La carrera administración de empresas abarca un sinnúmero
de actividades en el mercado, sin embargo es cuestión de la persona esmerarse y desarrollar su capacidad cognitiva en cuanto al perfil del administrador. Cabe recalcar que estudiar requiere responsabilidad y compromiso puesto que así los resultados estarán garantizados.
Planificacion Anual 4to Grado Educacion Primaria 2024 Ccesa007.pdf
Temática - Administración de empresas
1. UNIVERSIDAD TÉCNICA DE MACHALA
Calidad, Pertinencia y Calidez
VICERRECTORADO ACADÉMICO
DIRECCIÓN DE NIVELACIÓN Y ADMISIÓN
PRIMER SEMESTRE 2017
ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS
Nombre: Dayana Ojeda
Docente: Ing. Sist. Miriam Farez Arias
Asignatura: Herramientas Informáticas
Curso: Primero “A”
Machala – El Oro – Ecuador
2. Administración de empresas
• Hacer una carrera en administración de empresas consiste en estudiar la manera por la cual
las empresas obtienen y usan sus recursos con el fin de cumplir objetivos, alcanzar metas y
obtener beneficios, que en la mayoría de los casos se traducen en beneficios económicos.
3. Un campo de estudio muy abarcador
• La administración de empresas necesita que los
alumnos obtengan conocimientos en otras
disciplinas liadas a ésta, las cuales son
economía, finanzas, contabilidad y mercadeo.
• Sin embargo, la formación de un administrador
de empresas no sólo se centra en esas ramas.
• Un buen administrador tiene conocimientos
académicos en manejo de operaciones, comercio
exterior, recursos humanos, coaching e, incluso,
psicología industrial.
4. Una profesión con mucha demanda
• El éxito de cualquier negocio, organización
o entidad de cualquier sector, sea público o
privado, y sea una organización con fines
de lucro o sin ellos, depende del rol de los
administradores de empresas, pues son
ellos quienes toman las decisiones.
• Una ventaja que tiene estudiar
administración de empresas es la
posibilidad de crear un negocio propio.
• Es una carrera que se puede realizar en
cualquier parte del mundo.
• Los administradores que disfrutan de la
movilidad, pueden ejercer su profesión en
casi cualquier parte del mundo si también
poseen alguna formación en lenguas
extranjeras.
5. ¿Qué hace un Administrador de Empresas?
• Es quien coordina y dirige los esfuerzos
encaminados a alcanzar los objetivos de la
empresa. Es decir que es quien lleva la
responsabilidad sobre sus hombros de
sacar adelante la empresa haciendo el
mejor uso de los recursos, incluyendo a sus
compañeros de trabajo. Como ves, su rol es
fundamental en el éxito de una empresa.
6. Funciones que desempeña el Administrador
• Evaluar lo que ocurre dentro y fuera de la empresa
• Formular y administrar proyectos.
• Planificar la gestión, estrategias y políticas al interior de las empresas.
• Liderar, motivar, persuadir, negociar, conducir y trabajar en
• Estudiar la estructura organizacional de la empresa y sus procesos de decisión, planificación,
información y control.
• Hacer uso de métodos e instrumentos científicos y tecnológicos.
• Incorporar mayor tecnología para incrementar la eficiencia y productividad.
7. Campo Ocupacional
El administrador puede
llegar a ocupar cargos
ejecutivos, gerenciales y
de liderazgo.
Puede convertirse en jefe
o gerente de diversas
áreas o departamentos de
una empresa.
Está preparado para
laborar en la banca, la
industria, el comercio y
otros sectores de la
economía.
El campo ocupacional es
amplio y la apertura de
grandes empresas en el
país, genera nuevas
oportunidades laborales.
Alto nivel de gestión,
competitivo, de presión,
de mucho contacto social
y con frecuencia requiere
de disponibilidad para
viajar.
8. ¿Por qué es importante estudiar
administración?
• Las empresas y organizaciones son el
motor del crecimiento y desarrollo de
nuestro país. Quienes realicen estudios
de administración estarán preparados para
planear, organizar, dirigir y controlar los
recursos, procesos y actividades necesarios
para alcanzar los objetivos deseados.
9. En otro punto la Administración es:
• Una actividad destinada a organizar los recursos empresariales, humanos y materiales, en vistas a
la consecución de sus objetivos. Para ello se elabora un plan estratégico en miras a la misión o fin
a largo plazo que la organización se propone. Para planificar se deben tomar en cuenta las
fortalezas y debilidades del emprendimiento, y su relación con otras empresas, en cuanto a su
posicionamiento relativo, para lo que se requiere una investigación del mercado del que se trate.
10. • Modernamente el ambiente cambiante y altamente competitivo en que las empresas desarrollan
su existencia, obliga para subsistir y crecer, que los administradores de empresas estén
permanentemente informados de las nuevas necesidades de los usuarios o consumidores, de las
normas legales vigentes, de los avances tecnológicos, de los cambios en la competencia, para ir
organizando y reorganizando sus propios recursos, a través de la estructura empresarial y de las
estrategias o caminos escogidos para alcanzar sus fines.
11. • Debe ejercerse el proceso de control, que consiste en comparar
el rendimiento real con el esperado, no solo en cuanto a las ventas y réditos
obtenidos, sino también en cuanto al desempeño del personal o a la calidad
de lo producido. De ser necesario, deben realizarse actividades correctivas.
Una vez hecha la planificación y la acción empresarial: