Son las medidas, estrategias, fórmulas y técnicas, que a través de diferentes individuos especializados buscan mejorar la competitividad, productividad y sostenibilidad, asegurando la viabilidad de una empresa en el largo plazo

1. ELABORADO POR:
WILMAR ALEXANDER RODRIGUEZ LEON
UNIVERSIDAD PEDAGÓGICA Y TECNOLÓGICA DE COLOMBIA
TECNICO COMERCIAL Y FINANCIERA
I SEMESTRE
TIC Y AMBIENTES DE APRENDIZAJE
SOGAMOSO
2015

3. CONCEPTO
 Son las medidas, estrategias, fórmulas y
técnicas, que a través de diferentes
individuos especializados buscan mejorar
la competitividad, productividad y
sostenibilidad, asegurando la viabilidad de
una empresa en el largo plazo.

4.  Es el grado en el uso de los recursos para
cumplir con los objetivos empresariales
diseñados, buscando optimizar los
procesos por cada departamento o área
de gestión de la organización, ejecución y
control de las actividades empresariales.

5. IMPORTANCIA
 El negocio está creciendo en tamaño a
una velocidad rápida
 Especialización en trabajo/dominio es
una nueva tendencia
 Mundo competitivo empresarial
 Trabajo: El más preciado en el negocio
es de personas.
 Tecnología

7. PAUTAS BÁSICAS FUNDAMENTALES
PARA UNA GESTIÓN ADECUADA
 Querer y cuidar a los clientes compradores
 Encontrar a los compradores que se quiere
 Descubrir qué quieren los clientes compradores
 Orientar al cliente comprador a obtener lo que
quiera
 Entregar siempre un valor agregado

9. FUNCIÓN GERENCIAL
 La función gerencial implica tener capacidad para
conducir personas, un don especial para ser
reconocidos y seguidos por los subalternos,
indudablemente para esto se requiere capacidad
técnica profesional espontánea y otros aspectos
directivos a como se señalan a continuación:

10. CAPACIDADES Y HABILIDADES DE LA
FUNCIÓN GERENCIAL
 Capacidad para tomar decisiones
 Imaginación honestidad, iniciativa e inteligencia
 Habilidad para supervisar, controlar y liderar
 Habilidad para visualizar la actividad hacia el
futuro
 Habilidad para despertar entusiasmo
 Habilidad para desarrollar nuevas ideas
 Disposición para asumir responsabilidades y correr
riesgos inherentes
 Capacidad de trabajo
 Habilidad detectar oportunidades y generar nuevos
negocios

11. CAPACIDADES Y HABILIDADES DE LA
FUNCIÓN GERENCIAL
 Capacidad de comprender a los demás y manejar
conflictos
 Imparcialidad y firmeza
 Capacidad de adaptarse al cambio
 Deseo de superación
 Capacidad técnica de marketing para
promocionar los productos de la empresa
 Capacidad para el análisis y solución de problemas
 Paciencia para escuchar
 Capacidad para relacionarse

12. CAPACIDADES Y HABILIDADES DE LA
FUNCIÓN GERENCIAL
 Imparcialidad y firmeza
 Capacidad de adaptarse al cambio
 Deseo de superación
 Capacidad técnica de marketing para
promocionar los productos de la empresa
 Capacidad para el análisis y solución de problemas
 Paciencia para escuchar
 Capacidad para relacionarse

13. GRACIAS