - hemisferios cerebrales
Emprendimiento - hemisferios cerebralesEmprendimiento - hemisferios cerebrales
Emprendimiento - hemisferios cerebralesmanuelarodriguezcsj
 
3. paradig. visión misión y estrategia
3. paradig. visión misión y estrategia3. paradig. visión misión y estrategia
3. paradig. visión misión y estrategiaernestogp22
 
Paradigmas por Benjamin Escalante
Paradigmas por Benjamin EscalanteParadigmas por Benjamin Escalante
Paradigmas por Benjamin Escalantetlacuache72
 
Modelo de gestión empresarial de la innovación
Modelo de gestión empresarial de la innovaciónModelo de gestión empresarial de la innovación
Modelo de gestión empresarial de la innovaciónCarmentic2015
 

Destacado (20)

Emprendimiento empresarial
Emprendimiento empresarialEmprendimiento empresarial
Emprendimiento empresarial
 
Emprendimiento empresarial
Emprendimiento empresarialEmprendimiento empresarial
Emprendimiento empresarial
 
Conceptos básicos del Emprendimiento
Conceptos básicos del EmprendimientoConceptos básicos del Emprendimiento
Conceptos básicos del Emprendimiento
 
El emprendimiento
El  emprendimientoEl  emprendimiento
El emprendimiento
 
Emprendimiento empresarial
Emprendimiento empresarialEmprendimiento empresarial
Emprendimiento empresarial
 
Emprendimiento empresarial listo
Emprendimiento empresarial listoEmprendimiento empresarial listo
Emprendimiento empresarial listo
 
Emprendimiento diapositiva
Emprendimiento diapositivaEmprendimiento diapositiva
Emprendimiento diapositiva
 
Azimut emprendimiento empresarial ponencia
Azimut emprendimiento empresarial   ponenciaAzimut emprendimiento empresarial   ponencia
Azimut emprendimiento empresarial ponencia
 
Diplomado emprendimiento II
Diplomado emprendimiento IIDiplomado emprendimiento II
Diplomado emprendimiento II
 
Innovacion y Emprendimiento Empresarial modo Lean Startup
Innovacion y Emprendimiento Empresarial modo Lean StartupInnovacion y Emprendimiento Empresarial modo Lean Startup
Innovacion y Emprendimiento Empresarial modo Lean Startup
 
Ejemplo de emprendimiento
Ejemplo de emprendimientoEjemplo de emprendimiento
Ejemplo de emprendimiento
 
Definiciones de emprendimiento y ejemplos de emprendedores
Definiciones de emprendimiento y ejemplos de emprendedoresDefiniciones de emprendimiento y ejemplos de emprendedores
Definiciones de emprendimiento y ejemplos de emprendedores
 
Mision y vision empresarial
Mision y vision empresarialMision y vision empresarial
Mision y vision empresarial
 
Diplomado en emprendimiento
Diplomado en emprendimientoDiplomado en emprendimiento
Diplomado en emprendimiento
 
Emprendimiento - hemisferios cerebrales
Emprendimiento - hemisferios cerebralesEmprendimiento - hemisferios cerebrales
Emprendimiento - hemisferios cerebrales
 
Nano guerra garcia
Nano guerra garciaNano guerra garcia
Nano guerra garcia
 
Emprendimiento empresarial 01
Emprendimiento empresarial 01Emprendimiento empresarial 01
Emprendimiento empresarial 01
 
3. paradig. visión misión y estrategia
3. paradig. visión misión y estrategia3. paradig. visión misión y estrategia
3. paradig. visión misión y estrategia
 
Paradigmas por Benjamin Escalante
Paradigmas por Benjamin EscalanteParadigmas por Benjamin Escalante
Paradigmas por Benjamin Escalante
 
Modelo de gestión empresarial de la innovación
Modelo de gestión empresarial de la innovaciónModelo de gestión empresarial de la innovación
Modelo de gestión empresarial de la innovación
 

Similar a Motivación emprendimiento

emprendedor y emprendimiento para secundaria
emprendedor y emprendimiento para secundariaemprendedor y emprendimiento para secundaria
emprendedor y emprendimiento para secundarialiliana819327
 
¿Cuántos tipos de emprendedores existen?
¿Cuántos tipos de emprendedores existen?¿Cuántos tipos de emprendedores existen?
¿Cuántos tipos de emprendedores existen?guillermoricalde1
 
Capacidad emprendedoras1
Capacidad emprendedoras1Capacidad emprendedoras1
Capacidad emprendedoras1leyva
 
Claves para Emprender_Un Foro para la Reflexión.pptx
Claves para Emprender_Un Foro para la Reflexión.pptxClaves para Emprender_Un Foro para la Reflexión.pptx
Claves para Emprender_Un Foro para la Reflexión.pptxJoseLuis693106
 
Ensayo del espiritu emprendedor
Ensayo del espiritu emprendedorEnsayo del espiritu emprendedor
Ensayo del espiritu emprendedorAlex Fernandez
 
¿Cómo son los emprendedores?
¿Cómo son los emprendedores?¿Cómo son los emprendedores?
¿Cómo son los emprendedores?expovirtual
 
Creación de una actitud Empresarial
Creación de una actitud EmpresarialCreación de una actitud Empresarial
Creación de una actitud EmpresarialStephanie Pinzón
 
Fundamentos para el emprendimiento
Fundamentos para el emprendimiento Fundamentos para el emprendimiento
Fundamentos para el emprendimiento alvarodanielmoreno
 
Emprendimiento 8 b
Emprendimiento 8 bEmprendimiento 8 b
Emprendimiento 8 bjamesnegro
 
Actitudes emprendedoras
Actitudes emprendedorasActitudes emprendedoras
Actitudes emprendedorasabenitesr2012
 
Actitudes emprendedoras
Actitudes emprendedorasActitudes emprendedoras
Actitudes emprendedorasabenitesr2012
 

Similar a Motivación emprendimiento (20)

Espiritu empresarial
Espiritu empresarialEspiritu empresarial
Espiritu empresarial
 
emprendedor y emprendimiento para secundaria
emprendedor y emprendimiento para secundariaemprendedor y emprendimiento para secundaria
emprendedor y emprendimiento para secundaria
 
Sensibilizacion hacia el emprendimiento
Sensibilizacion hacia el emprendimientoSensibilizacion hacia el emprendimiento
Sensibilizacion hacia el emprendimiento
 
Sensibilizacion unidad
Sensibilizacion unidadSensibilizacion unidad
Sensibilizacion unidad
 
¿Cuántos tipos de emprendedores existen?
¿Cuántos tipos de emprendedores existen?¿Cuántos tipos de emprendedores existen?
¿Cuántos tipos de emprendedores existen?
 
Capacidad emprendedoras1
Capacidad emprendedoras1Capacidad emprendedoras1
Capacidad emprendedoras1
 
Espiritu emprendedor
Espiritu emprendedorEspiritu emprendedor
Espiritu emprendedor
 
Claves para Emprender_Un Foro para la Reflexión.pptx
Claves para Emprender_Un Foro para la Reflexión.pptxClaves para Emprender_Un Foro para la Reflexión.pptx
Claves para Emprender_Un Foro para la Reflexión.pptx
 
Hacia una Cultura Emprendedora
Hacia una Cultura EmprendedoraHacia una Cultura Emprendedora
Hacia una Cultura Emprendedora
 
Ensayo del espiritu emprendedor
Ensayo del espiritu emprendedorEnsayo del espiritu emprendedor
Ensayo del espiritu emprendedor
 
¿Cómo son los emprendedores?
¿Cómo son los emprendedores?¿Cómo son los emprendedores?
¿Cómo son los emprendedores?
 
Que es Gestion Empresarial
Que es Gestion Empresarial Que es Gestion Empresarial
Que es Gestion Empresarial
 
Creación de una actitud Empresarial
Creación de una actitud EmpresarialCreación de una actitud Empresarial
Creación de una actitud Empresarial
 
Liderazgo y Emprendimiento Christopher Torres
Liderazgo y Emprendimiento Christopher TorresLiderazgo y Emprendimiento Christopher Torres
Liderazgo y Emprendimiento Christopher Torres
 
Fundamentos para el emprendimiento
Fundamentos para el emprendimiento Fundamentos para el emprendimiento
Fundamentos para el emprendimiento
 
Fase de diagnostico
Fase de diagnosticoFase de diagnostico
Fase de diagnostico
 
Emprendimiento 8 b
Emprendimiento 8 bEmprendimiento 8 b
Emprendimiento 8 b
 
Emprendedor
EmprendedorEmprendedor
Emprendedor
 
Actitudes emprendedoras
Actitudes emprendedorasActitudes emprendedoras
Actitudes emprendedoras
 
Actitudes emprendedoras
Actitudes emprendedorasActitudes emprendedoras
Actitudes emprendedoras
 

Más de JORGE145

Segunda parte curso administrar y personalizar wiki
Segunda parte curso administrar y personalizar wikiSegunda parte curso administrar y personalizar wiki
Segunda parte curso administrar y personalizar wikiJORGE145
 
Primera parte curso administrar y personalizar wiki
Primera parte curso administrar y personalizar wikiPrimera parte curso administrar y personalizar wiki
Primera parte curso administrar y personalizar wikiJORGE145
 
Contaduria pública por ciclos propedeuticos
Contaduria pública por ciclos propedeuticosContaduria pública por ciclos propedeuticos
Contaduria pública por ciclos propedeuticosJORGE145
 
1 wikispace-tutorial
1 wikispace-tutorial1 wikispace-tutorial
1 wikispace-tutorialJORGE145
 
Articles 157798 archivo-pdf
Articles 157798 archivo-pdfArticles 157798 archivo-pdf
Articles 157798 archivo-pdfJORGE145
 
Articles 176787 archivo-pdf
Articles 176787 archivo-pdfArticles 176787 archivo-pdf
Articles 176787 archivo-pdfJORGE145
 
Articles 106706 archivo-pdf
Articles 106706 archivo-pdfArticles 106706 archivo-pdf
Articles 106706 archivo-pdfJORGE145
 
Metodologia de una clase iesj 01122011
Metodologia de una clase iesj 01122011Metodologia de una clase iesj 01122011
Metodologia de una clase iesj 01122011JORGE145
 
Guia didactica no. 2 practicas empresariales iesj 10082011
Guia didactica no. 2 practicas empresariales iesj 10082011Guia didactica no. 2 practicas empresariales iesj 10082011
Guia didactica no. 2 practicas empresariales iesj 10082011JORGE145
 
Guia didactica no. 1 iesj 01082011
Guia didactica no. 1 iesj 01082011Guia didactica no. 1 iesj 01082011
Guia didactica no. 1 iesj 01082011JORGE145
 
Mentalidad emprendedora
Mentalidad emprendedora Mentalidad emprendedora
Mentalidad emprendedora JORGE145
 
Malla propedeutica de administracion de empresas
Malla propedeutica de administracion de empresasMalla propedeutica de administracion de empresas
Malla propedeutica de administracion de empresasJORGE145
 
Malla curricular _contaduria_publica_-distancia_2011(1)
Malla curricular _contaduria_publica_-distancia_2011(1)Malla curricular _contaduria_publica_-distancia_2011(1)
Malla curricular _contaduria_publica_-distancia_2011(1)JORGE145
 
Plan asignatura 2011 emprend. 9º y planes neg. 11º
Plan asignatura 2011 emprend. 9º y planes neg. 11ºPlan asignatura 2011 emprend. 9º y planes neg. 11º
Plan asignatura 2011 emprend. 9º y planes neg. 11ºJORGE145
 
Reporte de notas tercer ciclo 2011 1 iafic v02
Reporte de notas tercer ciclo 2011 1 iafic v02Reporte de notas tercer ciclo 2011 1 iafic v02
Reporte de notas tercer ciclo 2011 1 iafic v02JORGE145
 
Reporte de notas tercer ciclo 2011 1 iafic
Reporte de notas tercer ciclo 2011 1 iaficReporte de notas tercer ciclo 2011 1 iafic
Reporte de notas tercer ciclo 2011 1 iaficJORGE145
 
Reporte de notas segundo ciclo 2011 iafic
Reporte de notas segundo ciclo 2011 iaficReporte de notas segundo ciclo 2011 iafic
Reporte de notas segundo ciclo 2011 iaficJORGE145
 
Reporte de notas 2011 01 iafic
Reporte de notas 2011 01 iaficReporte de notas 2011 01 iafic
Reporte de notas 2011 01 iaficJORGE145
 
Programa auditoria ii iafic 2011 v2
Programa auditoria ii iafic 2011 v2Programa auditoria ii iafic 2011 v2
Programa auditoria ii iafic 2011 v2JORGE145
 
Programa auditoria ii iafic 2011
Programa auditoria ii iafic 2011Programa auditoria ii iafic 2011
Programa auditoria ii iafic 2011JORGE145
 

Más de JORGE145 (20)

Segunda parte curso administrar y personalizar wiki
Segunda parte curso administrar y personalizar wikiSegunda parte curso administrar y personalizar wiki
Segunda parte curso administrar y personalizar wiki
 
Primera parte curso administrar y personalizar wiki
Primera parte curso administrar y personalizar wikiPrimera parte curso administrar y personalizar wiki
Primera parte curso administrar y personalizar wiki
 
Contaduria pública por ciclos propedeuticos
Contaduria pública por ciclos propedeuticosContaduria pública por ciclos propedeuticos
Contaduria pública por ciclos propedeuticos
 
1 wikispace-tutorial
1 wikispace-tutorial1 wikispace-tutorial
1 wikispace-tutorial
 
Articles 157798 archivo-pdf
Articles 157798 archivo-pdfArticles 157798 archivo-pdf
Articles 157798 archivo-pdf
 
Articles 176787 archivo-pdf
Articles 176787 archivo-pdfArticles 176787 archivo-pdf
Articles 176787 archivo-pdf
 
Articles 106706 archivo-pdf
Articles 106706 archivo-pdfArticles 106706 archivo-pdf
Articles 106706 archivo-pdf
 
Metodologia de una clase iesj 01122011
Metodologia de una clase iesj 01122011Metodologia de una clase iesj 01122011
Metodologia de una clase iesj 01122011
 
Guia didactica no. 2 practicas empresariales iesj 10082011
Guia didactica no. 2 practicas empresariales iesj 10082011Guia didactica no. 2 practicas empresariales iesj 10082011
Guia didactica no. 2 practicas empresariales iesj 10082011
 
Guia didactica no. 1 iesj 01082011
Guia didactica no. 1 iesj 01082011Guia didactica no. 1 iesj 01082011
Guia didactica no. 1 iesj 01082011
 
Mentalidad emprendedora
Mentalidad emprendedora Mentalidad emprendedora
Mentalidad emprendedora
 
Malla propedeutica de administracion de empresas
Malla propedeutica de administracion de empresasMalla propedeutica de administracion de empresas
Malla propedeutica de administracion de empresas
 
Malla curricular _contaduria_publica_-distancia_2011(1)
Malla curricular _contaduria_publica_-distancia_2011(1)Malla curricular _contaduria_publica_-distancia_2011(1)
Malla curricular _contaduria_publica_-distancia_2011(1)
 
Plan asignatura 2011 emprend. 9º y planes neg. 11º
Plan asignatura 2011 emprend. 9º y planes neg. 11ºPlan asignatura 2011 emprend. 9º y planes neg. 11º
Plan asignatura 2011 emprend. 9º y planes neg. 11º
 
Reporte de notas tercer ciclo 2011 1 iafic v02
Reporte de notas tercer ciclo 2011 1 iafic v02Reporte de notas tercer ciclo 2011 1 iafic v02
Reporte de notas tercer ciclo 2011 1 iafic v02
 
Reporte de notas tercer ciclo 2011 1 iafic
Reporte de notas tercer ciclo 2011 1 iaficReporte de notas tercer ciclo 2011 1 iafic
Reporte de notas tercer ciclo 2011 1 iafic
 
Reporte de notas segundo ciclo 2011 iafic
Reporte de notas segundo ciclo 2011 iaficReporte de notas segundo ciclo 2011 iafic
Reporte de notas segundo ciclo 2011 iafic
 
Reporte de notas 2011 01 iafic
Reporte de notas 2011 01 iaficReporte de notas 2011 01 iafic
Reporte de notas 2011 01 iafic
 
Programa auditoria ii iafic 2011 v2
Programa auditoria ii iafic 2011 v2Programa auditoria ii iafic 2011 v2
Programa auditoria ii iafic 2011 v2
 
Programa auditoria ii iafic 2011
Programa auditoria ii iafic 2011Programa auditoria ii iafic 2011
Programa auditoria ii iafic 2011
 

Motivación emprendimiento

  • 1. MOTIVACIÓN Y APLICACIÓN AL EMPRENDIMIENTO SECCIONAL SUCRE DESARROLLO EMPRESARIAL
  • 2. CUÁL ES TU PROYECTO DE VIDA? La Realidad Los Retos Un proyecto de Vida La oportunidad
  • 3.
  • 4. ¿Por qué debemos creer en Colombia?
  • 5.
  • 6.
  • 7.
  • 8.
  • 9.  
  • 10.
  • 12. La actitud.... Perseverancia Iniciativa Visión Coraje Determinación Autoexigencia Compromiso Pasión EMPRENDEDOR Qué es ser un Jóven .......
  • 13. En la pugna entre el arroyo y la roca, siempre triunfa el arroyo... no porque sea muy fuerte, sino porque persevera. - H. Jackson Brown
  • 14.  
  • 15. El Proceso....E La idea El Plan de Negocios La Empresa
  • 16. La herramienta . . . PENSAMIENTO ESTRATÉGICO (pensamiento empresarial): tres pasos 1. Ideas complejas 2. Decisiones concretas 3. Actuaciones simples
  • 17. LA MOTIVACIÓN CONCEPTO: SON CAUSAS QUE SOSTIENEN, DIRIGEN Y PROMUEVEN LA CONDUCTA. E STÁN DETERMINADAS POR CIERTAS REACCIONES QUÍMICAS CORPORALES, COMO EL HAMBRE POR EL APRENDIZAJE, COMO EL AFÁN DE ÉXITO, Y POR UNA COMBINACIÓN DE AMBOS FACTORES QUE PREPARAN AL ORGANISMO PARA RESPONDER A LAS CIRCUNSTANCIAS EXTERNAS.
  • 18.
  • 19. ¿QUÉ SON LAS EMOCIONES? LAS EMOCIONES DEBEN SER CONSIDERADAS AL HABLAR DE LAS MOTIVACIONES COMO UNA PARTE DE SUS RAÍCES MÁS PROFUNDAS. LOS SENTIMIENTOS SON MUCHO MÁS COMPLEJOS QUE LOS ESTÍMULOS BIOLÓGICOS.
  • 20.
  • 21. ¿QUÉ ES SER EMPRENDEDOR? ES QUIEN HACE QUE LAS IDEAS O PROYECTOS SE REALICEN. ES ALGUIEN QUE INICIA LA ACCIÓN Y CAPAZ DE CONDUCIR A UN EQUIPO HUMANO EN EL LANZAMIENTO DE UNA EMPRESA. CREA VALOR A TRAVÉS DEL DESARROLLO DE UNA OPORTUNIDAD DE NEGOCIO.
  • 22.
  • 23.
  • 24.
  • 25.
  • 26. Cómo me puede ayudar el SENA ? Centros de Desarrollo Empresarial Cátedra Virtual de Pensamiento Empresarial Nuevas Incubadoras 622 Planes de Negocios 204 mil Participantes 22 Nuevas Incubadoras
  • 27.  
  • 28. MOTIVACIÓN Y APLICACIÓN AL EMPRENDIMIENTO SECCIONAL SUCRE DESARROLLO EMPRESARIAL