DIAPOSITIVAS

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2. Es el proceso de
motivar a las
personas o grupos de
personas para ayudar
voluntaria y
armónicamente en el
logro de los objetivos
de la empresa.
PROCESO DE ADMINISTRACION Y GESTION DE UNA EMPRESA
La administración es el órgano social encargado de hacer que los
recurso sean productivos, estos con la responsabilidad de organizar
el desarrollo económico que refleja el espíritu esencial de la era
moderna.
componentes
PLANIFICACION ORGANIZACION
GUÍA Y LA INFLUENCIA
INTERPERSONAL
CONTROL
Es el proceso de
desarrollar objetivos
empresariales y
elegir un futuro
curso de acción.
Es el proceso
mediante el cual los
empleados y sus
labores se relacionan
unos c0on los otros
para cumplir los
objetivos de la
empresa.
Es el proceso de
asegurar el
desempeño
eficiente para
alcanzar los
objetivos de la
empresa.
PROCESO DE GESTION DE UNA EMPRESA
Permite a las organizaciones independientemente de su tamaño y del sector de actividad hacer frente
mercados competitivos en los que han de conciliar la satisfacción de los clientes en la eficiencia
económica de sus actividades. 2

3. GESTION DE COMPRAS Y ALMACEN
Compras tiene un
importancia sustantiva en
las empresas, porque es el
área que articula las
necesidades de
producción de la empresa.
Existen 2 factores que
hacen que el departamento
de compras se situé en un
determinado nivel
jerárquico en la estructura
de la empresa: la naturaleza
y la especialización.
La compra en general se
inicia a partir de los
requerimientos de los
distintos sectores de la
empresa y se formaliza
con un documento escrito.
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4. GESTION COMERCIAL
Es una de las actividades mas importantes para la promoción de cualquier
producto. El contacto entre fabricante y consumidor
El estudio del ambiente externo y de las capacidades de la propia
organización con el fin de alcanzar las previsiones de ventas al fin de
determinar las principales amenazas
La organización y control de las actividades comerciales y del marketing,
incluyendo la definición de estrategias comerciales y políticas de actuación
La gestión de las fuerzas de ventas, incluyendo su tamaño y la configuración
de la estructura
GESTION FINANCIERA
Todo el esfuerzo y el desarrollo por la gestión financiera debe tener un fin:
maximizar el esfuerzo, fin de corresponder al propósito de los accionistas,
inversionistas o dueños de incrementar su riqueza es decir su inversión
La función financiera implica el manejo de las siguientes responsabilidades:
A: Responsabilidad por la producción
B: Responsabilidad por la administración
C: Responsabilidades por la selección y evaluación
D: Responsabilidades por la consecución
E:R responsabilidades por la participación activa
F: Responsabilidades por el manejo administrativo 4

5. Gestión de recursos
humanos
Es el proceso
administrativo aplicado al
incremento y
preservación del esfuerzo,
las practicas la salud, los
conocimientos, las
habilidades.
Consiste |en planear,
organizar y desarrollar todo
lo concerniente a promover
el desempeño eficiente del
personal que compone una
estructura.
Se caracteriza por la
elaboración
distribución y
comercialización de
algún producto bien
o servicio.
Los principios
objetivos
*crear, mantener y
desarrollar
*establecer, conservar
condiciones organizadas
*alcanzar la eficiencia y
eficacia
Funciones desde
el inicio de una
relación laboral
*reclutar y seleccionar el personal perfil
seleccionado
*capacitar y entrenar
*evaluar el desempeño laboral
*describir las responsabilidades
*desarrollar programas
*promocionar el desarrollo del liderazgo
*ofrecer asistencia psicológica
*solucionar conflictos y problemas
*informar a los empleados
*supervisar la administración 5

6. GESTION CONTABLE
En las empresas la gestión contable
permite llevar un registro y un control
de las operaciones financieras que se
llevan cabo en la organización.
Se trata de un modelo
básico que es
complementado con
un sistema de
información que
ofrece compatibilidad
La gestión contable
es llevada a cabo en
3 etapas:
*registrar la actividad económica
de la empresa.
*clasificar la información en
diferentes categorías, en donde se
procederá a la agrupación.
*realizar un resumen de la
información para poder ser
empleada por las personas.
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