1. Lilia Vazquez
Dalia Garay
Gabriela Jiménez
Jorge Barraza
Miriam Peralta
Sol Piña
Valeria Navarro
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2. La Especialidad en Administración de
la Pequeña y Mediana Empresa está
orientada a formar empresarios
capaces de iniciar, mantener y crecer
iniciativas de negocios de diversa
naturaleza con eficiencia y efectividad.
Asimismo, se prioriza la administración
de calidad, los procesos productivos,
la promoción, las finanzas y el estilo de
liderazgo particular que requieren la
empresas de dicha escala.

3. Introducción
El surgimiento de la administración como institución
esencial distinta y rectora es un acontecimiento de
primera importancia en la historia social en pocos casos,
si los hay una institución básica nueva o algún nuevo
grupo dirigente, han surgido tan rápido como la
administración desde principios de siglo. La
administración es el órgano social encargado de hacer
que los recursos sean productivos, esto es con la
responsabilidad de organizar el desarrollo económico
que refleja el espíritu esencial de la era moderna.
http://www.monografias.com/trabajos14/administracion-empre

4. El egresado de la Especialidad en Administración de la Pequeña y
Mediana Empresa será un profesional que poseerá:
Mas conocimientos para:
-Para crear negocios con enfoque hacia la innovación y el
aprendizaje organizacional.
-Para diseñar y emplear estrategias de mercadeo acordes al
entorno específico y la escala del negocio.
-Para aplicar métodos de planeación y administración estratégica
para mejorar la capacidad de respuesta de la organización frente a
problemáticas internas y externas.
-Para aplicar métodos financieros para el control comercial de
productos y servicios.
-Para el desarrollo de estudios de factibilidad de proyectos.
-Para generar planes estratégicos de desarrollo para asegurar la
viabilidad a largo plazo de la iniciativa a emprender.
http://www.monografias.com/trabajos31/administracion-pymes/administracion-pym

5. Mas habilidades y destrezas para:
-Para aplicar herramientas de diagnóstico de las necesidades de la
organización y ofrecer soluciones efectivas.
-Para analizar y priorizar problemas organizacionales y negociar los
procesos de toma de decisiones de forma coherente y consistente.
-Parar generar un ambiente laboral eficiente y competitivo.
-Manejar conflictos personales y establecer adecuadamente los
procesos de sucesión de un negocio familiar.
+ Actitudes para:
-Para aplicar una cultura de la calidad continua en todos los
procesos empresariales.
-Para desenvolverse con una disposición de servicio que sea
responsable y respetuoso de las ideas de los demás.
-Tendrá la capacidad para responder de manera creativa,
innovadora y positiva ante las transformaciones de la competencia,
las contingencias del entorno y las dificultades o crisis internas.

6. La Administración de las Empresas ha entrado
en una nueva fase de su evolución. La
complejidad, cada día en aumento, de las
actividades, de las operaciones, así como el
interrumpido crecimiento de las empresas, la
competencia, etc., obliga a los hombres de
negocios a entender dónde están situados hoy y
dónde estarán en un futuro cercano.
http://www.universidadmetropolitana.com.mx/esp_2.php

7. Campos laborales:
- Bancos
- Gobierno
- Profesor
- Investigador
- Empresas del sector publico y privado
- Entre otros